我國財務(wù)公司發(fā)展制約因素及經(jīng)營目標(biāo)體系分析研究 財務(wù)管理專業(yè)_第1頁
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文檔簡介

摘要:隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,財務(wù)公司已經(jīng)成為大型企業(yè)集團(tuán)資金集中管理不可或缺的組織,那么財務(wù)公司應(yīng)該建立怎樣的目標(biāo),以同時滿足企業(yè)集團(tuán)的需要和自身長久發(fā)展呢?提出了企業(yè)集團(tuán)財務(wù)公司發(fā)展制約因素及經(jīng)營目標(biāo)體系,既要為集團(tuán)價值最大化效一份力,又要追求自身的發(fā)展和利潤最大化。?

關(guān)鍵詞:財務(wù)公司;制約因素;經(jīng)營目標(biāo)?

1財務(wù)公司發(fā)展制約因素分析?

1.1宏觀因素?

(1)國家政策因素。?

目前我國財務(wù)公司制度存在著制度的變動、滯后和缺位等問題。?

①整體政策多變,市場定位和業(yè)務(wù)范圍不斷在調(diào)整變化。?

②當(dāng)前政策滯后?

當(dāng)前的很多政策滯后,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足財務(wù)公司的需求。?

(2)金融行業(yè)因素——財務(wù)公司與商業(yè)銀行的競爭?

①財務(wù)公司與商業(yè)銀行不處在一個同等的競爭平臺上。?

②財務(wù)公司不同于商業(yè)銀行,但監(jiān)管部門較多套用對商業(yè)銀行的監(jiān)管模式來監(jiān)管財務(wù)公司,較少考慮財務(wù)公司的個性。?

1.2集團(tuán)公司因素?

財務(wù)公司依托于集團(tuán),和集團(tuán)發(fā)展息息相關(guān),集團(tuán)運(yùn)作好,則財務(wù)公司的作用可以充分發(fā)揮,反之,則受到制約。?

(1)集團(tuán)公司規(guī)模。?

從財務(wù)公司的單個資產(chǎn)規(guī)模來看,排名前五的財務(wù)公司,其所屬集團(tuán)公司均屬大型國企集團(tuán),中石油、中電力、中海油、中石化、寶鋼等大型集團(tuán)公司的財務(wù)公司發(fā)展規(guī)模始終走在前列。?

從財務(wù)公司整個行業(yè)來看,財務(wù)公司資產(chǎn)與集團(tuán)公司資產(chǎn)規(guī)模具有顯著線性相關(guān)性,其相關(guān)系數(shù)高達(dá)0.931,由此可知,財務(wù)公司的規(guī)模受制于集團(tuán)公司規(guī)模。?

(2)集團(tuán)公司產(chǎn)業(yè)背景?

擁有財務(wù)公司的企業(yè)集團(tuán)涉及領(lǐng)域遍及石化、能源、電力、鋼鐵、冶金、航空航天、汽車、機(jī)械、電子、紡織等30多個行業(yè)和部門,但是財務(wù)公司中發(fā)展最好的行業(yè)是石油化工行業(yè)和能源電力行業(yè)。其次是軍工行業(yè)和流通貿(mào)易行業(yè)。?

究其根源,在很大程度上是由于集團(tuán)公司的行業(yè)規(guī)模的影響。?

1.3財務(wù)公司內(nèi)部因素?

(1)經(jīng)營理念因素——創(chuàng)新觀念和能力不足。?

由于財務(wù)公司在中國的行業(yè)年齡還不足20年(從1987年中國第一家財務(wù)公司成立至今),且是我國一種新型的產(chǎn)融結(jié)合的金融組織形式。因此,其可借鑒的歷史經(jīng)營理念不多,我們今天見到的很多政策指導(dǎo)都來源于國外財務(wù)公司的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)。這些寶貴的經(jīng)驗(yàn)引入國內(nèi),還需要一定的時間來內(nèi)化,而目前我們正處于這樣一個階段,因此,經(jīng)營理念的不成熟正是當(dāng)前一段時間內(nèi)制約財務(wù)公司發(fā)展的一大因素。?!}(2)人才因素,管理水平不高?

大多數(shù)財務(wù)公司本身人員少,金融專業(yè)素質(zhì)不齊,公司從業(yè)人員中很大一部分來自企業(yè),金融方面的人就更少。主要表現(xiàn)在以下幾個方面。?

①缺乏專業(yè)人才,人員素質(zhì)參差不齊,制約財務(wù)公司效益和效率的提高;?

②人員結(jié)構(gòu)不合理,致使管理水平不高。?

③專業(yè)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)、梯次配備有待進(jìn)一步加強(qiáng)。?

2企業(yè)集團(tuán)財務(wù)公司的經(jīng)營目標(biāo)體系?

2.1被動目標(biāo)?

(1)總體目標(biāo)。?

總體目標(biāo)也就是財務(wù)公司發(fā)展的最終目的。這也是當(dāng)今理論界與實(shí)務(wù)界爭議最大的問題之一。在此,本文擬從理論和實(shí)務(wù)兩個方面分別說明。?

①從理論上看?

財務(wù)公司的產(chǎn)業(yè)性和企業(yè)性決定了財務(wù)公司要以利潤最大化作為經(jīng)營目標(biāo),如果不以利潤最大化為目標(biāo),則財務(wù)公司就失去了發(fā)展的可能,從長遠(yuǎn)看,必然就沒有成長的空間。?

財務(wù)公司的管理性和金融性決定了財務(wù)公司要以為企業(yè)提供金融服務(wù),提高企業(yè)集團(tuán)使用效率為目標(biāo),如果不是這樣,則財務(wù)公司就失去了生存的根本,失去了存在的意義。?

因此,財務(wù)公司即要以為企業(yè)提供金融服務(wù)為目標(biāo),又要以實(shí)現(xiàn)財務(wù)公司自身的利潤最大化為目標(biāo),二者缺一不可,相輔相成,企業(yè)要實(shí)現(xiàn)二者之間的權(quán)衡。?

我們的結(jié)論是,應(yīng)該在為集團(tuán)公司提供財務(wù)管理服務(wù)的基礎(chǔ)上,追求財務(wù)公司本身的發(fā)展和利潤最大化。?

②從實(shí)務(wù)中看?

在李秉成博士于2006年9月份開展的全國范圍內(nèi)財務(wù)公司發(fā)展問卷調(diào)查中,有48家財務(wù)公司參與了被調(diào)查,其中認(rèn)為目標(biāo)是“為集團(tuán)公司提供財務(wù)管理服務(wù)”的占10.42%,認(rèn)為是“在為集團(tuán)公司提供財務(wù)管理服務(wù)的基礎(chǔ)上,追求財務(wù)公司本身的發(fā)展和利潤最大化”的占83.33%,認(rèn)為目標(biāo)是“既要追求財務(wù)公司本身的發(fā)展和利潤最大化,又要為集團(tuán)公司提供財務(wù)管理服務(wù)”的占6.25%。?

這些都足以說明“在為集團(tuán)公司提供財務(wù)管理服務(wù)的基礎(chǔ)上,追求財務(wù)公司本身的發(fā)展和利潤最大化”已經(jīng)成為當(dāng)前中國企業(yè)集團(tuán)財務(wù)公司的發(fā)展不可否認(rèn)的經(jīng)營目標(biāo)。?

不論是為企業(yè)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)金融服務(wù),還是實(shí)現(xiàn)財務(wù)公司自身的利益最大化,都是為了財務(wù)公司自身的長久發(fā)展,都是為了自己。?

可以說,總體目標(biāo)是財務(wù)公司生存的總目的。?

(2)分步目標(biāo)。?

分步目標(biāo)也就是在確立總體目標(biāo)的前提下,財務(wù)公司應(yīng)該具體努力的小方向。我們認(rèn)為財務(wù)公司的分步目標(biāo)按其業(yè)務(wù)功能分為以下四個方面:結(jié)算中心、投資融資中心和信息服務(wù)中心。?

①財務(wù)公司要努力成為集團(tuán)公司的結(jié)算中心?

財務(wù)公司通過成立專門機(jī)構(gòu)開展內(nèi)部結(jié)算和存貸業(yè)務(wù),使資金的結(jié)算通道方便、快捷,降低財務(wù)管理成本。同時穩(wěn)定集團(tuán)成員單位在財務(wù)公司的存款,將各成員單位的閑置資金、沉淀資金集中起來,統(tǒng)一調(diào)度。?

②財務(wù)公司應(yīng)成為企業(yè)集團(tuán)的籌資投資管理中心?

企業(yè)的暫時閑置資金,歸集后除了以財務(wù)公司貸款形式在內(nèi)部實(shí)現(xiàn)余缺調(diào)劑外,還需要財務(wù)公司發(fā)揮其投資功能進(jìn)行資源配置,投資于各種金融品種或股權(quán),取得更多的收益。如財務(wù)公司可以利用自身的多種金融手段,對集團(tuán)暫時閑置的資金進(jìn)行運(yùn)作,還可以配合集團(tuán)戰(zhàn)略性擴(kuò)張,來收購或持有一些公司的股權(quán),從而充分發(fā)揮財務(wù)公司里的財務(wù)金融專家的核心作用。?

籌資和融資,是大企業(yè)對財務(wù)公司的普遍性基本金融需求,也是財務(wù)公司所需的功能之一。財務(wù)公司應(yīng)利用集團(tuán)內(nèi)部的短期及長期資金集聚來培育集團(tuán)內(nèi)部的資本市場,利用資金拆借、融資租賃、發(fā)行金融債券等金融手段和金融工具,拓寬集團(tuán)外部的融資渠道,來滿足集團(tuán)多層資金的需求。?

參考文獻(xiàn)?

[1]?杜勝利.財務(wù)公司-企業(yè)金融功能與內(nèi)部金融服務(wù)體系之構(gòu)建[M].北

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