為切實(shí)做好節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作，有效防范各類安全事故發(fā)生，確保節(jié)日期間生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及人員安全穩(wěn)定，XX集團(tuán)于X月X日組織召開節(jié)前安全生產(chǎn)工作會(huì)議。集團(tuán)總經(jīng)理XXX主持會(huì)議，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人、各生產(chǎn)單位安全管理人員及相關(guān)崗位代表參會(huì)。一、傳達(dá)精神，研判形勢(shì)會(huì)議首先傳達(dá)了近期上級(jí)主管部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的最新部署要求，結(jié)合集團(tuán)當(dāng)前安全生產(chǎn)實(shí)際，深入分析節(jié)日期間安全生產(chǎn)面臨的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。針對(duì)節(jié)日期間人員流動(dòng)頻繁、用火用電需求增加、部分崗位值班值守力量調(diào)整等特點(diǎn)，指出當(dāng)前需重點(diǎn)關(guān)注消防設(shè)施完好性、特種設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、?；穬?chǔ)存管理及值班崗位安全操作規(guī)范等環(huán)節(jié)，要求各單位務(wù)必緊繃安全弦，杜絕僥幸心理。二、聚焦重點(diǎn)，部署任務(wù)（一）全面排查，閉環(huán)整改隱患會(huì)議要求各部門、各生產(chǎn)單位立即開展節(jié)前安全隱患“拉網(wǎng)式”排查：生產(chǎn)車間重點(diǎn)檢查電氣線路老化、機(jī)械設(shè)備防護(hù)裝置、有限空間作業(yè)警示標(biāo)識(shí)等；辦公區(qū)域及宿舍區(qū)排查消防通道暢通情況、滅火器有效性、違規(guī)用電行為；倉儲(chǔ)物流環(huán)節(jié)核查危化品存儲(chǔ)溫度、濕度及防泄漏措施，嚴(yán)禁超量存放。對(duì)排查出的隱患實(shí)行“臺(tái)賬管理”，明確整改責(zé)任人、時(shí)限及措施，安全管理部全程跟蹤督辦，確保節(jié)前全部整改到位。（二）強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域安全管控針對(duì)節(jié)日期間部分崗位停工、部分崗位持續(xù)運(yùn)行的特點(diǎn)，會(huì)議提出差異化管控要求：停工區(qū)域：停工前切斷非必要電源，封存易燃物料，安排專人對(duì)車間門窗、設(shè)備封存情況進(jìn)行“回頭看”；值班運(yùn)行崗位：嚴(yán)格執(zhí)行“一人一崗一責(zé)”，細(xì)化崗位安全操作流程，嚴(yán)禁酒后上崗、疲勞作業(yè)；公共區(qū)域：后勤部門加強(qiáng)食堂燃?xì)獍踩珯z查，物業(yè)團(tuán)隊(duì)增加節(jié)日期間消防巡查頻次，在人員密集區(qū)域設(shè)置安全提示標(biāo)語。（三）做足應(yīng)急準(zhǔn)備，確保響應(yīng)高效會(huì)議強(qiáng)調(diào)節(jié)日期間應(yīng)急管理“三個(gè)必須”：必須完善應(yīng)急預(yù)案，針對(duì)火災(zāi)、設(shè)備故障、極端天氣等場(chǎng)景開展桌面推演，確保員工熟悉處置流程；必須備足應(yīng)急物資，消防器材、急救藥品、防汛設(shè)備等按需補(bǔ)充，專人負(fù)責(zé)維護(hù)更新；必須嚴(yán)格值班制度，執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時(shí)值班制，值班人員保持通訊暢通，遇突發(fā)情況第一時(shí)間上報(bào)、第一時(shí)間處置，杜絕遲報(bào)、瞞報(bào)。三、壓實(shí)責(zé)任，嚴(yán)明紀(jì)律（一）提高思想認(rèn)識(shí)，杜絕麻痹松懈會(huì)議要求各單位負(fù)責(zé)人將安全生產(chǎn)作為“節(jié)日期間頭等大事”，帶頭下沉一線督導(dǎo)，層層傳導(dǎo)“安全無小事”的責(zé)任意識(shí)，尤其對(duì)長(zhǎng)期運(yùn)行平穩(wěn)的環(huán)節(jié)，更要警惕“慣性思維”導(dǎo)致的隱患遺漏。（二）細(xì)化責(zé)任鏈條，確保措施落地明確“誰主管、誰負(fù)責(zé)”原則，從集團(tuán)管理層到基層班組，逐級(jí)簽訂《節(jié)前安全責(zé)任書》，將隱患排查、值班值守、應(yīng)急處置等任務(wù)分解到崗、落實(shí)到人，形成“一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)”的責(zé)任體系。（三）加強(qiáng)宣傳教育，提升安全素養(yǎng)人力資源部聯(lián)合安全管理部開展“節(jié)前安全微課堂”，通過案例分析、短視頻等形式，向員工普及節(jié)日期間居家安全、出行安全、崗位操作安全等知識(shí)；各單位利用班前會(huì)、宣傳欄強(qiáng)化安全警示教育，引導(dǎo)員工從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。四、跟蹤督導(dǎo)，確保實(shí)效會(huì)議要求各部門于X月X日前提交《節(jié)前安全工作落實(shí)報(bào)告》，安全管理部成立專項(xiàng)督導(dǎo)組，節(jié)后對(duì)隱患整改、值班記錄、應(yīng)急物資管理等情況開展“回頭看”，對(duì)落實(shí)不力、整改滯后的單位嚴(yán)肅問責(zé)，確保各項(xiàng)部署“不打折扣、不走過場(chǎng)”。本次會(huì)議為節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作劃出“硬杠杠