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超市運(yùn)營(yíng)消防安全知識(shí)培訓(xùn)資料超市作為人員密集、貨物集中的經(jīng)營(yíng)性場(chǎng)所,火災(zāi)防控直接關(guān)系到顧客生命安全、企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全及正常運(yùn)營(yíng)秩序。由于商品種類繁雜、用電設(shè)備密集、人員流動(dòng)頻繁,火災(zāi)隱患具有隱蔽性與突發(fā)性,因此系統(tǒng)掌握消防安全知識(shí)、落實(shí)全流程管控措施,是每一位超市從業(yè)者的核心職責(zé)。以下從風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)、管理要點(diǎn)、設(shè)施維護(hù)、應(yīng)急處置、培訓(xùn)演練五個(gè)維度,結(jié)合實(shí)戰(zhàn)場(chǎng)景梳理關(guān)鍵知識(shí),助力構(gòu)建安全運(yùn)營(yíng)體系。一、超市火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)的核心特點(diǎn)(知己知彼,靶向防控)超市的火災(zāi)誘因與普通場(chǎng)所存在顯著差異,需針對(duì)性識(shí)別:貨物存儲(chǔ)隱患:紙品、紡織品、食品包裝等易燃商品占比高,若堆放時(shí)未與熱源(如空調(diào)外機(jī)、照明燈具)保持安全距離,或貨架間通道被雜物堵塞,易形成“易燃堆垛+氧氣+火源”的燃燒三角。部分超市為追求陳列效果,將促銷商品密集堆放在疏散通道旁,既阻礙逃生,又加速火勢(shì)蔓延。電氣系統(tǒng)負(fù)荷:冷藏柜、收銀機(jī)、照明燈帶、自動(dòng)扶梯等設(shè)備24小時(shí)或長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行,線路老化、接頭松動(dòng)、過(guò)載運(yùn)行易引發(fā)短路。曾有超市因節(jié)日期間臨時(shí)增加促銷燈箱,私拉電線導(dǎo)致線路過(guò)熱起火,所幸發(fā)現(xiàn)及時(shí)未釀成大禍。人員行為風(fēng)險(xiǎn):顧客吸煙(隱蔽在角落、衛(wèi)生間)、員工違規(guī)使用大功率電器(如在倉(cāng)庫(kù)私接電暖器)、清潔時(shí)用水噴灑帶電設(shè)備等,均可能成為火源。此外,早晚高峰人員密集,火災(zāi)發(fā)生時(shí)易因恐慌引發(fā)踩踏,加劇傷亡風(fēng)險(xiǎn)??臻g布局限制:多數(shù)超市為提升坪效,貨架密集且層高較低,火災(zāi)產(chǎn)生的煙霧易在水平和垂直方向快速擴(kuò)散,遮擋疏散指示;同時(shí),中央空調(diào)、通風(fēng)管道可能成為煙霧“傳送帶”,擴(kuò)大受災(zāi)范圍。二、消防安全管理的“全流程管控”要點(diǎn)(制度+執(zhí)行,筑牢防線)(一)責(zé)任體系:從“一人管”到“人人管”明確三級(jí)責(zé)任制:店長(zhǎng)為第一責(zé)任人,統(tǒng)籌消防規(guī)劃與應(yīng)急指揮;安全員為直接責(zé)任人,負(fù)責(zé)日常巡查、設(shè)施維護(hù);全體員工為崗位責(zé)任人,需掌握“三知三會(huì)”(知風(fēng)險(xiǎn)、知流程、知職責(zé),會(huì)報(bào)警、會(huì)撲救、會(huì)疏散)。例如,收銀員需熟悉附近滅火器位置,理貨員需每日檢查貨架堆貨是否違規(guī),保潔員需關(guān)注衛(wèi)生間用電安全。(二)巡查制度:把隱患“掐滅在萌芽”建立“定時(shí)+定點(diǎn)+定人”巡查表:每日營(yíng)業(yè)前:檢查疏散通道是否暢通(無(wú)貨物堆積、無(wú)廣告牌遮擋)、應(yīng)急照明是否亮起、滅火器壓力是否正常;營(yíng)業(yè)中:每2小時(shí)巡查倉(cāng)庫(kù)(貨物堆放距燈具≥0.5米)、配電室(有無(wú)異響、異味)、生鮮區(qū)(用電設(shè)備防水情況);營(yíng)業(yè)后:關(guān)閉非必要電源(如促銷燈箱、部分冷藏柜),檢查動(dòng)火作業(yè)區(qū)域(如熟食加工間)是否清理殘留火種。(三)貨物與空間管理:從“堆得滿”到“留得暢”分類存儲(chǔ):易燃商品(如衛(wèi)生紙、食用油)與熱源、電源保持≥1米距離,設(shè)置獨(dú)立區(qū)域并張貼“嚴(yán)禁煙火”標(biāo)識(shí);通道保障:主疏散通道寬度≥1.8米,貨架間通道≥1.2米,禁止在通道堆放貨物、設(shè)置促銷臺(tái);登高作業(yè)管控:安裝燈具、維修設(shè)備時(shí),需提前清理下方易燃物,作業(yè)人員持證上崗并配備滅火器材。三、消防設(shè)施設(shè)備的“健康管理”(養(yǎng)兵千日,用兵一時(shí))(一)滅火器材:“會(huì)選、會(huì)查、會(huì)用”選型適配:營(yíng)業(yè)區(qū)(如生鮮、百貨區(qū))配置4公斤ABC類干粉滅火器(可滅固體、液體、電氣火災(zāi)),熟食加工間增設(shè)二氧化碳滅火器(避免污染食品);日常檢查:每周查看壓力表(指針在綠色區(qū)域?yàn)檎#姽苁欠衿茡p、鉛封是否完好,每月轉(zhuǎn)動(dòng)滅火器確保干粉不結(jié)塊;實(shí)操培訓(xùn):?jiǎn)T工需掌握“一提(提滅火器)、二拔(拔保險(xiǎn)銷)、三握(握噴管)、四壓(壓把手)”,對(duì)準(zhǔn)火焰根部掃射,注意站在上風(fēng)向,避免吸入煙霧。(二)自動(dòng)消防系統(tǒng):“聯(lián)動(dòng)+響應(yīng)”雙保險(xiǎn)火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng):煙感探測(cè)器每半年清潔一次(用吹風(fēng)機(jī)吹去灰塵),每月測(cè)試報(bào)警功能(按下測(cè)試按鈕,觀察是否觸發(fā)聲光報(bào)警);自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng):檢查噴淋頭是否被貨物遮擋、管道是否漏水,每年委托專業(yè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)水泵啟動(dòng)性能;消火栓系統(tǒng):每月打開(kāi)消火栓檢查水壓(出水柱≥5米為正常),確保水帶無(wú)破損、水槍接口牢固,禁止在消火栓前堆放貨物。(三)疏散設(shè)施:“亮得了、指得清、走得通”疏散指示標(biāo)志:安裝在疏散通道轉(zhuǎn)角處、安全出口上方,間距≤20米,每月測(cè)試燈光亮度(斷電后仍需亮≥90分鐘);應(yīng)急照明:覆蓋收銀臺(tái)、樓梯間、疏散通道,照度≥10勒克斯(能看清前方1米路徑),每季度模擬斷電測(cè)試;安全出口管理:嚴(yán)禁上鎖、堵塞,安裝“推閂式”逃生門鎖(禁止使用插銷鎖),確保員工熟悉“一推即開(kāi)”的逃生方式。四、火災(zāi)應(yīng)急處置的“黃金流程”(臨危不亂,科學(xué)應(yīng)對(duì))(一)火情發(fā)現(xiàn)與報(bào)警:“早一秒,多一分生機(jī)”員工發(fā)現(xiàn)火情(如煙味、火光),立即撥打內(nèi)部報(bào)警電話(如“8119”),同時(shí)用對(duì)講機(jī)通知安全員;確認(rèn)火勢(shì)無(wú)法控制時(shí),撥打119(清晰報(bào)出超市地址、起火區(qū)域、燃燒物質(zhì)、有無(wú)人員被困),并安排專人在路口接應(yīng)消防車。(二)初期火災(zāi)撲救:“能滅則滅,不能則撤”若火勢(shì)在1平方米內(nèi)(如垃圾桶起火、電器冒煙),且自身距離滅火器≤3米,可使用滅火器撲救;撲救時(shí)保持冷靜,避免單獨(dú)行動(dòng),若發(fā)現(xiàn)火勢(shì)擴(kuò)大、煙霧變濃,立即撤離,切勿貪戀財(cái)物。(三)人員疏散:“低姿、捂鼻、沿指示”啟動(dòng)應(yīng)急廣播,用清晰語(yǔ)言引導(dǎo):“各位顧客,本區(qū)域發(fā)生火情,請(qǐng)保持冷靜,跟隨工作人員從東側(cè)安全出口撤離,不要乘坐電梯!”;員工分組行動(dòng):收銀區(qū)員工引導(dǎo)顧客從最近出口撤離,理貨員打開(kāi)疏散通道門并移除障礙物,安全員在樓梯間、轉(zhuǎn)角處指揮;疏散時(shí)用濕毛巾(或衣物)捂住口鼻,彎腰低姿前行(煙霧在上方,地面空氣較清新),避免擁擠、奔跑,照顧老人、兒童。(四)后期處置:“配合+整改,杜絕重演”火災(zāi)撲滅后,配合消防部門調(diào)查起火原因,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)(標(biāo)記燃燒區(qū)域、保留監(jiān)控錄像);統(tǒng)計(jì)損失,評(píng)估設(shè)施損壞情況,邀請(qǐng)專業(yè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)電氣系統(tǒng)、消防設(shè)施,整改隱患后經(jīng)消防驗(yàn)收方可重新?tīng)I(yíng)業(yè)。五、日常培訓(xùn)與演練:“練在平時(shí),用在戰(zhàn)時(shí)”(一)培訓(xùn)內(nèi)容:“理論+實(shí)操,雙管齊下”消防法規(guī):講解《消防法》中“單位消防安全責(zé)任”條款,明確違規(guī)后果(如堵塞通道可處5000元-5萬(wàn)元罰款);案例教學(xué):分析“某超市因員工未關(guān)電暖器引發(fā)火災(zāi)”“某超市疏散通道堵塞導(dǎo)致傷亡”等真實(shí)案例,復(fù)盤教訓(xùn);實(shí)操考核:每月組織員工“一對(duì)一”練習(xí)滅火器使用、消火栓出水,確保動(dòng)作規(guī)范、流程熟練。(二)演練安排:“模擬+復(fù)盤,持續(xù)優(yōu)化”每季度開(kāi)展實(shí)戰(zhàn)化演練:設(shè)定“生鮮區(qū)油鍋起火”“倉(cāng)庫(kù)電線短路冒煙”等場(chǎng)景,檢驗(yàn)報(bào)警速度、疏散效率、設(shè)施可靠性;演練后召開(kāi)復(fù)盤會(huì),分析“疏散時(shí)員工分工混亂”“部分應(yīng)急燈未亮”等問(wèn)題,制定整改措施并跟蹤落實(shí)。結(jié)語(yǔ):消防安全是“底線工程”,更是“良心工程”超市運(yùn)營(yíng)的本質(zhì)是服務(wù)顧客,而安全是服務(wù)的前提。從貨物堆放的“分寸感”,到巡查制度的“較真勁”;從設(shè)施維護(hù)的“細(xì)致活”,到應(yīng)急處置的“行動(dòng)力”,每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要全員參與、常抓不懈。唯
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