三級(jí)心理咨詢(xún)師社會(huì)心理學(xué)章節(jié)重點(diǎn)梳理_第1頁(yè)
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三級(jí)心理咨詢(xún)師社會(huì)心理學(xué)章節(jié)重點(diǎn)梳理社會(huì)心理學(xué)聚焦社會(huì)情境中個(gè)體的心理過(guò)程與行為規(guī)律,是三級(jí)心理咨詢(xún)師備考的核心模塊。以下從學(xué)科基礎(chǔ)、個(gè)體社會(huì)化、社會(huì)認(rèn)知、動(dòng)機(jī)情緒、態(tài)度關(guān)系、社會(huì)影響、親密關(guān)系、心理健康八個(gè)維度,系統(tǒng)梳理章節(jié)核心要點(diǎn),助力知識(shí)體系的結(jié)構(gòu)化構(gòu)建。一、社會(huì)心理學(xué)概述:學(xué)科定位與研究范式(一)核心定義與研究范圍社會(huì)心理學(xué)研究“社會(huì)互動(dòng)中個(gè)體/群體的心理與行為規(guī)律”,研究層級(jí)涵蓋:個(gè)體層面(如社會(huì)化、自我認(rèn)知);人際層面(如溝通、人際關(guān)系);群體層面(如從眾、群體決策);社會(huì)層面(如文化對(duì)心理的塑造)。(二)研究方法與歷史脈絡(luò)研究方法:觀察法(自然/參與觀察)、調(diào)查法(訪談/問(wèn)卷)、實(shí)驗(yàn)法(實(shí)驗(yàn)室/現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn))、檔案研究法(分析歷史資料)。歷史三階段(霍蘭德理論):哲學(xué)思辨階段(古希臘—19世紀(jì)中葉):通過(guò)哲學(xué)思考探討人性(如“性善/性惡論”);經(jīng)驗(yàn)描述階段(19世紀(jì)中葉—20世紀(jì)初):以塔爾德、迪爾凱姆為代表,用經(jīng)驗(yàn)研究分析社會(huì)現(xiàn)象;實(shí)證分析階段(20世紀(jì)至今):奧爾波特《社會(huì)心理學(xué)》標(biāo)志實(shí)驗(yàn)社會(huì)心理學(xué)誕生,強(qiáng)調(diào)科學(xué)驗(yàn)證。二、社會(huì)化與自我概念:從“自然人”到“社會(huì)人”(一)社會(huì)化:個(gè)體的社會(huì)“編碼”過(guò)程定義:個(gè)體學(xué)習(xí)社會(huì)規(guī)范、價(jià)值觀念,形成社會(huì)角色的過(guò)程。類(lèi)型:早期社會(huì)化(兒童期)、繼續(xù)社會(huì)化(成年期)、再社會(huì)化(如罪犯改造)。關(guān)鍵影響因素:家庭(首要載體,如父母教養(yǎng)方式)、學(xué)校(系統(tǒng)教育)、同伴(同齡人互動(dòng))、大眾傳媒(文化滲透)。(二)社會(huì)角色:身份與行為的規(guī)范分類(lèi):先賦角色(如性別)vs自致角色(如職業(yè));規(guī)定性角色(如教師)vs開(kāi)放性角色(如朋友)。角色失調(diào):角色沖突(如“職場(chǎng)媽媽”的家庭-工作沖突)、角色不清(如新興職業(yè)的行為規(guī)范模糊)、角色中斷(如退休后適應(yīng)困難)、角色失敗(如婚姻破裂)。(三)自我、身份與自尊:個(gè)體的社會(huì)“鏡像”自我(自我意識(shí)):詹姆斯將其分為“主體我(I)”(主動(dòng)體驗(yàn)者)與“客體我(Me)”(被觀察的自我),包含生理自我、社會(huì)自我、心理自我。身份:個(gè)體的社會(huì)地位與自我認(rèn)同,具有客觀性(如職業(yè)身份)、主觀性(如“我是個(gè)樂(lè)觀的人”)、多重性(如“母親+職場(chǎng)人”)。自尊:對(duì)自我價(jià)值的評(píng)價(jià),公式為自尊=成功/抱負(fù)(詹姆斯)。影響因素包括親子關(guān)系(如無(wú)條件積極關(guān)注)、行為反饋(如持續(xù)的肯定)、參照群體選擇(如與優(yōu)秀者比較)。三、社會(huì)知覺(jué)與歸因:如何“讀懂”他人與自己(一)社會(huì)知覺(jué):對(duì)人與群體的認(rèn)知定義:對(duì)他人表情、人格、行為原因的判斷。影響因素包括:認(rèn)知者:經(jīng)驗(yàn)(圖式,如“教師=嚴(yán)謹(jǐn)”的角色圖式)、動(dòng)機(jī)、情緒;認(rèn)知對(duì)象:顯著性(如穿奇裝異服者易被關(guān)注)、知名度;情境:如“辦公室沖突”需結(jié)合職場(chǎng)規(guī)則判斷。(二)印象形成與管理:塑造“社會(huì)形象”印象形成:信息整合模式(加法、平均、中心品質(zhì)模式,如“善良”可能掩蓋其他缺點(diǎn))。核心效應(yīng)包括:首因效應(yīng)(第一印象主導(dǎo)判斷)、近因效應(yīng)(最新信息影響大)、光環(huán)效應(yīng)(“明星=完美”的暈輪認(rèn)知)、刻板印象(如“東北人=豪爽”的群體標(biāo)簽)。印象管理:通過(guò)行為調(diào)控他人印象,策略包括:按社會(huì)常模(如面試穿正裝)、隱藏自我(如職場(chǎng)隱藏“叛逆”面)、投人所好(如迎合對(duì)方興趣)。(三)歸因:行為原因的“偵探游戲”經(jīng)典理論:海德:內(nèi)因(個(gè)人特質(zhì))vs外因(情境);維納:三維度(內(nèi)外因、穩(wěn)定性、可控性)+四因素(能力、努力、任務(wù)難度、運(yùn)氣);凱利:三維歸因(特異性、共同性、一致性,如“只有他遲到”需結(jié)合三者判斷原因)。歸因偏差:基本歸因錯(cuò)誤(低估情境,如“遲到=態(tài)度差”)、自我服務(wù)偏差(成功歸自己,失敗怪情境)、活動(dòng)者-觀察者效應(yīng)(自己歸因于情境,他人歸因于個(gè)人)。四、社會(huì)動(dòng)機(jī)與社會(huì)情緒:行為的“內(nèi)驅(qū)力”與“情緒調(diào)色盤(pán)”(一)社會(huì)動(dòng)機(jī):行為的“引擎”核心類(lèi)型:親和動(dòng)機(jī)(合群,滿足安全感/歸屬,如疫情下的互助);成就動(dòng)機(jī)(追求成功,如創(chuàng)業(yè)者的目標(biāo)驅(qū)動(dòng));侵犯動(dòng)機(jī)(傷害意圖,挫折-侵犯學(xué)說(shuō):挫折→侵犯線索→侵犯行為);利他動(dòng)機(jī)(無(wú)私幫助,受情境(責(zé)任分散)、個(gè)人(內(nèi)疚感)、被助者(吸引力)影響)。(二)社會(huì)情緒:社會(huì)互動(dòng)中的“情感信號(hào)”典型情緒:社交焦慮(人際互動(dòng)時(shí)的緊張)、嫉妒(比較后的怨恨)、羞恥(自我整體否定)、內(nèi)疚(具體行為自責(zé))。情緒功能:適應(yīng)(如微笑傳遞友好)、動(dòng)機(jī)(如憤怒驅(qū)動(dòng)維權(quán))、組織(如好心情提升創(chuàng)造力)、信號(hào)(如皺眉傳遞不滿)。五、態(tài)度形成與轉(zhuǎn)變:從“認(rèn)知”到“行動(dòng)”的橋梁(一)態(tài)度的ABC模型態(tài)度由認(rèn)知(信念,如“吸煙有害”)、情感(體驗(yàn),如“厭惡吸煙”)、行為傾向(意向,如“想戒煙”)三成分組成,具有社會(huì)性、內(nèi)隱性。(二)態(tài)度形成:從“依從”到“內(nèi)化”凱爾曼三階段:依從(表面服從,如學(xué)生被迫穿校服);認(rèn)同(情感認(rèn)同,如認(rèn)同“環(huán)保”理念);內(nèi)化(價(jià)值認(rèn)同,如將“環(huán)?!弊鳛樯顪?zhǔn)則)。(三)態(tài)度轉(zhuǎn)變:打破“認(rèn)知平衡”經(jīng)典理論:海德平衡理論(P-O-X模型,如“我(P)-朋友(O)-吸煙(X)”,若P反對(duì)吸煙、O支持,關(guān)系失衡則態(tài)度改變);認(rèn)知失調(diào)理論(如“吸煙但知道有害”,通過(guò)改變認(rèn)知(“吸煙解壓”)、增加新認(rèn)知(“偶爾吸沒(méi)事”)、改變行為(戒煙)減少失調(diào))。影響因素:傳遞者(威信、立場(chǎng))、信息(差異度、畏懼感)、接收者(原有態(tài)度、人格)、情境(預(yù)先警告、分心)。六、溝通與人際關(guān)系:社會(huì)互動(dòng)的“紐帶”(一)溝通的結(jié)構(gòu)與類(lèi)型結(jié)構(gòu):信息源→信息→通道→接收者→反饋→障礙→背景(如“職場(chǎng)批評(píng)”需考慮上下級(jí)關(guān)系背景)。類(lèi)型:語(yǔ)言溝通(口頭/書(shū)面,如談判話術(shù));非語(yǔ)言溝通(體語(yǔ)、目光、人際距離:親密(0-0.5m)、個(gè)人(0.5-1.2m)、社交(1.2-3.5m)、公眾(>3.5m))。(二)人際關(guān)系的原則與吸引原則:相互性(“投桃報(bào)李”)、交換性(“等價(jià)互動(dòng)”)、自我價(jià)值保護(hù)(“維護(hù)自尊”)、平等(“地位對(duì)等”)。人際吸引:影響因素包括熟悉(曝光效應(yīng),如鄰居更易親近)、相似性(態(tài)度/背景一致)、互補(bǔ)性(需要/角色互補(bǔ),如“急性子+慢性子”搭檔)、外貌(第一印象優(yōu)勢(shì))、才能(“犯錯(cuò)誤效應(yīng)”:有才能者犯小錯(cuò)更具吸引力)。七、社會(huì)影響:群體與文化的“無(wú)形力量”(一)從眾、依從與服從:“隨大流”的心理機(jī)制從眾:阿施線段實(shí)驗(yàn)證明,群體壓力下個(gè)體改變行為。影響因素:群體規(guī)模(3-4人最易從眾)、凝聚力、人格。依從:因他人要求行動(dòng),策略包括登門(mén)檻(先小要求,如“幫我遞筆”→“幫我寫(xiě)報(bào)告”)、留面子(先大要求,如“借我1000”→“借我100”)。服從:米爾格拉姆電擊實(shí)驗(yàn)顯示,權(quán)威命令下個(gè)體可能傷害他人。影響因素:命令者權(quán)威、他人支持、行為反饋。(二)群體影響:“人多”的利與弊群體凝聚力:成員吸引力,受目標(biāo)、同質(zhì)性、外部威脅影響(如“抗疫團(tuán)隊(duì)”的高凝聚力)。群體極化:討論使觀點(diǎn)更極端(如“網(wǎng)暴”的情緒激化)。群體思維:高凝聚力群體決策失誤(如“一言堂”的企業(yè)戰(zhàn)略錯(cuò)誤)。合作與競(jìng)爭(zhēng):目標(biāo)一致則合作,對(duì)立則競(jìng)爭(zhēng),受目標(biāo)結(jié)構(gòu)、獎(jiǎng)勵(lì)方式影響。(三)文化影響:“集體”與“個(gè)人”的差異個(gè)人主義文化(如美國(guó))強(qiáng)調(diào)自我實(shí)現(xiàn),集體主義文化(如中國(guó))強(qiáng)調(diào)群體和諧,影響自我概念(“我”vs“我們”)、人際互動(dòng)(直接vs間接溝通)。八、愛(ài)情、婚姻與家庭:親密關(guān)系的“心理密碼”(一)愛(ài)情:人際吸引的“極致”斯滕伯格愛(ài)情三成分:親密(情感聯(lián)結(jié))、激情(生理吸引)、承諾(責(zé)任與未來(lái))。發(fā)展階段(社會(huì)交換論):取樣評(píng)估→互惠→承諾→制度化。類(lèi)型包括浪漫式(激情主導(dǎo))、好朋友式(親密主導(dǎo))等。(二)婚姻:夫妻關(guān)系的“契約”類(lèi)型:愛(ài)情型(激情+承諾)、功利型(經(jīng)濟(jì)/社會(huì)地位匹配)、平等合作型(分工協(xié)作)等。影響因素:愛(ài)情、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)階層、家庭背景。(三)家庭:社會(huì)的“細(xì)胞”結(jié)構(gòu):核心家庭(父母+子女)、主干家庭(祖孫三代)等。功能:經(jīng)濟(jì)支持、生育、教育、情感支持、社會(huì)化(如家庭傳遞價(jià)值觀)。生命周期:形成→擴(kuò)展→穩(wěn)定→收縮→空巢→解體。九、心理健康與心理調(diào)適:心理的“免疫系統(tǒng)”(一)心理健康標(biāo)準(zhǔn)智力正常、情緒穩(wěn)定、意志健全、行為協(xié)調(diào)、人際關(guān)系適應(yīng)、反應(yīng)適度、心理特點(diǎn)符合年齡。(二)心理調(diào)適方法認(rèn)知調(diào)整:合理情緒療法(改變“絕對(duì)化要求”等不合理信念,如“我必須成功”→“我盡力就好”);情緒管理:表達(dá)(傾訴)、宣泄(運(yùn)動(dòng))、放松訓(xùn)練(深呼吸/冥想);行為改變:系統(tǒng)脫敏(如克服社交恐懼)、代幣法(如獎(jiǎng)勵(lì)自

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