2025年新員工5S現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)施試題及答案1.5S現(xiàn)場(chǎng)管理中，“整理”的目的是（）A.騰出空間，防止誤用B.塑造清爽的工作場(chǎng)所C.使工作場(chǎng)所一目了然D.培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣答案：A2.以下不屬于5S現(xiàn)場(chǎng)管理內(nèi)容的是（）A.清掃B.清潔C.素養(yǎng)D.節(jié)約答案：D3.在5S現(xiàn)場(chǎng)管理中，“整頓”主要是針對(duì)（）A.設(shè)備B.工作場(chǎng)所C.工具、物料D.人員答案：C4.5S現(xiàn)場(chǎng)管理中，“清掃”的重點(diǎn)是（）A.發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常B.保持環(huán)境干凈C.清除垃圾D.以上都是答案：D5.5S現(xiàn)場(chǎng)管理中，“清潔”是指（）A.將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底，且維持其成果B.保持工作場(chǎng)所干凈整潔C.對(duì)設(shè)備進(jìn)行清潔維護(hù)D.定期進(jìn)行大掃除答案：A6.5S現(xiàn)場(chǎng)管理中，“素養(yǎng)”強(qiáng)調(diào)的是（）A.員工的職業(yè)素養(yǎng)B.員工遵守5S規(guī)定C.員工的文化素養(yǎng)D.員工的專業(yè)技能答案：B7.5S現(xiàn)場(chǎng)管理的第一步是（）A.整理B.整頓C.清掃D.清潔答案：A8.整理工作要區(qū)分“要”與“不要”的依據(jù)是（）A.使用頻率B.購買價(jià)格C.品牌D.外觀答案：A9.整頓的“三定原則”不包括（）A.定品B.定位C.定量D.定人答案：D10.清掃過程中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)（）A.及時(shí)報(bào)告并處理B.先放著不管C.等領(lǐng)導(dǎo)來處理D.讓同事處理答案：A11.5S現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)工作效率的提升主要體現(xiàn)在（）A.減少尋找物品的時(shí)間B.提高設(shè)備運(yùn)行效率C.增加員工工作積極性D.以上都是答案：D12.5S現(xiàn)場(chǎng)管理有助于降低成本，主要是通過（）A.減少庫存積壓B.降低設(shè)備故障率C.提高工作質(zhì)量D.以上都是答案：D13.5S現(xiàn)場(chǎng)管理中，對(duì)工作場(chǎng)所的物品擺放要求是（）A.隨意擺放B.分類分區(qū)擺放C.堆放在一起D.按照個(gè)人喜好擺放答案：B14.5S現(xiàn)場(chǎng)管理中，“可視化管理”屬于（）的范疇。A.整理B.整頓C.清潔D.素養(yǎng)答案：C15.5S現(xiàn)場(chǎng)管理中，培養(yǎng)員工素養(yǎng)的方法不包括（）A.培訓(xùn)教育B.制定規(guī)章制度C.領(lǐng)導(dǎo)以身作則D.增加員工福利答案：D16.5S現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)工作環(huán)境的改善主要體現(xiàn)在（）A.整潔、有序B.寬敞明亮C.溫度適宜D.以上都是答案：A17.5S現(xiàn)場(chǎng)管理中，對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)做到（）A.定期檢查B.及時(shí)維修C.做好記錄D.以上都是答案：D18.5S現(xiàn)場(chǎng)管理中，工作場(chǎng)所的通道應(yīng)（）A.保持暢通B.堆放物品C.設(shè)置障礙物D.關(guān)閉答案：A19.5S現(xiàn)場(chǎng)管理中，對(duì)文件資料的管理要求是（）A.隨意放置B.分類歸檔存放C.放在抽屜里D.交給他人保管答案：B20.5S現(xiàn)場(chǎng)管理的最終目標(biāo)是（）A.提高工作效率B.降低成本C.提升企業(yè)形象D.培養(yǎng)員工良好習(xí)慣，實(shí)現(xiàn)全員素養(yǎng)提升答案：D1.5S現(xiàn)場(chǎng)管理包括（）A.整理B.整頓C.清掃D.清潔E.素養(yǎng)答案：ABCDE2.整理工作的實(shí)施步驟包括（）A.全面檢查工作場(chǎng)所B.制定要與不要的判別基準(zhǔn)C.將不要的物品清除出工作場(chǎng)所D.對(duì)需要的物品進(jìn)行分類E.確定不需要物品的處理方法答案：ABCDE3.整頓的要點(diǎn)有（）A.物品擺放要有固定的地點(diǎn)和區(qū)域B.物品擺放要科學(xué)合理C.物品擺放要目視化D.物品擺放要方便使用E.物品擺放要符合安全要求答案：ABCDE4.清掃工作的注意事項(xiàng)包括（）A.自己使用的物品，如設(shè)備、工具等，要自己清掃B.對(duì)設(shè)備的清掃要同時(shí)檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況C.清掃過程中發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)報(bào)告D.清掃要注重細(xì)節(jié)E.清掃要定期進(jìn)行答案：ABCDE5.清潔工作的推行要領(lǐng)有（）A.落實(shí)整理、整頓、清掃工作B.制定目視管理及看板管理的基準(zhǔn)C.定期進(jìn)行5S實(shí)施效果的檢查與評(píng)估D.對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改E.持續(xù)改進(jìn)，不斷提高5S水平答案：ABCDE6.素養(yǎng)的培養(yǎng)方法有（）A.持續(xù)的培訓(xùn)教育B.制定明確的行為規(guī)范和準(zhǔn)則C.領(lǐng)導(dǎo)帶頭示范D.建立監(jiān)督機(jī)制E.進(jìn)行激勵(lì)與懲罰答案：ABCDE7.5S現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)企業(yè)的好處有（）A.提高工作效率B.降低成本C.保證產(chǎn)品質(zhì)量D.確保安全生產(chǎn)E.提升企業(yè)形象答案：ABCDE8.在5S現(xiàn)場(chǎng)管理中，“要”的物品包括（）A.經(jīng)常使用的工具B.近期要用的文件資料C.正在使用的設(shè)備D.合格的原材料E.個(gè)人的私人物品答案：ABCD9.5S現(xiàn)場(chǎng)管理中，對(duì)工作場(chǎng)所環(huán)境的要求有（）A.地面干凈無雜物B.墻壁無灰塵C.門窗明亮D.通風(fēng)良好E.溫度、濕度適宜答案：ABCDE10.5S現(xiàn)場(chǎng)管理中，對(duì)員工的要求有（）A.遵守5S規(guī)定B.積極參與5S活動(dòng)C.不斷提高自身素養(yǎng)D.發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告和解決E.相互協(xié)作，共同推進(jìn)5S工作答案：ABCDE1.5S現(xiàn)場(chǎng)管理就是簡(jiǎn)單的打掃衛(wèi)生。（）答案：×2.整理工作只需要做一次就可以了。（）答案：×3.整頓就是把物品擺放整齊。（）答案：×4.清掃設(shè)備只要表面干凈就行。（）答案：×5.清潔工作就是定期進(jìn)行大掃除。（）答案：×6.素養(yǎng)是5S現(xiàn)場(chǎng)管理的核心。（）答案：√7.5S現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)新員工和老員工要求一樣。（）答案：×8.5S現(xiàn)場(chǎng)管理可以提高工作場(chǎng)所的安全性。（）答案：√9.5S現(xiàn)場(chǎng)管理不需要全員參與。（）答案：×10.5S現(xiàn)場(chǎng)管理的效果可以長(zhǎng)期保持，不需要持續(xù)改進(jìn)。（）答案：×1.5S現(xiàn)場(chǎng)管理中，“整理”是將工作場(chǎng)所的物品區(qū)分為（）和不要的，將不要的清除掉。答案：要2.“整頓”是把留下來的（）物品依規(guī)定位置擺放，并放置整齊，加以標(biāo)識(shí)。答案：要用3.“清掃”是將工作場(chǎng)所清掃干凈，保持環(huán)境（）。答案：整潔4.“清潔”是將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底，且維持其（）。答案：成果5.“素養(yǎng)”是培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣、職業(yè)素養(yǎng)，自覺遵守（）規(guī)定。答案：5S6.5S現(xiàn)場(chǎng)管理的首要任務(wù)是（）。答案：整理7.5S現(xiàn)場(chǎng)管理中，物品擺放要遵循（）原則。答案：定品、定位、定量8.清掃過程中要注重發(fā)現(xiàn)設(shè)備的（）。答案：異常9.5S現(xiàn)場(chǎng)管理的推行要做到（）、持之以恒。答案：全員參與10.5S現(xiàn)場(chǎng)管理的最終目的是提升員工的（）。答案：素養(yǎng)1.簡(jiǎn)述5S現(xiàn)場(chǎng)管理中“整理”的具體做法。答案：全面檢查工作場(chǎng)所，包括設(shè)備、工具、物料、文件資料等。制定要與不要的判別基準(zhǔn)，例如使用頻率、是否過期、是否損壞等。將不要的物品清除出工作場(chǎng)所，如廢棄的物料、過期文件、損壞無法使用的工具等。對(duì)需要的物品進(jìn)行分類，以便后續(xù)整頓工作。確定不需要物品的處理方法，如報(bào)廢、變賣、捐贈(zèng)等。2.5S現(xiàn)場(chǎng)管理中“整頓”的重要意義是什么？答案：提高工作效率，員工能快速找到所需物品，減少尋找物品的時(shí)間浪費(fèi)。保證工作質(zhì)量，物品擺放有序，便于準(zhǔn)確拿取和使用，避免因物品混亂導(dǎo)致的工作失誤。確保安全生產(chǎn)，通道暢通，物品擺放規(guī)范，減少安全隱患。提升工作場(chǎng)所的整潔度和可視化程度，營造良好的工作氛圍。便于管理和監(jiān)督，能快速了解物品的狀態(tài)和位置。3.如何在工作中有效推行“清掃”工作？答案：明確清掃責(zé)任區(qū)域和責(zé)任人，做到誰使用誰清掃。制定清掃標(biāo)準(zhǔn)和流程，包括清掃的范圍、頻率、方法等。對(duì)員工進(jìn)行清掃培訓(xùn)，使其掌握正確的清掃方法和工具使用。在清掃過程中注重檢查設(shè)備運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告和處理。將清掃工作與設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)相結(jié)合，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行深度清潔和檢查。對(duì)清掃效果進(jìn)行檢查和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并改進(jìn)清掃工作。4.簡(jiǎn)述“素養(yǎng)”在5S現(xiàn)場(chǎng)管理中的作用。答案：素養(yǎng)是5S現(xiàn)場(chǎng)管理的核心，能確保整理、整頓、清掃、清潔工作的持續(xù)執(zhí)行。培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣，自覺遵守5S規(guī)定，提高工作的規(guī)范性和自律性。促進(jìn)員工之間的協(xié)作，共同維護(hù)工作場(chǎng)所的良好秩序。提升員工的職業(yè)素養(yǎng)和責(zé)任感，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。有利于企業(yè)文化的建設(shè)，形成積極向上、注重細(xì)節(jié)、遵守規(guī)則的企業(yè)氛圍。推動(dòng)企業(yè)整體管理水平的提升，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。1.論述如何在企業(yè)中成功推行5S現(xiàn)場(chǎng)管理。答案：領(lǐng)導(dǎo)重視與支持：領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識(shí)5S現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性，親自參與并推動(dòng)，提供資源和政策支持。全員培訓(xùn)：對(duì)全體員工進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)教育，使員工了解5S的內(nèi)容、意義和實(shí)施方法，提高員工的認(rèn)識(shí)和技能。制定明確的推行計(jì)劃：包括推行目標(biāo)、階段劃分、具體任務(wù)、責(zé)任人等，確保推行工作有序進(jìn)行。建立監(jiān)督機(jī)制：設(shè)立專門的監(jiān)督小組，定期對(duì)各部門的5S實(shí)施情況進(jìn)行檢查和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。激勵(lì)與懲罰措施：對(duì)5S推行工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)執(zhí)行不力的進(jìn)行懲罰，激發(fā)員工的積極性和主動(dòng)性。持續(xù)改進(jìn)：根據(jù)檢查評(píng)估結(jié)果，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，持續(xù)優(yōu)化5S實(shí)施方案，提高5S管理水平。營造良好氛圍：通過宣傳、標(biāo)語、活動(dòng)等方式，營造全員參與5S的良好氛圍，使5S理念深入人心。2.論述5S現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)提升產(chǎn)品質(zhì)量的影響。答案：整理：清除工作場(chǎng)所的無用物品，減少因物品混亂對(duì)生產(chǎn)的干擾，為生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品提供良好的環(huán)境基礎(chǔ)。例如，避免在生產(chǎn)過程中誤用過期或損壞的原材料。整頓：規(guī)范工具、物料等的擺放，員工能快速準(zhǔn)確地獲取所需物品，保證生產(chǎn)操作流程的順暢，減少因?qū)ふ椅锲穼?dǎo)致的時(shí)間浪費(fèi)和操作失誤，從而提高產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。清掃：保持設(shè)備的清潔和良好運(yùn)行狀態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備的異常并進(jìn)行處理，降低設(shè)備故障對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的影響，確保生產(chǎn)過程的連續(xù)性和穩(wěn)定性。清潔：維持整理、整頓、清掃的成果，形成標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的工作環(huán)境和流程，使產(chǎn)品質(zhì)量在穩(wěn)定的基礎(chǔ)上不斷提升，減少質(zhì)量波動(dòng)。素養(yǎng)：?jiǎn)T工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣和職業(yè)素養(yǎng)，自覺遵守5S規(guī)定，在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)操作，注重細(xì)節(jié)，從而提高產(chǎn)品的合格率和優(yōu)質(zhì)率。3.論述5S現(xiàn)場(chǎng)管理與安全生產(chǎn)的關(guān)系。答案：整理：清除工作場(chǎng)所的易燃易爆物品、廢棄雜物等，減少火災(zāi)、爆炸等安全隱患，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的環(huán)境條件。整頓：規(guī)范物品擺放，保持通道暢通，避免因物品堵塞通道導(dǎo)致人員疏散困難或在緊急情況下發(fā)生碰撞等事故，確保人員能夠快速安全地撤離。清掃：及時(shí)清理工作場(chǎng)所的灰塵、油污等，防止滑倒、絆倒等事故發(fā)生，同時(shí)在清掃設(shè)備過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備的安全隱患，及時(shí)進(jìn)行維修和處理，保障設(shè)備安全運(yùn)行。清潔：維持整理、整頓、清掃的良好狀態(tài)，使安全生產(chǎn)的環(huán)境和措施得到持續(xù)保障，形成長(zhǎng)效機(jī)制。素養(yǎng)：?jiǎn)T工養(yǎng)成良好的安全意識(shí)和遵守安全規(guī)定的習(xí)慣，在工作中自覺注意安全，不違規(guī)操作，減少人為因素導(dǎo)致的安全事故。5S現(xiàn)場(chǎng)管理通過營造安全的工作環(huán)境、規(guī)范操作流程、提高員工安全素養(yǎng)等方面，與安全生產(chǎn)緊密相連，是保障企業(yè)安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)。4.論述如何通過5S現(xiàn)場(chǎng)管理提升員工的工作積極性。答案：改善工作環(huán)境：通過整理、整頓、清掃、清潔，使工作場(chǎng)所整潔、有序、舒適，減少員工的工作壓力和疲勞感，讓員工在良好的環(huán)境中更愿意工作。提高工作效率：規(guī)范的5S管理使物品擺放有序，工具取用方便，工作流程順暢，員工能夠更高效地完成工作任務(wù)，從而增強(qiáng)工作成就感，提升工作積極性。明確工作標(biāo)準(zhǔn)：5S規(guī)定了明確的工作標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范