企業(yè)流程審批及任務(wù)管理系統(tǒng)_第1頁
企業(yè)流程審批及任務(wù)管理系統(tǒng)_第2頁
企業(yè)流程審批及任務(wù)管理系統(tǒng)_第3頁
企業(yè)流程審批及任務(wù)管理系統(tǒng)_第4頁
企業(yè)流程審批及任務(wù)管理系統(tǒng)_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

付費(fèi)下載

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

企業(yè)流程審批及任務(wù)管理系統(tǒng)工具模板一、適用業(yè)務(wù)場景與價(jià)值體現(xiàn)本系統(tǒng)適用于中大型企業(yè)、集團(tuán)化組織或需規(guī)范化流程管理的中小企業(yè),尤其適合以下場景:多部門協(xié)作審批:如跨部門費(fèi)用報(bào)銷、采購申請(qǐng)、項(xiàng)目立項(xiàng)等,需打破信息壁壘,實(shí)現(xiàn)流程透明化;任務(wù)全生命周期管理:從任務(wù)創(chuàng)建、分配、執(zhí)行到驗(yàn)收,全程跟蹤進(jìn)度,避免任務(wù)遺漏或延遲;合規(guī)風(fēng)控需求:對(duì)涉及財(cái)務(wù)、人事、法務(wù)等敏感環(huán)節(jié)的審批流程進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管控,保證符合企業(yè)制度及外部監(jiān)管要求;效率提升訴求:替代傳統(tǒng)紙質(zhì)審批或分散式線上工具,減少人工流轉(zhuǎn)成本,縮短審批周期。通過系統(tǒng)應(yīng)用,可實(shí)現(xiàn)“流程標(biāo)準(zhǔn)化、責(zé)任明確化、進(jìn)度可視化、數(shù)據(jù)可追溯”,顯著提升組織運(yùn)營效率,降低管理風(fēng)險(xiǎn)。二、系統(tǒng)操作全流程指南(一)用戶登錄與權(quán)限初始化登錄系統(tǒng):通過企業(yè)統(tǒng)一門戶或指定網(wǎng)址(此處不展示具體網(wǎng)址)進(jìn)入系統(tǒng)登錄頁,使用工號(hào)/工牌號(hào)及初始密碼(初始密碼由管理員設(shè)置,首次登錄需強(qiáng)制修改)登錄。權(quán)限確認(rèn):登錄后,在“個(gè)人中心-權(quán)限管理”中查看當(dāng)前角色權(quán)限(如普通員工、部門負(fù)責(zé)人、審批管理員等),不同角色對(duì)應(yīng)不同操作模塊(如“發(fā)起審批”“審批處理”“任務(wù)管理”等)。(二)發(fā)起流程審批選擇審批類型:“我的申請(qǐng)-新建申請(qǐng)”,根據(jù)業(yè)務(wù)需求選擇審批類型(如“費(fèi)用報(bào)銷”“采購申請(qǐng)”“請(qǐng)假申請(qǐng)”“項(xiàng)目立項(xiàng)”等)。填寫申請(qǐng)信息:基礎(chǔ)信息:填寫申請(qǐng)人姓名()、所屬部門、申請(qǐng)日期、申請(qǐng)事由(簡述審批核心內(nèi)容,如“市場部申請(qǐng)Q3辦公設(shè)備采購”);詳細(xì)內(nèi)容:根據(jù)審批類型填寫具體信息(如費(fèi)用報(bào)銷需填寫報(bào)銷金額、費(fèi)用明細(xì)、關(guān)聯(lián)預(yù)算號(hào);請(qǐng)假申請(qǐng)需填寫請(qǐng)假類型、起止時(shí)間、工作交接人);附件:支撐材料(如發(fā)票、合同、項(xiàng)目方案等),單個(gè)附件不超過10MB,支持PDF、Word、Excel等格式。提交審批:確認(rèn)信息無誤后,“提交”,系統(tǒng)自動(dòng)根據(jù)預(yù)設(shè)流程流轉(zhuǎn)至下一審批節(jié)點(diǎn)(如費(fèi)用報(bào)銷默認(rèn)流轉(zhuǎn)至部門負(fù)責(zé)人初審)。(三)審批流程處理待辦審批提醒:審批人登錄后,在“待辦審批”模塊查看需處理的審批任務(wù),顯示申請(qǐng)人、申請(qǐng)事項(xiàng)、提交時(shí)間、緊急程度(高/中/低)。審批操作:通過:“通過”,可填寫審批意見(如“同意報(bào)銷,請(qǐng)財(cái)務(wù)部*處理”),系統(tǒng)自動(dòng)流轉(zhuǎn)至下一審批節(jié)點(diǎn)或結(jié)束流程;駁回:“駁回”,需填寫駁回原因(如“發(fā)票信息不全,請(qǐng)補(bǔ)充后重新提交”),流程退回至申請(qǐng)人,終止當(dāng)前審批鏈;轉(zhuǎn)辦:若審批人無法及時(shí)處理,可“轉(zhuǎn)辦”,選擇其他同事代為審批(需提前在系統(tǒng)中設(shè)置轉(zhuǎn)辦權(quán)限),并備注轉(zhuǎn)辦原因。審批記錄查看:審批完成后,在“已辦審批”模塊查看歷史審批記錄,包含審批時(shí)間、審批意見、流程狀態(tài)(已通過/已駁回/已撤回)。(四)任務(wù)創(chuàng)建與分配創(chuàng)建任務(wù):關(guān)聯(lián)審批:若任務(wù)由審批流程觸發(fā)(如采購申請(qǐng)通過后需執(zhí)行“供應(yīng)商簽約”),在審批通過頁面“創(chuàng)建關(guān)聯(lián)任務(wù)”;獨(dú)立創(chuàng)建:“任務(wù)管理-新建任務(wù)”,填寫任務(wù)名稱(如“完成*項(xiàng)目市場調(diào)研”)、任務(wù)描述(明確目標(biāo)、交付標(biāo)準(zhǔn))、優(yōu)先級(jí)(高/中/低)、計(jì)劃開始/截止日期。分配任務(wù):選擇任務(wù)負(fù)責(zé)人(),可支持單人或多人協(xié)作(如“技術(shù)部負(fù)責(zé)開發(fā),設(shè)計(jì)部*負(fù)責(zé)UI”);設(shè)置任務(wù)關(guān)聯(lián)人(如項(xiàng)目發(fā)起人、部門負(fù)責(zé)人),便于同步進(jìn)度。(五)任務(wù)執(zhí)行與進(jìn)度跟蹤任務(wù)更新:負(fù)責(zé)人登錄后,在“我的任務(wù)”模塊查看待辦任務(wù),任務(wù)名稱可更新進(jìn)度(如“進(jìn)行中-完成30%”),過程文檔(如調(diào)研報(bào)告、初稿)。溝通與反饋:在任務(wù)評(píng)論區(qū)相關(guān)人員(如“*請(qǐng)確認(rèn)調(diào)研需求是否完整”),或發(fā)起任務(wù)會(huì)議(系統(tǒng)支持集成會(huì)議工具,此處不展示具體功能)。延期處理:若無法按期完成,“申請(qǐng)延期”,填寫延期原因及新截止日期,提交后由任務(wù)創(chuàng)建人審批。(六)結(jié)果歸檔與數(shù)據(jù)導(dǎo)出任務(wù)/審批歸檔:任務(wù)完成后,負(fù)責(zé)人“完成任務(wù)”,系統(tǒng)自動(dòng)將任務(wù)狀態(tài)更新為“已完成”,關(guān)聯(lián)審批記錄同步歸檔至“數(shù)據(jù)中心-歷史檔案”;數(shù)據(jù)導(dǎo)出:在“數(shù)據(jù)中心-統(tǒng)計(jì)報(bào)表”模塊,可按時(shí)間、部門、審批類型等條件篩選數(shù)據(jù),導(dǎo)出Excel格式報(bào)表(如“月度費(fèi)用審批統(tǒng)計(jì)”“任務(wù)完成率分析”),用于管理決策。三、核心業(yè)務(wù)表單模板(一)審批申請(qǐng)表(模板)字段名稱填寫說明示例內(nèi)容申請(qǐng)編號(hào)系統(tǒng)自動(dòng),格式為“年份+月份+部門代碼+流水號(hào)”(如202308SC001)202308HR005申請(qǐng)人填寫本人工號(hào)及姓名(*)(*)/工號(hào):HR2023001所屬部門選擇申請(qǐng)人所在部門人力資源部申請(qǐng)類型單選(費(fèi)用報(bào)銷/采購申請(qǐng)/請(qǐng)假/立項(xiàng)/其他)采購申請(qǐng)申請(qǐng)事由簡述審批核心內(nèi)容(50字內(nèi))采購辦公電腦20臺(tái)詳細(xì)內(nèi)容分項(xiàng)填寫(如采購物品清單、費(fèi)用明細(xì)、請(qǐng)假事由等)物品:聯(lián)想ThinkPad(i5/16G)20臺(tái),單價(jià)6000元,合計(jì)12萬元附件清單列出文件名稱及數(shù)量發(fā)票(1份)、采購需求函(1份)申請(qǐng)日期系統(tǒng)自動(dòng)獲取提交日期2023-08-15審批狀態(tài)系統(tǒng)自動(dòng)更新(待審批/審批中/已通過/已駁回/已撤回)待審批審批節(jié)點(diǎn)顯示當(dāng)前審批流程節(jié)點(diǎn)(如“部門負(fù)責(zé)人初審-財(cái)務(wù)部復(fù)審-總經(jīng)理終審”)部門負(fù)責(zé)人初審審批人(初審)系統(tǒng)根據(jù)預(yù)設(shè)流程自動(dòng)帶(*)/部門負(fù)責(zé)人審批意見(初審)審批人填寫通過/駁回理由同意,請(qǐng)財(cái)務(wù)部復(fù)核審批日期(初審)系統(tǒng)自動(dòng)獲取審批完成時(shí)間2023-08-16(二)任務(wù)分配表(模板)字段名稱填寫說明示例內(nèi)容任務(wù)編號(hào)系統(tǒng)自動(dòng),格式為“TASK+年份+月份+部門代碼+流水號(hào)”TASK202308PM002任務(wù)名稱簡明扼要描述任務(wù)目標(biāo)*項(xiàng)目需求分析關(guān)聯(lián)審批號(hào)若任務(wù)由審批觸發(fā),填寫對(duì)應(yīng)審批申請(qǐng)編號(hào);若無,填“無”202308SC001任務(wù)負(fù)責(zé)人填寫工號(hào)及姓名(*),支持多人(用“/”分隔)()/趙六()所屬部門任務(wù)負(fù)責(zé)人所在部門產(chǎn)品部/技術(shù)部任務(wù)描述明確任務(wù)目標(biāo)、交付標(biāo)準(zhǔn)、輸出成果(如“完成用戶調(diào)研報(bào)告,包含需求清單及優(yōu)先級(jí)”)針對(duì)C端用戶開展調(diào)研,輸出10份有效訪談?dòng)涗浖靶枨蠓治鰣?bào)告優(yōu)先級(jí)單選(高/中/低),高優(yōu)先級(jí)任務(wù)需標(biāo)注緊急原因高(客戶要求9月底前交付)計(jì)劃開始日期任務(wù)啟動(dòng)時(shí)間2023-08-20截止日期任務(wù)最晚完成時(shí)間2023-09-10完成狀態(tài)系統(tǒng)自動(dòng)更新(待處理/進(jìn)行中/已完成/已延期)進(jìn)行中進(jìn)度百分比負(fù)責(zé)人手動(dòng)更新(0%-100%)50%備注其他需說明事項(xiàng)(如所需資源、協(xié)作部門)需市場部*提供用戶畫像數(shù)據(jù)(三)進(jìn)度跟蹤表(模板)字段名稱填寫說明示例內(nèi)容記錄ID系統(tǒng)自動(dòng)20230820001關(guān)聯(lián)任務(wù)/審批號(hào)關(guān)聯(lián)對(duì)應(yīng)的任務(wù)編號(hào)或?qū)徟暾?qǐng)編號(hào)TASK202308PM002操作人記錄更新人姓名(*)(*)操作時(shí)間系統(tǒng)自動(dòng)獲取更新時(shí)間2023-08-2214:30操作內(nèi)容描述當(dāng)前動(dòng)作(如“提交任務(wù)”“更新進(jìn)度”“附件”)更新進(jìn)度:完成調(diào)研問卷設(shè)計(jì)當(dāng)前狀態(tài)任務(wù)/審批當(dāng)前狀態(tài)(如“調(diào)研中-問卷設(shè)計(jì)完成”“審批-財(cái)務(wù)部復(fù)核中”)調(diào)研中-問卷設(shè)計(jì)完成下一步操作明確后續(xù)行動(dòng)(如“開展用戶調(diào)研”“提交財(cái)務(wù)部*”)開展用戶調(diào)研(計(jì)劃8月25日前完成)備注補(bǔ)充說明(如遇到的問題及解決方案)問卷需增加“用戶使用頻率”問題四、使用規(guī)范與風(fēng)險(xiǎn)提示(一)信息填寫規(guī)范真實(shí)性與完整性:申請(qǐng)信息及任務(wù)內(nèi)容需真實(shí)、準(zhǔn)確,避免因虛構(gòu)信息導(dǎo)致審批延誤或合規(guī)風(fēng)險(xiǎn);附件需清晰、完整,關(guān)鍵信息(如金額、日期、簽字)不得缺失。事由描述簡潔:申請(qǐng)事由、任務(wù)描述需控制在50-200字內(nèi),突出核心目的,避免冗長表述影響審批效率。(二)審批時(shí)效管理及時(shí)處理:審批人需在收到待辦審批后1個(gè)工作日內(nèi)處理(緊急事項(xiàng)需4小時(shí)內(nèi)處理),避免因拖延導(dǎo)致流程阻塞;若需請(qǐng)假或出差,需提前在系統(tǒng)中設(shè)置“審批代理”或委托同事代為處理。駁回與轉(zhuǎn)辦規(guī)范:駁回審批需明確具體原因(如“缺少部門負(fù)責(zé)人簽字”),避免模糊表述;轉(zhuǎn)辦需選擇同級(jí)別或更高權(quán)限人員,且轉(zhuǎn)辦次數(shù)不超過1次(特殊情況需管理員審批)。(三)任務(wù)協(xié)作要求優(yōu)先級(jí)設(shè)置合理:任務(wù)優(yōu)先級(jí)需根據(jù)業(yè)務(wù)緊急程度及重要性設(shè)定,高優(yōu)先級(jí)任務(wù)需同步告知相關(guān)方,避免資源沖突。進(jìn)度更新及時(shí):任務(wù)負(fù)責(zé)人需至少每2天更新1次進(jìn)度,任務(wù)狀態(tài)變更(如延期、完成)需立即在系統(tǒng)中標(biāo)注,保證信息同步。(四)數(shù)據(jù)安全與備份權(quán)限管理:員工不得越權(quán)操作他人審批或任務(wù),不得泄露賬號(hào)密碼;管理員需定期(每月)核查權(quán)限清單,及時(shí)清理離職人員權(quán)限。數(shù)據(jù)備份:重要審批及任務(wù)數(shù)據(jù)需定期導(dǎo)出備份(

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論