2016年陜西公務(wù)員考試申論真題申論1.給定資料

1．2015年3月，在陜西某大學(xué)春季高校雙選會(huì)上，從該校走出來(lái)的畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)公司——蒜泥科技有限公司，短短一天就收到428份簡(jiǎn)歷，其中該校學(xué)生102人。剛剛成立1年多的蒜泥科技有限公司，在學(xué)弟學(xué)妹們的心中，充滿神圣。

公司聯(lián)合創(chuàng)始人是該校2012屆的研究生，從大學(xué)二年級(jí)開始，他便帶領(lǐng)著自己的團(tuán)隊(duì)走上了機(jī)器人與3D打印的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)之路。在校期間，他完成了五代機(jī)器人的設(shè)計(jì)與研發(fā)工作，多次獲得國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)。2014年9月，他憑借著智能機(jī)器人項(xiàng)目，獲得中國(guó)中央電視臺(tái)《中國(guó)創(chuàng)業(yè)榜樣》“未來(lái)之星”獎(jiǎng)，同年被評(píng)為“陜西省大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)明星”。在校大學(xué)生獲此榮譽(yù)，是該獎(jiǎng)項(xiàng)創(chuàng)立以來(lái)的首次。

1988年，該校團(tuán)委推出了首屆“星火杯’’科技競(jìng)賽。歷經(jīng)26年，校園科技文化活動(dòng)走出了一條從無(wú)到有、從小到大、從零散自發(fā)到規(guī)范組織的蓬勃發(fā)展之路。

“星火杯”點(diǎn)燃了該校學(xué)生科技創(chuàng)新的“星星之火”，為大學(xué)生揮灑求知熱情、展示聰明才智構(gòu)建了廣闊舞臺(tái)，進(jìn)一步引導(dǎo)廣大學(xué)生努力培養(yǎng)科學(xué)精神和科學(xué)態(tài)度，積極學(xué)習(xí)科學(xué)知識(shí)和科學(xué)方法。從1988年到現(xiàn)在，“星火杯”每年舉辦一次，并逐步形成了班級(jí)組織、個(gè)人申報(bào)、指導(dǎo)老師推薦、各個(gè)學(xué)院組織初評(píng)、學(xué)校組織優(yōu)秀作品競(jìng)賽的規(guī)范化工作程序。參加競(jìng)賽的學(xué)生人數(shù)和作品數(shù)量也在逐年增加。到2014年的第26屆“星火杯”競(jìng)賽時(shí)，有8000余名大學(xué)生提交了3600余件優(yōu)秀作品參加決賽，作品內(nèi)容包括科技發(fā)明制作、計(jì)算機(jī)軟件開發(fā)設(shè)計(jì)、自然科學(xué)類論文、哲學(xué)社會(huì)科學(xué)類社會(huì)調(diào)查報(bào)告和論文等5大類，涉及電子、通信、機(jī)械、環(huán)保、管理、經(jīng)濟(jì)等多個(gè)領(lǐng)域。

為進(jìn)一步深化大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)內(nèi)涵，推動(dòng)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實(shí)踐，學(xué)校重點(diǎn)建設(shè)了“文化科技創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)工作坊、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)工作坊、智能硬件創(chuàng)業(yè)工作坊”三大創(chuàng)業(yè)工作坊；并依托創(chuàng)業(yè)工作坊，開辦了“1931創(chuàng)業(yè)咖啡廳”，以“天天有咖啡、周周有沙龍、月月有路演”的運(yùn)營(yíng)思路，為該校學(xué)子搭建起一個(gè)具有導(dǎo)師幫扶、資本對(duì)接、技術(shù)交流、創(chuàng)業(yè)咨詢等服務(wù)功能的“創(chuàng)業(yè)苗圃”，打造具有全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)能力的創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)孵化平臺(tái)。

該校是我國(guó)電子信息技術(shù)領(lǐng)域高層次人才培養(yǎng)和科學(xué)研究的重要基地，學(xué)校一向高度重視學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的培養(yǎng)，圍繞“創(chuàng)新”和“實(shí)踐”來(lái)教人育人已成為學(xué)校特色之一。正是看到了“星火杯”競(jìng)賽活動(dòng)對(duì)于學(xué)校育人的重大作用，該校將課外科技學(xué)術(shù)活動(dòng)納入本科培養(yǎng)方案，形成經(jīng)?；⒒鼗?、規(guī)范化的工作局面，并設(shè)立了大學(xué)生科研訓(xùn)練計(jì)劃和大學(xué)生科技創(chuàng)新基金，每年撥出專款用于學(xué)生科技項(xiàng)目的資助，同時(shí)積極爭(zhēng)取校內(nèi)單位和社會(huì)各界的合作贊助。

有了制度保證，該校校園科技活動(dòng)逐步形成了由團(tuán)委和學(xué)生團(tuán)體牽頭組織，校內(nèi)各單位全力支持、學(xué)生積極參與、教師熱心指導(dǎo)的良好氛圍。近幾年來(lái)，為了給同學(xué)們搭建科技創(chuàng)新平臺(tái)，幫助他們提高工程實(shí)踐能力，促進(jìn)學(xué)生、學(xué)校、企業(yè)三方共同發(fā)展，校團(tuán)委聯(lián)合知名企業(yè)和研究所，成立了近20個(gè)校園企業(yè)創(chuàng)新俱樂(lè)部，并聘請(qǐng)校內(nèi)專家教授作為俱樂(lè)部的指導(dǎo)老師，還先后建立了15個(gè)大學(xué)生課外科技活動(dòng)基地。課余時(shí)間，一大批富有創(chuàng)新熱情的學(xué)生如魚得水，在這里參與教師的課題研究或在老師的指導(dǎo)下從事自己感興趣的項(xiàng)目研究。

此外，該校“大學(xué)生文化科技創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)”是全國(guó)高校第一支文化科技創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)，以“品牌化”“系列化”“陣地化”“產(chǎn)品化”為發(fā)展戰(zhàn)略，致力于研發(fā)和推廣融合傳統(tǒng)文化的科技創(chuàng)新項(xiàng)目。2014年9月，團(tuán)隊(duì)“妙趣剪紙"項(xiàng)目獲得全國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)專項(xiàng)賽金獎(jiǎng)，是西北高校唯一一個(gè)金獎(jiǎng)，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)獲得10萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)業(yè)基金和1萬(wàn)元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。學(xué)校另外兩個(gè)參賽項(xiàng)目“微客信息科技有限公司”和“西安學(xué)生匯電子商務(wù)有限公司”獲得銅獎(jiǎng)。

該校開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育以來(lái)，不僅重視創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新精神的培養(yǎng)，還注重創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的成果轉(zhuǎn)化和對(duì)學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的支持，按照“內(nèi)創(chuàng)”“外創(chuàng)”“出售”三種孵化模式，和企業(yè)加強(qiáng)合作，截至2015年3月，校企創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)俱樂(lè)部已達(dá)到50多個(gè)。

2．在北京西北部一棟辦公樓的冷颼颼的地下室里，一群想要成為企業(yè)家的人正聚集在計(jì)算機(jī)屏幕前，注視著他們最新的項(xiàng)目雛形。而在幾公里之外，在一個(gè)暖意融融、裝修更為豪華的地下演講廳里，30多名經(jīng)理和創(chuàng)業(yè)者也在討論有關(guān)新產(chǎn)品和新公司的創(chuàng)意。這兩群人都驗(yàn)證著中國(guó)社會(huì)對(duì)創(chuàng)業(yè)熱潮日益增長(zhǎng)的興趣。英語(yǔ)在線教學(xué)服務(wù)“英語(yǔ)流利說(shuō)”創(chuàng)始人王某表示：“初創(chuàng)是令人迷戀的新事物?！薄爸袊?guó)的創(chuàng)業(yè)精神呈現(xiàn)一種上升趨勢(shì)。頂級(jí)風(fēng)投公司正在尋找年輕的創(chuàng)業(yè)者——整套生態(tài)系統(tǒng)逐步形成?！?/p>

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，從2013年5月至今中央層面已經(jīng)出臺(tái)至少22份相關(guān)文件促進(jìn)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。各地方政府也紛紛出臺(tái)政策，簡(jiǎn)政放權(quán)，從財(cái)稅、金融、保障服務(wù)、政策激勵(lì)等方面支持創(chuàng)新型企業(yè)特別是創(chuàng)新型小微企業(yè)發(fā)展，使各種創(chuàng)新資源向企業(yè)集聚，讓更多金融產(chǎn)品和服務(wù)對(duì)接創(chuàng)新需求，用創(chuàng)新的翅膀使中國(guó)企業(yè)飛向新高度。2015年10月19日，在全國(guó)大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新活動(dòng)周啟動(dòng)儀式上，李克強(qiáng)總理被現(xiàn)場(chǎng)熱烈氣氛所感染而登臺(tái)發(fā)表即席演講，稱“要為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者站臺(tái)”。李克強(qiáng)總理指出，大企業(yè)員工和草根創(chuàng)業(yè)者通過(guò)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)都可以成為更多財(cái)富的創(chuàng)造者和擁有者。這既是收入分配結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要內(nèi)容，也促進(jìn)了社會(huì)公平正義。雙創(chuàng)為所有人提供了公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)，讓有能力的人通過(guò)自身奮斗獲得上升通道。

3．2014年12月12日，西安諾瓦科技產(chǎn)品在北京榮獲2014年度“十佳LED顯示屏周邊設(shè)備”稱號(hào)。作為一家出貨量穩(wěn)居行業(yè)首位、租賃市場(chǎng)占有率超過(guò)80％的小微企業(yè)，從2008年成立之初的主營(yíng)收入僅有11萬(wàn)元，到現(xiàn)在主營(yíng)收入達(dá)到6500萬(wàn)元，諾瓦科技在西安高新區(qū)這方創(chuàng)業(yè)投資的熱土上，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。

近年來(lái)，像西安諾瓦這樣的“小巨人”科技型中小微企業(yè)在西安高新區(qū)如雨后春筍般成長(zhǎng)起來(lái)。據(jù)悉，2014年高新區(qū)企業(yè)總數(shù)累計(jì)超過(guò)3萬(wàn)家，90％以上屬中小微企業(yè)。在電子信息、先進(jìn)制造、生物醫(yī)藥、現(xiàn)代服務(wù)四大產(chǎn)業(yè)中，中小微企業(yè)數(shù)量分別占到總數(shù)的94．9％、82．8％、85．4％、97．2％。

對(duì)于西安高新區(qū)這個(gè)“不沿江、不沿海、不沿邊”的地方來(lái)說(shuō)，中小微企業(yè)的絕對(duì)占比和蓬勃發(fā)展說(shuō)明了什么?中小微企業(yè)在這片熱土上的發(fā)展經(jīng)歷了怎樣的階段?還存在哪些困難?記者近日就此專門走訪了相關(guān)部門和部分企業(yè)。

“基于西安高新區(qū)的自然區(qū)位狀況，自成立之初，西安高新區(qū)的歷任主任和現(xiàn)任管理者就提出‘靠不上老鄉(xiāng)、靠不上老外、只有靠老九’這樣的思路。核心是立足本地科技人才資源、大力營(yíng)造局部?jī)?yōu)化的發(fā)展環(huán)境、支持培育本土中小科技企業(yè)、發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的路子。”西安高新區(qū)黨工委副書記、管委會(huì)主任安建利說(shuō)。

近年來(lái)，西安高新區(qū)始終遵循市場(chǎng)法則，不斷拓寬發(fā)展思路，打造了層次豐富、類型多樣的中小微企業(yè)群落，初步形成了促進(jìn)中小微科技企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的五種模式。一是孵化成長(zhǎng)模式。西安高新區(qū)形成了從創(chuàng)業(yè)苗圃到孵化器到加速器的創(chuàng)新孵化體系，累計(jì)孵化畢業(yè)企業(yè)1047家，在孵企業(yè)2200余家，成為全國(guó)孵化功能最全、成活率最高的孵化器之一。二是軍民融合模式。目前西安高新區(qū)內(nèi)軍轉(zhuǎn)民企業(yè)達(dá)到56家，民進(jìn)軍企業(yè)發(fā)展到69家，初步形成了“以軍帶民、以民促軍、軍民融合"的新模式。三是合作嫁接模式。比如，西安炬光科技通過(guò)與西安光機(jī)所合作，實(shí)現(xiàn)了本地科研機(jī)構(gòu)與國(guó)際前沿技術(shù)、一流創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的成功嫁接，為發(fā)展高功率半導(dǎo)體激光器這一戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)贏得先機(jī)。四是院所分離模式。西安高新區(qū)鼓勵(lì)支持140多家依附型企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度，以獨(dú)立的市場(chǎng)主體人區(qū)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展。如理工晶科的前身是西安理工大學(xué)校辦工廠，2007年脫離母體進(jìn)入西安高新區(qū)后，迅速發(fā)展成為我國(guó)人工晶體生長(zhǎng)設(shè)備制造的高科技主導(dǎo)企業(yè)，產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率達(dá)70％以上，多種產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐美等國(guó)家。五是改造升級(jí)模式。西安高新區(qū)支持企業(yè)實(shí)施技術(shù)改造，完善產(chǎn)業(yè)鏈，提升價(jià)值鏈，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)不斷優(yōu)化升級(jí)。如陜西利安電子商務(wù)公司，承擔(dān)了科技部“科技支撐計(jì)劃”和國(guó)家發(fā)改委“國(guó)家信息化試點(diǎn)示范工程”，從原來(lái)代理水、電、氣、火車票、飛機(jī)票、保險(xiǎn)等便民業(yè)務(wù)的民營(yíng)一站式社區(qū)服務(wù)點(diǎn)，向延伸居民服務(wù)的“最后500米”、線上與線下有效互動(dòng)的成功轉(zhuǎn)型。

“因?yàn)槲靼哺咝聟^(qū)的創(chuàng)業(yè)氛圍和支持政策，才讓我們這樣的中小企業(yè)有了從一個(gè)‘小雞蛋’孵化著地的可能性?！被仡?年創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，擎天軟件負(fù)責(zé)人楊偉寧說(shuō)。

事實(shí)上，盡管有西安高新區(qū)的政策支持，但自身“小、散、弱”，融資難、成本高、用工難等問(wèn)題仍困擾著眾多中小微企業(yè)的發(fā)展。從日本回國(guó)的楊康衛(wèi)創(chuàng)立了西安優(yōu)括軟件科技有限公司，主營(yíng)跨境電商貿(mào)易、為利用O2O輔助線下藥店連鎖提供智能終端服務(wù)。成立之初，企業(yè)便遭遇發(fā)展障礙，“首先是國(guó)內(nèi)該行業(yè)信息匱乏，很少看到及時(shí)的官方或者協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)，市場(chǎng)方向很難判斷。二是對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)來(lái)說(shuō)，找到合適的合伙人很關(guān)鍵，特別在西安這樣的內(nèi)陸城市。三是投資者追求投資盈利的時(shí)效性，這對(duì)于初創(chuàng)的互聯(lián)網(wǎng)公司來(lái)說(shuō)不太現(xiàn)實(shí)?！蔽靼诧L(fēng)潮智能有限公司白碧磊表示：“創(chuàng)業(yè)初期，公司遇到的最大問(wèn)題是市場(chǎng)的開發(fā)。陜西互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用開發(fā)、軟件開發(fā)行業(yè)的發(fā)展速度，與北京、上海等一線城市相比，依然有較大差距，市場(chǎng)還不夠成熟。用戶對(duì)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用開發(fā)這些新興行業(yè)缺乏了解，依然處于傳統(tǒng)的商業(yè)模式思維，對(duì)于全新的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式缺乏認(rèn)同?！蔽靼仓裥畔⒓夹g(shù)有限公司付玲也表達(dá)了同樣的困惑：“雖然成立之初定位為教育行業(yè)，但實(shí)際上對(duì)教育客戶的資源信息掌握非常有限?！?/p>

在對(duì)眾多企業(yè)主采訪中我們了解到，融資難、運(yùn)營(yíng)成本高、創(chuàng)新不足、市場(chǎng)了解有限等因素對(duì)不同行業(yè)造成不同程度的困難。其中，融資難是中小微企業(yè)發(fā)展最大的絆腳石。對(duì)此，安建利表示：“為培育更多優(yōu)秀的科技‘小巨人’企業(yè)，西安高新區(qū)將從直接支持項(xiàng)目這只‘有形的手’，逐漸轉(zhuǎn)向通過(guò)市場(chǎng)引導(dǎo)這只‘無(wú)形的手’，順應(yīng)市場(chǎng)規(guī)律，通過(guò)引導(dǎo)嘗試對(duì)財(cái)政資金的支持方式進(jìn)行改革，重點(diǎn)聚焦于貸款貼息、風(fēng)險(xiǎn)投資獎(jiǎng)勵(lì)、股權(quán)投資等方式，助力科技‘小巨人’企業(yè)發(fā)展?！?/p>

4．喬治.馬洛里是英國(guó)探險(xiǎn)家，他曾就讀于溫切斯特公學(xué)和劍橋大學(xué)，曾是英國(guó)著名公學(xué)查特豪斯的教師。馬洛里18歲的時(shí)候就喜歡上了登山，在那個(gè)被稱為“阿爾卑斯登山的黃金年代”的日子里，年輕的馬洛里并不是歐洲大陸最優(yōu)秀的攀登者。然而，他對(duì)于登山有著巨大的興趣，1921年到1924年，喬治.馬洛里參加了人類前三次對(duì)珠峰的嘗試。

當(dāng)馬洛里隨著登山隊(duì)第一次來(lái)到珠峰腳下，第一眼見(jiàn)到他心中的“女神”時(shí)，他將她描述為“夢(mèng)境中最狂野的造物”，她是那樣巨大、美麗，而又可怕!這一次他們到達(dá)了海拔6985米的地方，由于缺乏地形知識(shí)，全隊(duì)處于極端疲憊的狀態(tài)，他們沒(méi)有向更高的地方前進(jìn)，但是他們最終找到了通向頂峰的路。除此之外，這次攀登他們?cè)凇鞍柋八古实欠绞健敝?，找到了更適合于8000米山峰的“金字塔攀登方式”。

馬洛里第二次攀登珠峰時(shí)，到達(dá)了8300米之處，離頂峰只有500米之遙。這一年最大收獲是，發(fā)現(xiàn)了氧氣的確切效用，并確立了高山氧氣設(shè)備的基本模式——?dú)馄?、氣管、面罩，后世的人們只增加了一個(gè)調(diào)節(jié)器。

1924年6月，馬洛里辭去了劍橋大學(xué)講師職務(wù)，第三次來(lái)到珠峰腳下，這一年他已38歲。有了幸福祥和的家庭，有深愛(ài)著他的美麗妻子，有三個(gè)可愛(ài)的孩子和穩(wěn)定的工作。當(dāng)《紐約時(shí)報(bào)》的隨隊(duì)記者追問(wèn)他“你為什么要攀登珠峰”時(shí)，馬洛里說(shuō)：“因?yàn)樯皆谀抢?”不久，當(dāng)他和伙伴歐文再次向頂峰沖刺時(shí)，他們永遠(yuǎn)留在了那里……

從某種意義上說(shuō)，每個(gè)真正創(chuàng)業(yè)的人在他的生命中都有一座高山，而生命不息，創(chuàng)業(yè)不止，正是絕大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者的常態(tài)。

5．深圳的創(chuàng)業(yè)者喬嶠想要做一款智能耳機(jī)，他發(fā)現(xiàn)，60％的人都會(huì)在跑步過(guò)程中聽歌，并用手機(jī)APP記錄運(yùn)動(dòng)數(shù)據(jù)。如果有產(chǎn)品能同時(shí)解決跑步人群運(yùn)動(dòng)數(shù)據(jù)記錄和聽歌的需求，又能通過(guò)音樂(lè)來(lái)實(shí)現(xiàn)運(yùn)動(dòng)激勵(lì)，會(huì)有很好的市場(chǎng)前景。喬嶠對(duì)記者說(shuō)，他想針對(duì)每個(gè)人的身體特征，設(shè)計(jì)和提供有效的音樂(lè)服務(wù)產(chǎn)品，做到每一個(gè)硬件設(shè)備都是針對(duì)個(gè)人定制的。

可是，光有好點(diǎn)子還不行，初始創(chuàng)業(yè)的喬嶠，面臨既缺資金、又缺人才的尷尬，他嘗試著用股權(quán)眾籌的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。在眾籌網(wǎng)上，他發(fā)布了自己的股權(quán)眾籌商業(yè)計(jì)劃書，以出讓公司10％股份的方式，融資187萬(wàn)元，最低投資額1萬(wàn)元。最終，吸引了16名投資者參與。喬嶠告訴記者，這些投資者為他引入了互聯(lián)網(wǎng)、音樂(lè)、體育領(lǐng)域的強(qiáng)大資源，其中，幾個(gè)最志同道合的投資人干脆直接加入了創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。

6．在北京大學(xué)東門外一處不起眼的樓里，有一處名日“一八九八咖啡館"的休閑場(chǎng)所。它成立于2013年10月，雖然看起來(lái)很簡(jiǎn)樸，但成立以來(lái)，它每天都在吸引著大批“咖粉"流連忘返，且不少是業(yè)界大佬。它究竟有何魅力?

董事長(zhǎng)楊勇認(rèn)為，“在傳統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)中，第一步要找投資人，這就很難，能拿到錢更不容易。第二步，找完投資人之后，要把產(chǎn)品賣出去，也挺難的，所以每一步都是一個(gè)坎。為什么那么多創(chuàng)業(yè)公司都死掉，為什么那么多中小企業(yè)發(fā)展不了?就是因?yàn)槊恳粋€(gè)坎都不容易走過(guò)去。眾籌就把這個(gè)模式改變了，每個(gè)人都是投資人，每個(gè)人都是消費(fèi)者，每個(gè)人也是傳播者，這種方式的改變，你就發(fā)現(xiàn)，做公司容易了。所以某種意義上消費(fèi)者就是投資者和生產(chǎn)者?！?/p>

楊勇說(shuō)：“傳統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)特別辛苦，就是因?yàn)槟憷弦笕耍蛘呓凶鐾獠拷灰?，今天要找一個(gè)銀行的人，去求管銀行的人，給他什么好處幫我辦個(gè)事情，這叫外部交易?，F(xiàn)在眾籌是什么呢?你缺什么就讓誰(shuí)來(lái)當(dāng)股東，你把你未來(lái)要求的人全部變成股東了，把原來(lái)外部的交易變成內(nèi)部的合作了，內(nèi)部合作就非常容易?！?/p>

“200人聚在一起就有很大的能量。實(shí)際上，它真正意義在后面的裂變，每一個(gè)項(xiàng)目做完之后，會(huì)帶出一堆項(xiàng)目出來(lái)，原因就是通過(guò)眾籌找了200個(gè)非常靠譜的人，這些人再有非常多的合作機(jī)會(huì)，所以基本上一個(gè)項(xiàng)目出來(lái)會(huì)帶一堆項(xiàng)目。一八九八咖啡館實(shí)現(xiàn)眾籌之后，項(xiàng)目太多了，很大原因就是因?yàn)槟阏伊艘蝗嚎梢韵嗷バ湃危嗷ケ硶?，又都不錯(cuò)的人，而這些人本身又是跨界又是組合，非常容易談成生意，所以這個(gè)裂變的過(guò)程，力量會(huì)特別巨大?！?/p>

瀏覽股東花名冊(cè)，200位發(fā)起人涵蓋了北京大學(xué)近30年來(lái)不同屆別、不同院系、不同專業(yè)的畢業(yè)生，皆為各領(lǐng)域中的知名人士、企業(yè)家、高層管理者。這些聯(lián)合創(chuàng)始人所在的行業(yè)涉及金融、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、新能源、新媒體、教育、法律、高科技等多個(gè)領(lǐng)域。楊勇表示，“通過(guò)眾籌，聚焦眾多資源。每天跟像打了雞血一樣，所以創(chuàng)業(yè)的生存問(wèn)題解決了。”“這200人股東，可能我把他們伺候好了，每月就會(huì)有一兩百萬(wàn)收入，這就挺好，公司就能存在下來(lái)。而創(chuàng)新是怎么來(lái)的?創(chuàng)新就是因?yàn)榇蠹夷軌蚝茌p松地做自己的事情了，就會(huì)主動(dòng)去創(chuàng)新，每天為了生存去創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，你就不可能去創(chuàng)新。”

7．“如果你真的想做一件事，全世界都會(huì)幫助你"，時(shí)下正風(fēng)靡的眾籌讓這句話以更直接的方式照進(jìn)現(xiàn)實(shí)。2014年初，在華南理工大學(xué)就讀的劉永杰和3個(gè)小伙伴萌生了開一間咖啡館的創(chuàng)業(yè)想法。這時(shí)，眾籌模式走入了他們的視野，眾籌咖啡館“比逗BEPOTATO”的計(jì)劃也就被列入了日程。

為了考察眾籌在校園的可行性，2014年4月，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在華工和華農(nóng)的校園進(jìn)行了300份以上的問(wèn)卷調(diào)查，高達(dá)70％的參與眾籌意愿給予了團(tuán)隊(duì)正式啟動(dòng)的信心。隨后，他們以這兩所學(xué)校的學(xué)生為目標(biāo)群體進(jìn)行股東招募。他們的眾籌計(jì)劃是：眾籌股東每股1000元，每位最少需出資1000元，最多5000元，享有1至5股的分紅權(quán)。經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的招募，他們共有170多位眾籌股東和70多萬(wàn)元的啟動(dòng)資金?；I得了資金后，下一步就是選址。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的考察，他們?cè)谖迳降罔F站附近租了一間臨街的鋪位。170多位眾籌股東都竭力宣傳這間咖啡館，不僅自己來(lái)消費(fèi)，也拉朋友來(lái)消費(fèi)，開業(yè)兩個(gè)月以來(lái)，咖啡館的生意也越來(lái)越好。

在咖啡館最顯眼的地方，整個(gè)墻面掛滿了印有比逗LOGO的馬克杯，仔細(xì)一看，這些馬克杯上都刻著名字和編號(hào)。王海向記者介紹，每一個(gè)馬克杯代表咖啡館的一位眾籌股東。由于股東數(shù)量龐大，不少眾籌咖啡館最后變成了“看上去很美”而實(shí)際運(yùn)營(yíng)卻舉步維艱，落得散伙的下場(chǎng)。為了避免這種情況發(fā)生，咖啡館建立了自己的董事會(huì)，由核心運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)、校園股東、社會(huì)股東等7人構(gòu)成。雖然每個(gè)眾籌股東都擁有建議權(quán)，但最終的決策權(quán)是在專業(yè)的核心運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)手中?！氨M管有摩擦，但大家都奉行‘專業(yè)的事給專業(yè)_的人做’的原則，合作很順利?！眲⒂澜苷f(shuō)。

為解決學(xué)生股東“畢業(yè)”帶來(lái)的流動(dòng)問(wèn)題，“比逗BEPOTATO”設(shè)置了學(xué)生股東畢業(yè)的股權(quán)流轉(zhuǎn)計(jì)劃。對(duì)于第一批學(xué)生股東，兩年之后按貢獻(xiàn)度排名，挑選一部分成為永久股東，其余在畢業(yè)時(shí)需將股份流轉(zhuǎn)給附近高校在校生。對(duì)于之后加入的股東，均需要在畢業(yè)時(shí)將股份流轉(zhuǎn)給合適的在校大學(xué)生。

利用校園優(yōu)勢(shì)，比逗將咖啡館主題定位為“創(chuàng)業(yè)交流”。除了承接許多校園社團(tuán)活動(dòng)以外，他們還承辦廣東天使會(huì)等線下交流活動(dòng)。通過(guò)舉辦類似的創(chuàng)業(yè)交流活動(dòng)，店鋪也獲得了更多的創(chuàng)業(yè)資源，一些更富有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)團(tuán)隊(duì)還能夠給予他們諸如薪酬制度設(shè)計(jì)的指導(dǎo)。一些興趣小組也自發(fā)找到了比逗，如錘子科技、海星會(huì)、微博讀書會(huì)等等，都在比逗舉辦了線下活動(dòng)。

比逗還在進(jìn)行面向所有眾籌股東的APP研發(fā)，主要目的是加強(qiáng)股東之間的交流、提高股東活躍度等。王海舉例說(shuō)，可以將股東對(duì)店鋪的貢獻(xiàn)設(shè)置成一個(gè)一個(gè)的任務(wù)，例如來(lái)店消費(fèi)或發(fā)布一篇推介文章就能獲得“經(jīng)驗(yàn)值+1”，帶朋友來(lái)消費(fèi)就能夠獲得更多經(jīng)驗(yàn)值。王海還舉例說(shuō)，店鋪中要新增一幅壁畫，以此設(shè)置一個(gè)任務(wù)，那么股東就可以通過(guò)APP來(lái)領(lǐng)取這個(gè)任務(wù)，在股東中找隊(duì)友一起執(zhí)行，完成后就獲得相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)這樣的任務(wù)完成獲得的獎(jiǎng)勵(lì)積分，就可以更直觀地看到每個(gè)股東對(duì)咖啡館的貢獻(xiàn)值，今后的分紅、股權(quán)流轉(zhuǎn)等等環(huán)節(jié)就有據(jù)可依。

8．在眾多的創(chuàng)業(yè)者中還有這樣一些與眾不同的人，人們把他們的創(chuàng)業(yè)形式稱之為社會(huì)創(chuàng)業(yè)。

年輕女孩小丁，為了解決殘疾人和行動(dòng)遲緩的老年人穿脫衣褲不便的問(wèn)題，研發(fā)生產(chǎn)出了可拆卸的特制衣褲，并在這些特制衣褲上增加了加熱、中藥、磁極、按摩等輔助功能，患者試用后，好評(píng)如潮，目前產(chǎn)品已經(jīng)投入市場(chǎng)。他們還為此申請(qǐng)了專利，注冊(cè)了有限責(zé)任公司。

行為心理學(xué)認(rèn)為，人對(duì)任何付出都是希望能有所回報(bào)的。一直以來(lái)，我國(guó)公益項(xiàng)目對(duì)捐贈(zèng)人的獎(jiǎng)勵(lì)多是精神獎(jiǎng)勵(lì)，捐贈(zèng)人的心理難以得到很好的滿足，影響公益事業(yè)的發(fā)展。小韓和小張創(chuàng)立了“路人甲”公眾小額捐贈(zèng)平臺(tái)，他們希望能鼓勵(lì)捐贈(zèng)行為實(shí)體化、物質(zhì)化，能用商業(yè)的手段，解決這個(gè)社會(huì)問(wèn)題?！奥啡思住钡摹盎菥枘Ｊ健痹谥袊?guó)是首創(chuàng)，即用戶在捐贈(zèng)10元后，即可兌換一張答謝券，憑著這張答謝券可享受眾多合作商家的超值優(yōu)惠和在線服務(wù)。這樣一來(lái)，受助者有尊嚴(yán)，捐贈(zèng)人有答謝，商家得客戶，捐贈(zèng)人、商業(yè)機(jī)構(gòu)和公益項(xiàng)目（或受助人）三者之間形成一個(gè)非常好的公益的價(jià)值閉環(huán)，互惠共贏，同時(shí)也挖掘了優(yōu)質(zhì)捐款用戶背后的巨大價(jià)值。

人們把小丁、小韓、小張這樣的創(chuàng)業(yè)者稱為社會(huì)創(chuàng)業(yè)家。第二屆芝華士“贏之有道”社會(huì)創(chuàng)業(yè)家大賽的評(píng)委們用自己獨(dú)特的視角與豐富的經(jīng)驗(yàn)表達(dá)了對(duì)這些人的理解。

著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家A：我所理解的社會(huì)創(chuàng)業(yè)家是新。代企業(yè)家，他們通常受過(guò)良好教育，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，關(guān)注自然環(huán)境，擁有人文情懷，追求愿景理想，他們以創(chuàng)新的商業(yè)模式拓展可持續(xù)增長(zhǎng)的路徑，在為企業(yè)和社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富的同時(shí)，也回應(yīng)社會(huì)挑戰(zhàn)，貢獻(xiàn)社會(huì)進(jìn)步。作為評(píng)委，我關(guān)注參賽者的激情與智慧、理想與務(wù)實(shí)的平衡。

資深財(cái)經(jīng)評(píng)論員B：社會(huì)資源的發(fā)展有兩個(gè)終極的目標(biāo)，第一個(gè)是效率，第二個(gè)是公平。普通的創(chuàng)業(yè)者、一般的商業(yè)的訴求是解決效率問(wèn)題，并且通過(guò)提高效率來(lái)獲得商業(yè)上利潤(rùn)的訴求。但是人類社會(huì)追求的另外一個(gè)目標(biāo)就是公平。有的時(shí)候效率和公平之間是有矛盾的，社會(huì)創(chuàng)業(yè)家就是兼顧效率和公平的這樣一批創(chuàng)業(yè)者，他們和一般創(chuàng)業(yè)者最大的區(qū)別就是他們更多強(qiáng)調(diào)的是公平。對(duì)于整個(gè)社會(huì)資源分配當(dāng)中的一些處于弱勢(shì)的群體，通過(guò)商業(yè)的行為、商業(yè)的鏈條架構(gòu)來(lái)提升他們的地位，我覺(jué)得這是社會(huì)創(chuàng)業(yè)家與一般創(chuàng)業(yè)者最大的不同。

技術(shù)創(chuàng)業(yè)投資基金合伙人C：首先，我不認(rèn)為哪個(gè)企業(yè)家是和社會(huì)脫離關(guān)系的。他們不論是提供產(chǎn)品還是提供服務(wù)，哪種方式都或多或少對(duì)社會(huì)產(chǎn)生了影響或創(chuàng)造了價(jià)值。如果有的創(chuàng)業(yè)家所做的事情是完全公益的，那么我佩服他。但是在毫不盈利的前提下，我并不建議這樣做。

風(fēng)險(xiǎn)投資人D：社會(huì)創(chuàng)業(yè)家創(chuàng)業(yè)的第一動(dòng)機(jī)更多是想實(shí)現(xiàn)“改變世界或改變社會(huì)”的目的，跟“發(fā)明者”和“追夢(mèng)者”類似，不是以傳統(tǒng)利潤(rùn)模式導(dǎo)向而是出于更高一層的夢(mèng)想和驅(qū)動(dòng)創(chuàng)業(yè)。這些創(chuàng)業(yè)者會(huì)比一般創(chuàng)業(yè)者對(duì)自己的產(chǎn)品、服務(wù)或項(xiàng)目設(shè)的禁區(qū)更多，但也比一般創(chuàng)業(yè)者對(duì)自己的夢(mèng)想有著更超乎一般的執(zhí)著和理念，用自己的優(yōu)勢(shì)結(jié)合夢(mèng)想找到一個(gè)更有顛覆性的產(chǎn)品和思路是很重要的。

甘客科技創(chuàng)始人E：社會(huì)創(chuàng)業(yè)者就是創(chuàng)業(yè)者中的NGO（非政府組織），創(chuàng)業(yè)是源于為特定群體、社會(huì)創(chuàng)造更大的價(jià)值。因此，他們的責(zé)任感、使命感更強(qiáng)，更有社會(huì)情懷，而非簡(jiǎn)單地追求個(gè)人財(cái)富的積累。這是創(chuàng)業(yè)的新型價(jià)值體系，更具有社會(huì)公益意義。（1）.根據(jù)給定資料5-7，概括眾籌的特點(diǎn)。要求：概括準(zhǔn)確，內(nèi)容全面，表述清晰，60-100字。__________________________________________________________________________________________

正確答案：（1．門檻低，創(chuàng)業(yè)者不論身份、年齡等，只要有創(chuàng)意有能力就能發(fā)起項(xiàng)目；

2．注重創(chuàng)意，但必須通過(guò)平臺(tái)審核，獲得大眾認(rèn)可；

3．眾籌方向多樣化，項(xiàng)目涉及音樂(lè)、休閑娛樂(lè)領(lǐng)域，還能夠向其他多個(gè)領(lǐng)域拓展；

4．籌資方式公開化、大眾化，可在較短時(shí)間內(nèi)吸引更多投資，引入強(qiáng)大資源；

5．改變傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)模式，將外部交易轉(zhuǎn)換成內(nèi)部合作，解決創(chuàng)業(yè)生存問(wèn)題，有更多精力創(chuàng)新。）（2）.給定資料4中英國(guó)登山家喬治馬洛里的名言“因?yàn)樯皆谀抢?”影響了無(wú)數(shù)勇于探索、勇于進(jìn)取的人。請(qǐng)你結(jié)合實(shí)際，談?wù)剬?duì)這句話的理解。要求：準(zhǔn)確、具體，條理清楚，100-200字。__________________________________________________________________________________________

正確答案：（“因?yàn)樯皆谀抢?”指的是目標(biāo)和理想指引著勇于探索與進(jìn)取者不斷前行。馬洛里三次攀登珠峰，不因艱難而退縮，這種不斷向頂峰沖刺的精神激勵(lì)著后來(lái)的攀登者。同樣，對(duì)于創(chuàng)業(yè)者而言，也要有自己心中的“山”。即使遇到缺乏市場(chǎng)了解、創(chuàng)新能力弱、融資難、成本高、用工難等困境，也要懷揣夢(mèng)想、艱難前行，因?yàn)樯幌?，?chuàng)業(yè)不止，這是絕大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者應(yīng)有的常態(tài)。）（3）.請(qǐng)根據(jù)給定資料3，總結(jié)出西安高新區(qū)促進(jìn)中小微科技企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的不同模式。要求：準(zhǔn)確全面，條理清楚，180-300字。__________________________________________________________________________________________

正確答案：（1．孵化成長(zhǎng)模式。西安高新區(qū)形成了從創(chuàng)業(yè)苗圃到孵化器到加速器的創(chuàng)新孵化體系，成為全國(guó)孵化功能最全、成活率最高的孵化器之一。

2．軍民融合模式。西安高新區(qū)內(nèi)軍轉(zhuǎn)民與民進(jìn)軍企業(yè)同步發(fā)展，初步形成了“以軍帶民、以民促軍、軍民融合”的新模式。

3．合作嫁接模式。西安高新區(qū)實(shí)現(xiàn)本地科研機(jī)構(gòu)與國(guó)際前沿技術(shù)、一流創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的成功嫁接，為發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)贏得先機(jī)。

4．院所分離模式。西安高新區(qū)鼓勵(lì)支持依附型企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度，以獨(dú)立的市場(chǎng)主體入?yún)^(qū)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展。

5．改造升級(jí)模式。西安高新區(qū)支持企業(yè)實(shí)施技術(shù)改造，完善產(chǎn)業(yè)鏈，提升價(jià)值鏈，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)不斷優(yōu)化升級(jí)。）（4）.給定資料8提到了“社會(huì)創(chuàng)業(yè)”和“社會(huì)創(chuàng)業(yè)家”兩個(gè)概念，請(qǐng)根據(jù)給定資料指出：（1）“社會(huì)創(chuàng)業(yè)"的主要內(nèi)涵；（2）“社會(huì)創(chuàng)業(yè)家”的主要特點(diǎn)。要求：分析透徹，表述準(zhǔn)確，180-300字。__________________________________________________________________________________________

正確答案：（1．社會(huì)創(chuàng)業(yè)是指在傳統(tǒng)公益模式影響公益事業(yè)發(fā)展的背景下，一些人通過(guò)將捐贈(zèng)行為實(shí)體化、物質(zhì)化的商業(yè)手段，讓捐贈(zèng)人、商業(yè)機(jī)構(gòu)和受助人三者之間形成價(jià)值閉環(huán)，從而達(dá)到共贏的一種創(chuàng)業(yè)形式。

2．（1）教育背景良好，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，關(guān)注自然環(huán)境，擁有人文情懷，有理想和創(chuàng)新精神，能在激情與智慧、理想與務(wù)實(shí)之間達(dá)到平衡；

（2）兼顧效率與公平，更注重公平；

（3）對(duì)社會(huì)產(chǎn)生影響、創(chuàng)造價(jià)值；

（4）以“改變世界或改變社會(huì)”的夢(mèng)想驅(qū)動(dòng)創(chuàng)業(yè)，夢(mèng)想與優(yōu)勢(shì)相結(jié)合；

（5）與一般創(chuàng)業(yè)者相比更有責(zé)任感、使命感和社會(huì)情懷。）（5）.假如你是某大學(xué)就業(yè)指導(dǎo)中心的工作人員，受邀為即將畢業(yè)的大學(xué)生做一次“創(chuàng)業(yè)”的主題報(bào)告，請(qǐng)你結(jié)合給定資料1，草擬一份講話提綱。要求：觀點(diǎn)明確，切實(shí)可行；條理清晰，邏輯性強(qiáng)；300-400字。__________________________________________________________________________________________

正確答案：（如何提高創(chuàng)業(yè)成功率各位老師，各位同學(xué)：

大家好!大眾創(chuàng)新帶來(lái)國(guó)家繁榮，越來(lái)越多的畢業(yè)生紛紛開始創(chuàng)業(yè)之旅。然而，創(chuàng)業(yè)目標(biāo)不明確，動(dòng)機(jī)不純，缺少對(duì)創(chuàng)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)等都導(dǎo)致了創(chuàng)業(yè)失敗。為避免失?。菏紫仍趧?dòng)機(jī)上，要擺正創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)，避免單純追求財(cái)富和名聲，創(chuàng)業(yè)應(yīng)為夢(mèng)想所驅(qū)動(dòng)。其次在選擇上，理性選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，避免選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目時(shí)異想天開與單純復(fù)制；切勿抄襲他人創(chuàng)意，保護(hù)原創(chuàng)，營(yíng)造良好的原創(chuàng)社會(huì)氛圍。再次在學(xué)習(xí)上，了解創(chuàng)業(yè)概念、行業(yè)隱形壁壘和門檻，學(xué)習(xí)行業(yè)知識(shí)。最后在態(tài)度上，樹立正確的創(chuàng)業(yè)觀。

創(chuàng)業(yè)是沒(méi)有失敗者的歷程，要理性看待創(chuàng)業(yè)中的失敗，其實(shí)做好每一件事都是一種成功。最后，預(yù)祝大家能開拓自己的創(chuàng)業(yè)之路，綻放獨(dú)有的創(chuàng)業(yè)之花。）（6）.給定資料3中提到“靠不上老鄉(xiāng)，靠不上老外，只有靠老九”，請(qǐng)你根據(jù)對(duì)這句話的理解，自選角度，自擬題目，寫一篇文章。要求：立意準(zhǔn)確，思想清晰，結(jié)構(gòu)完整，語(yǔ)言流暢；請(qǐng)勿規(guī)模摘錄給定資料內(nèi)容；總字?jǐn)?shù)1000-1200字。_____________