版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
2025年風(fēng)險(xiǎn)管理自考試卷及答案
一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題,20分)1.風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步是()A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)衡量C.風(fēng)險(xiǎn)處理D.風(fēng)險(xiǎn)管理效果評(píng)價(jià)2.以下哪種風(fēng)險(xiǎn)不屬于純粹風(fēng)險(xiǎn)()A.火災(zāi)B.盜竊C.股票投資D.疾病3.損失預(yù)防措施側(cè)重于()A.降低損失發(fā)生的可能性B.減少損失的程度C.消除損失發(fā)生的原因D.轉(zhuǎn)移損失風(fēng)險(xiǎn)4.風(fēng)險(xiǎn)管理人員通過對(duì)大量來源可靠的信息資料進(jìn)行系統(tǒng)了解和分析,認(rèn)清經(jīng)濟(jì)單位存在的各種風(fēng)險(xiǎn)因素,進(jìn)而確定經(jīng)濟(jì)單位所面臨的風(fēng)險(xiǎn)及其性質(zhì),并把握其發(fā)展趨勢的活動(dòng)被稱為()A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)衡量C.風(fēng)險(xiǎn)處理D.風(fēng)險(xiǎn)管理效果評(píng)價(jià)5.以下不屬于財(cái)務(wù)型風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)的是()A.風(fēng)險(xiǎn)自留B.損失抑制C.保險(xiǎn)D.套期保值6.多米諾骨牌理論的提出者是()A.海因里希B.哈頓C.威廉姆斯D.克勞德·列維-斯特勞斯7.企業(yè)選擇購買保險(xiǎn)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移,這屬于()A.控制型風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移B.財(cái)務(wù)型風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移C.風(fēng)險(xiǎn)避免D.風(fēng)險(xiǎn)自留8.風(fēng)險(xiǎn)衡量主要是衡量()A.損失發(fā)生的頻率B.損失的程度C.損失發(fā)生的頻率和損失的程度D.風(fēng)險(xiǎn)的類型9.風(fēng)險(xiǎn)處理的手段分為控制型和()A.財(cái)務(wù)型B.預(yù)防型C.抑制型D.轉(zhuǎn)移型10.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法不包括()A.現(xiàn)場調(diào)查法B.流程圖分析法C.風(fēng)險(xiǎn)清單法D.頭腦風(fēng)暴法二、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題,20分)1.風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)包括()A.損前目標(biāo)B.損后目標(biāo)C.經(jīng)濟(jì)目標(biāo)D.安全系數(shù)目標(biāo)E.合法性目標(biāo)2.以下屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法的有()A.保險(xiǎn)調(diào)查法B.財(cái)務(wù)報(bào)表分析法C.投入產(chǎn)出分析法D.分解分析法E.風(fēng)險(xiǎn)坐標(biāo)圖法3.風(fēng)險(xiǎn)衡量的內(nèi)容包括()A.損失頻率的估計(jì)B.損失幅度的估計(jì)C.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性的估計(jì)D.風(fēng)險(xiǎn)影響范圍的估計(jì)E.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)展趨勢的估計(jì)4.控制型風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)主要包括()A.風(fēng)險(xiǎn)避免B.損失預(yù)防C.損失抑制D.風(fēng)險(xiǎn)隔離E.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移5.財(cái)務(wù)型風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)包括()A.風(fēng)險(xiǎn)自留B.保險(xiǎn)C.套期保值D.保證合同E.分散投資6.風(fēng)險(xiǎn)的特征包括()A.客觀性B.不確定性C.可測性D.發(fā)展性E.普遍性7.風(fēng)險(xiǎn)管理的程序包括()A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)衡量C.風(fēng)險(xiǎn)處理D.風(fēng)險(xiǎn)管理效果評(píng)價(jià)E.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃8.以下可能導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的因素有()A.自然因素B.社會(huì)因素C.經(jīng)濟(jì)因素D.技術(shù)因素E.人為因素9.風(fēng)險(xiǎn)自留的具體措施有()A.建立意外損失基金B(yǎng).將損失攤?cè)虢?jīng)營成本C.借款用以補(bǔ)償損失D.自負(fù)額保險(xiǎn)E.建立專業(yè)自保公司10.風(fēng)險(xiǎn)處理方案的可行性需要考慮()A.技術(shù)可行性B.經(jīng)濟(jì)可行性C.法律可行性D.環(huán)境可行性E.人員可行性三、判斷題(每題2分,共10題,20分)1.風(fēng)險(xiǎn)是指損失的不確定性。()2.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)管理的核心環(huán)節(jié)。()3.純粹風(fēng)險(xiǎn)只會(huì)帶來損失而沒有獲利的可能性。()4.控制型風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)重點(diǎn)在于改變引起意外事故和擴(kuò)大損失的各種條件。()5.風(fēng)險(xiǎn)衡量是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和損失程度進(jìn)行定量分析。()6.保險(xiǎn)是一種財(cái)務(wù)型風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移方式。()7.風(fēng)險(xiǎn)自留是一種積極的風(fēng)險(xiǎn)管理手段。()8.風(fēng)險(xiǎn)管理的損前目標(biāo)就是降低損失成本。()9.流程圖分析法可以幫助識(shí)別企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的風(fēng)險(xiǎn)。()10.風(fēng)險(xiǎn)處理方案一旦確定就不能更改。()四、簡答題(每題5分,共4題,20分)1.簡述風(fēng)險(xiǎn)管理的損前目標(biāo)答:損前目標(biāo)包括經(jīng)濟(jì)目標(biāo),力求以最小成本獲得最大安全保障;安全系數(shù)目標(biāo),降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性與影響;合法性目標(biāo),確保經(jīng)營活動(dòng)合法;社會(huì)公眾責(zé)任目標(biāo),減少對(duì)社會(huì)不利影響。2.簡述風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的重要性答:風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)。能幫助企業(yè)全面了解自身面臨的風(fēng)險(xiǎn),為后續(xù)風(fēng)險(xiǎn)衡量、處理提供準(zhǔn)確依據(jù),有助于及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險(xiǎn),提前制定應(yīng)對(duì)策略,避免或減少損失。3.簡述控制型風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移與財(cái)務(wù)型風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的區(qū)別答:控制型風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是將風(fēng)險(xiǎn)的法律責(zé)任轉(zhuǎn)移給他人,如出售有缺陷產(chǎn)品;財(cái)務(wù)型風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是將損失的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)轉(zhuǎn)移,如購買保險(xiǎn),重點(diǎn)在經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,不涉及風(fēng)險(xiǎn)法律責(zé)任轉(zhuǎn)移。4.簡述風(fēng)險(xiǎn)衡量的作用答:風(fēng)險(xiǎn)衡量為風(fēng)險(xiǎn)決策提供數(shù)據(jù)支持,通過估計(jì)損失頻率和幅度,幫助企業(yè)明確風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)重程度,合理選擇風(fēng)險(xiǎn)處理手段,提高風(fēng)險(xiǎn)管理效率和效果。五、討論題(每題5分,共4題,20分)1.討論在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中,如何平衡風(fēng)險(xiǎn)與收益的關(guān)系答:企業(yè)要在追求收益時(shí)合理評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)。一方面,不能因過度害怕風(fēng)險(xiǎn)而錯(cuò)失高收益機(jī)會(huì);另一方面,也不能盲目追求收益忽視風(fēng)險(xiǎn)。應(yīng)通過風(fēng)險(xiǎn)衡量確定可承受風(fēng)險(xiǎn)水平,結(jié)合戰(zhàn)略目標(biāo),選擇風(fēng)險(xiǎn)與收益匹配的項(xiàng)目,利用風(fēng)險(xiǎn)管理手段降低不利影響。2.討論保險(xiǎn)在風(fēng)險(xiǎn)管理中的地位和作用答:保險(xiǎn)是重要的風(fēng)險(xiǎn)管理手段。地位上,是財(cái)務(wù)型風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移重要方式。作用在于,能在損失發(fā)生后提供經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,降低企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān);還可借助保險(xiǎn)公司專業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,幫助企業(yè)識(shí)別和控制風(fēng)險(xiǎn),增強(qiáng)企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。3.討論如何提高企業(yè)員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)答:可通過培訓(xùn),講解風(fēng)險(xiǎn)案例和應(yīng)對(duì)方法;建立風(fēng)險(xiǎn)文化,將風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)融入企業(yè)文化;設(shè)置激勵(lì)機(jī)制,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)防范有貢獻(xiàn)的員工獎(jiǎng)勵(lì);日常工作中,領(lǐng)導(dǎo)帶頭重視風(fēng)險(xiǎn),讓員工認(rèn)識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)無處不在,積極參與風(fēng)險(xiǎn)管理。4.討論新技術(shù)(如大數(shù)據(jù)、人工智能)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的影響答:大數(shù)據(jù)可提供海量風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù),助于精準(zhǔn)識(shí)別和衡量風(fēng)險(xiǎn);人工智能能快速分析數(shù)據(jù)、預(yù)測風(fēng)險(xiǎn)趨勢。它們提高風(fēng)險(xiǎn)管理效率和準(zhǔn)確性,能實(shí)時(shí)監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn),但也帶來數(shù)據(jù)安全等新風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)需合理運(yùn)用并應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)。答案一、單項(xiàng)選擇題1.A2.C3.A4.A5.B6.A7.B8.C9.A10.D二、多項(xiàng)選擇題1.AB2.ABD
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026年甘肅畜牧工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院單招職業(yè)適應(yīng)性考試題庫及答案詳解1套
- 2026年廣東女子職業(yè)技術(shù)學(xué)院單招職業(yè)傾向性考試題庫及參考答案詳解1套
- 2026年重慶海聯(lián)職業(yè)技術(shù)學(xué)院單招職業(yè)傾向性測試題庫及參考答案詳解1套
- 2026年福建船政交通職業(yè)學(xué)院單招職業(yè)適應(yīng)性測試題庫含答案詳解
- 2026年常德職業(yè)技術(shù)學(xué)院單招職業(yè)適應(yīng)性考試題庫帶答案詳解
- 藍(lán)田縣醫(yī)院面試題及答案
- 珠海會(huì)計(jì)面試題庫及答案
- 2025年鼓東街道公開招聘專職網(wǎng)格員備考題庫(12月)及參考答案詳解一套
- 2025年恒豐銀行長沙分行社會(huì)招聘備考題庫附答案詳解
- 江西應(yīng)用科技學(xué)院高層次人才2026招聘備考題庫有答案詳解
- 中共宜春市袁州區(qū)委社會(huì)工作部2025年公開招聘編外人員備考題庫附答案
- 2025中小銀行數(shù)字金融發(fā)展研究報(bào)告
- 2025年森林碳匯項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 四川省成都市八區(qū)聯(lián)考2024-2025學(xué)年八年級(jí)上學(xué)期數(shù)學(xué)期末考試卷(含答案)
- 2025陜煤集團(tuán)神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司社會(huì)招聘(120人)參考筆試試題及答案解析
- 不良事件上報(bào)中的“非懲罰性”文化推廣策略研究
- 2026年山西省政府采購從業(yè)人員核心備考題庫(含典型題、重點(diǎn)題)
- 2026浙江大學(xué)黨政管理人員、專職輔導(dǎo)員和行政專員招聘80人考試筆試備考試題及答案解析
- 初中級(jí)檔案職稱考試(檔案基礎(chǔ))手機(jī)備考題庫及答案(2025川省)
- 2025年考研英語閱讀理解專項(xiàng)訓(xùn)練(附答案)
- 無人機(jī)打藥合同范本
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論