2025年8月16日甘肅省武威市直機(jī)關(guān)遴選公務(wù)員面試真題及解析第一題：三人對(duì)市直機(jī)關(guān)工作有三種看法，甲說面對(duì)上級(jí)交辦的任務(wù)，和縣區(qū)做好上傳下達(dá)就行；乙說上級(jí)交辦任務(wù)時(shí)我做好市直層面，縣區(qū)搞不搞得好沒事；丙說面對(duì)上級(jí)交辦的任務(wù)，抄周邊地市作業(yè)就行。對(duì)此你怎么看，如果你遴選到市直機(jī)關(guān)，又會(huì)怎么做？題目中的三個(gè)觀點(diǎn)，我認(rèn)為它們反映了在機(jī)關(guān)工作中可能存在的三種認(rèn)識(shí)偏差，甲是將“上傳下達(dá)”理解為簡(jiǎn)單傳遞，乙是將“分層負(fù)責(zé)”理解為責(zé)任割裂，丙將“學(xué)習(xí)借鑒”理解為機(jī)械照搬。市直機(jī)關(guān)作為連接上下左右的關(guān)鍵樞紐，其工作質(zhì)量直接關(guān)系到政策能否在基層精準(zhǔn)落地、高效執(zhí)行。因此，我們應(yīng)該既保證上級(jí)精神不折不扣傳達(dá)，又結(jié)合基層實(shí)際創(chuàng)造性地落實(shí)。具體而言有以下幾點(diǎn)：第一，避免簡(jiǎn)單傳遞。我認(rèn)為，甲把“執(zhí)行”這個(gè)概念理解的太狹義了。上傳下達(dá)不僅是信息搬運(yùn)，更需要政策消化和能力轉(zhuǎn)化。例如，在接到上級(jí)任務(wù)后，我們不能僅僅原文轉(zhuǎn)發(fā)，而應(yīng)該組織專題學(xué)習(xí)，吃透政策背景和目標(biāo)要求，更重要的是結(jié)合本地區(qū)實(shí)際情況，制定既有原則性又具操作性的實(shí)施方案，明確工作標(biāo)準(zhǔn)和注意事項(xiàng)，為縣區(qū)執(zhí)行提供清晰指引。第二，強(qiáng)化全程負(fù)責(zé)。我認(rèn)為乙的看法忽視了市直機(jī)關(guān)的“全鏈條”責(zé)任，我們的工作不應(yīng)止于市直層面，而應(yīng)形成一套“部署-指導(dǎo)-跟蹤”的閉環(huán)機(jī)制。比如，在推動(dòng)一項(xiàng)民生政策時(shí)，除了制定市級(jí)方案，還應(yīng)建立定期調(diào)研機(jī)制，深入縣區(qū)了解執(zhí)行難點(diǎn)，協(xié)調(diào)解決資源不足、標(biāo)準(zhǔn)不一等問題，確保政策在基層落地生根、開花結(jié)果。第三，杜絕機(jī)械照搬。第四，注重協(xié)同配合。第五，持續(xù)優(yōu)化提升。任何政策的執(zhí)行都需要在實(shí)踐中不斷完善，我們應(yīng)當(dāng)建立常態(tài)化的基層反饋渠道，例如定期收集縣區(qū)對(duì)市直部門的改進(jìn)建議，對(duì)政策的執(zhí)行效果進(jìn)行回頭看評(píng)估。根據(jù)評(píng)估結(jié)果及時(shí)調(diào)整工作方法和政策細(xì)則，形成“部署-反饋-優(yōu)化”的良性循環(huán)，確保工作始終貼近實(shí)際、富有成效。作為本次參加遴選考試的年輕干部，如果有機(jī)會(huì)通過面試進(jìn)入市直部門，我會(huì)充分發(fā)揮自己從基層來的優(yōu)勢(shì)，既注重精準(zhǔn)領(lǐng)會(huì)上級(jí)意圖，也深入了解基層實(shí)際，努力在政策轉(zhuǎn)化上下功夫，在協(xié)同聯(lián)動(dòng)上做文章，爭(zhēng)做一名既懂政策又懂實(shí)情的機(jī)關(guān)干部。第二題：武威市電動(dòng)自行車交通安全事故頻發(fā)，如果交由你來解決，有以下四條措施，請(qǐng)你選擇最重要的一條并說明如何具體實(shí)施？（1）增設(shè)攝像頭并通過大數(shù)據(jù)識(shí)別高風(fēng)險(xiǎn)路段和時(shí)段，運(yùn)用科技手段加強(qiáng)執(zhí)法力度；（2）加強(qiáng)電動(dòng)自行車等非機(jī)動(dòng)車道路的規(guī)劃；（3）加大社區(qū)與學(xué)校、企事業(yè)單位的交通安全宣傳；（4）要求所有電動(dòng)自行車實(shí)名注冊(cè)登記，并強(qiáng)制購買第三方責(zé)任險(xiǎn)。針對(duì)武威市的問題，我認(rèn)為這四項(xiàng)措施各有側(cè)重，但最重要的是第一條——運(yùn)用科技手段加強(qiáng)執(zhí)法力度。因?yàn)檫@項(xiàng)措施來的最直接，能夠直接針對(duì)違法行為進(jìn)行精準(zhǔn)查處，帶來的震懾效果是其他幾項(xiàng)不能比的，同時(shí)還能為其他治理措施提供證據(jù)支撐。具體而言有以下幾點(diǎn)：第一，科學(xué)布局監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。當(dāng)前電動(dòng)自行車違法取證難是執(zhí)法面臨的主要瓶頸。所以我們要優(yōu)先在事故高發(fā)路段和時(shí)段增設(shè)有自動(dòng)識(shí)別功能的攝像頭，重點(diǎn)抓拍闖紅燈、逆行、占用機(jī)動(dòng)車道等危險(xiǎn)行為。對(duì)于怎么判斷事故高發(fā)路段，可以先分析近三年事故數(shù)據(jù)，對(duì)高發(fā)的主干道路口、學(xué)校周邊等重點(diǎn)區(qū)域部署智能監(jiān)控設(shè)備，實(shí)現(xiàn)對(duì)違法行為的全天候自動(dòng)抓拍。第二，建立數(shù)據(jù)分析平臺(tái)。單純安裝攝像頭還不夠，我們要讓證據(jù)說話，用數(shù)據(jù)擺事實(shí)?？梢哉辖煌▓?zhí)法、交警、城管等多部門數(shù)據(jù)，建立電動(dòng)自行車交通行為分析模型。比如通過大數(shù)據(jù)分析找出違法高發(fā)時(shí)段、路段和人群特征，為精準(zhǔn)部署警力、開展專項(xiàng)整治提供決策依據(jù)，改變過去“人海戰(zhàn)術(shù)”的全覆蓋、較為浪費(fèi)人力物力資源的低效率方式。第三，完善執(zhí)法處置流程。第四，加強(qiáng)部門協(xié)同聯(lián)動(dòng)。第五，建立效果評(píng)估機(jī)制。我們可以定期對(duì)科技執(zhí)法效果和APP使用情況進(jìn)行評(píng)估，分析事故率、違法率的變化趨勢(shì)，收集市民在APP里填寫的評(píng)價(jià)反饋，根據(jù)評(píng)估結(jié)果動(dòng)態(tài)調(diào)整監(jiān)控點(diǎn)位和執(zhí)法策略、完善軟件功能，確保措施始終對(duì)準(zhǔn)實(shí)際問題，實(shí)現(xiàn)長效治理。作為年輕干部，就應(yīng)該關(guān)注科技創(chuàng)新的工作方法，今后，我會(huì)更探索運(yùn)用數(shù)據(jù)思維分析問題，在推進(jìn)過程中既發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)，又兼顧執(zhí)法溫度，努力讓科技手段成為保障市民安全出行的安全保障。第三題：你單位的同事小陳，在駐村半年后抱怨基層工作復(fù)雜、人際關(guān)系也較為緊張，他也因此缺乏繼續(xù)駐村的信心，作為以前駐過村的同事，你怎么勸說他，請(qǐng)進(jìn)行模擬發(fā)言？小陳，剛看你從駐村點(diǎn)回來就坐在工位上發(fā)呆，眉頭還皺著，是不是還在為村里的事兒犯愁呀？我特別能理解你現(xiàn)在的心情。當(dāng)初我剛駐村的時(shí)候，也有過和你一樣的困惑和壓力?；鶎庸ぷ鞔_實(shí)比機(jī)關(guān)要復(fù)雜得多，上面千條線，底下一根針，各種事務(wù)都要在這里落實(shí)。人際關(guān)系也不像在機(jī)關(guān)那么單純，既要面對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部，又要和村干部打交道，還要直接服務(wù)群眾，每個(gè)人的訴求和想法都不一樣。你感到壓力大，這正說明你對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，想要把工作做好。我記得自己駐村第三個(gè)月的時(shí)候，為了推進(jìn)一個(gè)項(xiàng)目，連續(xù)兩周晚上睡不著覺。既要協(xié)調(diào)部門資源，又要說服老百姓配合，有時(shí)候跟村兩委溝通工作，也會(huì)因?yàn)橄敕ú灰粯郁[點(diǎn)小別扭，晚上回宿舍躺在床上，我也偷偷琢磨過：基層工作咋這么復(fù)雜？自己是不是真的干不了這個(gè)，甚至還動(dòng)過跟領(lǐng)導(dǎo)說“換個(gè)崗位”的念頭。但后來慢慢發(fā)現(xiàn)，基層工作的“復(fù)雜”，其實(shí)是因?yàn)樵蹅冞€沒摸透“接地氣”的方法?？赡苷悄嵌谓?jīng)歷讓現(xiàn)在的我學(xué)會(huì)了如何和不同的人打交道，怎樣把政策語言轉(zhuǎn)化成群眾聽得懂的大白話。作為過來人，我給你幾個(gè)建議：第一，先把腳步放慢些，不要急著出成績(jī)。第二，遇到棘手的問題不要自己硬扛。第三，從解決一些具體的小事入手。你現(xiàn)在遇到的