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文檔簡(jiǎn)介
[廣州某醫(yī)院]醫(yī)療機(jī)構(gòu)傳染病防控與隔離管理制度第一章總則
第一條為有效預(yù)防、及時(shí)控制和妥善處理[廣州某醫(yī)院]醫(yī)療機(jī)構(gòu)傳染病的發(fā)生與流行,提高醫(yī)院快速反應(yīng)和應(yīng)急處理能力,健全傳染病防控與隔離工作機(jī)制,最大程度地減少傳染病對(duì)[居民/員工]健康、醫(yī)院財(cái)產(chǎn)安全、醫(yī)療秩序以及[社會(huì)/轄區(qū)]穩(wěn)定造成的損害,根據(jù)《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》、《中華人民共和國(guó)基本醫(yī)療衛(wèi)生與健康促進(jìn)法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》、《國(guó)家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《國(guó)家突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》、《國(guó)家突發(fā)公共事件醫(yī)療衛(wèi)生救援應(yīng)急預(yù)案》等法律法規(guī)及相關(guān)政策文件,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,制定本制度。
第二條工作原則
1.統(tǒng)一指揮與快速反應(yīng)機(jī)制。醫(yī)院成立傳染病防控與隔離工作領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡(jiǎn)稱領(lǐng)導(dǎo)小組),全面負(fù)責(zé)醫(yī)院傳染病防控與隔離工作的組織、指揮、協(xié)調(diào)與監(jiān)督,形成統(tǒng)一指揮、高效運(yùn)轉(zhuǎn)的快速反應(yīng)機(jī)制。確保傳染病信息暢通、報(bào)告及時(shí)、處置迅速,做到快速響應(yīng)、精準(zhǔn)施策、有效控制。
2.分級(jí)負(fù)責(zé)與屬地管理。遵循“屬地管理”原則,明確醫(yī)院內(nèi)部各部門(mén)及各級(jí)人員的職責(zé)分工,實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)制。醫(yī)院是傳染病防控與隔離工作的主體責(zé)任單位,各部門(mén)、各科室負(fù)責(zé)人是本部門(mén)、本科室傳染病防控與隔離工作的第一責(zé)任人,確保責(zé)任落實(shí)到位。
3.預(yù)防為主與及時(shí)控制。堅(jiān)持“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的方針,加強(qiáng)傳染病監(jiān)測(cè)預(yù)警,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)排查與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,建立完善傳染病防控工作機(jī)制。做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早診斷、早治療,迅速切斷傳染病傳播途徑,有效控制傳染病蔓延。
4.系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)與群防群控。建立健全醫(yī)院內(nèi)部各部門(mén)之間、醫(yī)院與上級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)及相關(guān)部門(mén)之間的信息共享、資源整合、協(xié)同聯(lián)動(dòng)機(jī)制,形成上下貫通、左右聯(lián)動(dòng)、信息暢通、反應(yīng)敏捷的傳染病防控工作格局。同時(shí),加強(qiáng)宣傳教育,提高[居民/員工]的傳染病防控意識(shí)和自我防護(hù)能力,構(gòu)建群防群控的工作體系。
5.區(qū)分性質(zhì)與依法處置。在傳染病防控與隔離工作中,必須堅(jiān)持以人為本、依法處置的原則,嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)傳染病防控的法律法規(guī)和政策規(guī)定。依法保護(hù)[居民/員工]的隱私權(quán)和個(gè)人信息,對(duì)傳染病患者和疑似傳染病患者要依法進(jìn)行隔離治療,同時(shí)要保障其基本人權(quán)和合法權(quán)益,做到合情、合理、合法處置。
第三條適用范圍
本制度適用于[廣州某醫(yī)院](以下簡(jiǎn)稱“醫(yī)院”)內(nèi)部發(fā)生的,或發(fā)生在醫(yī)院轄區(qū)內(nèi)、可能影響醫(yī)院正常醫(yī)療秩序和安全的傳染病相關(guān)突發(fā)事件的應(yīng)急處置工作。本制度所稱突發(fā)事件,是指突然發(fā)生,造成或者可能造成[居民/員工]健康嚴(yán)重?fù)p害、死亡,或是醫(yī)院財(cái)產(chǎn)受到損失,醫(yī)療秩序受到嚴(yán)重影響,以及醫(yī)院聲譽(yù)受到損害的事件等,主要包括以下幾個(gè)方面:
1.社會(huì)安全類(lèi)突發(fā)事件。包括:醫(yī)院內(nèi)部或周邊發(fā)生的涉及[居民/員工]的群體性事件,如非法集會(huì)、游行、示威、請(qǐng)?jiān)敢约皵_亂醫(yī)療秩序的集體行為,邪教組織的非法傳教活動(dòng),可能引發(fā)醫(yī)院及周邊區(qū)域不穩(wěn)定的事件。
2.重大治安和刑事類(lèi)突發(fā)事件。發(fā)生在醫(yī)院內(nèi)、造成一定范圍內(nèi)人員傷亡的重大治安和刑事案件,針對(duì)[居民/員工]的恐怖襲擊事件,或盜竊、傷害等嚴(yán)重威脅醫(yī)院安全的事件。
3.事故災(zāi)害類(lèi)突發(fā)事件。發(fā)生在醫(yī)院內(nèi)的建筑物倒塌、火災(zāi)、?;沸孤┑戎卮蟀踩鹿剩踩a(chǎn)事故,重大交通事故,大型醫(yī)療活動(dòng)公共安全事故,以及可能影響醫(yī)院運(yùn)行的電力、供水、網(wǎng)絡(luò)等關(guān)鍵設(shè)施故障事件。
4.公共衛(wèi)生類(lèi)突發(fā)事件。突然發(fā)生并造成或者可能造成醫(yī)院[居民/員工]健康嚴(yán)重?fù)p害的傳染病疫情(包括新發(fā)傳染病、不明原因疾病等),以及醫(yī)院內(nèi)發(fā)生的重大食物中毒、職業(yè)暴露事件等。
5.自然災(zāi)害類(lèi)突發(fā)事件。包括:地震、洪水、臺(tái)風(fēng)等災(zāi)害及由各類(lèi)自然災(zāi)害誘發(fā)的各種次生災(zāi)害,對(duì)醫(yī)院造成嚴(yán)重影響的事件。
6.網(wǎng)絡(luò)與信息安全類(lèi)突發(fā)事件。包括:利用醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)或信息系統(tǒng)發(fā)布有害信息,進(jìn)行破壞性攻擊,竊取醫(yī)院或患者信息,可能造成嚴(yán)重后果的事件;各種破壞醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)行的事件。
7.考試安全類(lèi)突發(fā)事件。在涉及醫(yī)院人員的國(guó)家或行業(yè)組織的統(tǒng)一考試中,在命題管理、試卷管理、運(yùn)送、保管等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的泄密事件,以及在考試實(shí)施、閱卷等過(guò)程中發(fā)生的違規(guī)事件。
8.影響醫(yī)院安全穩(wěn)定的其他突發(fā)公共事件。包括:重大輿情事件,可能對(duì)醫(yī)院聲譽(yù)和正常工作造成重大影響的事件;以及其他未列入上述類(lèi)別,但符合突發(fā)事件定義的事件。
第二章應(yīng)急組織體系及職責(zé)
第四條突發(fā)事件應(yīng)急組織體系
醫(yī)院成立傳染病防控與隔離工作領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡(jiǎn)稱“領(lǐng)導(dǎo)小組”),全面負(fù)責(zé)醫(yī)院傳染病防控與隔離工作的組織、指揮、協(xié)調(diào)與監(jiān)督。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,并設(shè)立以下八個(gè)專項(xiàng)應(yīng)急處置工作組:
1.社會(huì)安全類(lèi)突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組;
2.重大治安刑事類(lèi)突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組;
3.事故災(zāi)害類(lèi)突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組;
4.公共衛(wèi)生類(lèi)突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組;
5.自然災(zāi)害類(lèi)突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組;
6.網(wǎng)絡(luò)與信息安全類(lèi)突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組;
7.考試安全類(lèi)突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組(如適用);
8.信息工作組。
第五條突發(fā)事件處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組及主要職責(zé)
組長(zhǎng):院長(zhǎng)
副組長(zhǎng):分管傳染病防控工作的副院長(zhǎng)、分管院務(wù)工作的副院長(zhǎng)
成員:醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部、院感管理科、醫(yī)務(wù)科、急診科、發(fā)熱門(mén)診、辦公室(院辦)、宣傳科、保衛(wèi)科、后勤保障部、設(shè)備科、藥劑科、信息科、財(cái)務(wù)科、各臨床科室負(fù)責(zé)人、各職能科室負(fù)責(zé)人。
領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):
(一)統(tǒng)一決策傳染病防控與隔離工作中的重大事項(xiàng),審定應(yīng)急預(yù)案,指揮、協(xié)調(diào)全院傳染病防控與隔離應(yīng)急處置工作;
(二)根據(jù)事件性質(zhì)、危害程度和發(fā)展態(tài)勢(shì),決定啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng);
(三)統(tǒng)一發(fā)布重要信息,指導(dǎo)、監(jiān)督各部門(mén)落實(shí)傳染病防控與隔離措施;
(四)協(xié)調(diào)上級(jí)主管部門(mén)及相關(guān)部門(mén)的應(yīng)急資源,決定重大應(yīng)急資源的調(diào)配;
(五)組織開(kāi)展事件調(diào)查,評(píng)估事件影響,總結(jié)應(yīng)急處置經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
第六條領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及主要職責(zé)
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在醫(yī)院辦公室(院辦),由辦公室主任兼任辦公室主任,并指定專職人員負(fù)責(zé)日常工作。
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主要職責(zé):
(一)收集、分析、上報(bào)傳染病疫情及相關(guān)信息,研判疫情發(fā)展趨勢(shì),為領(lǐng)導(dǎo)小組決策提供依據(jù);
(二)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組決策,擬定應(yīng)急處置工作方案,協(xié)調(diào)、督促各部門(mén)落實(shí)工作措施;
(三)組織、協(xié)調(diào)院內(nèi)應(yīng)急資源的調(diào)配與后勤保障工作;
(四)負(fù)責(zé)與上級(jí)主管部門(mén)、相關(guān)部門(mén)的溝通聯(lián)絡(luò),傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)小組指示,上報(bào)工作進(jìn)展;
(五)組織開(kāi)展傳染病防控與隔離知識(shí)宣傳、教育和培訓(xùn);
(六)負(fù)責(zé)應(yīng)急處置工作的總結(jié)評(píng)估,歸檔相關(guān)資料。
第七條處置工作組及主要職責(zé)
針對(duì)不同類(lèi)型的傳染病相關(guān)突發(fā)事件,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)相應(yīng)的專項(xiàng)應(yīng)急處置工作組:
1.社會(huì)安全類(lèi)突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組
組長(zhǎng):分管保衛(wèi)工作的副院長(zhǎng)
副組長(zhǎng):保衛(wèi)科科長(zhǎng)
成員單位:保衛(wèi)科、辦公室(院辦)、宣傳科、醫(yī)務(wù)部、院感管理科、相關(guān)臨床科室。
辦公室地點(diǎn):保衛(wèi)科。
核心職責(zé):維護(hù)醫(yī)院正常醫(yī)療秩序,防范和處置擾亂醫(yī)療秩序的群體性事件、邪教活動(dòng)等;實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)警戒、人員疏散、治安管理;配合公安機(jī)關(guān)處置涉及醫(yī)院的社會(huì)安全事件;上報(bào)事件信息。
2.重大治安刑事類(lèi)突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組
組長(zhǎng):分管醫(yī)療工作的副院長(zhǎng)
副組長(zhǎng):醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng)
成員單位:醫(yī)務(wù)科、保衛(wèi)科、辦公室(院辦)、相關(guān)臨床科室。
辦公室地點(diǎn):醫(yī)務(wù)科。
核心職責(zé):處置針對(duì)患者、醫(yī)務(wù)人員或醫(yī)院的暴力事件、盜竊事件等;實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)控制,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)證據(jù);配合公安機(jī)關(guān)開(kāi)展調(diào)查取證;安撫受害者,維護(hù)醫(yī)院聲譽(yù)。
3.事故災(zāi)害類(lèi)突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組
組長(zhǎng):分管后勤保障工作的副院長(zhǎng)
副組長(zhǎng):后勤保障部負(fù)責(zé)人
成員單位:后勤保障部、設(shè)備科、辦公室(院辦)、保衛(wèi)科、相關(guān)臨床科室。
辦公室地點(diǎn):后勤保障部。
核心職責(zé):處置醫(yī)院內(nèi)發(fā)生的火災(zāi)、危化品泄漏、電力中斷、供水中斷、建筑物倒塌等事故;實(shí)施應(yīng)急搶險(xiǎn)、人員疏散、醫(yī)療救護(hù);保障應(yīng)急處置期間的物資供應(yīng)和運(yùn)輸;上報(bào)事件信息。
4.公共衛(wèi)生類(lèi)突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組
組長(zhǎng):分管醫(yī)療工作的副院長(zhǎng)
副組長(zhǎng):院感管理科科長(zhǎng)
成員單位:院感管理科、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、急診科、發(fā)熱門(mén)診、檢驗(yàn)科、藥劑科、信息科、相關(guān)臨床科室。
辦公室地點(diǎn):院感管理科。
核心職責(zé):組織傳染病疫情的監(jiān)測(cè)、報(bào)告、診斷、隔離治療;啟動(dòng)傳染病應(yīng)急預(yù)案,實(shí)施封鎖、消毒、隔離、醫(yī)療救治等措施;開(kāi)展健康教育,普及傳染病防控知識(shí);評(píng)估疫情風(fēng)險(xiǎn),提出防控建議。
5.自然災(zāi)害類(lèi)突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組
組長(zhǎng):分管院務(wù)工作的副院長(zhǎng)
副組長(zhǎng):辦公室(院辦)負(fù)責(zé)人
成員單位:辦公室(院辦)、后勤保障部、保衛(wèi)科、相關(guān)臨床科室。
辦公室地點(diǎn):辦公室(院辦)。
核心職責(zé):應(yīng)對(duì)地震、洪水、臺(tái)風(fēng)等自然災(zāi)害對(duì)醫(yī)院造成的損害;組織人員疏散、醫(yī)療救護(hù);維護(hù)醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施安全;協(xié)調(diào)外部救援力量,恢復(fù)醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
6.網(wǎng)絡(luò)與信息安全類(lèi)突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組
組長(zhǎng):分管信息工作的副院長(zhǎng)
副組長(zhǎng):信息科科長(zhǎng)
成員單位:信息科、辦公室(院辦)、宣傳科、網(wǎng)絡(luò)安全保衛(wèi)部門(mén)。
辦公室地點(diǎn):信息科。
核心職責(zé):防范和處置醫(yī)院信息系統(tǒng)被攻擊、病毒入侵、數(shù)據(jù)泄露等事件;保障醫(yī)院信息系統(tǒng)正常運(yùn)行;清除有害信息,維護(hù)網(wǎng)絡(luò)信息安全;上報(bào)事件信息。
7.考試安全類(lèi)突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組(如適用)
組長(zhǎng):分管教學(xué)工作的副院長(zhǎng)(如適用)
副組長(zhǎng):教務(wù)科負(fù)責(zé)人(如適用)
成員單位:教務(wù)科(如適用)、相關(guān)臨床科室(如適用)。
辦公室地點(diǎn):教務(wù)科(如適用)。
核心職責(zé):處置醫(yī)院內(nèi)涉及醫(yī)務(wù)人員或患者參與的考試中出現(xiàn)的泄密、作弊等事件;調(diào)查事件原因,采取措施防止事件再次發(fā)生;上報(bào)事件信息。
8.信息工作組
組長(zhǎng):分管宣傳工作的副院長(zhǎng)
副組長(zhǎng):宣傳科科長(zhǎng)
成員單位:宣傳科、辦公室(院辦)、醫(yī)務(wù)科、院感管理科、保衛(wèi)科。
辦公室地點(diǎn):宣傳科。
核心職責(zé):負(fù)責(zé)傳染病防控與隔離相關(guān)信息的收集、整理、分析、上報(bào)和發(fā)布;協(xié)調(diào)媒體采訪,引導(dǎo)輿論;制作、發(fā)布傳染病防控宣傳材料;監(jiān)測(cè)輿情動(dòng)態(tài),及時(shí)回應(yīng)社會(huì)關(guān)切。
第三章預(yù)防和預(yù)警機(jī)制
第八條預(yù)防預(yù)警信息管理規(guī)范
為有效預(yù)防和控制傳染病突發(fā)事件,及時(shí)準(zhǔn)確掌握疫情動(dòng)態(tài),建立規(guī)范的信息報(bào)送和管理機(jī)制至關(guān)重要。
1.信息報(bào)送核心原則
傳染病防控相關(guān)信息報(bào)送應(yīng)遵循以下核心原則:
(一)及時(shí)性:信息報(bào)送須迅速、高效,確保第一時(shí)間掌握并傳遞關(guān)鍵信息;
(二)首報(bào)意識(shí):首次發(fā)現(xiàn)或接到相關(guān)信息時(shí),須立即啟動(dòng)報(bào)告程序,不得延誤;
(三)真實(shí)性:報(bào)告內(nèi)容必須客觀、準(zhǔn)確,嚴(yán)禁虛報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)或遲報(bào);
(四)完整性:報(bào)送信息應(yīng)包含應(yīng)急信息核心要素清單所列全部?jī)?nèi)容,確保信息全面;
(五)續(xù)報(bào)要求:事件發(fā)展或處置過(guò)程中,須按要求進(jìn)行階段性續(xù)報(bào),直至事件處置完畢。
2.信息報(bào)送流程
傳染病相關(guān)信息按照以下流程報(bào)送:
(一)初始報(bào)告:發(fā)生或可能發(fā)生傳染病事件的相關(guān)科室或個(gè)人,須立即向其所屬科室負(fù)責(zé)人報(bào)告,并同步向醫(yī)院辦公室(院辦)報(bào)告;
(二)院級(jí)審核:醫(yī)院辦公室(院辦)接到報(bào)告后,應(yīng)立即核實(shí)信息,初步研判事件級(jí)別,并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)及副組長(zhǎng);
(三)決策上報(bào):領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)事件性質(zhì)、級(jí)別,決定是否啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,并按規(guī)定向上級(jí)主管部門(mén)(如廣州市衛(wèi)健委、廣東省衛(wèi)健委)及相關(guān)部門(mén)報(bào)送信息;
(四)外部通報(bào):根據(jù)上級(jí)部門(mén)及法律法規(guī)要求,及時(shí)向同級(jí)疾控部門(mén)、衛(wèi)生健康委員會(huì)等外部機(jī)構(gòu)通報(bào)信息。
3.緊急書(shū)面信息報(bào)送流程
對(duì)于重大或特別重大傳染病事件,須遵循以下緊急書(shū)面報(bào)送流程:
(一)電話報(bào)告:事件發(fā)生后40分鐘內(nèi),須通過(guò)電話向廣州市衛(wèi)健委、廣東省衛(wèi)健委等上級(jí)主管部門(mén)口頭報(bào)告事件基本信息;
(二)書(shū)面報(bào)告:事件發(fā)生后2小時(shí)內(nèi),須完成書(shū)面報(bào)告,內(nèi)容包括應(yīng)急信息核心要素清單所列全部?jī)?nèi)容,并附相關(guān)佐證材料(如病例報(bào)告、現(xiàn)場(chǎng)照片等),通過(guò)政務(wù)系統(tǒng)或指定渠道報(bào)送。
4.應(yīng)急信息核心要素清單
報(bào)送的應(yīng)急信息必須包含以下核心要素:
(一)時(shí)間:事件發(fā)生、發(fā)現(xiàn)的具體時(shí)間;
(二)地點(diǎn):事件發(fā)生的具體位置(科室、樓層、區(qū)域等);
(三)規(guī)模:感染者數(shù)量、密切接觸者數(shù)量等;
(四)傷亡:已確診、疑似病例數(shù)量,重癥、死亡病例數(shù)量;
(五)起因:事件可能的原因(如輸入性病例、院內(nèi)感染等);
(六)評(píng)估:初步風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估(如傳播風(fēng)險(xiǎn)、醫(yī)療資源負(fù)荷等);
(七)措施:已采取的防控措施(如隔離、消毒、醫(yī)療救治等);
(八)進(jìn)展:事件發(fā)展趨勢(shì)、處置進(jìn)展及下一步計(jì)劃。
5.重大突發(fā)事件緊急報(bào)告清單
下列傳染病相關(guān)突發(fā)事件信息須在事件發(fā)生后40分鐘內(nèi)通過(guò)電話向廣州市衛(wèi)健委口頭報(bào)告,2小時(shí)內(nèi)書(shū)面報(bào)告:
(一)重大自然災(zāi)害引發(fā)的傳染病疫情;
(二)重大事故災(zāi)難引發(fā)的傳染病疫情(如危化品泄漏導(dǎo)致感染);
(三)重大公共衛(wèi)生事件(如突發(fā)傳染病聚集性疫情,疑似或確診病例超過(guò)一定數(shù)量);
(四)涉國(guó)防、港澳臺(tái)、外交領(lǐng)域相關(guān)傳染病事件;
(五)可能引發(fā)重大突發(fā)事件的敏感性、預(yù)警性傳染病動(dòng)向(如新發(fā)傳染病傳入);
(六)其他涉國(guó)家安全和社會(huì)穩(wěn)定的重要傳染病緊急情況。
第九條預(yù)防預(yù)警行動(dòng)
在醫(yī)院傳染病防控與隔離工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署下,各專項(xiàng)應(yīng)急處置工作組及相關(guān)科室部門(mén)必須常態(tài)化開(kāi)展以下預(yù)防預(yù)警行動(dòng):
1.加強(qiáng)應(yīng)急機(jī)制日常管理。各工作組及科室應(yīng)落實(shí)日常管理職責(zé),定期檢查評(píng)估應(yīng)急預(yù)案的可行性與有效性,確保應(yīng)急指揮體系、信息報(bào)送渠道、后勤保障等機(jī)制處于良好運(yùn)行狀態(tài)。
2.持續(xù)完善各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案。根據(jù)國(guó)家、省、市最新傳染病防控政策法規(guī)及醫(yī)院實(shí)際情況,定期修訂和完善傳染病防控總體預(yù)案及各類(lèi)專項(xiàng)預(yù)案(如特定傳染病預(yù)案、隔離設(shè)施啟用預(yù)案等),確保預(yù)案的科學(xué)性、針對(duì)性和可操作性。
3.加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。組建并定期培訓(xùn)傳染病防控專業(yè)隊(duì)伍,包括院感管理、醫(yī)療救治、流行病學(xué)調(diào)查、實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)、消毒隔離、后勤保障、信息宣傳等骨干力量,提升隊(duì)伍的專業(yè)素質(zhì)和實(shí)戰(zhàn)能力。
4.定期組織應(yīng)急培訓(xùn)和模擬演練。每年至少組織開(kāi)展不少于[X]次的傳染病防控應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn),并定期組織桌面推演、實(shí)戰(zhàn)演練,重點(diǎn)演練疫情報(bào)告、患者轉(zhuǎn)運(yùn)、隔離管控、醫(yī)療救治、輿情應(yīng)對(duì)等關(guān)鍵環(huán)節(jié),檢驗(yàn)預(yù)案的有效性和隊(duì)伍的響應(yīng)能力。
5.做好關(guān)鍵應(yīng)急物資的儲(chǔ)備、管理和維護(hù)。根據(jù)傳染病防控需求,足額儲(chǔ)備并動(dòng)態(tài)管理個(gè)人防護(hù)用品(口罩、防護(hù)服、手套等)、消毒用品、醫(yī)療設(shè)備(負(fù)壓救護(hù)車(chē)、隔離病房設(shè)施等)、藥品及檢測(cè)試劑等應(yīng)急物資,建立規(guī)范的出入庫(kù)管理制度,定期檢查物資質(zhì)量,確保應(yīng)急時(shí)物資充足、供應(yīng)及時(shí)。
第四章應(yīng)急響應(yīng)
第十條按事件等級(jí)響應(yīng)
1.事件等級(jí)劃分
根據(jù)傳染病事件的性質(zhì)、危害程度和發(fā)展態(tài)勢(shì),將其劃分為以下四個(gè)等級(jí):
(一)I級(jí)事件(紅色預(yù)警):特別重大事件。指發(fā)生傳染病的暴發(fā)或流行,短時(shí)間內(nèi)出現(xiàn)大量病例,死亡人數(shù)較多,或出現(xiàn)不明原因的群體性傳染病疫情,可能對(duì)[居民/員工]健康造成特別嚴(yán)重危害,或?qū)︶t(yī)院正常醫(yī)療秩序、社會(huì)穩(wěn)定構(gòu)成特別重大威脅。判定標(biāo)準(zhǔn):出現(xiàn)[XX]例及以上死亡病例,或[XX]例及以上重癥病例,或疫情迅速蔓延至[XX]個(gè)以上科室/區(qū)域,或出現(xiàn)新型傳染病傳播等情形。
(二)II級(jí)事件(橙色預(yù)警):重大事件。指發(fā)生傳染病的較大范圍暴發(fā)或流行,病例數(shù)量較多,死亡人數(shù)較多,或疫情在[轄區(qū)內(nèi)/企業(yè)內(nèi)]快速擴(kuò)散,對(duì)[居民/員工]健康造成嚴(yán)重危害,或?qū)︶t(yī)院正常醫(yī)療秩序、社會(huì)穩(wěn)定構(gòu)成重大威脅。判定標(biāo)準(zhǔn):出現(xiàn)[XX]例及以上死亡病例,或[XX]例及以上重癥病例,或疫情迅速蔓延至[XX]個(gè)以上科室/區(qū)域,但未達(dá)到I級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。
(三)III級(jí)事件(黃色預(yù)警):較大事件。指發(fā)生傳染病的局部暴發(fā)或流行,病例數(shù)量較多,出現(xiàn)死亡病例,或疫情在局部范圍擴(kuò)散,對(duì)[居民/員工]健康造成一定危害,或?qū)︶t(yī)院正常醫(yī)療秩序構(gòu)成較大威脅。判定標(biāo)準(zhǔn):出現(xiàn)[XX]例及以上死亡病例,或[XX]例及以上重癥病例,或疫情局限在[XX]個(gè)以內(nèi)科室/區(qū)域,但未達(dá)到II級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。
(四)IV級(jí)事件(藍(lán)色預(yù)警):一般事件。指發(fā)生傳染病的零星散發(fā)病例,或疫情范圍很小、病例數(shù)量少,未出現(xiàn)死亡病例,對(duì)[居民/員工]健康危害程度較低,對(duì)醫(yī)院正常醫(yī)療秩序影響較小。判定標(biāo)準(zhǔn):散發(fā)病例,或疫情局限在單個(gè)科室/區(qū)域,病例數(shù)量[XX]例以下,且未出現(xiàn)死亡病例。
2.各級(jí)事件應(yīng)急響應(yīng)程序
(一)I級(jí)事件(特別重大)應(yīng)急響應(yīng)
1.響應(yīng)啟動(dòng):事件發(fā)生后,立即啟動(dòng)I級(jí)應(yīng)急響應(yīng)。事發(fā)科室/部門(mén)應(yīng)在20分鐘內(nèi)將初步信息報(bào)告至醫(yī)院辦公室(院辦),由醫(yī)院辦公室(院辦)在20分鐘內(nèi)向領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)及副組長(zhǎng)報(bào)告,并同步啟動(dòng)傳染病防控總體應(yīng)急預(yù)案及I級(jí)響應(yīng)方案。
2.指揮體系:由院長(zhǎng)擔(dān)任總指揮,分管傳染病防控工作的副院長(zhǎng)擔(dān)任副總指揮,成立現(xiàn)場(chǎng)指揮部,統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)度全院應(yīng)急資源。
3.核心動(dòng)作:
(1)迅速控制現(xiàn)場(chǎng),隔離患者和密切接觸者,實(shí)施必要的醫(yī)療救治;
(2)啟動(dòng)最高級(jí)別的信息報(bào)告程序,在1小時(shí)內(nèi)向廣州市衛(wèi)健委、廣東省衛(wèi)健委等上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告事件信息,并根據(jù)需要向省委、省政府報(bào)告;
(3)調(diào)集全院應(yīng)急力量,必要時(shí)請(qǐng)求上級(jí)部門(mén)和社會(huì)力量支援;
(4)啟動(dòng)應(yīng)急廣播系統(tǒng),發(fā)布權(quán)威信息,引導(dǎo)[居民/員工]配合防控措施;
(5)實(shí)施最嚴(yán)格的隔離管控措施,并根據(jù)疫情發(fā)展動(dòng)態(tài),及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別。
(二)II級(jí)事件(重大)應(yīng)急響應(yīng)
1.響應(yīng)啟動(dòng):事件發(fā)生后,立即啟動(dòng)II級(jí)應(yīng)急響應(yīng)。事發(fā)科室/部門(mén)應(yīng)在20分鐘內(nèi)將初步信息報(bào)告至醫(yī)院辦公室(院辦),由醫(yī)院辦公室(院辦)在20分鐘內(nèi)向領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)及副組長(zhǎng)報(bào)告,并同步啟動(dòng)傳染病防控總體應(yīng)急預(yù)案及II級(jí)響應(yīng)方案。
2.指揮體系:由院長(zhǎng)擔(dān)任總指揮,分管傳染病防控工作的副院長(zhǎng)擔(dān)任副總指揮,成立現(xiàn)場(chǎng)指揮部,統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)度全院應(yīng)急資源。
3.核心動(dòng)作:
(1)迅速控制現(xiàn)場(chǎng),隔離患者和密切接觸者,實(shí)施必要的醫(yī)療救治;
(2)在1小時(shí)內(nèi)向廣州市衛(wèi)健委、廣東省衛(wèi)健委等上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告事件信息;
(3)調(diào)集院內(nèi)應(yīng)急力量,根據(jù)需要請(qǐng)求上級(jí)部門(mén)支援;
(4)啟動(dòng)應(yīng)急廣播系統(tǒng),發(fā)布權(quán)威信息,引導(dǎo)[居民/員工]配合防控措施;
(5)加強(qiáng)疫情監(jiān)測(cè),密切跟蹤疫情發(fā)展態(tài)勢(shì),及時(shí)調(diào)整處置措施。
(三)III級(jí)事件(較大)應(yīng)急響應(yīng)
1.響應(yīng)啟動(dòng):事件發(fā)生后,立即啟動(dòng)III級(jí)應(yīng)急響應(yīng)。事發(fā)科室/部門(mén)應(yīng)在20分鐘內(nèi)將初步信息報(bào)告至醫(yī)院辦公室(院辦),由醫(yī)院辦公室(院辦)在20分鐘內(nèi)向領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)及副組長(zhǎng)報(bào)告,并同步啟動(dòng)傳染病防控總體應(yīng)急預(yù)案及III級(jí)響應(yīng)方案。
2.指揮體系:由分管傳染病防控工作的副院長(zhǎng)擔(dān)任總指揮,成立現(xiàn)場(chǎng)指揮部,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置工作的指揮、協(xié)調(diào)與調(diào)度。
3.核心動(dòng)作:
(1)迅速控制現(xiàn)場(chǎng),隔離患者和密切接觸者,實(shí)施必要的醫(yī)療救治;
(2)在1小時(shí)內(nèi)向廣州市衛(wèi)健委、廣東省衛(wèi)健委等上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告事件信息;
(3)調(diào)動(dòng)院內(nèi)應(yīng)急力量,必要時(shí)請(qǐng)求上級(jí)部門(mén)指導(dǎo)和支持;
(4)加強(qiáng)信息發(fā)布,及時(shí)回應(yīng)社會(huì)關(guān)切,穩(wěn)定[居民/員工]情緒。
(四)IV級(jí)事件(一般)應(yīng)急響應(yīng)
1.響應(yīng)啟動(dòng):事件發(fā)生后,立即啟動(dòng)IV級(jí)應(yīng)急響應(yīng)。事發(fā)科室/部門(mén)應(yīng)在20分鐘內(nèi)將初步信息報(bào)告至醫(yī)院辦公室(院辦),由醫(yī)院辦公室(院辦)在20分鐘內(nèi)向領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)及副組長(zhǎng)報(bào)告,并同步啟動(dòng)傳染病防控總體應(yīng)急預(yù)案及IV級(jí)響應(yīng)方案。
2.指揮體系:由分管傳染病防控工作的副院長(zhǎng)擔(dān)任總指揮,成立現(xiàn)場(chǎng)指揮部,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置工作的指揮、協(xié)調(diào)與督導(dǎo)。
3.核心動(dòng)作:
(1)迅速控制現(xiàn)場(chǎng),隔離患者和密切接觸者,實(shí)施必要的醫(yī)療救治;
(2)及時(shí)向廣州市衛(wèi)健委、廣東省衛(wèi)健委等上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告事件信息;
(3)調(diào)動(dòng)院內(nèi)應(yīng)急力量,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)處置,防止事態(tài)擴(kuò)大;
(4)根據(jù)疫情發(fā)展情況,及時(shí)采取相應(yīng)的防控措施,并加強(qiáng)健康教育,提高[居民/員工]的防控意識(shí)和自我防護(hù)能力。
3.現(xiàn)場(chǎng)指揮部核心任務(wù)
現(xiàn)場(chǎng)指揮部應(yīng)履行以下核心任務(wù):
(一)迅速控制事態(tài),采取有效措施防止疫情蔓延;
(二)全面掌握疫情進(jìn)展情況,及時(shí)分析研判,為決策提供依據(jù);
(三)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組及上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告疫情動(dòng)態(tài)和處置情況;
(四)適時(shí)統(tǒng)一發(fā)布權(quán)威信息,正確引導(dǎo)輿論,穩(wěn)定[居民/員工]情緒,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定;
(五)協(xié)調(diào)調(diào)動(dòng)院內(nèi)各部門(mén)及應(yīng)急資源,確保各項(xiàng)防控措施落實(shí)到位。
第五章應(yīng)急保障
第十一條通訊與信息保障
醫(yī)院應(yīng)建立健全傳染病防控與隔離信息管理機(jī)制,確保信息收集、分析、傳遞、報(bào)告、處理各環(huán)節(jié)高效、規(guī)范、安全。具體要求如下:
(一)信息收集:指定各科室及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)傳染病信息的日常監(jiān)測(cè)、收集與報(bào)告工作,確保信息來(lái)源廣泛、信息渠道暢通;
(二)信息傳遞:建立院內(nèi)信息傳遞網(wǎng)絡(luò),利用專用通訊設(shè)備和加密通道,確保信息在內(nèi)部各部門(mén)之間、各工作組之間以及與上級(jí)主管部門(mén)之間快速、準(zhǔn)確、安全傳遞;
(三)信息報(bào)送:嚴(yán)格執(zhí)行傳染病疫情信息報(bào)告制度,按照規(guī)定的時(shí)限、格式和內(nèi)容,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組、上級(jí)主管部門(mén)及相關(guān)機(jī)構(gòu)報(bào)告?zhèn)魅静∫咔樾畔ⅲ?/p>
(四)信息處理:領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)傳染病疫情信息的匯總、分析、研判,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù),并根據(jù)需要及時(shí)發(fā)布權(quán)威信息,回應(yīng)社會(huì)關(guān)切,穩(wěn)定[居民/員工]情緒;
(五)通訊保障:確保應(yīng)急通訊設(shè)備完好、暢通,配備必要的備用通訊設(shè)施和應(yīng)急電源,保障應(yīng)急狀態(tài)下的通訊需求。
第十二條物資與資金保障
醫(yī)院應(yīng)建立健全傳染病防控與隔離應(yīng)急物資與資金保障機(jī)制,確保應(yīng)急資源充足、調(diào)配有序、使用規(guī)范。具體要求如下:
(一)經(jīng)費(fèi)保障:將傳染病防控與隔離應(yīng)急經(jīng)費(fèi)納入醫(yī)院年度預(yù)算,并根據(jù)疫情形勢(shì)變化動(dòng)態(tài)調(diào)整,確保應(yīng)急工作所需資金及時(shí)、足額到位;
(二)物資儲(chǔ)備:建立應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù),儲(chǔ)備必要的醫(yī)療防護(hù)用品(如口罩、防護(hù)服、消毒用品等)、藥品與檢驗(yàn)試劑、醫(yī)療設(shè)備、隔離設(shè)施用品、生活必需品等,并制定物資儲(chǔ)備目錄和更新機(jī)制;
(三)物資管理:明確應(yīng)急物資的采購(gòu)、儲(chǔ)存、保管、維護(hù)、盤(pán)點(diǎn)、發(fā)放等環(huán)節(jié)的管理職責(zé),確保物資質(zhì)量合格、數(shù)量充足、存放安全、保管得當(dāng)、隨時(shí)可用;
(四)物資供應(yīng):建立應(yīng)急物資調(diào)配機(jī)制,根據(jù)疫情需要,及時(shí)調(diào)撥、補(bǔ)充應(yīng)急物資,確保應(yīng)急時(shí)物資供應(yīng)充足、及時(shí)、高效;
(五)資金管理:嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急經(jīng)費(fèi)使用審批制度,確保資金使用規(guī)范、透明、高效,并加強(qiáng)資金監(jiān)管,防止浪費(fèi)和挪用。
第十三條人員與技術(shù)保障
醫(yī)院應(yīng)建立健全傳染病防控與隔離應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)和技術(shù)支撐體系,確保應(yīng)急處置能力。具體要求如下:
(一)人員保障:組建由醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、院感管理科、急診科、后勤保障部等部門(mén)人員組成的傳染病防控與隔離應(yīng)急隊(duì)伍,包括醫(yī)療救治組、院感防控組、現(xiàn)場(chǎng)處置組、信息宣傳組、后勤保障組等,并建立人員培訓(xùn)和考核機(jī)制,確保隊(duì)伍結(jié)構(gòu)合理、人員素質(zhì)高、應(yīng)急能力強(qiáng);
(二)技術(shù)保障:加強(qiáng)傳染病防控與隔離相關(guān)技術(shù)的研究與應(yīng)用,提升實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)能力、信息化水平、智能化預(yù)警能力等;
(三)技術(shù)支持:建立專業(yè)技術(shù)支撐體系,配備必要的儀器設(shè)備、信息系統(tǒng)和技術(shù)專家,為傳染病防控與隔離應(yīng)急處置提供技術(shù)指導(dǎo)、咨詢和服務(wù);
(四)專業(yè)指導(dǎo):定期邀請(qǐng)傳染病防控與隔離領(lǐng)域的技術(shù)專家對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo)和培訓(xùn),提升應(yīng)急處置的專業(yè)化水平。
第十四條培訓(xùn)與演練保障
醫(yī)院應(yīng)建立健全傳染病防控與隔離應(yīng)急培訓(xùn)與演練機(jī)制,提升應(yīng)急處置隊(duì)伍的綜合素質(zhì)和實(shí)戰(zhàn)能力。具體要求如下:
(一)培訓(xùn)保障:制定年度培訓(xùn)計(jì)劃,定期組織開(kāi)展傳染病防控與隔離知識(shí)、應(yīng)急處置流程、個(gè)人防護(hù)技能、心理疏導(dǎo)等內(nèi)容的培訓(xùn),提高[居民/員工]的防控意識(shí)和自我防護(hù)能力;
(二)演練保障:定期組織開(kāi)展傳染病防控與隔離應(yīng)急演練,包括桌面推演、實(shí)戰(zhàn)演練等,檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性,檢驗(yàn)應(yīng)急隊(duì)伍的協(xié)調(diào)配合和應(yīng)急處置能力;
(三)演練評(píng)估:建立演練評(píng)估機(jī)制,對(duì)演練過(guò)程和效果進(jìn)行評(píng)估,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),持續(xù)改進(jìn)應(yīng)急處置能力;
(四)交流協(xié)作:加強(qiáng)與其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)、疾控部門(mén)、相關(guān)部門(mén)的交流與協(xié)作,開(kāi)展聯(lián)合培訓(xùn)與演練,提升協(xié)同應(yīng)對(duì)傳染病疫情的能力。
第十五條加強(qiáng)保障建設(shè)
醫(yī)院應(yīng)從制度建設(shè)、組織架構(gòu)、物資儲(chǔ)
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