落實公司全員績效考核制度_第1頁
落實公司全員績效考核制度_第2頁
落實公司全員績效考核制度_第3頁
全文預覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

落實公司全員績效考核制度尊敬的全體員工：為進一步提升公司管理水平，充分調(diào)動員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)及公司實際情況，現(xiàn)決定全面推行全員績效考核制度。以下為具體落實措施，請各部門認真貫徹執(zhí)行。一、指導思想以科學發(fā)展觀為指導，堅持以人為本，強化責任意識，建立公平、公正、公開的績效考核體系，促進員工與企業(yè)共同發(fā)展。二、基本原則1.公平公正：確?？冃Э己说墓健⒐?、透明，使每位員工都能在同等條件下接受考核。2.目標導向：以公司戰(zhàn)略目標為導向，關(guān)注員工工作成果和貢獻。3.分類考核：根據(jù)不同崗位、不同職責，制定針對性的考核指標和標準。4.動態(tài)管理：建立績效考核動態(tài)調(diào)整機制，適時優(yōu)化考核指標和辦法。三、實施步驟1.制定考核方案：各部門根據(jù)公司總體要求，結(jié)合本部門實際，制定詳細的績效考核方案，報人力資源部審核。2.宣傳培訓：組織全體員工學習績效考核制度，使員工充分了解考核的目的、意義、方法和要求。3.設(shè)定考核指標：各部門根據(jù)崗位職責，合理設(shè)定定量和定性考核指標，確?？己说目茖W性和可操作性。4.開展考核：按照考核方案，定期進行績效考核，確?？己诉^程公開、透明。5.結(jié)果應(yīng)用：將考核結(jié)果作為員工薪酬、晉升、培訓、獎懲等方面的依據(jù)。四、保障措施1.加強組織領(lǐng)導：成立績效考核領(lǐng)導小組，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司績效考核工作。2.落實責任：各部門負責人要親自抓績效考核工作，確?？己巳蝿?wù)落到實處。3.監(jiān)督檢查：公司將對各部門績效考核工作進行定期檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改。4.溝通反饋：建立健全溝通反饋機制，及時解答員工關(guān)于績效考核的疑問，采納合理建議。五、附則本制度自發(fā)布之日起實施，原有相關(guān)規(guī)定與本制度不符的，以本制度為準。請全體員工積極配合，共同推動

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論