外墻工程文明施工方案一、總則

（一）編制目的

為規(guī)范外墻工程施工現(xiàn)場管理，保障施工過程安全、有序、環(huán)保，減少施工對周邊環(huán)境及居民生活的影響，提升工程質(zhì)量與文明施工水平，特制定本方案。

（二）編制依據(jù)

1.《中華人民共和國建筑法》《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律法規(guī)；

2.《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59）、《建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范》（JGJ80）等行業(yè)標準；

3.《建設工程施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準》（JGJ146）；

4.項目施工合同、設計圖紙及施工組織設計；

5.地方政府關于文明施工、環(huán)境保護的相關規(guī)定。

（三）適用范圍

本方案適用于新建、改建、擴建民用及工業(yè)建筑外墻工程施工，包括但不限于保溫、飾面、幕墻、涂料等分項工程，涵蓋施工準備、過程實施及驗收全階段管理。

（四）基本原則

1.安全優(yōu)先：落實安全生產(chǎn)責任制，強化高處作業(yè)、臨時用電等危險源管控；

2.綠色施工：減少施工揚塵、噪音、固體廢棄物污染，推廣節(jié)能環(huán)保材料與工藝；

3.規(guī)范管理：嚴格執(zhí)行施工流程與標準，確保工程質(zhì)量與文明施工措施同步落實；

4.和諧共建：尊重周邊居民權益，合理安排施工時間，減少擾民，維護社區(qū)關系。

二、組織管理

（一）管理機構設置

1.領導小組

由項目經(jīng)理擔任組長，項目技術負責人、安全總監(jiān)、施工經(jīng)理擔任副組長，成員包括各專業(yè)工程師、質(zhì)量員、材料員。領導小組每周召開一次文明施工專題會議，分析施工中存在的文明施工問題，制定整改措施，并對下一階段工作部署。組長全面負責文明施工的統(tǒng)籌規(guī)劃，副組長分別負責技術支持、安全監(jiān)督和現(xiàn)場實施，確保各項責任落實到人。

2.現(xiàn)場管理團隊

根據(jù)外墻工程施工特點，現(xiàn)場管理團隊分為腳手架作業(yè)組、飾面施工組、材料管理組和環(huán)境維護組。腳手架作業(yè)組由持證架子班組長負責，確保腳手架搭設規(guī)范、安全防護到位；飾面施工組由經(jīng)驗豐富的技工組長帶領，負責施工過程中的成品保護和工序銜接；材料管理組由材料員牽頭，對進場材料分類堆放、標識清晰，避免亂堆亂放；環(huán)境維護組配備專職保潔員，每日對施工現(xiàn)場及周邊區(qū)域進行清掃，保持場地整潔。各小組每日下班前召開短會，匯報當日工作進展及存在問題，確保信息暢通。

3.協(xié)同監(jiān)督機制

建立“內(nèi)部檢查+外部聯(lián)動”的監(jiān)督模式。內(nèi)部檢查由安全員每日巡查，重點檢查安全防護設施、材料堆放、衛(wèi)生狀況等，發(fā)現(xiàn)問題立即整改并記錄；外部聯(lián)動方面，主動與監(jiān)理單位、社區(qū)居委會溝通，每月邀請監(jiān)理和社區(qū)代表參與文明施工聯(lián)合檢查，聽取周邊居民意見，及時調(diào)整施工時間或采取降噪措施，如夜間施工前提前3天公告，并設置隔音屏障。

（二）職責分工

1.項目經(jīng)理職責

項目經(jīng)理作為文明施工第一責任人，需全面負責項目文明施工的組織領導工作。具體包括：審批文明施工專項方案，確保資源配置到位；每周組織召開文明施工會議，協(xié)調(diào)解決施工中的交叉作業(yè)、擾民等問題；定期檢查文明施工措施落實情況，對重大隱患親自督辦；與周邊社區(qū)建立溝通機制，處理居民投訴，維護項目良好形象。

2.技術負責人職責

技術負責人負責文明施工技術方案的編制與交底。根據(jù)工程特點，制定針對性的文明施工技術措施，如腳手架防塵網(wǎng)設置、施工廢水沉淀處理方案等；在施工前對作業(yè)班組進行技術交底，明確施工工藝中的文明施工要求；施工過程中及時解決技術難題，確保文明施工措施與施工進度同步實施；參與文明施工檢查，對發(fā)現(xiàn)的技術問題提出整改意見。

3.安全員職責

安全員是文明施工的直接監(jiān)督者，需每日對施工現(xiàn)場進行巡查。重點檢查高處作業(yè)安全防護（如安全帶是否系牢、腳手架是否牢固）、臨時用電線路是否規(guī)范、消防設施是否完好等；對作業(yè)人員的違規(guī)行為（如高空拋物、隨地吸煙）及時制止并教育；記錄文明施工檢查情況，建立隱患臺賬，跟蹤整改落實；協(xié)助項目經(jīng)理開展文明施工培訓，提高作業(yè)人員安全意識。

4.施工班組職責

各施工班組是文明施工措施的執(zhí)行主體，需嚴格遵守文明施工規(guī)定。腳手架班組搭設腳手架時必須鋪設腳手板，外側掛密目式安全網(wǎng)，防止墜物；飾面班組施工時做到工完場清，廢棄的砂漿、包裝材料及時清理；材料班組分類堆放材料，易燃材料單獨存放并設置警示標志；各班組每日下班前清理作業(yè)面，確保無雜物殘留，為下一道工序提供整潔的施工環(huán)境。

5.后勤保障職責

后勤保障組負責文明施工的物資供應與環(huán)境維護。配備足夠的保潔工具（如灑水車、垃圾清運車），每日對施工道路進行灑水降塵，垃圾及時清運至指定地點；食堂設置隔油池，施工廢水經(jīng)沉淀處理后排入市政管網(wǎng)；為作業(yè)人員提供符合標準的勞保用品（如安全帽、防護手套），并監(jiān)督正確使用；設置臨時廁所，安排專人每日清潔，確保衛(wèi)生達標。

（三）管理制度

1.日常巡查制度

建立“三查三改”日常巡查機制，即每日班組自查、每周項目聯(lián)查、每月專項大查。班組自查由班組長負責，下班前30分鐘檢查本作業(yè)區(qū)域文明施工情況，填寫《班組自查記錄表》；項目聯(lián)查由安全員牽頭，各專業(yè)工程師參與，每周五下午對施工現(xiàn)場進行全面檢查，重點檢查安全防護、材料堆放、環(huán)境衛(wèi)生等，形成《項目聯(lián)查報告》，對發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)整改通知書，限期整改；專項大查由項目經(jīng)理組織，每月末邀請監(jiān)理、社區(qū)代表參與，針對文明施工薄弱環(huán)節(jié)（如揚塵控制、噪音管理）進行重點檢查，確保問題整改到位。

2.獎懲制度

為激勵文明施工行為，實行“獎優(yōu)罰劣”的獎懲機制。獎勵方面：對連續(xù)三個月文明施工達標的班組，給予5000元獎金，并在項目公告欄通報表揚；提出合理化建議并被采納的（如改進降塵措施），給予200-1000元獎勵；在上級單位文明施工檢查中表現(xiàn)突出的，對相關責任人給予額外獎金。處罰方面：對未按規(guī)定佩戴勞保用品的作業(yè)人員，罰款50元/次；對亂堆亂放材料、未及時清理垃圾的班組，罰款1000元/次，并限期整改；發(fā)生高空拋物、噪音擾民等投訴事件，對責任班組罰款5000元，并約談班組長。

3.培訓教育制度

開展“三級安全教育+專項培訓”的培訓體系。新入場工人必須接受公司級、項目級、班組級安全教育，公司級培訓講解文明施工法律法規(guī)，項目級培訓介紹項目文明施工規(guī)定，班組級培訓強調(diào)本崗位文明操作要求，考核合格后方可上崗；每月組織一次專項培訓，內(nèi)容包括新工藝的文明施工要點、季節(jié)性施工措施（如夏季防暑降溫、冬季防凍防滑）、應急處置方法等；每季度開展一次文明施工知識競賽，通過問答、案例分析等形式，提高作業(yè)人員的參與度和掌握程度。

4.應急管理制度

制定完善的文明施工應急預案，明確應急組織機構、響應流程和處置措施。成立以項目經(jīng)理為組長的應急領導小組，下設搶險組、疏散組、聯(lián)絡組；針對高空墜落、火災、揚塵超標等突發(fā)事件，制定專項處置方案，如高空墜落事故立即停止作業(yè)、撥打120、保護現(xiàn)場，火災事故使用滅火器撲救、疏散人員，揚塵超標時立即啟動噴淋系統(tǒng)、暫停土方作業(yè)；每季度組織一次應急演練，模擬突發(fā)事件場景，檢驗應急預案的可行性和作業(yè)人員的應急處置能力，演練后總結經(jīng)驗，及時修訂預案。

三、現(xiàn)場布置與過程控制

（一）施工區(qū)域劃分

1.功能分區(qū)設置

施工現(xiàn)場明確劃分作業(yè)區(qū)、材料區(qū)、辦公區(qū)和生活區(qū)四個核心區(qū)域。作業(yè)區(qū)根據(jù)施工工序細分為腳手架搭設區(qū)、飾面施工區(qū)、成品保護區(qū)，各區(qū)采用彩鋼板圍擋分隔，高度不低于1.8米，懸掛醒目標識牌。材料區(qū)按材料屬性劃分，設置干拌料區(qū)、保溫材料區(qū)、五金配件區(qū)，地面鋪設硬化層并設置排水溝，防止材料受潮變質(zhì)。辦公區(qū)與生活區(qū)保持30米安全距離，配備茶水亭、吸煙亭等便民設施。

2.動態(tài)交通管理

場內(nèi)主干道寬度不小于4米，采用200mm厚C25混凝土硬化處理，轉(zhuǎn)彎處設置反光鏡。材料運輸車輛單向通行，設置裝卸平臺與施工區(qū)隔離，避免交叉作業(yè)干擾。每日施工前灑水車沿主干道兩遍，減少揚塵擴散。在關鍵節(jié)點設置交通引導員，指揮車輛有序進出，高峰時段限制大型車輛進出時間。

3.安全警示系統(tǒng)

危險區(qū)域（如電梯井口、臨邊洞口）安裝標準化防護欄桿，刷紅白相間警示漆。高處作業(yè)區(qū)域下方設置警戒線，配備安全監(jiān)督員實時監(jiān)控。在材料堆放區(qū)、用電設備處懸掛禁止煙火、當心觸電等圖文標識。夜間施工區(qū)域安裝LED警示燈，亮度不低于50勒克斯，確保照明充足無死角。

（二）過程控制要點

1.腳手架管控

腳手架搭設前由技術負責人進行專項交底，明確立桿間距不大于1.5米，橫桿步距1.8米，剪刀撐連續(xù)設置。腳手板滿鋪并固定，外側密目式安全網(wǎng)封閉，擋腳板高度不低于300mm。每日開工前檢查扣件螺栓扭矩值（40-65N·m），大風天氣（六級以上）停止作業(yè)。拆除時自上而下逐層進行，嚴禁拋擲構配件。

2.材料管理規(guī)范

保溫材料進場前核查防火等級，燃燒性能不低于B1級，存放在專用庫房遠離火源。砂漿隨拌隨用，初凝前使用完畢，剩余料及時清理。飾面板材按規(guī)格分類立放，底部墊設方木，防止變形。易燃品（如油漆、稀料）存放在防爆柜中，配備滅火器及沙箱。每日下班前清點材料，確保無散落殘留。

3.高處作業(yè)防護

作業(yè)人員必須佩戴五點式安全帶，高掛低用。工具使用防墜繩系掛，小型配件裝入工具袋。設置安全通道，采用鋼制踏板鋪設，兩側設置扶手。遇雨雪天氣或大風時停止作業(yè)，腳手架積雪及時清除。垂直運輸使用吊籃時，安全鎖有效檢驗期不超過一年，每日作業(yè)前做墜落試驗。

4.環(huán)境保護措施

施工現(xiàn)場設置車輛沖洗平臺，配備高壓水槍，出場車輛沖洗干凈。切割作業(yè)區(qū)安裝濕式切割機，配備噴淋降塵系統(tǒng)。垃圾實行分類收集，可回收物（如包裝材料）集中存放，建筑垃圾每日清運至指定消納場。現(xiàn)場設置三級沉淀池，施工廢水經(jīng)沉淀后排入市政管網(wǎng)，PH值控制在6-9之間。

（三）資源動態(tài)管理

1.人員配置優(yōu)化

根據(jù)施工進度動態(tài)調(diào)整班組數(shù)量，高峰期增加30%臨時工。特種作業(yè)人員（架子工、起重工）持證上崗，證書在有效期內(nèi)。每日班前會強調(diào)文明施工要求，對違規(guī)行為立即糾正。每月開展技能比武，評選文明施工標兵，激發(fā)工作積極性。

2.設備維護保養(yǎng)

施工機械（如砂漿攪拌機、切割機）實行定人定機管理，每日清潔并填寫運轉(zhuǎn)記錄。垂直運輸設備每月由專業(yè)機構檢測，出具合格報告。電動工具定期絕緣測試，使用前檢查線纜破損情況。設備維修區(qū)設置在遠離作業(yè)區(qū)位置，維修時懸掛“正在維修”標識。

3.能源節(jié)約管理

施工現(xiàn)場照明采用LED節(jié)能燈具，生活區(qū)限電器控制用電負荷。水資源循環(huán)利用，沉淀池清水用于車輛沖洗及場地降塵。辦公區(qū)空調(diào)溫度夏季不低于26℃，冬季不高于20℃。每月統(tǒng)計能源消耗，分析異常波動并制定改進措施。

4.應急物資儲備

現(xiàn)場配備急救箱、擔架、AED等急救設備，定期檢查藥品有效期。消防器材按每500平方米4具8kg干粉滅火器配置，每月檢查壓力表。應急物資存放在專用集裝箱內(nèi)，標識清晰易取。每季度組織消防演練，確保全員掌握滅火器使用方法。

四、環(huán)境保護與污染防治

（一）揚塵控制措施

1.施工現(xiàn)場封閉管理

施工區(qū)域采用裝配式圍擋全封閉，圍擋高度不低于2.5米，底部設置300mm高防溢座，防止揚塵擴散。圍擋每周清洗一次，保持表面清潔。材料堆放區(qū)、加工區(qū)與作業(yè)區(qū)之間設置防塵網(wǎng)，網(wǎng)目密度不低于2000目/100平方厘米。裸土及臨時堆土區(qū)采用防塵布覆蓋，覆蓋嚴密無裸露。

2.運輸車輛管控

運輸車輛駛入工地前必須沖洗輪胎，設置車輛自動沖洗平臺，配備高壓水槍和沉淀池。出場車輛加蓋密閉式車廂，裝載高度不超過車廂上沿。運輸路線采用硬化道路，每日定時灑水降塵，不少于4次。土方運輸車輛必須安裝GPS定位系統(tǒng)，監(jiān)控行駛軌跡，避免隨意傾倒。

3.工藝降塵技術

腳手架外側采用防塵密目網(wǎng)全封閉，網(wǎng)體與建筑結構間隙不超過50mm。切割作業(yè)采用濕法切割，配備噴淋裝置，水壓不低于0.3MPa。墻面打磨作業(yè)使用集塵式打磨機，收集粉塵率不低于95%。高空作業(yè)時設置防塵緩沖帶，防止粉塵擴散至周邊環(huán)境。每日施工結束后清理作業(yè)面，無積塵殘留。

（二）噪音污染防治

1.設備降噪管理

選用低噪音設備，優(yōu)先使用液壓式切割機、電動沖擊鉆等低噪工具。設備設置在隔音棚內(nèi)，棚體采用雙層彩鋼板填充吸音棉，隔音量不低于25分貝。合理安排高噪音作業(yè)時間，每日22:00至次日6:00禁止施工，特殊工藝需提前3天公告并設置隔音屏障。

2.運輸噪音控制

運輸車輛限速行駛，場內(nèi)車速不超過15公里/小時。禁止鳴笛，設置禁鳴標識。材料裝卸時輕拿輕放，避免金屬碰撞。場界噪音晝間控制在65分貝以下，夜間55分貝以下，每季度委托第三方檢測機構進行聲環(huán)境監(jiān)測。

3.人員降噪培訓

對施工人員進行噪音危害防護培訓，正確佩戴防噪耳塞。在強噪音區(qū)域設置休息區(qū)，配備隔音耳罩。定期檢查設備減震裝置，及時更換老化部件。建立噪音投訴快速響應機制，接到投訴后30分鐘內(nèi)到場處理。

（三）固體廢棄物管理

1.垃圾分類收集

施工現(xiàn)場設置四分類垃圾箱，可回收物、有害垃圾、廚余垃圾、其他垃圾分別采用藍、紅、綠、灰色標識。建筑垃圾每日清運，臨時堆放高度不超過1.5米，覆蓋防塵網(wǎng)。廢棄保溫材料單獨存放，交由有資質(zhì)單位回收處理。

2.資源化利用

混凝土碎塊、磚塊等破碎后用于場地回填。木材邊角料加工成臨時支撐材料。包裝材料（如保溫板紙箱）集中回收，供應商負責逆向物流。每月統(tǒng)計資源化利用率，目標值不低于80%。

3.危險廢物處置

油漆桶、稀料罐等容器內(nèi)殘留物倒凈后密閉存放，交由危廢處理單位。廢電池、墨盒等有害垃圾單獨存放，使用防滲漏容器。建立危險廢物轉(zhuǎn)移聯(lián)單制度，全程記錄運輸、處置過程。

（四）水污染防治

1.施工廢水處理

攪拌機、車輛沖洗區(qū)設置三級沉淀池，沉淀時間不少于2小時。廢水經(jīng)沉淀后循環(huán)使用，多余廢水檢測達標后排入市政管網(wǎng)。禁止向雨水管網(wǎng)直接排放廢水，設置截水溝收集初期雨水。

2.生活污水管控

食堂設置隔油池，定期清理油污。衛(wèi)生間化糞池每月清掏，保持良好密封性。施工人員禁止在施工現(xiàn)場洗滌衣物，生活污水經(jīng)化糞池處理后排入市政污水系統(tǒng)。

3.地表水保護

避免化學品泄漏，油漆、稀料等存放區(qū)設置圍堰和泄漏收集裝置。雨季前檢查排水系統(tǒng)，確保暢通。在臨近河流、湖泊的工地設置生態(tài)隔離帶，種植本地植物減少水土流失。

五、安全文明施工保障措施

（一）安全防護標準化

1.高處作業(yè)防護

外墻施工采用定型化防護欄桿，高度1.2米，立桿間距2米，涂刷紅白相間警示漆。腳手架作業(yè)層外側設置180mm高擋腳板和1.2m高密目式安全網(wǎng)，網(wǎng)體無破損。吊籃安裝防墜安全鎖，每日作業(yè)前做鎖繩試驗。作業(yè)人員必須佩戴五點式安全帶，安全繩有效長度不超過2米，高掛低用。

2.臨時用電安全

施工現(xiàn)場采用三級配電二級保護系統(tǒng)，電纜沿墻架空敷設，高度不低于2.5米。配電箱設置防雨棚，門鎖完好，接地電阻≤4Ω。手持電動工具使用前檢查絕緣電阻，不低于2MΩ。潮濕區(qū)域作業(yè)使用36V安全電壓照明，燈具金屬外殼做保護接零。

3.消防設施配置

每層設置消防器材箱，配備2具8kg干粉滅火器、2個消防沙箱。動火作業(yè)辦理動火證，配備滅火器和監(jiān)護人。易燃材料庫房使用防爆燈具，燈具開關設置在庫外。施工現(xiàn)場設置環(huán)形消防通道，寬度不小于3.5米，禁止堆放雜物。

（二）文明施工行為規(guī)范

1.作業(yè)人員管理

施工人員統(tǒng)一佩戴胸牌，進入現(xiàn)場必須佩戴安全帽。禁止赤膊、穿拖鞋作業(yè)，高空作業(yè)禁止拋擲工具。每日班前會強調(diào)文明施工要求，違規(guī)行為立即糾正。設立吸煙區(qū)，非指定區(qū)域吸煙罰款200元。

2.材料堆放標準

材料按平面布置圖分類碼放，高度不超過1.5米。保溫材料、油漆等易燃品單獨存放，間距不小于3米。砂石料堆放成方，高度不超過1米。周轉(zhuǎn)材料及時清理，散裝材料入庫存放。

3.現(xiàn)場衛(wèi)生管理

施工區(qū)每日灑水降塵不少于4次，垃圾及時清運。廁所設置化糞池，每周消毒兩次。食堂辦理衛(wèi)生許可證，炊事員持健康證上崗。飲用水使用符合標準的桶裝水，禁止直接飲用自來水。

（三）應急響應機制

1.應急組織體系

成立以項目經(jīng)理為組長的應急領導小組，下設搶險組、醫(yī)療組、疏散組。配備急救箱、擔架、AED等設備，與附近醫(yī)院建立聯(lián)動機制。制定《高處墜落應急預案》《火災應急預案》《物體打擊應急預案》等專項預案。

2.演練與培訓

每季度開展一次綜合應急演練，模擬真實火情或人員墜落場景。新員工必須參加應急知識培訓，掌握滅火器使用、傷員搬運等基本技能。在施工現(xiàn)場顯著位置設置應急疏散路線圖，配備應急照明燈。

3.事故處理流程

發(fā)生事故立即啟動預案，30分鐘內(nèi)上報公司。保護事故現(xiàn)場，設置警戒區(qū)域。輕傷事故由項目安全員組織調(diào)查，重傷事故配合政府監(jiān)管部門處理。建立事故檔案，定期分析原因并制定預防措施。

（四）監(jiān)督考核機制

1.日常巡查制度

安全員每日巡查不少于兩次，重點檢查安全防護、文明施工措施落實情況。建立《文明施工檢查記錄表》，對發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)整改通知書，限期整改。實行"三定"原則（定人、定時、定措施），整改完成后復查驗收。

2.獎懲措施

對連續(xù)三個月無安全事故的班組，獎勵5000元。提出安全合理化建議被采納的，給予200-2000元獎勵。違規(guī)操作導致事故的，對責任人罰款5000元并清退出場。

3.考核評價

將文明施工納入班組績效考核，占考核權重的30%。每月評選"文明施工標兵"，給予表彰和物質(zhì)獎勵?？己私Y果與工程款支付掛鉤，未達標班組暫緩支付進度款。

六、驗收與持續(xù)改進

（一）分階段驗收標準

1.材料進場驗收

材料抵達現(xiàn)場后由材料員、質(zhì)量員、監(jiān)理共同驗收。核查材料合格證、檢測報告、防火性能證明等文件，保溫材料燃燒等級不低于B1級。目測檢查材料外觀，保溫板無破損變形、涂料無分層結塊。抽樣送檢，每批次隨機抽取3組樣品送第三方機構檢測，檢測合格后方可使用。不合格材料標識隔離，24小時內(nèi)清離現(xiàn)場。

2.隱蔽工程驗收

腳手架搭設完成后由技術負責人組織驗收，重點檢查立桿垂直度偏差≤1/200，掃地桿距地200mm，剪刀撐連續(xù)設置至架頂。保溫層施工前核查基層處理情況，空鼓率≤3%，界面劑涂刷均勻。驗收采用“三檢制”，即班組自檢、互檢、專檢，填寫《隱蔽工程驗收記錄表》，各方簽字確認后方可進入下道工序。

3.竣工綜合驗收

工程完工后由建設單位組織五方聯(lián)合驗收。檢查墻面平整度≤4mm/2m，接縫平直度≤3mm，色澤均勻無色差。檢測外窗淋水試驗，持續(xù)24小時無滲漏。核查文明施工措施恢復情況，包括場地清理、植被修復、圍擋拆除。驗收合格后簽署《工程竣工驗收報告》，同步移交文明施工影像資料。

（二）問題整改機制

1.隱患排查流程

建立“班組日查、項目周查、公司月查”三級排查機制。班組長每日開工前檢查本區(qū)域安全防護、材料堆放，記錄《班組巡查日志》。安全員每周組織聯(lián)合檢查，覆蓋所有作業(yè)面，使用無人機輔助檢查高空作業(yè)情況。公司安全部每月開展飛行檢查，重點抽查揚塵控制、噪音監(jiān)測數(shù)據(jù)。

2.整改閉環(huán)管理

發(fā)現(xiàn)問題立即下發(fā)《整改通知單》，明確整改責任人、措施、期限。一般問題24小時內(nèi)整改，重大隱患停工整改。整改完成后由原檢查組復核，驗收合格簽署《整改驗收單》。對反復出現(xiàn)的問題（如安全網(wǎng)破損），召開專題分析會，制定預防措施。

3.重大事故處理

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