2025年一級建造師(建筑工程)項目管理考試題及答案

姓名：__________考號：__________一、單選題(共10題)1.在建筑工程項目管理中，項目進(jìn)度控制的關(guān)鍵在于什么？()A.確定合理的工期目標(biāo)B.制定詳細(xì)的進(jìn)度計劃C.嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)度計劃D.以上都是2.以下哪項不是建筑工程施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容？()A.施工方案B.施工平面布置圖C.施工成本預(yù)算D.施工安全計劃3.在建筑工程項目管理中，以下哪項不屬于合同管理的基本原則？()A.公平原則B.誠信原則C.強(qiáng)制原則D.合同自由原則4.在建筑工程施工中，以下哪項不屬于施工質(zhì)量控制的重點內(nèi)容？()A.材料質(zhì)量B.施工工藝C.施工環(huán)境D.施工進(jìn)度5.在建筑工程施工過程中，以下哪項不是風(fēng)險管理的主要任務(wù)？()A.風(fēng)險識別B.風(fēng)險評估C.風(fēng)險應(yīng)對D.項目成本控制6.在建筑工程施工中，以下哪項不屬于施工安全管理的核心要素？()A.安全意識B.安全措施C.安全責(zé)任D.安全目標(biāo)7.在建筑工程施工中，以下哪項不是施工圖紙審查的重點內(nèi)容？()A.設(shè)計方案的合理性B.施工圖的準(zhǔn)確性C.材料規(guī)格的適用性D.施工單位的技術(shù)水平8.在建筑工程施工過程中，以下哪項不屬于施工組織設(shè)計應(yīng)考慮的因素？()A.施工進(jìn)度B.施工成本C.施工質(zhì)量D.施工單位資質(zhì)9.在建筑工程項目管理中，以下哪項不是項目變更管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)？()A.變更申請B.變更評估C.變更批準(zhǔn)D.變更實施10.在建筑工程施工中，以下哪項不屬于施工質(zhì)量控制的基本要求？()A.材料質(zhì)量合格B.施工工藝規(guī)范C.施工環(huán)境達(dá)標(biāo)D.施工單位資質(zhì)達(dá)標(biāo)二、多選題(共5題)11.在建筑工程項目管理中，以下哪些屬于施工進(jìn)度控制的主要任務(wù)？()A.制定施工進(jìn)度計劃B.監(jiān)控施工進(jìn)度執(zhí)行情況C.分析進(jìn)度偏差原因D.調(diào)整施工進(jìn)度計劃12.以下哪些因素會影響建筑工程施工質(zhì)量？()A.材料質(zhì)量B.施工工藝C.施工人員素質(zhì)D.施工設(shè)備狀況E.施工環(huán)境13.在建筑工程施工過程中，以下哪些措施有助于施工安全管理的實施？()A.加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)B.嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程C.定期進(jìn)行安全檢查D.設(shè)置安全警示標(biāo)志E.建立健全安全管理制度14.以下哪些屬于建筑工程施工合同管理的內(nèi)容？()A.合同簽訂與備案B.合同履行與監(jiān)督C.合同變更與索賠D.合同終止與解除E.合同爭議的解決15.在建筑工程項目管理中，以下哪些是風(fēng)險管理的主要步驟？()A.風(fēng)險識別B.風(fēng)險評估C.風(fēng)險應(yīng)對D.風(fēng)險監(jiān)控E.風(fēng)險記錄三、填空題(共5題)16.在建筑工程項目管理中，項目目標(biāo)管理的核心是明確項目的哪些方面？17.施工組織設(shè)計的主要目的是為了優(yōu)化哪些方面的管理？18.在建筑工程施工中，以下哪項不屬于施工質(zhì)量控制的基本要求？19.建筑工程施工合同中，以下哪項不屬于合同履行過程中的主要工作？20.在建筑工程項目管理中，風(fēng)險管理的首要步驟是進(jìn)行什么？四、判斷題(共5題)21.建筑工程施工組織設(shè)計只需在施工前編制一次。()A.正確B.錯誤22.施工質(zhì)量控制的重點是確保施工過程符合設(shè)計要求。()A.正確B.錯誤23.建筑工程施工合同簽訂后，任何一方不得擅自變更合同內(nèi)容。()A.正確B.錯誤24.在建筑工程項目管理中，風(fēng)險應(yīng)對策略的選擇應(yīng)完全依據(jù)風(fēng)險評估結(jié)果。()A.正確B.錯誤25.施工進(jìn)度計劃一經(jīng)批準(zhǔn)，就不得進(jìn)行調(diào)整。()A.正確B.錯誤五、簡單題(共5題)26.請簡要說明建筑工程項目管理中施工進(jìn)度控制的重要性及其主要方法。27.在建筑工程施工中，如何進(jìn)行施工質(zhì)量控制？請列舉主要的質(zhì)量控制措施。28.請解釋什么是建筑工程施工合同中的變更管理，以及變更管理的重要性。29.在建筑工程項目管理中，如何進(jìn)行施工安全管理？請說明施工安全管理的重點。30.請說明建筑工程項目管理中風(fēng)險管理的流程及其關(guān)鍵點。

2025年一級建造師(建筑工程)項目管理考試題及答案一、單選題(共10題)1.【答案】D【解析】項目進(jìn)度控制的關(guān)鍵在于確定合理的工期目標(biāo)、制定詳細(xì)的進(jìn)度計劃以及嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)度計劃，三者缺一不可。2.【答案】C【解析】施工成本預(yù)算不屬于施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容，施工組織設(shè)計更側(cè)重于施工方案、平面布置和安全計劃等。3.【答案】C【解析】強(qiáng)制原則不屬于合同管理的基本原則，合同管理遵循公平、誠信和合同自由等原則。4.【答案】D【解析】施工進(jìn)度不屬于施工質(zhì)量控制的重點內(nèi)容，施工質(zhì)量控制主要關(guān)注材料、工藝和環(huán)境等方面。5.【答案】D【解析】項目成本控制不屬于風(fēng)險管理的直接任務(wù)，風(fēng)險管理主要關(guān)注風(fēng)險的識別、評估和應(yīng)對。6.【答案】D【解析】安全目標(biāo)不是施工安全管理的核心要素，施工安全管理更側(cè)重于安全意識、措施和責(zé)任等方面。7.【答案】D【解析】施工單位的技術(shù)水平不是施工圖紙審查的重點內(nèi)容，審查主要關(guān)注設(shè)計方案、施工圖和材料規(guī)格等。8.【答案】D【解析】施工單位資質(zhì)不屬于施工組織設(shè)計應(yīng)考慮的因素，施工組織設(shè)計主要關(guān)注進(jìn)度、成本和質(zhì)量等因素。9.【答案】A【解析】變更申請不是項目變更管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括變更評估、批準(zhǔn)和實施等。10.【答案】D【解析】施工單位資質(zhì)達(dá)標(biāo)不屬于施工質(zhì)量控制的基本要求，施工質(zhì)量控制更關(guān)注材料、工藝和環(huán)境等。二、多選題(共5題)11.【答案】ABCD【解析】施工進(jìn)度控制的主要任務(wù)包括制定施工進(jìn)度計劃、監(jiān)控施工進(jìn)度執(zhí)行情況、分析進(jìn)度偏差原因以及調(diào)整施工進(jìn)度計劃，以確保項目按期完成。12.【答案】ABCDE【解析】建筑工程施工質(zhì)量受多種因素影響，包括材料質(zhì)量、施工工藝、施工人員素質(zhì)、施工設(shè)備狀況和施工環(huán)境等。13.【答案】ABCDE【解析】施工安全管理的實施需要采取多種措施，包括加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)、嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程、定期進(jìn)行安全檢查、設(shè)置安全警示標(biāo)志和建立健全安全管理制度等。14.【答案】ABCDE【解析】建筑工程施工合同管理的內(nèi)容包括合同簽訂與備案、合同履行與監(jiān)督、合同變更與索賠、合同終止與解除以及合同爭議的解決等環(huán)節(jié)。15.【答案】ABCDE【解析】風(fēng)險管理的主要步驟包括風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對、風(fēng)險監(jiān)控和風(fēng)險記錄，以確保項目在面臨風(fēng)險時能夠及時應(yīng)對。三、填空題(共5題)16.【答案】范圍、質(zhì)量、進(jìn)度、成本、資源、風(fēng)險和利益相關(guān)者期望【解析】項目目標(biāo)管理的核心在于明確項目的范圍、質(zhì)量、進(jìn)度、成本、資源、風(fēng)險以及利益相關(guān)者的期望，確保項目目標(biāo)的實現(xiàn)。17.【答案】施工方案、施工進(jìn)度、施工成本、施工質(zhì)量和施工安全【解析】施工組織設(shè)計的主要目的是為了優(yōu)化施工方案、施工進(jìn)度、施工成本、施工質(zhì)量和施工安全等方面的管理，提高施工效率。18.【答案】施工單位的資質(zhì)【解析】施工單位的資質(zhì)不屬于施工質(zhì)量控制的基本要求，施工質(zhì)量控制主要關(guān)注材料、工藝、人員、環(huán)境和檢驗等。19.【答案】合同簽訂【解析】合同簽訂不屬于合同履行過程中的主要工作，合同簽訂是合同生效的前提，而合同履行主要涉及合同的執(zhí)行和監(jiān)督。20.【答案】風(fēng)險識別【解析】風(fēng)險管理的首要步驟是進(jìn)行風(fēng)險識別，通過識別可能影響項目目標(biāo)實現(xiàn)的各種風(fēng)險，為后續(xù)的風(fēng)險評估和應(yīng)對提供依據(jù)。四、判斷題(共5題)21.【答案】錯誤【解析】建筑工程施工組織設(shè)計應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度和實際情況進(jìn)行動態(tài)調(diào)整，不是只編制一次。22.【答案】正確【解析】施工質(zhì)量控制的重點確實是確保施工過程符合設(shè)計要求，以保證工程質(zhì)量和使用功能。23.【答案】正確【解析】建筑工程施工合同簽訂后，任何一方未經(jīng)對方同意不得擅自變更合同內(nèi)容，以維護(hù)合同的嚴(yán)肅性和穩(wěn)定性。24.【答案】錯誤【解析】風(fēng)險應(yīng)對策略的選擇應(yīng)綜合考慮風(fēng)險評估結(jié)果、項目實際情況和資源條件，不能僅依據(jù)風(fēng)險評估結(jié)果。25.【答案】錯誤【解析】施工進(jìn)度計劃一經(jīng)批準(zhǔn)，如遇特殊情況或客觀條件變化，可根據(jù)實際情況進(jìn)行調(diào)整，以適應(yīng)項目進(jìn)展的需要。五、簡答題(共5題)26.【答案】施工進(jìn)度控制是建筑工程項目管理的重要組成部分，其重要性在于確保項目按期完成，避免工期延誤。主要方法包括：制定合理的進(jìn)度計劃、實施進(jìn)度監(jiān)控、分析進(jìn)度偏差原因、采取糾偏措施、動態(tài)調(diào)整進(jìn)度計劃等?！窘馕觥渴┕みM(jìn)度控制的重要性在于保證工程按時交付，避免因延誤造成經(jīng)濟(jì)損失和信譽(yù)損失。主要方法涵蓋了從計劃制定到動態(tài)調(diào)整的整個過程，確保進(jìn)度控制的有效性。27.【答案】施工質(zhì)量控制主要通過以下措施進(jìn)行：明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求、加強(qiáng)材料管理、嚴(yán)格執(zhí)行施工工藝、進(jìn)行施工過程檢驗、實施質(zhì)量事故處理、加強(qiáng)人員培訓(xùn)和技能考核等?！窘馕觥渴┕べ|(zhì)量控制是一個系統(tǒng)工程，需要從材料、工藝、人員、過程等多個方面入手，確保工程質(zhì)量滿足設(shè)計要求和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。28.【答案】建筑工程施工合同中的變更管理是指在合同履行過程中，因設(shè)計變更、工程條件變化等原因?qū)贤瑑?nèi)容進(jìn)行調(diào)整的過程。變更管理的重要性在于確保變更的合理性和合法性，維護(hù)合同雙方的權(quán)益，保證工程順利進(jìn)行?！窘馕觥孔兏芾硎呛贤男羞^程中的重要環(huán)節(jié)，能夠有效應(yīng)對項目實施過程中可能出現(xiàn)的各種變化，保障工程質(zhì)量和進(jìn)度，減少合同糾紛。29.【答案】施工安全管理包括安全教育培訓(xùn)、安全操作規(guī)程、安全檢查、事故處理和應(yīng)急管理等。重點包括：加強(qiáng)安全意識教育、完善安全管理制度、確保施工環(huán)境安全、落實安全責(zé)任、及時處