管理會計第六版答案

姓名：__________考號：__________題號一二三四五總分評分一、單選題(共10題)1.成本性態(tài)分析是管理會計中的重要工具，其主要目的是為了什么？()A.優(yōu)化生產(chǎn)流程B.估算生產(chǎn)成本C.分析成本結構D.確定銷售價格2.下列哪種方法可以有效地控制生產(chǎn)成本？()A.目標成本法B.標準成本法C.變動成本法D.吸收成本法3.下列哪項不是作業(yè)成本法的核心概念？()A.作業(yè)B.成本動因C.價值鏈D.標準成本4.預算編制過程中，哪個預算是其他預算編制的基礎？()A.銷售預算B.生產(chǎn)預算C.財務預算D.直接材料預算5.在標準成本系統(tǒng)中，什么是“差異”？()A.實際成本與預算成本之差B.實際成本與標準成本之差C.預算成本與實際產(chǎn)量之差D.實際產(chǎn)量與預算產(chǎn)量之差6.在變動成本法下，下列哪項費用不計入產(chǎn)品成本？()A.直接材料成本B.直接人工成本C.變動制造費用D.固定制造費用7.下列哪項不是全面預算的組成部分？()A.銷售預算B.生產(chǎn)預算C.財務預算D.人力資源預算8.成本效益分析中，如何確定項目的成本和效益？()A.通過市場調研B.通過歷史數(shù)據(jù)C.通過專家估計D.以上都是9.在決策分析中，哪種方法可以幫助評估不同方案的潛在風險？()A.決策樹法B.敏感性分析C.方案比較法D.盈虧平衡分析10.在目標成本法中，如何確定產(chǎn)品的目標售價？()A.通過市場需求分析B.通過競爭對手的價格C.通過成本加成法D.以上都是二、多選題(共5題)11.下列哪些屬于作業(yè)成本法的優(yōu)點？()A.提高成本準確性B.識別非增值作業(yè)C.提高成本控制能力D.促進持續(xù)改進12.在預算編制過程中，以下哪些是預算控制的方法？()A.比較預算與實際執(zhí)行情況B.修訂預算以適應變化C.分析差異原因D.制定糾正措施13.下列哪些因素會影響產(chǎn)品生命周期成本？()A.設計成本B.制造成本C.維護成本D.廢棄成本14.在成本效益分析中，以下哪些是效益的衡量指標？()A.成本節(jié)約B.增加收入C.提高效率D.提升客戶滿意度15.在決策分析中，以下哪些是決策樹法的關鍵要素？()A.節(jié)點B.支路C.樹干D.樹葉三、填空題(共5題)16.在成本性態(tài)分析中，混合成本通常被區(qū)分為固定部分和______部分。17.作業(yè)成本法中的“作業(yè)”指的是企業(yè)為完成其目標而進行的______。18.預算編制過程中，最常用的方法之一是______預算法，它以零為基礎重新評估所有費用。19.在標準成本系統(tǒng)中，標準成本是指預先設定的、在正常條件下生產(chǎn)一個單位產(chǎn)品所需的______成本。20.在成本效益分析中，效益是指通過實施某項決策或項目所能獲得的______。四、判斷題(共5題)21.變動成本法下，所有成本都被視為變動成本。()A.正確B.錯誤22.作業(yè)成本法能夠提供比傳統(tǒng)成本計算更準確的成本信息。()A.正確B.錯誤23.零基預算法適用于所有類型的組織。()A.正確B.錯誤24.在目標成本法中，產(chǎn)品的目標售價由市場需求決定。()A.正確B.錯誤25.成本效益分析只關注項目的直接成本和效益。()A.正確B.錯誤五、簡單題(共5題)26.什么是作業(yè)成本法？它與傳統(tǒng)成本計算方法相比有哪些優(yōu)勢？27.什么是零基預算法？它與傳統(tǒng)的增量預算法相比有哪些特點？28.成本效益分析在企業(yè)管理中扮演什么角色？它有哪些應用場景？29.如何進行有效的成本控制？請列舉幾種常見的成本控制方法。30.什么是全面預算？它包括哪些主要內(nèi)容？

管理會計第六版答案一、單選題(共10題)1.【答案】C【解析】成本性態(tài)分析主要目的是為了分析成本結構，區(qū)分固定成本和變動成本，為成本控制和決策提供依據(jù)。2.【答案】A【解析】目標成本法通過設定產(chǎn)品的目標成本，來指導設計和生產(chǎn)，是一種有效的成本控制方法。3.【答案】D【解析】作業(yè)成本法的核心概念包括作業(yè)、成本動因和價值鏈，標準成本是傳統(tǒng)成本計算方法的概念。4.【答案】A【解析】銷售預算是預測銷售量，它是其他預算編制的基礎，因為其他預算都基于銷售預測來制定。5.【答案】B【解析】差異是指實際成本與標準成本之間的差額，用來衡量實際成本與預期標準成本之間的偏差。6.【答案】D【解析】在變動成本法下，固定制造費用不計入產(chǎn)品成本，而是計入期間成本。7.【答案】D【解析】全面預算通常包括銷售預算、生產(chǎn)預算和財務預算，人力資源預算不是全面預算的組成部分。8.【答案】D【解析】成本效益分析可以通過市場調研、歷史數(shù)據(jù)和專家估計來確定項目的成本和效益。9.【答案】B【解析】敏感性分析可以幫助評估不同因素的變動對決策結果的影響，從而評估不同方案的潛在風險。10.【答案】D【解析】確定產(chǎn)品的目標售價通常需要通過市場需求分析、競爭對手的價格和成本加成法等多種方式進行。二、多選題(共5題)11.【答案】ABCD【解析】作業(yè)成本法的優(yōu)點包括提高成本準確性、識別非增值作業(yè)、提高成本控制能力和促進持續(xù)改進。12.【答案】ABCD【解析】預算控制的方法包括比較預算與實際執(zhí)行情況、修訂預算以適應變化、分析差異原因和制定糾正措施。13.【答案】ABCD【解析】產(chǎn)品生命周期成本包括設計成本、制造成本、維護成本和廢棄成本，這些因素都會影響產(chǎn)品生命周期成本。14.【答案】ABCD【解析】效益的衡量指標包括成本節(jié)約、增加收入、提高效率和提升客戶滿意度，這些都是成本效益分析中重要的效益指標。15.【答案】ABC【解析】決策樹法的關鍵要素包括節(jié)點、支路和樹干，樹葉不是決策樹法的關鍵要素。三、填空題(共5題)16.【答案】變動【解析】混合成本由固定成本和變動成本兩部分組成，固定部分不隨業(yè)務量的變化而變化，變動部分則隨業(yè)務量的變化而變化。17.【答案】具體活動【解析】在作業(yè)成本法中，作業(yè)是指企業(yè)為完成其目標而進行的具體活動，這些活動可以是生產(chǎn)性的，也可以是非生產(chǎn)性的。18.【答案】零基【解析】零基預算法是一種預算編制方法，它要求在每個預算周期開始時，對所有費用進行重新評估，不考慮以往的費用水平。19.【答案】理想【解析】標準成本是指預先設定的、在正常條件下生產(chǎn)一個單位產(chǎn)品所需的理想成本，它包括直接材料、直接人工和制造費用等成本。20.【答案】成本節(jié)約或收益增加【解析】在成本效益分析中，效益是指通過實施某項決策或項目所能獲得的成本節(jié)約或收益增加，是衡量項目價值的重要指標。四、判斷題(共5題)21.【答案】錯誤【解析】變動成本法下，只有直接材料成本和直接人工成本被視為變動成本，制造費用中的固定部分則被視為固定成本。22.【答案】正確【解析】作業(yè)成本法通過將成本分配到具體的作業(yè)上，能夠提供比傳統(tǒng)成本計算更準確的成本信息，有助于更精確地了解成本動因。23.【答案】錯誤【解析】零基預算法適用于需要高度靈活性和適應性的組織，但對于一些流程較為固定、變化不大的組織，可能不太適用。24.【答案】正確【解析】在目標成本法中，產(chǎn)品的目標售價由市場需求決定，以確保產(chǎn)品在市場上的競爭力。25.【答案】錯誤【解析】成本效益分析不僅關注項目的直接成本和效益，還包括間接成本和長遠效益，以全面評估項目的價值。五、簡答題(共5題)26.【答案】作業(yè)成本法是一種以作業(yè)為基礎的成本計算方法，它將成本追溯到具體的作業(yè)上，而不是傳統(tǒng)的產(chǎn)品。與傳統(tǒng)成本計算方法相比，作業(yè)成本法有以下優(yōu)勢：更準確的成本分配、更好的成本控制、更有效的決策支持、促進持續(xù)改進?！窘馕觥孔鳂I(yè)成本法通過將成本追溯到具體的作業(yè)上，能夠更準確地反映產(chǎn)品的實際成本，從而提供更有效的成本控制和決策支持。此外，它還能夠幫助企業(yè)識別非增值作業(yè)，促進持續(xù)改進。27.【答案】零基預算法是一種以零為基礎的預算法，它要求在每個預算周期開始時，對所有費用進行重新評估，不考慮以往的費用水平。與傳統(tǒng)的增量預算法相比，零基預算法有以下特點：強調成本效益分析、促進資源優(yōu)化配置、提高預算的透明度?！窘馕觥苛慊A算法要求重新評估所有費用，從而更加注重成本效益分析，促進資源優(yōu)化配置。這種方法能夠提高預算的透明度，避免資源的浪費。28.【答案】成本效益分析在企業(yè)管理中扮演著重要的角色，它有助于企業(yè)在進行投資決策、運營決策和戰(zhàn)略決策時，綜合考慮成本和效益，做出更加合理和有效的決策。應用場景包括：項目評估、新產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)流程改進、市場拓展等?！窘馕觥砍杀拘б娣治隹梢詭椭髽I(yè)評估不同方案的成本和效益，從而做出更加明智的決策。它適用于各種管理決策場景，如項目投資、產(chǎn)品開發(fā)、流程改進和市場拓展等。29.【答案】進行有效的成本控制需要從多個方面入手，以下是一些常見的成本控制方法：成本預算控制、成本分析控制、成本責任控制、成本目標控制、成本審計控制等?！窘馕觥砍杀究刂剖瞧髽I(yè)運營管理中的重要環(huán)節(jié)，通過實施有效的成本控制方法，企業(yè)可以降低成本、提高效率。上述方法涵蓋