工程質(zhì)量目標承諾

我公司鄭重承諾：如我單位中標，按照國家有關驗收規(guī)范以及甲方、監(jiān)理要求完

成本工程，保證工程質(zhì)量達到國家驗收合格標準。

施工工期目標承諾

根據(jù)招標文件規(guī)定的施工工期2017年2月1日至2018年1月31日，共計365

日歷日。我們在綜合考慮施工期間各種因素的影響下，參照有關規(guī)范編制施工總進度

計劃。在施工過程中實行動態(tài)管理，對進度計劃進行跟蹤監(jiān)控，適時調(diào)整。我公司鄭

重承諾，保證按合同要求的工期內(nèi)按時完成本工程的施工任務。

某工程集團有限公司

2017年1月23日

第一章綜合說明

第一節(jié)工程概況

一、工程簡介

工程名稱：某市某凈水廠項目高密度沉淀池和V型砂濾池工程。

建設地點：

建設單位：

設計單位：

招標代理：

建設規(guī)模：某市某凈水廠項目規(guī)模50萬噸/日。

承包方式：包工包料。

質(zhì)量標準：國家驗收合格標準。

招標范圍：建設單位所發(fā)工程量清單及圖紙中全部工程。

工期目標：2017年2月1日開工，2018年1月31日完工，總工期365日歷日。

二、工程結(jié)構(gòu)形式與設計標準

1,結(jié)構(gòu)形式

本工程高密度沉淀池內(nèi)部為鋼筋段池體結(jié)構(gòu)，池體球強度等級為C30,抗?jié)B等級為

S6o墊層舲強度為C10。外圍護為獨立基礎的鋼筋色框架結(jié)構(gòu)，舲強度等級為C40。填

充墻為加氣總砌塊。上部屋頂為鋼網(wǎng)架結(jié)構(gòu)。預臭氧池為綱筋佐池體結(jié)構(gòu)，池體佐強

度等級為C30,抗?jié)B等級為S6。

砂、濾池為下部鋼筋出池體結(jié)構(gòu)，池體校強度等級為C30,抗?jié)B等級為S6,墊層脛強

度等級為C10。池體上部為鋼筋/框架結(jié)構(gòu)，/強度等級為C30。屋頂采用綱網(wǎng)架結(jié)構(gòu)。

高密度沉淀池地下深度為3.95m,地上高度17.5%建筑面積為8084.7nf。砂濾站地下

深度為1.25m,地上高度為16m,建筑面積為14565nV。

2、設計標準

本工程設引凈化水量為50萬噸/日。

本地區(qū)抗震設防烈度為7度，設計基本地震加速度為0.15g,場地土類別為3類。

高密度沉淀池環(huán)境類別為二a(地面以下)和一類(地面以上)，設計使用年限為

50年；工程建筑結(jié)構(gòu)安全等級一級，地基基礎設計等級為甲級，抗震設防分類乙級。

砂濾站上部安全等級為二級，設計使用年限50年，抗震等級框架為二級、耐火等

級為二級。本工程池體環(huán)境類別為二b類，設計使用年限50年；結(jié)構(gòu)設計安全等級為二

級，抗震設防類別為乙類。

三、地理位置及交通狀況

擬建工程場地位于某市東麗區(qū)津塘公路二線以南、東河以西處。場地地勢總體比

較平坦，施工區(qū)域現(xiàn)場已經(jīng)修建兩條舲道路，與外部津塘二線相連，交通較為便利。

施工現(xiàn)場全面封閉，有利于組織文明施工。

第二節(jié)編制依據(jù)

一、基礎文件

1、某市某凈水廠項目——高密度沉淀池和V型砂濾池工程招標文件及答疑文件、

補遺書。

2,某某給排水研究設計院設計的《某市某凈水廠項目高密度沉淀池和V型砂濾池

工程》設計圖紙和設計說明。

二、本工程適用的工程施工技術(shù)規(guī)范

國家關于工程建設方面現(xiàn)行的有關政策、法律、法規(guī)以及行業(yè)有關規(guī)定，現(xiàn)行的與

本工程有關的規(guī)范、規(guī)程、險收標準等。

1、《工程測量規(guī)范》(GB50026-93)

2、《建筑地基處理技術(shù)規(guī)范》(JGJ79-2002)

3、《建筑地基礎施工質(zhì)量臉收規(guī)范》GB50202-2002：

4、《硅結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50204-2002)

5、《診外加劑應用技術(shù)規(guī)范》(GB50119-2003)

6、《/仝泵送施工技術(shù)規(guī)程》JGJ/T10-95：

7、《砌筑砂漿配合比設計規(guī)程》(JGJ98-2000)

8、《鋼筋焊接及驗收規(guī)范》(JGJ19-96)

9、《網(wǎng)架結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量檢驗評定標準》(JGJ78-91)

10、《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量臉收規(guī)范》(GB50205-2001)

11、《給排水管道工程施工及驗收規(guī)范》(GB50268-97)

12、《電氣裝置安裝工程低壓電器施工及臉收規(guī)范》(GB50254-96)

13、《建筑工程質(zhì)量檢臉評定標準》(GBJ301-88)

14、《建筑工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》(GB50194-93)

15、《機械設備安裝施工及驗收通用規(guī)范》(GB50231-98)

16、《現(xiàn)場設備、工業(yè)管道焊接工程施工及臉收規(guī)范》(GB50326-98)

17、《施工現(xiàn)場臨時用電技術(shù)規(guī)范》(JGJ46-88)

18、《電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范》(GB50254-96)

19、《建筑電氣安裝工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50303-2002)

20、《自動化儀表工程施工及驗收規(guī)范》(GB50093-2002)

21、《建筑施1安全檢查標準》(JGJ59-99)

22、《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標準》GBJ50300-2001;

23、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ46-2005)

24、《建筑防腐蝕工程施工及險收規(guī)范》(GB50212-91)

25、《建筑施工高空作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ80-91)

26、《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準》(JGJ146—2004)

27、《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ130—2001)

28、《建設工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006)

29、《建設工程文件歸檔整理規(guī)范》(GB/T50328-2001)

三、現(xiàn)場調(diào)查資料

對現(xiàn)場環(huán)境的調(diào)查及走訪獲得的大量資料。

四、施工組織設計原則

1、認真貫徹執(zhí)行有關工程建設方面的各項方針，嚴格執(zhí)行建設程序。

2、認真閱讀理解招標文件、設計圖紙、參考資料的基礎上，結(jié)合施工現(xiàn)場踏勘所

了解和掌握的情況，滿足招標文件的工期、質(zhì)量要求。

3、施工組織設計綜合考慮地形、地址、水文和氣象等因素，合理組織人員、施工

機械，以保證工程順利、均衡生產(chǎn)。

4、遵循建筑施工工藝及其技術(shù)規(guī)律，堅持合理的施工程序和施工順序。采用流水

施工方法和網(wǎng)絡計劃技術(shù)，制定合理的施工組織方案，實現(xiàn)全面、合理、有計劃、連

續(xù)施工。突出控制工期的工程項目，做到保證重點，統(tǒng)籌安排。

5、科學的安排季節(jié)性施工項目，保證本工程生產(chǎn)的均衡性和連續(xù)性。

6、配備性能良好的機械設備，科學合理的配備生產(chǎn)要素，提高機械化程度，改善

勞動條件，提高勞動生產(chǎn)率。

7、采用先進成熟的施工工藝、施工技術(shù)，科學制定施工方案。

8、高效、有序、優(yōu)質(zhì)、安全、文明的組織施工。嚴格按照IS09001質(zhì)量保證體系

標準及程序，對施工過程實行動態(tài)管理和嚴密監(jiān)控，確保本丁程按期完成并全部達到

質(zhì)量目標。

9、在滿足施工需要的前提下，盡量減少臨時設施，合理儲備物資，減少物資運輸

量；科學布置施工平面圖，減少施工用地，節(jié)約基建費用，降低工程成本。

10、做好現(xiàn)場文明施工管理和環(huán)境保護工作，所有現(xiàn)場設施的布置、人員的安排、

工程的維護等從各方面都必須滿足文明工地的要求。

第三節(jié)施工總體目標

針對本標段的工程特點，在編制的過程中我公司以“確保工期，一次交驗合格”

的指導思想，將其列為“重點工程”，對公司協(xié)調(diào)機構(gòu)及施工管理機構(gòu)設置、勞動力

安排、機械設備及周轉(zhuǎn)材料配備、施工方案及主要施工措施、施工進度控制、工程質(zhì)

量控制、工程投資控制、安全文明施工、環(huán)境保護、工程服務等諸多因素進行了盡可

能充分的考慮和安排，以突出其針對性、科學性、可行性，確保在進場施工前做好各

項準備工作，為進場創(chuàng)造充分有利的條件，確保在整個施工過程考慮到各方面的影響

因素，充分醞釀施工任務、人力、資源、時間、空間的總體布局，做好各項施工管理

的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作，從而在保證工程質(zhì)量、安全文明施工及環(huán)境保護的前提下，依期完

成本工程的施工任務。

一、工期目標：

根據(jù)招標文件的工期要求，本工程計劃開工日期為2017年2月1日，計劃竣工日期

為2018年1月31日，施工總工期為365日歷日。我公司將該工程列入重點工程序列，針

對本工程實際情況，綜合考慮公司的實力，承諾自開工之日起365日歷日完成本工程.

并做到為調(diào)試保駕護航，使本工程順利交付業(yè)主使用。

二、質(zhì)量目標：

本項目工程招標文件對工程的質(zhì)量標準要求為僉格，我公司將嚴格按照GB/T19000

質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標準建立健全的質(zhì)量保證體系運行，嚴格按施工圖設計要求和驗

收規(guī)范精心組織施工，服從設計，尊重監(jiān)理，嚴格實施新頒標準《建筑工程施丁質(zhì)量

險收統(tǒng)一標準》(GB50300-2001)及其系列規(guī)范，確?！耙淮文捠胀ㄟ^”。確保工程質(zhì)量

目標達到國家驗收質(zhì)量合格標準。

三、文明施工目標：

在施工過程中我們合理安排施工生產(chǎn)，保證施工現(xiàn)場的整潔，做到少擾民，盡量

減少因施工給公眾帶來的不便。做到生活區(qū)域庭院化；臨建設施標準化；現(xiàn)場布置規(guī)

范化；施工管理科學化，日戰(zhàn)日清經(jīng)?；e極維護市容市貌，密切配合交通部門做

好交通疏導工作。充分展示某管道工程集團有限公司施工的綜合實力和企業(yè)形象。

四、安全目標：

現(xiàn)場施工安全嚴格執(zhí)行《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59-99),確保安全生產(chǎn)達

標。在工程實施過程中，我公司將對安全生產(chǎn)實施動態(tài)管理，落好實各項安全生產(chǎn)管

理制度，統(tǒng)一標識，封閉施工，嚴格管理。保證各種設備機具安全、良好、可靠，各

種防護措施安全有效。無重大行車事故，無機械事故，無重大傷亡、火災等安全事故。

五、環(huán)境保護目標：

嚴格遵守對環(huán)境保護的有關規(guī)定，加強現(xiàn)場槍工管理，采取合理的圍蔽措施，最

大限度降低機械噪音，及時清除施工過程中產(chǎn)生的垃圾，嚴格對易燃、易爆、污染、

化學物料的管理，防止跑冒滴漏的水、油、粉塵、噪音的控制，施工現(xiàn)場保持清潔，

減少對周圍環(huán)境的影響。

六、成本管理目標

優(yōu)化施工方案，在保證工程質(zhì)量和安全的前提下，實現(xiàn)成本最低，利泗最大化。

七、工程協(xié)調(diào)管理目標

我公司作為施工方將堅決服從建設單位的命令，尊重監(jiān)理單位的意見，主動配合

設計及其他有關單位的工作，配備高素質(zhì)的項目管理班子，投入充足的勞動力、材料

及施工機械設備，與建設單位、監(jiān)理單位、設計單位一起，同心協(xié)力，高速、優(yōu)質(zhì)、

經(jīng)濟地完成工程的建設任務，創(chuàng)精品工程。

第四節(jié)工程特點、難點

一、工程特點及難點

1、施工工藝復雜，涉及專業(yè)較多，專業(yè)技術(shù)要求較高。

2、水工構(gòu)筑物對硅要求較高，尤其夏季施工，校的質(zhì)量控制技術(shù)含量較高，對經(jīng)

細部尺寸要求、抗?jié)B、抗裂要求非常高。

3、水工構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)復雜，對各作業(yè)面之間的協(xié)調(diào)要求較高。

4、工程施工周期短、工期緊。

5、本工程V型濾池及高密度沉淀池采用法國得利滿公司技術(shù)，對濾池工藝安裝要

求特別精細，所安裝設備多為進口設備，設備眾多、安裝復雜、精度要求高。

6、安全文明要求高。本工程基礎處理至上部結(jié)構(gòu)完成包括多項施工項目，涉及專

業(yè)較多，旦高空、立體交叉作業(yè)繁多，所以安全文明施工要求高。

二、解決方案

1、采用先進的管理手段

用現(xiàn)代信息化技術(shù)作為主要的管理手段，建立信息化管理平臺，在施工過程對整

個工程進度、質(zhì)量、成本、資源等進行有效的控制。我們將進一步建立健全各種項目

管理體制，發(fā)揮團結(jié)協(xié)作、精干高效的作風，確保項目管理運行良好。

2、合理劃分施工作業(yè)面，安排施工工序，在施工不同階段，組織平行、流水作業(yè)

本工程施工工期緊，涉及到的專業(yè)較多，施工作業(yè)面較多，各工作面之間需聯(lián)系

緊密，因此根據(jù)工程本身的特點合理劃分工作面，加強各工作面之間的協(xié)調(diào)及合理組

織流水施工，加強日常的施工管理，以保證工程能按計劃順利完成。同時做好冬、雨

季施工的準備措施，并且抓緊時間進行施工，力爭將天氣原因等造成的損失降到最低。

3、工程材料、施工機械設備的組織和供應

根據(jù)招標文件要求，本工程大部分材料由施工單位自采購。為了保證施工的需要

和有足夠的準備時間，提前制定周、月材料計劃，材料部門積極了解市場信息，并與

供應商建立良好的合作關系，確保材料的及時供應。同時做好甲供設備的進場計劃。

我公司目前所擁有的機械設備（包括挖掘機、吊機、推土機、對焊機、潛水泵、

砂漿攪拌機等等）完全能夠滿足本工程的需要，能確保工程按期優(yōu)質(zhì)完成。

4、從人、機、材方面，確保工程質(zhì)量

為確保工程質(zhì)量，必須從人、機、材等環(huán)節(jié)層層把關。加強現(xiàn)場施工組織管理，

建立精干高效項目管理機構(gòu)，抽調(diào)具有豐富施工經(jīng)驗的施工隊伍及良好、適量的施工

機械，配備熟悉工藝、設備安裝、電氣、自動化控制方面的專業(yè)技術(shù)人員及專家，編

寫詳細的作業(yè)指導書，在作業(yè)前進行技術(shù)交底，來指導監(jiān)控各類預埋件和預留孔洞的

施工，以保證其位置的準確性，為一次安裝調(diào)試達標投產(chǎn)打好基礎。合理的安排平行

交叉作業(yè)，提前安排緊前工序。在施工過程中，需要全過程對進度計劃、資源配置進

行動態(tài)管理，做好各專業(yè)、各工序的協(xié)調(diào)工作。

按進度計劃確保適量的周轉(zhuǎn)材料、施工機具和設備、特殊工種及勞動力的配備。

所有工種人員必須持證上崗，選拔各專業(yè)的技術(shù)人員組成項目施工技術(shù)部，負責本工

程的各種技術(shù)問題，并且各專業(yè)技術(shù)人員積極協(xié)調(diào)組織施工。

建立材料、設備的進場驗收制度，各種材料進場必須經(jīng)過自檢與復檢工作，并及

時報臉。各種機械設備進場應經(jīng)過設備部門自檢、維護，及時報臉，并建立文字記錄，

選擇專業(yè)的翻譯人員負責安裝作業(yè)指導書的翻譯，并隨時與指導人進行交流。設備安

裝選用專業(yè)安裝隊伍負責設備安裝。設備安裝工人均需經(jīng)過嚴格考核，并嚴格按照作

業(yè)指導書的步驟和精度要求進行設備安裝，確保一次安裝成功率100%o

針對本工程對脛細部要求較高，我公司計劃在施工過程中對模板進行優(yōu)先選用平

整度要求較高的模板，確保模板尺寸準確。段選用商品舲，施工前對原材料和配合比

設計進行笈查，并針對抗?jié)B、抗裂要求采取相應的措施。/振搗前，必須對振搗工進

行技術(shù)交底，嚴格控制振搗時間，確保診的外觀質(zhì)量。

5、通過各種途徑，解決協(xié)調(diào)工作

如我公司中標，我們將積極與當?shù)卣块T、建設單位、設計單位、監(jiān)理單位、

當?shù)亟煌ú块T、消防部門、公安部門等聯(lián)系，做好工程各方面的協(xié)調(diào)工作，與各單位

建立和培秦良好的協(xié)調(diào)關系，保證工程施〕的質(zhì)量與進度。

6、加大現(xiàn)場安全文明施工、環(huán)境保護的調(diào)控力度

以我公司現(xiàn)場項目經(jīng)理部為主體，成立以項目副經(jīng)理為領導的現(xiàn)場安全文明施工

領導小組，施工前要切實做好與工程有關的各種宣傳和教育工作，制定各種文明施工

和環(huán)境保護等和工程的獎罰制度，做到不擾民、減少對周圍環(huán)境的影響，加大現(xiàn)場文

明施工和環(huán)境保護的調(diào)控力度，樹立公司良好形象，制訂切實可行的施工方案和施工

圍蔽方式。根據(jù)施工作業(yè)區(qū)的劃分，派專職安全員進8主現(xiàn)場指揮。針對現(xiàn)場作業(yè)條件、

作業(yè)環(huán)境編制安全防護手冊。每天上工前必須進行安全教育，特別對高空作業(yè)、設備

吊裝、模板拆裝等作業(yè)施工編制專項作業(yè)指導書，作業(yè)前進行安全技術(shù)交底，確保施

工的安全性。安全員要經(jīng)常組織工人進行安全學習，并經(jīng)常對現(xiàn)場進行安全檢查，及

時消除安全隱患。

第二章勞動力計劃

第一節(jié)勞動力計劃

一、勞動力配備計劃

根據(jù)總體施工部署及工程施工進度安排，合理、均衡按計劃進行人員調(diào)配，配備

一個協(xié)調(diào)能力強的項目經(jīng)理部來綜合組織協(xié)調(diào)施工。根據(jù)工程實際進度，確定各施工

階段的勞動力需用量計劃及各專業(yè)班組的需用量，及時調(diào)配勞動力進出場。在施工進

展需要時，適量招收一些民工，作為對施工力量的補充，對勞動力實行動態(tài)管理。作

業(yè)盡量采取機械化、自動化，以大幅度降低勞動強度，減少施工作業(yè)人數(shù)。

二、勞動力計劃表

勞動力計劃表

按工程施工階段投入勞動力情況

07年08

工種級別

101112

2月3月4月5月6月7月8月9月1月

月月月

鋼筋工20202040404040

校工20202020202044444

架子工40404050505020

瓦工101010101040404040666

木工440404060606044444

焊工444444488884

電工244444410101044

管道工666666202020204

普工408080808080808040404020

安裝工44444444040404010

機修工222222222666

水暖工2222222202020204

工程司機444444444444

合計4626026026028631631625219216215670

第二節(jié)勞動力計劃動態(tài)曲線圖

第三節(jié)勞動力配備保證措施

我公司有充足的各工種、專業(yè)施工隊伍，保證人力資源的供給。根據(jù)確定的現(xiàn)場

管理機構(gòu)，從現(xiàn)有的施工人員中選擇高素質(zhì)的施工人員組成施工作業(yè)隊伍進行該工程

的施工。

一、建立項目部勞動力組織的領導機構(gòu)。

施工組織機構(gòu)的建立應遵循以下的原則：根據(jù)工程的規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點和復雜程度，

確定勞動組織的領導機構(gòu)人選：堅持合理分工與密切協(xié)作相結(jié)合的原則；把有施工經(jīng)

驗、有創(chuàng)新精神、工作效率高的人選入領導機構(gòu)；認真執(zhí)行按事設職、按取選人的原

則。

二、建立精干的施工班組。

施工班組的建立，要認真考慮專業(yè)工種的合理配合，技工和普通工的比例要滿足

合理的勞動組織要求。按組織施工方式的要求，確定建立混合施工班組及其數(shù)量。

三、建立勞動需要量計劃

根據(jù)該工程的特點和施工進度計劃的要求，確定各施工階段的勞動力需用量計劃

及各專業(yè)班組的需用量。

四、集結(jié)施工力量合理組織勞動力進場。

按照開工日期和勞動力需要量計劃，組織勞動力進場，簽訂用工合同，并合理安

排好職工的工作和生活八

五、對施工人員的教育

對施工工人進行技術(shù)、安全、思想和法制教育，教育工人樹立“質(zhì)量第一，安全

第一”的正確思想，遵守有關施工和安全的技術(shù)法規(guī)，遵守地方治安法規(guī)。

六、生活后期保障工作。

在大批施工人員進場前，須做好后勤工作安排，為職工衣、食、住、行、醫(yī)等應

予全面考慮，應認真落實，以便充分調(diào)動職工生產(chǎn)積極性。

七、向施工班組、工人進行施工組織設計和技術(shù)交底。

進行施工組織設計和技術(shù)交底的目的是把擬建工程的設計內(nèi)容、施工計劃和施工

技術(shù)要求等，詳盡地向施工班組和工人講解清楚。

八、建立健全各項管理制度。

工地的各項管理制度是否建立、健全，直接影響著各項施工活動的順利進行。無

章可循是危險的，有章不循同樣危險。為此必須建立、健全各項管理制度。

這些管理制度包括：施工圖紙學習與會審制度、技術(shù)責任制度、技術(shù)交底制度、

職工考勤與考核制度、安全操作制度、工程質(zhì)量檢查預驗收制度、現(xiàn)場材料管理制度、

工地及班組經(jīng)濟核算制度。

九、對勞動力實行動態(tài)管理。

根據(jù)施工進度計劃和現(xiàn)場施工實際情況，對勞動力投入實行動態(tài)管理，按各作業(yè)

面情況，合理安排用丁數(shù)量和工種，確保各施丁點均能順利開展，若勞動力無法滿足

施工需要，及時安排新的專業(yè)施工班組投入工程施工。

第三章施工工期計劃及保證措施

第一節(jié)施工部署

一、作業(yè)區(qū)段劃分

根據(jù)本工程的特點，計劃將本工程土建部分劃分為兩個施工區(qū)段。第一施工區(qū)段

主要為V型砂濾站工程部分，第二施工區(qū)段主要為高密度沉淀池及預臭氧接觸池工程

部分。兩個施工區(qū)段內(nèi)部劃分為若干作業(yè)區(qū)段，各作業(yè)區(qū)段之間組織交叉流水施工。

土建工程完工一處，清理一處，并及時將網(wǎng)架、設備及管道配件吊裝到位，進行局部

的安裝。

二、施工部署

本工程包括項目較多，其中有土建工程、工藝管道工程、設備安裝工程、自控儀

表工程、暖通工程、電氣安裝工程?？傮w施工部署遵循先地下后地上、先深后淺、先

主體后設備及管道的安裝。

1、高密度沉淀池施工程序

高密度沉淀池及預臭氧池的土建工程的總體程序為先進行高密度沉淀池池體施

工，池體施工完畢后應進行閉水試臉，然后再進行池外框架結(jié)構(gòu)的施工，池外維護砌

筑及預臭氧池的主體施工可同時進行，并同時進行高密度沉淀池上部網(wǎng)架安裝，上部

網(wǎng)架及外維護結(jié)構(gòu)施工完畢再進行裝飾裝修部分施工，網(wǎng)架安裝與設備安裝可交叉進

行施工。

高密度沉淀池池體為8個，兩個池子為一個單元體，施工時，先進行AB、EF池的

施工，兩個池子交叉流水進行，兩個單元施工完畢再進行CD.GH池的施工。施JT中應

特別注意預埋件、預埋管的安裝，提前投入安裝隊伍進行施工。

高密度沉淀池及預臭氧接觸池總體施工順序為：測量放線T施工排水、降水T土

方開挖T高密度沉淀池池體結(jié)構(gòu)施工T高密度沉淀池閉水試臉T高密度沉淀池外維護

框架結(jié)構(gòu)施工T高密度沉淀池砌筑施工T預臭氧接觸池主體施工T回填土T高密度沉

淀池裝飾裝修施工T附屬設施安裝

2、砂濾站施工程序

根據(jù)砂濾站各個建筑物的平面布置及設計底高程，將砂濾站結(jié)構(gòu)分為4塊區(qū)域及

1、2、5、6塊及7、8、9、10塊區(qū)域、3塊區(qū)域。因4塊區(qū)域較深，土方開挖時，影

響到2、5塊及7、8塊。因此施工時，先進行4塊池體及1、6塊和8、9塊的施工，

三個面I辦調(diào)組織進行流水施工，三個面施工完畢，4塊區(qū)域土方回填完畢再進行2、5

塊及7、8塊池體的施工。砂濾站分區(qū)布置見下圖:

砂濾池池體分區(qū)布置示意圖（單位：m）

總體施工順序為：測量放線T施工排水、降水T4塊基坑支護T4塊和1、6塊及

8、9塊土方開挖T4塊和1、6塊及8、9塊墊層打設T4塊和1、6塊及8、9塊池體

施工T4塊池體閉水試驗T4塊土方回填T2、5塊及7、10塊土方開挖T2、5塊及7、

10塊墊層打設T2、5塊及7、10塊池體施工T濾池閉水試臉T濾池回填土T3塊框架

與4塊框架施工->3、4塊與濾池池體上部框架施工"?上部框架結(jié)構(gòu)砌筑施工T上部框

架結(jié)構(gòu)裝飾裝修施工T附屬設施安裝T框架結(jié)構(gòu)回填土

對于各個池體較深部位先進行經(jīng)澆筑，開挖時采用鋼板樁進行支護的方法進行局

部較深部位的施工，外側(cè)采用放坡開挖的方式進行。濾板安裝應在封頂后進行。因網(wǎng)

架安裝需搭設滿堂腳手架，濾板安裝好后，濾板的保護很重要，以避免濾板受損。

三、主要任務劃分

1、土方施工隊伍、鋼筋加工隊、模板加工隊、架子工專業(yè)隊、及澆筑隊分別組織

成兩個土建隊，負責兩個施工區(qū)域的施工。

2、網(wǎng)架安裝、管道、設備、電氣自控等分別組織一個專業(yè)隊，兩個施工面互相配

合協(xié)調(diào)施工。

第二節(jié)施工進度計劃

一、施工進度計劃

根據(jù)招標文件的工期要求，本工程計劃開工日期為2017年2月1日，計劃竣工日

期為2018年1月31日，施工總工期為365日歷日°我公司將該工程列入重點工程序

列，針對本工程實際情況，綜合考慮公司的實力，承諾響應招標文件要求，自開工之

日起365日歷日完成本工程.使本工程順利交付業(yè)主使用。

詳細計劃安排見《施工進度計劃橫道圖》。

二、編制原則

1、確保施工總目標（合同工期）的實現(xiàn)。

2、各分部分項工程各個工序的安排必須服從施工總目標的要求。

3、采用施工網(wǎng)絡進度計劃，充分反映各施工工序間的相互關系，確定關鍵路線，

便于實施和檢查。

4、注重經(jīng)濟效益。盡可能安排流水作業(yè)，組織均衡施工，在確保工期和質(zhì)量的前

提下，以較小的投入嬴得最大的效益。

三、施工項目進度控制目標

施工項目進度控制目標是依據(jù)施工項目進度總計劃確定的，施工總進度目標從總

的方面對項目建設提出的工期要求。在施工活動中，通過對最基礎的分部、分項工程

的施工著手實行進度控制，并以此來保證各單項工程及階段工程進度控制目標的實現(xiàn),

最終實現(xiàn)總進度目標。因而需要將總進度目標進行一系列的從總體到細部，由高層次

到基礎層次的層層分解，一直分解到在施工現(xiàn)場可以直接調(diào)度控制的分部分項工程或

工序的施工為止。為了便于對施工進行的控制與協(xié)調(diào)，按專業(yè)工種，按季、月、周時

間等不同角度建立與施工進度控制目標體系相聯(lián)系配套的進度控制目標。

第三節(jié)施工進度保證措施

一＞超前準備

超前做好思想準備、組織準備、技術(shù)準備和物資準備。中標后對項目主要管理人

員和施工隊伍，提前進行技術(shù)培訓；對擬投入的主要機械設備進行一次保養(yǎng)、維修；

測量人員、項目前站人員作好出發(fā)準備。一旦中標，保證在最短時間內(nèi)進場開展工作，

提前進行重要物資、材料、配件、組織控制測量和三通一平工作。盡可能縮短施工準

備和臨時設施的修建時間，作到開工令一到，立即投入主體施工。

二、組建一個高效的項目班子

選擇我公司優(yōu)秀的項目經(jīng)理作本項目的正、副經(jīng)理，安排具有多年土建、安裝施

工經(jīng)驗的主要技術(shù)人員擔任本項目的總工程師及經(jīng)理部各部門負責人，配備業(yè)務尖子

擔任技術(shù)主管和質(zhì)監(jiān)工程師，挑選具有類似工程施工經(jīng)臉、技術(shù)素質(zhì)高、專業(yè)技能強

的青壯技工，組成項目管理層和作業(yè)層，實行兩級管理，按項目法施工，實行項目經(jīng)

理負責制。公司授權(quán)本工程項目經(jīng)理代表公司履行工程承包合同和生產(chǎn)指揮，并授以

人事任免權(quán)、獎懲權(quán)、設備物資采購權(quán)、資金使用權(quán)，以保證本項目的順利實施。

三、優(yōu)化資源配置

一旦中標，本工程將列為我公司重點工程，提供優(yōu)先的人力、物資、設備保證。

根據(jù)實施性施組安排，優(yōu)化各項資源配置，選派技術(shù)水平高，作風過硬的技術(shù)人員和

工人及性能優(yōu)良的施工設備進場。

四、對工程施工進度實行動態(tài)管理

根據(jù)招標文件和設計文件的各項標準和要求，編好實施性施工組織設計，按網(wǎng)絡

技術(shù)規(guī)范編制網(wǎng)絡計劃，作好資源優(yōu)化，設置重點部位和關鍵工序的控制點，緊緊抓

住關鍵路線作好資源保證和技術(shù)保證。根據(jù)網(wǎng)絡計劃組織好生產(chǎn)的平行作業(yè)和分段流

水，合理安排工序間的銜接接，做到在狹小的施工場地內(nèi)科學組織、精心安排。減少

干擾，安排和組織好均衡生產(chǎn)，保證網(wǎng)絡計劃的按期實現(xiàn)。

五、管理制度

1、我公司在幾十年的施工中，曾以優(yōu)異的質(zhì)量和令業(yè)主滿意的工期完成各項工程，

在機械、工具、材料和勞動力組織上，我們具有彳窗可借鑒經(jīng)臉。由分管副經(jīng)理主持

工作，每月不少于一次現(xiàn)場調(diào)度會，每周一次專題調(diào)度會，及時解決施工工程中發(fā)生

問題。

2、定期向監(jiān)理工程師報送“工程進度月報表”和“計量支付申請書”，使業(yè)主能

及時了解施工形象部位及施工產(chǎn)值，保證施工順利完工。

3、我們將本著“質(zhì)量第一”的原則，運用GB/T19000質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標準中

的管理程序，統(tǒng)籌安排生產(chǎn)計劃。以計算機為手段，按實際情況調(diào)整施工部署，實現(xiàn)

動態(tài)管理。提高插入度水平，形成合理的交叉作業(yè)局面。

4、集中工具、材料和勞動力投入施工，協(xié)調(diào)內(nèi)部生產(chǎn)、材料供應、機械、安全、

技術(shù)、質(zhì)量、運輸?shù)雀鞑块T工作，把工程作為重點，協(xié)調(diào)參戰(zhàn)人員施工計劃落實，確

保工程按計劃實施。

5、材料采購前，向業(yè)主提供詳細的質(zhì)保資料及檢險報告，經(jīng)業(yè)主勘查、同意后、

再進行采購。

6、材料采購實行產(chǎn)地驗收方法，確保一次驗收合格，大宗材料采購隨采隨蛉，保

證工程所需材料一次達到質(zhì)量標準。

7、現(xiàn)場具體做到堅持“兩會制度”、抓住“七個關鍵環(huán)節(jié):堅持“兩會制度”即：

每周召開現(xiàn)場生產(chǎn)會例會制度，及時部署和調(diào)整施工組織方案；現(xiàn)場每天召開碰頭會，

保證問題不過夜及時解決。

抓住“七個關鍵環(huán)節(jié)”即：企業(yè)內(nèi)部前后配合總體施工布置的編定、分部分項工

程計劃的編定、制約進度的主要矛盾、工種工序的合理穿插配合、勞動力的調(diào)整、關

鍵部位的落實及對勞務分包單位的控制管理等環(huán)節(jié)。

8、加強現(xiàn)場進度的管理。在施工中實施動態(tài)管理，每周召開工程進度例會，對實

際完成與計劃進度進行比較、匯報，如沒按要求完成任務，則采取加大投入勞動力、

施工機械，多開施工工作面等措施，及時跟上和補上，以免拖延工期。

六、管理措施

1、在施工過程中，需要全過程對進度計劃、資源配置進行動態(tài)管理，為此，采用

先進的軟件編制。

2、做好各專業(yè)、各工序的協(xié)調(diào)與接口工作。

3、加強與業(yè)主、監(jiān)理、設計等單位的聯(lián)系，同時積極主動與現(xiàn)場其他施工單位的

配合，及時解決施工中存在的問題及突發(fā)事件，施工過程中取得相關部門的理解和支

為施工創(chuàng)造一個良好寬松的施工環(huán)境，確保施工生產(chǎn)順利進行。

4、認真做好各工序的協(xié)調(diào)工作，縮小工序搭接時間。

七、技術(shù)保證

1、本工程工期緊迫，在確保安全、質(zhì)量基礎上展開流水交叉作業(yè)是保證工期關鍵。

2、搞好工程的統(tǒng)籌、網(wǎng)絡計劃工作，制定階段目標，科學合理安排施工工序。通

過分析各施工工序的時間，采取特殊措施盡可能減少影響進度的薄弱環(huán)節(jié)，科學合理

的縮短各施工工序的循環(huán)時間來提高施工進度。同時牢牢抓住關鍵工序的管理與施工，

確保關鍵工序的工期與質(zhì)量。

3、根據(jù)施工總進度的安排，分別編制李、月、周施工生產(chǎn)計劃，建立生產(chǎn)分析會

議制度，對照檢查，找差距、找原因、完善管理，促進施工。

4、提前做好圖紙會審工作，對圖紙中有疑問的地方，及時與設計單位聯(lián)系解決，

避免耽誤施工。

5、組織有關人員學習招標文件、技術(shù)規(guī)范與施工監(jiān)理程序，準確掌握施工要求的

標準與程序；提前做好各分項工程的施工方案與材料試臉，及時申報開工，及時提交

竣工驗收。

6.加強技術(shù)管理和工序管理，杜絕因［作失誤造成返丁而影響正常施了進度。

八、施工組織保證

1、選好帶頭人，建立精干、務實、高效的項目領導班子。選派經(jīng)臉豐富、技術(shù)素

質(zhì)好、協(xié)調(diào)能力強的人員人項目經(jīng)理。

2、配備數(shù)量充足、經(jīng)驗豐富的技術(shù)人員，選派施工能力強的施工隊伍。根據(jù)現(xiàn)場

實際情況合理進行人員調(diào)配，隨時增加工作面。

3、縮短施工準備期，盡早進入工程施工。若我單位中標，在合同簽署后3天內(nèi)，

項目主要管理人員全部到位，將全力以赴組織有關人員結(jié)合現(xiàn)場條件，安排施工準備

和編制實施性施工組織設計，及時調(diào)遣生產(chǎn)操作人員和設備進場。

4、嚴格按照合同中對工期的要求，對分步工程進度進行控制。加強現(xiàn)場管理，按

合同要求如期完成施工任務。

5、搞好標準化施工，認真貫徹執(zhí)行IS09002標準，通過合理的施工組織與正確的

施工方法來提高施工進度，要穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，防止大起大落。

6、實行工期目標貢任制。根據(jù)工程項目總體施工進度安排，編制季、月、周、日

施工計劃，將工期目標橫向分解到部門，縱向分解到班組個人，逐層簽訂工期責任狀，

工期目標與個人經(jīng)濟利益掛鉤，實行獎懲制度，同時對全體施工人員進行計劃交底，

激發(fā)全體人員的干勁，使全員自覺實施進度計劃，做到以工序保日、以日保周、以周

保月、以月保季，最終保證總工期的實施。

十、勞動力保證

根據(jù)總體施工進度安排及勞動力需求情況，隨工程進度做出勞動力使用計劃，保

證勞動力充足。并根據(jù)施工進度情況，及時對勞動力進行調(diào)配，從而提高勞動力利用

效率。

十一、物資保證

1、保證料源充足，開工前作出一次性備料計劃，提前考察各材料的貨源、儲量、

運距等，詳細制定出材料進場計劃，保證各種物資供應。

2.根據(jù)生產(chǎn)計劃編制材料供應計劃，超前訂貨加工，同時嚴把原材料質(zhì)量關，防

止因不合格材料而影響工期。

十二、機械保證

本工程涉及機械種類多，必須按照計劃配足各種配足施工機械、設備、運輸車輛

等，同時做好設備的使用、保養(yǎng)、維修工作，保證各種設備的正常運轉(zhuǎn)，并提高其完

好率、利用率。對常用易戰(zhàn)的機械配件有足銹的庫存量。根據(jù)工期要求，科學調(diào)度，

做到進場準時、設備完好、施工有序。

十三、制度保證

組織開展以“保工期、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、增效益、文明施工”為主要內(nèi)容勞動競賽，建立

激勵及約束機制，對完成或超額完成生產(chǎn)任務的班組實行獎勵，充分調(diào)動員工積極性。

十四、從安全生產(chǎn)上保證

加強職工法規(guī)、安全制度的學習與教育，增強安全生產(chǎn)觀念。對于新工人進行崗

位教育，對于特種操作人員，除接受一般性的安全教育外，還進行專門的安全操作技

術(shù)教育訓練。在施工生產(chǎn)過程中，進行經(jīng)常性在施工生產(chǎn)中對安全生產(chǎn)進行監(jiān)督檢查。

十五、加強信息化管理

利用計算機工程管理軟件每周、每月對施工進度計劃進行調(diào)整，做出下一周、下

一月的材料進場、施工進度計劃。按計劃對分步工程進度進行控制。

第四節(jié)施工準備

一、總體施工流程

施工作業(yè)遵循先她下后地上、先主體后安裝的原則，考慮本工程的特點、工期要

求、總平面布置和工程施工的連續(xù)性。將施工全過程總體安排如下：

1、施工準備：施工人員和機械設備在接到工程中標通知書后開始集結(jié)，修建臨時

生活、辦公區(qū)，水電供應系統(tǒng)、機械修配廠、綜合加工廠等臨時設施。

2、土建主體結(jié)構(gòu)工程按構(gòu)筑物組織兩個施工作業(yè)面進行平行作業(yè)。兩個作業(yè)面分

別細分為各施工段組織進行交叉流水施工，同時配置足夠的施工人員、周轉(zhuǎn)材料及施

丁機械等，采取恰當?shù)墓?、聲污染前防措施，合理安排二班及三一班制循環(huán)作業(yè)，充分

利用時間、空間資源以確保工程質(zhì)量及進度。

3、安裝工程與土建工程按流水交叉作業(yè)法組織施工，以保證各專業(yè)班組安裝作業(yè)

的連續(xù)性和均衡性，使勞動力得到合理有效的使用。在土建主體結(jié)構(gòu)完成后，及時進

行工藝管道的安裝，對于特殊部位如濾站管廊等在封頂之前將管道及設備吊裝到位。

本工程工期較緊，因此網(wǎng)架安■裝與工藝管道安■裝組織交叉流水施工，具體為網(wǎng)架安裝

時，分區(qū)域搭設腳手架進行網(wǎng)架安裝，其他區(qū)域可進行工藝管道的安裝。網(wǎng)架安裝可

以按照變形縫位置，分成若干塊區(qū)域，每塊區(qū)域網(wǎng)架安裝好后，再進行另外區(qū)域的網(wǎng)

架安裝，使網(wǎng)架安裝可以與工藝管道及設備安裝交叉進行流水施工。網(wǎng)架安裝時應注

意對工藝管道及設備進行保護。

4、主體施工應為網(wǎng)架結(jié)構(gòu)的安裝創(chuàng)造條件，先行安裝與之有關的下部結(jié)構(gòu)，其室

內(nèi)及安裝工程應根據(jù)施工進展，密切與鋼網(wǎng)架結(jié)構(gòu)安裝工程進行配合。濾板及濾頭安

裝在網(wǎng)架安裝后進行，以免因網(wǎng)架安裝，立體交叉作業(yè)損壞濾板，污染濾頭，損壞濾

板。濾板與濾頭安裝過程中，應特別注意對其保護，安裝完后及時采取措施進行維護。

二、施工準備工作

施工準備工作內(nèi)容包括技術(shù)準備、材料機具準備、生產(chǎn)準備、施工現(xiàn)場準備幾個

方面，要求做到施工場地三通(水通、電通、道路通)，一平(場地平整)，五落實(技

術(shù)、勞動組織、材料、機具、現(xiàn)場設施落實)。為此部署做好以下幾方面工作：

1、技術(shù)準備

(1)、復核施工圖紙

當業(yè)主提供施工圖后，項目總工程師立即組織有關人員進行圖紙笈核，形成圖紙

復核記錄。同時提交現(xiàn)場監(jiān)理工程師。設計單位對需要澄清、修改的問題書面答復后，

工程施工嚴格按照修改后的施工圖及設計變更圖進行。

(2)、現(xiàn)場地質(zhì)細勘

中標后地質(zhì)工程師負責對地基進一步進行詳細勘察，核實現(xiàn)場情況。

(3)、樁點交接及復核測量

在現(xiàn)場與設計單位進行本工程測量控制樁點交接后，測量工程師領導測量組及時

按照測量三級復核制度的要求組織控制樁點的復測，形成控制測量文件，報監(jiān)理工程

師審核批準后，進行施工放樣和測量交底。

(4)、編制實施性施工組織設計及技術(shù)交底

項目總工程師根據(jù)施工圖紙、圖紙會審記錄以及適用于本工程的各種施工規(guī)范，

結(jié)合現(xiàn)場實際條件和同類工程項目的施工經(jīng)臉，組織有關技術(shù)人員編制完善的實施性

施工方案，并報監(jiān)理工程師審批。同時將工程施工概況、施工方案、施工工藝、質(zhì)量

標準、安全技術(shù)措施等及時向有關施工人員進行詳細技術(shù)交底，以便工程能順利進行。

(5)、組織人員進行安全教育和技術(shù)交底，確保各分部分項工程的臉妝準則，建

立現(xiàn)場質(zhì)量保證體系。制定施工計劃和作業(yè)細則，保證開工前所有準備工作就緒。

(6)、組織現(xiàn)場施工人員學習施工工藝和安全操作規(guī)程，進行相應的技大培訓。

(7)、根據(jù)工程圖紙編制工程總體施工組織設計方案和分部分項施工技術(shù)方案，并

組織有關人員對施工組織設計及分項單位工程進行逐項措施及技術(shù)方案交底。

(8)、掌握本工程水文地質(zhì)詳細資料(根據(jù)工程地質(zhì)勘察報告)，以及地下原有管

道及障礙物等資料，檢查復核建設單位提供的紅發(fā)樁和水準點，引出軸線控制樁，建

立現(xiàn)場測量控制網(wǎng)及調(diào)和控制網(wǎng)。

2、材料機具準備

(1)、材料準備

本工程材料由項目部材料部門就近在當?shù)鼗蚋浇貐^(qū)采購。對業(yè)主提供的材料，

我司將根據(jù)施工進度計劃安排做出材料供應和儲備計劃，提前與業(yè)主進行聯(lián)系。