科貿(mào)公司信息化管理辦法_第1頁
科貿(mào)公司信息化管理辦法_第2頁
科貿(mào)公司信息化管理辦法_第3頁
科貿(mào)公司信息化管理辦法_第4頁
科貿(mào)公司信息化管理辦法_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

科貿(mào)公司信息化管理辦法一、總則1.為加強本公司信息化管理,提高工作效率和質(zhì)量,促進公司科貿(mào)業(yè)務(wù)的發(fā)展,特制定本辦法。2.本辦法適用于公司內(nèi)部所有涉及信息化系統(tǒng)、設(shè)備、數(shù)據(jù)等相關(guān)的管理活動。二、信息化管理目標(biāo)1.建立安全、穩(wěn)定、高效的信息化系統(tǒng),保障公司各項業(yè)務(wù)的正常開展,包括但不限于貿(mào)易業(yè)務(wù)流程的信息化處理、客戶信息管理、財務(wù)數(shù)據(jù)核算等。2.通過信息化手段提高信息資源的共享程度,打破部門之間的信息壁壘,加強部門間的協(xié)同工作能力。3.利用信息化管理提升公司對市場變化的響應(yīng)速度,為公司的決策提供及時、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持。三、信息化管理機構(gòu)與職責(zé)1.信息化管理領(lǐng)導(dǎo)小組-公司成立信息化管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司高層領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長,各部門負(fù)責(zé)人為成員。-負(fù)責(zé)制定公司信息化戰(zhàn)略規(guī)劃和政策,審查信息化建設(shè)項目的方案和預(yù)算,協(xié)調(diào)解決信息化工作中的重大問題。2.信息管理部門-設(shè)立專門的信息管理部門,負(fù)責(zé)公司信息化系統(tǒng)的日常運維、管理和發(fā)展規(guī)劃的具體實施。-其職責(zé)包括但不限于系統(tǒng)選型與采購、網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)設(shè)計與維護、信息安全管理、用戶培訓(xùn)與技術(shù)支持等。3.其他部門-各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)本部門信息化應(yīng)用系統(tǒng)的使用和數(shù)據(jù)錄入、維護工作。同時,配合信息管理部門完成信息化項目的實施和系統(tǒng)優(yōu)化工作。四、信息化系統(tǒng)建設(shè)與采購1.信息化系統(tǒng)建設(shè)應(yīng)根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略和實際需求進行規(guī)劃。信息管理部門負(fù)責(zé)制定系統(tǒng)建設(shè)方案,明確建設(shè)目標(biāo)、功能需求、技術(shù)架構(gòu)、實施計劃和預(yù)算等內(nèi)容。2.信息化系統(tǒng)采購應(yīng)遵循公司采購管理制度,通過公開招標(biāo)、競爭性談判等方式選擇合適的供應(yīng)商。在采購過程中,應(yīng)注重系統(tǒng)的兼容性、可擴展性、安全性和售后服務(wù)等因素。3.新的信息化系統(tǒng)在上線前,必須經(jīng)過嚴(yán)格的測試,包括功能測試、性能測試、安全測試等,確保系統(tǒng)穩(wěn)定可靠,符合業(yè)務(wù)需求。測試工作由信息管理部門組織相關(guān)業(yè)務(wù)部門共同參與。五、信息系統(tǒng)的使用與維護1.公司為員工提供必要的信息化設(shè)備和軟件系統(tǒng),員工應(yīng)妥善使用和保管,不得擅自拆卸、更換或安裝未經(jīng)許可的軟件。2.信息管理部門負(fù)責(zé)建立信息化系統(tǒng)的日常維護機制,包括系統(tǒng)巡檢、故障診斷與修復(fù)、數(shù)據(jù)備份與恢復(fù)等。對于系統(tǒng)故障,應(yīng)及時響應(yīng),盡快恢復(fù)系統(tǒng)正常運行,減少對業(yè)務(wù)的影響。3.定期對信息化系統(tǒng)進行升級和優(yōu)化,以提高系統(tǒng)性能、增強功能、修復(fù)漏洞。升級和優(yōu)化工作應(yīng)在充分測試的基礎(chǔ)上進行,并提前通知相關(guān)用戶。六、信息安全管理1.信息安全是公司信息化管理的重要內(nèi)容。公司應(yīng)建立健全信息安全管理制度,包括網(wǎng)絡(luò)安全、數(shù)據(jù)安全、用戶權(quán)限管理等方面。2.加強網(wǎng)絡(luò)安全防護,部署防火墻、入侵檢測系統(tǒng)、防病毒軟件等安全設(shè)備和軟件,防止外部網(wǎng)絡(luò)攻擊和惡意軟件入侵。同時,定期進行網(wǎng)絡(luò)安全評估和漏洞掃描,及時發(fā)現(xiàn)并解決安全隱患。3.嚴(yán)格數(shù)據(jù)安全管理,對公司的核心數(shù)據(jù)進行分類分級,采取加密、訪問控制等措施保護數(shù)據(jù)的保密性、完整性和可用性。建立數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)機制,確保數(shù)據(jù)在遭受災(zāi)難或故障時能夠及時恢復(fù)。4.用戶權(quán)限管理應(yīng)遵循最小化原則,根據(jù)員工的工作職責(zé)和業(yè)務(wù)需求,為其分配相應(yīng)的系統(tǒng)權(quán)限。員工應(yīng)妥善保管個人賬號和密碼,不得隨意轉(zhuǎn)借他人。七、信息化培訓(xùn)與教育1.信息管理部門應(yīng)制定信息化培訓(xùn)計劃,定期組織員工參加信息化培訓(xùn),提高員工的信息化應(yīng)用水平和操作技能。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括但不限于公司信息化系統(tǒng)的使用方法、信息安全知識、新的信息技術(shù)應(yīng)用等。培訓(xùn)方式可采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、在線學(xué)習(xí)等多種形式。3.鼓勵員工自主學(xué)習(xí)和探索信息化技術(shù)在工作中的應(yīng)用,對于在信息化建設(shè)和應(yīng)用方面有突出貢獻的員工,公司給予適當(dāng)?shù)莫剟?。八、監(jiān)督與考核1.信息管理部門定期對公司信息化管理工作進行檢查和評估,檢查內(nèi)容包括信息化系統(tǒng)的使用情況、信息安全措施的落實情況、員工信息化培訓(xùn)效果等。2.將信息化管理工作納入

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論