配套設(shè)施工程成本控制考試題及預(yù)算編制技巧一、單選題（共10題，每題2分）1.在配套設(shè)施工程成本控制中，以下哪項屬于直接成本？A.管理人員工資B.材料采購費用C.工程保險費D.貸款利息2.以下哪種方法不屬于施工圖預(yù)算的編制依據(jù)？A.設(shè)計圖紙及說明B.概算指標(biāo)C.市場價格信息D.施工組織設(shè)計3.在配套設(shè)施工程中，影響土方開挖成本的主要因素是？A.機械臺班單價B.人工工資水平C.地質(zhì)條件D.運輸距離4.以下哪項屬于配套設(shè)施工程的間接成本？A.材料費B.機械使用費C.臨時設(shè)施費D.安全文明施工費5.在工程量清單計價中，以下哪項是按實際工程量計算的？A.定額人工費B.材料單價C.總包服務(wù)費D.不可預(yù)見費6.配套設(shè)施工程成本控制的核心環(huán)節(jié)是？A.投資決策B.設(shè)計優(yōu)化C.施工管理D.竣工結(jié)算7.以下哪種方法不屬于施工階段成本控制的技術(shù)手段？A.價值工程B.目標(biāo)成本法C.技術(shù)經(jīng)濟分析D.風(fēng)險評估8.在配套設(shè)施工程中，以下哪項屬于不可預(yù)見費的計算基礎(chǔ)？A.工程合同價B.概算投資C.預(yù)算投資D.投資估算9.以下哪種方法不屬于工程量清單計價的依據(jù)？A.國家計量規(guī)范B.企業(yè)定額C.地方補充定額D.施工方案10.在配套設(shè)施工程中，以下哪項屬于索賠管理的主要內(nèi)容？A.工程變更B.工期延誤C.成本超支D.以上都是二、多選題（共5題，每題3分）1.配套設(shè)施工程成本控制的主要目標(biāo)包括？A.控制工程投資B.保障工程質(zhì)量C.縮短工期D.降低施工風(fēng)險2.施工圖預(yù)算的編制方法包括？A.預(yù)算單價法B.概算指標(biāo)法C.類似工程預(yù)算法D.參數(shù)估算法3.影響配套設(shè)施工程材料成本的因素包括？A.材料價格波動B.材料損耗率C.運輸費用D.采購批量4.施工階段成本控制的主要措施包括？A.設(shè)計變更管理B.材料價格控制C.進度款支付審核D.機械使用效率提升5.配套設(shè)施工程中常見的成本控制方法包括？A.目標(biāo)成本法B.全生命周期成本法C.價值工程D.風(fēng)險管理三、判斷題（共10題，每題1分）1.配套設(shè)施工程的間接成本通常高于直接成本。（×）2.施工圖預(yù)算是確定工程合同價的主要依據(jù)。（√）3.土方開挖成本受機械臺班單價和人工工資水平的影響較小。（×）4.工程量清單計價法是目前國內(nèi)配套設(shè)施工程的主要計價方式。（√）5.間接成本通常與工程量成正比。（×）6.成本控制的關(guān)鍵在于施工階段。（×）7.不可預(yù)見費屬于直接成本。（×）8.索賠管理是成本控制的重要手段。（√）9.預(yù)算單價法適用于工程量較大的配套設(shè)施工程。（√）10.全生命周期成本法只關(guān)注施工階段的成本。（×）四、簡答題（共4題，每題5分）1.簡述配套設(shè)施工程成本控制的主要環(huán)節(jié)。2.簡述施工圖預(yù)算與概算的區(qū)別。3.簡述影響配套設(shè)施工程材料成本的主要因素。4.簡述索賠管理在成本控制中的作用。五、計算題（共2題，每題10分）1.某配套設(shè)施工程土方開挖工程量為5000立方米，采用挖掘機施工，臺班單價為800元/臺班，機械效率為0.8，人工工資為100元/工日，人工消耗定額為0.5工日/立方米。試計算該分項工程的直接成本（不考慮其他費用）。2.某配套設(shè)施工程預(yù)算總造價為1000萬元，其中材料費占60%，人工費占20%，機械費占10%，間接費占5%，不可預(yù)見費按3%計。試計算各項費用的具體金額。六、案例分析題（共1題，20分）某配套設(shè)施工程在施工過程中，因地質(zhì)條件變化導(dǎo)致土方開挖量增加20%，同時材料價格上漲10%。原預(yù)算中土方開挖成本為200萬元，材料費為300萬元。施工方提出索賠，要求調(diào)整合同價款。請分析索賠的合理性，并提出成本控制建議。答案及解析一、單選題1.B解析：材料采購費用屬于直接成本，其他選項均為間接成本。2.B解析：概算指標(biāo)屬于投資估算的依據(jù)，不屬于施工圖預(yù)算的編制依據(jù)。3.C解析：地質(zhì)條件直接影響土方開挖的難度和成本。4.C解析：臨時設(shè)施費屬于間接成本，其他選項均為直接成本。5.A解析：定額人工費按實際工程量計算，其他選項為固定費用。6.B解析：設(shè)計優(yōu)化是成本控制的核心環(huán)節(jié)，可從源頭降低成本。7.D解析：風(fēng)險評估屬于投資決策階段的工作，不屬于施工階段的技術(shù)手段。8.B解析：不可預(yù)見費的計算基礎(chǔ)是概算投資，其他選項不正確。9.D解析：施工方案屬于施工階段的文件，不屬于工程量清單計價的依據(jù)。10.D解析：索賠管理涵蓋工程變更、工期延誤、成本超支等。二、多選題1.A,B,C,D解析：成本控制的目標(biāo)包括控制投資、保障質(zhì)量、縮短工期、降低風(fēng)險。2.A,C,D解析：概算指標(biāo)法不屬于施工圖預(yù)算的編制方法。3.A,B,C,D解析：材料成本受價格、損耗、運輸、采購批量等因素影響。4.A,B,C,D解析：以上均為施工階段成本控制的主要措施。5.A,B,C,D解析：以上均為常見的成本控制方法。三、判斷題1.×解析：間接成本通常低于直接成本。2.√解析：施工圖預(yù)算是合同價的主要依據(jù)。3.×解析：土方開挖成本受機械臺班和人工工資影響較大。4.√解析：工程量清單計價法是當(dāng)前主流計價方式。5.×解析：間接成本與工程量不成正比。6.×解析：成本控制貫穿項目全生命周期。7.×解析：不可預(yù)見費屬于間接成本。8.√解析：索賠管理是成本控制的重要手段。9.√解析：預(yù)算單價法適用于大型工程。10.×解析：全生命周期成本法關(guān)注項目全過程的成本。四、簡答題1.配套設(shè)施工程成本控制的主要環(huán)節(jié)-投資決策階段的成本估算-設(shè)計階段的成本優(yōu)化-施工階段的成本控制-竣工結(jié)算階段的成本審核2.施工圖預(yù)算與概算的區(qū)別-施工圖預(yù)算基于詳細圖紙，概算基于初步設(shè)計。-施工圖預(yù)算更精確，概算較粗略。-施工圖預(yù)算用于招投標(biāo)，概算用于投資決策。3.影響配套設(shè)施工程材料成本的主要因素-材料價格波動-材料損耗率-運輸費用-采購批量-市場供需關(guān)系4.索賠管理在成本控制中的作用-合法維權(quán)，減少損失-明確責(zé)任，避免糾紛-優(yōu)化合同條款，降低風(fēng)險五、計算題1.土方開挖直接成本計算-機械成本=5000×0.8×800=320萬元-人工成本=5000×0.5×100=25萬元-總成本=320+25=345萬元2.各項費用計算-材料費=1000×60%=600萬元-人工費=1000×20%=200萬元-機械費=1000×10%=100萬元-間接費=1000×5%=50萬元-不可預(yù)見費=1000×3%=30萬元六、案例分析題索賠合理性分析-地質(zhì)變化導(dǎo)致土方量增加