《新能源汽車動力電池及管理系統(tǒng)檢修》教案- 教學(xué)設(shè)計 7-2 了解廢舊動力電池的回收、拆解與相關(guān)政策_(dá)第1頁
《新能源汽車動力電池及管理系統(tǒng)檢修》教案- 教學(xué)設(shè)計 7-2 了解廢舊動力電池的回收、拆解與相關(guān)政策_(dá)第2頁
《新能源汽車動力電池及管理系統(tǒng)檢修》教案- 教學(xué)設(shè)計 7-2 了解廢舊動力電池的回收、拆解與相關(guān)政策_(dá)第3頁
《新能源汽車動力電池及管理系統(tǒng)檢修》教案- 教學(xué)設(shè)計 7-2 了解廢舊動力電池的回收、拆解與相關(guān)政策_(dá)第4頁
《新能源汽車動力電池及管理系統(tǒng)檢修》教案- 教學(xué)設(shè)計 7-2 了解廢舊動力電池的回收、拆解與相關(guān)政策_(dá)第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

能力模塊七廢舊動力電池梯次利用與資源化

任務(wù)二了解廢舊動力電池的回收、拆解與相關(guān)政策

圖教學(xué)信息

課時實訓(xùn)場地

理論2實訓(xùn)0

一、教學(xué)目標(biāo)

知識目標(biāo)

1.了解動力電池梯次利用與資源化的定義。

2.r解退役動力電池梯次利比的背景與ri標(biāo)市場。

3.了解廢舊電池回收行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀。

技能目標(biāo)

1.能準(zhǔn)確地簡述廢舊動力電池的拆解步驟;

2.能正確地簡述國家動力電池回收相關(guān)政策經(jīng)歷了哪些階段。

素養(yǎng)目標(biāo)

1.獲得分析問題和解決問題的一些基本方法;

2.嘗試多元化思考解決問題的方法,形成創(chuàng)新意識;

3.養(yǎng)成定期反思與總結(jié)的習(xí)慣,改進(jìn)不足,精益求精;

4.積極主動與小組成員交流、討論學(xué)習(xí)成果,取長補短,完成自我提升。

二、教學(xué)重難點

重點

1.兩款以廢舊動力電池回收模式的區(qū)別;

2.動力電池拆解流程、拆解件的清洗與存放。

3.國家動力電池回收相關(guān)政策

難點

1.廢舊動力電池I可收企業(yè)管理體系特點:

2.動力電池拆解注意事項。

三、教學(xué)方法

教法

1.采用講授法、案例教學(xué)法、情景教學(xué)法、討論法、觀摩教學(xué)法、任務(wù)驅(qū)動式教學(xué)法。

2.整個教學(xué)環(huán)節(jié)按照“明確任務(wù)一獲取信息一制定計劃一做出決策一實施檢修一評價與總結(jié)”六步法來

組織教學(xué)。

學(xué)法

合作學(xué)習(xí)法、自主學(xué)習(xí)法等。

四、教學(xué)組織形式

1.分組教學(xué):教師以學(xué)生學(xué)習(xí)小組為重要的教學(xué)組織手段,通過指導(dǎo)小組成員展開合作,形成組內(nèi)成員

相互合作與競爭的學(xué)習(xí)模式,發(fā)揮群休的積極功能,提高個休的學(xué)習(xí)動力和能力,達(dá)到完成實訓(xùn)教學(xué)任

務(wù)的目的;

2.班級授課:根據(jù)教學(xué)目的和任務(wù),對全班學(xué)生進(jìn)行理論知識的教授,引導(dǎo)學(xué)生思考并最終獲取到課堂

知識。

五、資源配備

設(shè)備工具

教材、一支水彩筆、電腦。

教學(xué)資源

活頁式教材(含微課、動畫)、實訓(xùn)指導(dǎo)書、課件、案例、習(xí)題。

??教學(xué)過程與教學(xué)內(nèi)容

步驟一明確任務(wù)

.

______

分弓

g筋導(dǎo)g

教師活動學(xué)生活動

1.聽取任務(wù)要求、理解任務(wù)關(guān)鍵詞,

任務(wù)導(dǎo)入(10分鐘)

作為一名汽修的初學(xué)者,需對了解變舊動力電池

1.講解本課任務(wù)、任務(wù)關(guān)鍵詞,

的回收、拆解與相關(guān)政策有基本的認(rèn)知了解。

2.講解教學(xué)目標(biāo)、目標(biāo)關(guān)鍵詞,

2.明確該掌握的知識和技能。

3.提出評價標(biāo)準(zhǔn)。

3.明確評價表要求。

任務(wù)分組(5分鐘)

根據(jù)工作任務(wù)所需的工作要求,結(jié)合學(xué)生的學(xué)習(xí)根據(jù)老師的引導(dǎo),組建學(xué)習(xí)小組,各組以自愿的

能力、性格和態(tài)度等個體差異,兼顧自愿的原則,組原則或者小組成員投票的方式來選定小組長。

建學(xué)習(xí)小組。

步驟二獲取信息

廢舊動力電池回收企業(yè)的運行管理體系

廢舊動力電池的回收

了解廢舊動力電池的回收、拆解與相關(guān)政策廢舊動力電池的訴解

國家動力電池回收相關(guān)政策

我國地方政府動力電池回收部分政策

教師活動學(xué)生活動

(120分鐘)1.課前預(yù)習(xí)時,通過“任務(wù)導(dǎo)入”主動學(xué)習(xí)理論

1.以活頁式教材、動畫、PPT課件為主要媒介,通知識;課堂上,認(rèn)真聽講,做好筆記。

過“任務(wù)導(dǎo)入”講解理論知識。2.小組長帶頭展開對廢舊動力電池去向的進(jìn)行討

2.在講解完“獲取信息”后,組織小組討論。論;然后,小組代表發(fā)言,其他成員可做補充;最后,

認(rèn)真聽老師點評和總結(jié)。

(10分鐘)

認(rèn)真思考,積極回答,查缺補漏。

提問,并反饋。

步驟三制定計劃

制定計劃

1.小組討論2.制定工作方案表3.完成資料查詢、廢舊動力電池去向的PPT的制作

教師活動學(xué)生活動

課前預(yù)習(xí)時,通過“任務(wù)導(dǎo)入”自主地初步獲取

(50分鐘)

了解關(guān)于國家助電池1口1收的政策,廢舊動力電池1可收

以活頁式教材、微課視頻、實訓(xùn)指導(dǎo)書為主要媒

企業(yè)的運行管理體系的回收模式、回收主體、特點,

介,按照“引導(dǎo)問題”的排序:

獲取廢1口動力電池的回收、拆解等相關(guān)知識。課堂.匕

1.帶領(lǐng)學(xué)生了解關(guān)于國家助電池回收的政策,廢

認(rèn)真聽講,做好筆記:

舊動力電池回收企業(yè)的運行管理體系的回收模式、回

1.認(rèn)真聽講并完成廢舊動力電池去向的PPT的內(nèi)

收主體、特點,獲取廢舊動力電池的回收、拆解等相

容制作。

關(guān)知識。

2.掌握實施的步驟,尤其是重點步驟。

2.結(jié)合課堂上的內(nèi)容完成廢舊動力電池去向的

3.小組長組織成員討論實施方案,明確組員分工;

PPT的制作。

其中,小組長統(tǒng)籌實施的全過程,其他組員的角色分

3.組織小組討論,引導(dǎo)各小組制定檢修方案并做

工包括但不限于安全監(jiān)督員、(文字&拍照)操作記錄

好任務(wù)分工。

員等C

品組耐本組計劃方工相互點滓各組方*%情選出?傳方客

教師活動學(xué)生活動

(30分鐘)

1.小組代表展示實施方案。

1.記錄各組展示的優(yōu)缺點。

2.聽取老師點評。

2.點評各組方案。

3.完善方案。

3.引導(dǎo)完善方案。

步驟五實施操作

__________________________1

J____LJ____L

L任務(wù)準(zhǔn)備2.注意事項ift明

教師活動學(xué)生活動

課前預(yù)習(xí)時,通過“任務(wù)導(dǎo)入”主動做好預(yù)習(xí);

課堂上,認(rèn)真聽講,做好操作記錄和筆記。

(120分鐘)

1.認(rèn)真聽取安全操作規(guī)程。

以活頁式教材、實訓(xùn)指導(dǎo)書、課件為主要媒介,

2.明確要記錄的操作步驟的內(nèi)容。

按照“任務(wù)導(dǎo)入”的排序:

3.明確工單表中的要點。

1.講解并強(qiáng)調(diào)安全操作規(guī)程。

4.領(lǐng)取設(shè)備及工具。

2.說明要記錄的操作步驟的內(nèi)容。

5到.指定工位檢修。

3.提出工單表中的要點。

6.進(jìn)行檢修,聽取老師指導(dǎo)。

4.分發(fā)設(shè)備及工具。

(1)認(rèn)真聽講和觀看老師對重點操作步驟的示范

5.分配工位。

操作,并做好記錄。

6.組織檢修,并巡回指導(dǎo)糾錯,

(2)到老師指定工位進(jìn)行任務(wù)操作。

(1)對重點操作步驟進(jìn)行示范操作和講解,帶領(lǐng)

小組長:以確保組內(nèi)成員都能進(jìn)行完整的操作訓(xùn)

學(xué)生全員觀摩,督促小組長必須掌握重點操作步驟。

練為原則,根據(jù)老師指導(dǎo)或者根據(jù)組員實際情況以活

(2)指導(dǎo)小組長組織小組操作,比如小組長先示

確定小組成員的操作訓(xùn)練順序;監(jiān)督每位成員的操作

范操作,然后小組成員輪流操作;或者以自愿為原則,

,及時進(jìn)行指導(dǎo)或者遇到無法解決的問題時請老師指

小組成員逐個操作。在學(xué)生操作過程中全場巡視,及

導(dǎo);根據(jù)小組分工,監(jiān)督每個組員的職責(zé)落實到位.

時發(fā)現(xiàn)問題并解決:監(jiān)督各個小組分工情況,確保每

其他小組成員:根據(jù)小組長的引導(dǎo),進(jìn)行個人的

個小組成員都能基于工作過程進(jìn)行完整的操作訓(xùn)練。

操作訓(xùn)練,遇到無法解決的問題時及時請示小組長;

7.檢修結(jié)束,引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行“7S”現(xiàn)場管理。(

遵守小組任務(wù)分工,完成個人承擔(dān)的那部分任務(wù)。

如需進(jìn)行下一步驟中的拓展實訓(xùn),則此處未進(jìn)行此操

7檢.修結(jié)束,按要求規(guī)范執(zhí)行“7S”現(xiàn)場管理。(

作)

如需進(jìn)行下一步驟中的拓展實訓(xùn),則此處未進(jìn)行此操

作)

教師活動學(xué)生活動

1.在學(xué)生完成課本的實訓(xùn)后,教師引導(dǎo)學(xué)生選擇性進(jìn)行

1在.完成課本要求的實訓(xùn)后,聽取教師的引導(dǎo),開始實

本步驟中的實訓(xùn),具體步驟參照智能電學(xué)套裝中的《實

訓(xùn)準(zhǔn)備;

訓(xùn)指導(dǎo)書》;

2.根據(jù)智能電學(xué)套裝中《實訓(xùn)指導(dǎo)書》的實訓(xùn)項目要求

2.根據(jù)課程的進(jìn)展,學(xué)生對理論和實訓(xùn)的整體掌握情

進(jìn)行實訓(xùn)操作;

況,安排學(xué)生進(jìn)行實訓(xùn)操作;

3聽.取教師要求,拓展訓(xùn)練過程中有疑向的地方要及時

3.可以根據(jù)實際的教學(xué)情況實際安排或根據(jù)不同小組

處理,務(wù)必注意安全規(guī)范操作。

的完成情況,引導(dǎo)學(xué)生完成此部分內(nèi)容。

4.完成操作后,按要求規(guī)范執(zhí)行“7S”現(xiàn)場管理。

4.檢修結(jié)束,引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行“7S”現(xiàn)場管理。

步驟七考核評價

[成果展示與評價]1

G業(yè)布工)

教師活動學(xué)生活動

按照老師要求和指導(dǎo),完成任務(wù)總結(jié)PPT的制作

和匯報演練準(zhǔn)備。

小組長:

(1)制定完成PPT的時間規(guī)劃。

任務(wù)總結(jié)(60分鐘)

(2)梳理并確定任務(wù)總結(jié)思路和PPT最終質(zhì)量標(biāo)

要求學(xué)生以PPT為載體進(jìn)行任務(wù)總結(jié),從項目管

準(zhǔn);對PPT內(nèi)容進(jìn)行分解,制定人員分工。

理的角度指導(dǎo)小組長如何帶領(lǐng)組成員完成PPT的制作

召集小組討論(1)、(2)的時間計劃、PPT內(nèi)容

和匯報準(zhǔn)備。匯報內(nèi)容包括但不限于小組成員分工的

思路、PPT質(zhì)量要求、人員分_L,最終達(dá)成一致。

合理與否、操作過程中的失敗與成長、收獲與建議等

(3)根據(jù)時間規(guī)劃和質(zhì)量要求,監(jiān)督每個成員的

方面。

完成進(jìn)度情況和質(zhì)量情況,若發(fā)現(xiàn)問題需及時干預(yù)。

(4)按照時間規(guī)劃,匯總小組PPT,進(jìn)行完整版

本PPT的檢查一修改一定稿。

(5)匯報前的演講演練。

其他小組成員:

明確PPT完成的時間要求、質(zhì)量要求、各自負(fù)責(zé)

的內(nèi)容,并按時完成內(nèi)容。

成果展示與評價(40分鐘)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論