工程造價崗位職責(zé)說明書及工作流程工程造價崗位作為項目全周期成本管控的核心角色，需圍繞投資決策、招投標、施工管理、竣工結(jié)算等階段，以精準的造價分析、合規(guī)的文件管理及動態(tài)的成本把控，保障項目投資效益與造價風(fēng)險可控。以下從崗位職責(zé)與工作流程兩方面展開說明：一、工程造價崗位職責(zé)工程造價工作貫穿項目全周期，需在不同階段聚焦核心任務(wù)，平衡成本控制與工程實施需求：（一）項目前期：投資決策與方案優(yōu)化參與項目可行性研究，結(jié)合建設(shè)規(guī)模、功能定位及市場行情，編制/審核投資估算，為項目投資額度、資金籌措提供造價依據(jù)；配合設(shè)計團隊開展多方案比選，通過造價維度的技術(shù)經(jīng)濟分析（如結(jié)構(gòu)形式、裝修標準對成本的影響），提出設(shè)計優(yōu)化建議，在滿足功能需求的前提下壓縮無效成本。（二）招投標階段：清單、限價與報價管控依據(jù)施工圖紙、計價規(guī)范及項目特征，精準編制工程量清單，確保項目特征描述清晰、工程量計算無漏錯，為招標工作奠定基礎(chǔ)；結(jié)合市場詢價（材料、勞務(wù)、機械單價）、企業(yè)定額（或行業(yè)定額），編制/審核招標控制價，平衡市場行情與成本目標，避免報價偏離合理區(qū)間；參與投標報價評審，分析各投標單位的報價明細（如單價合理性、不平衡報價風(fēng)險），結(jié)合技術(shù)標成果出具評審意見，協(xié)助確定合理中標價。（三）施工階段：動態(tài)成本與簽證管理跟蹤工程進度，審核月度/節(jié)點進度款：對照合同計價規(guī)則，結(jié)合現(xiàn)場實測工程量（或監(jiān)理確認量），核算已完工程產(chǎn)值，確?？铐椫Ц杜c進度匹配、合規(guī)；管控設(shè)計變更與現(xiàn)場簽證：收到變更/簽證單后，24小時內(nèi)赴現(xiàn)場核實內(nèi)容，測算費用影響并出具造價調(diào)整報告，同步更新項目動態(tài)成本臺賬；合同履約與風(fēng)險防控：梳理合同造價條款（計價方式、調(diào)價原則、索賠約定等），跟蹤履約情況，提前識別索賠風(fēng)險（如工期延誤、價款爭議），制定應(yīng)對策略。（四）竣工結(jié)算：結(jié)算審核與后評價收集竣工圖紙、變更簽證、材料認價單等結(jié)算資料，編制/審核竣工結(jié)算文件：逐項核對工程量、單價、取費及材料設(shè)備價格，確保結(jié)算依據(jù)充分、計算準確；開展造價后評價：對比預(yù)算（或目標成本）與結(jié)算造價，分析偏差原因（如設(shè)計優(yōu)化效果、變更管控成效），總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，形成《項目造價后評價報告》，為后續(xù)項目提供參考。二、工程造價工作流程工程造價管理需遵循“前期預(yù)判—過程管控—結(jié)算閉合”的邏輯，各階段環(huán)環(huán)相扣：（一）項目前期準備流程1.資料收集：匯總項目立項文件、設(shè)計任務(wù)書、周邊同類項目造價數(shù)據(jù)，明確建設(shè)規(guī)模、投資限額；2.方案造價分析：結(jié)合設(shè)計方案，采用類比法、指標法編制投資估算，對比多方案造價差異，形成《投資估算報告》；3.估算評審：會同設(shè)計、財務(wù)部門評審估算成果，調(diào)整后報決策層審批，作為投資控制初始依據(jù)。（二）招投標階段流程1.工程量清單編制：依據(jù)圖紙、規(guī)范列項并計算工程量，確保清單與現(xiàn)場、圖紙一致，形成《工程量清單》；2.招標控制價編制/審核：結(jié)合清單、市場詢價及定額，編制（或?qū)徍耍┛刂苾r，經(jīng)內(nèi)部審批后作為招標限價；3.投標報價分析：對比投標單位報價明細，分析單價合理性、風(fēng)險項，形成《投標報價評審報告》；4.合同造價條款擬定：參與合同談判，明確計價、調(diào)價、付款、變更索賠等條款，將造價管控要求納入合同。（三）施工階段動態(tài)管控流程1.進度款審核：每月收集施工方工程量報表，結(jié)合現(xiàn)場實測（或監(jiān)理確認量），核算進度款，出具《進度款審核報告》；2.變更簽證管理：核實變更/簽證內(nèi)容，測算費用并形成《造價分析表》，經(jīng)三方確認后更新動態(tài)成本；3.成本動態(tài)監(jiān)控：每月更新成本臺賬，對比目標成本與實際成本，分析偏差原因，提出管控建議，形成《動態(tài)分析報告》；4.索賠管理：核查施工方索賠依據(jù)、時限及費用，出具《索賠審核意見》；識別建設(shè)方風(fēng)險，適時提出反索賠方案。（四）竣工結(jié)算與后評價流程1.結(jié)算資料整理：收集竣工圖紙、變更簽證、驗收記錄等資料，確保邏輯閉合、依據(jù)充分；2.竣工結(jié)算編制/審核：依據(jù)資料編制（或?qū)徍耍┙Y(jié)算書，核對工程量、單價、取費，形成《竣工結(jié)算審核報告》；3.造價后評價：對比預(yù)算與結(jié)算，分析偏差原因，總結(jié)經(jīng)驗，形成《后評價報告》，指導(dǎo)后續(xù)項目。三、崗位價值與核心要求工程造價崗位需以“精準、合規(guī)、前瞻”為核心原則：精準把控工程量計算、單價分析等技術(shù)細節(jié)；合規(guī)遵循計價規(guī)范、合同條款及行業(yè)準則；前瞻預(yù)判設(shè)計變更、市