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文檔簡介
安全生產(chǎn)整治行動方案
一、總體要求
指導思想:以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹黨的二十大精神,堅持人民至上、生命至上,統(tǒng)籌發(fā)展和安全,嚴格落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”和“三管三必須”(管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全)要求,聚焦重點行業(yè)領(lǐng)域、重點環(huán)節(jié)、重點部位,深化源頭治理、系統(tǒng)治理、依法治理,切實消除事故隱患,堅決防范和遏制重特大事故發(fā)生,為經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展提供堅實安全保障。
基本原則:堅持問題導向,聚焦安全生產(chǎn)突出問題和薄弱環(huán)節(jié),精準施策、靶向發(fā)力;堅持標本兼治,既要集中整治當前存在的突出問題,又要健全長效機制,從根本上提升安全水平;堅持系統(tǒng)治理,統(tǒng)籌發(fā)展與安全,強化部門協(xié)同、上下聯(lián)動,形成齊抓共管工作格局;堅持嚴格執(zhí)法,對違法違規(guī)行為“零容忍”,依法依規(guī)嚴肅查處,強化警示震懾。
工作目標:通過整治行動,全面排查整治各類安全風險隱患,重點行業(yè)領(lǐng)域重大隱患排查率達到100%,一般隱患整改率達到95%以上;企業(yè)主體責任得到有效落實,安全管理水平顯著提升;安全生產(chǎn)監(jiān)管能力明顯增強,違法違規(guī)行為得到有力遏制;重特大事故得到堅決防范,事故總量、死亡人數(shù)持續(xù)下降,安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。近期目標為3個月內(nèi)完成重點領(lǐng)域隱患排查整治,建立問題隱患和制度措施“兩個清單”;長期目標為1年內(nèi)建立健全安全生產(chǎn)風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制,形成常態(tài)化、長效化整治格局。
二、整治范圍與重點領(lǐng)域
(一)礦山領(lǐng)域
1.煤與非煤礦山
針對煤礦瓦斯、水害、沖擊地壓等重大災害,開展專項治理。重點排查通風系統(tǒng)、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、排水設(shè)施運行狀況,嚴查超能力生產(chǎn)、非法開采等行為。非煤礦山重點檢查邊坡穩(wěn)定性、尾礦庫壩體安全、爆破作業(yè)管理,對存在重大隱患的依法停產(chǎn)整頓。
2.地下礦山
強化提升運輸系統(tǒng)、井下動火作業(yè)、采空區(qū)管理整治。推行機械化換人、自動化減人,推廣應用井下人員定位、應急通信等技術(shù)手段。建立礦長帶班下井制度,確保每班至少有1名礦長在崗履職。
(二)危險化學品領(lǐng)域
1.生產(chǎn)儲存環(huán)節(jié)
對涉及重點監(jiān)管的危險工藝、重大危險源的企業(yè)實施“一企一策”監(jiān)管。重點排查自動化控制系統(tǒng)、緊急切斷裝置、可燃有毒氣體檢測報警系統(tǒng)有效性。嚴查超范圍儲存、違規(guī)裝卸作業(yè)等行為。
2.運輸使用環(huán)節(jié)
加強危化品道路運輸車輛動態(tài)監(jiān)控,嚴查超載、超速、疲勞駕駛。使用單位建立?;钒踩夹g(shù)說明書和安全標簽管理制度,定期組織應急處置演練。
(三)消防領(lǐng)域
1.人員密集場所
對商場、醫(yī)院、學校等場所開展“三合一”“多合一”場所整治。重點檢查疏散通道、安全出口暢通情況,消防設(shè)施完好率,電氣線路敷設(shè)規(guī)范。推廣安裝智慧煙感、電氣火災監(jiān)測系統(tǒng)。
2.新興業(yè)態(tài)
針對密室逃脫、劇本殺等新興場所,明確消防安全標準,規(guī)范裝修材料使用,建立應急疏散預案。電動自行車集中停放區(qū)域落實防火分隔、自動噴淋等措施。
(四)建筑施工領(lǐng)域
1.高危工程
深基坑、高支模、起重機械等危險性較大的工程實施專家論證。嚴查無資質(zhì)施工、違規(guī)轉(zhuǎn)包分包,推廣使用智慧工地監(jiān)測平臺,實時監(jiān)測塔吊傾斜度、深基坑變形。
2.農(nóng)房建設(shè)
加強農(nóng)村自建房安全監(jiān)管,重點排查地基基礎(chǔ)、承重結(jié)構(gòu)安全。推廣裝配式農(nóng)房技術(shù),建立工匠培訓考核制度。
(五)交通運輸領(lǐng)域
1.道路運輸
重點整治“兩客一危一貨”車輛,嚴查非法營運、超限超載。推動安裝智能視頻監(jiān)控裝置,實現(xiàn)駕駛員行為實時監(jiān)測。
2.軌道交通
強化車輛、信號、供電系統(tǒng)維護,完善突發(fā)事件應急預案。開展站臺門與車門聯(lián)動測試,嚴防乘客墜落事故。
(六)特種設(shè)備領(lǐng)域
1.鍋爐壓力容器
對老舊鍋爐實施能效測試和風險評估,嚴查未定期檢驗、超期未檢行為。推廣鍋爐水處理在線監(jiān)測技術(shù)。
2.起重機械
開展安裝拆卸專項檢查,嚴查無證操作、違章指揮。應用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實現(xiàn)設(shè)備運行狀態(tài)實時監(jiān)控。
(七)其他重點領(lǐng)域
1.燃氣安全
排查餐飲場所燃氣泄漏報警器安裝使用情況,加強燃氣管道第三方施工防護。推廣使用金屬波紋管、自閉閥等安全裝置。
2.工貿(mào)行業(yè)
有限空間作業(yè)嚴格執(zhí)行“先通風、再檢測、后作業(yè)”流程。粉塵涉爆企業(yè)落實除塵系統(tǒng)防爆措施,定期清理粉塵。
3.新興產(chǎn)業(yè)
對氫能、光伏等新興產(chǎn)業(yè),制定專項安全標準,開展產(chǎn)業(yè)鏈安全風險評估。
(八)區(qū)域整治重點
1.城市更新區(qū)域
對老舊小區(qū)改造工程加強臨時用電、腳手架安全管理。同步推進消防車通道整治,清理違規(guī)停放車輛。
2.產(chǎn)業(yè)園區(qū)
建立園區(qū)安全風險“一張圖”,實現(xiàn)重大危險源實時監(jiān)控。推行園區(qū)安全管家服務,提供專業(yè)化隱患排查。
3.邊界地區(qū)
加強跨區(qū)域聯(lián)合執(zhí)法,建立事故隱患互查機制。重點整治非法小化工、非法采砂等行為。
三、主要任務與實施步驟
(一)組織架構(gòu)與責任分工
1.成立專項工作組
設(shè)立由政府分管領(lǐng)導牽頭的整治行動領(lǐng)導小組,下設(shè)綜合協(xié)調(diào)組、隱患排查組、執(zhí)法督查組、宣傳培訓組。各成員單位明確職責清單,建立周例會、月通報機制。
2.企業(yè)主體責任落實
督促企業(yè)簽訂《安全生產(chǎn)承諾書》,推行“五定”原則(定責任人、定措施、定資金、定時限、定預案)。規(guī)模以上企業(yè)設(shè)立安全總監(jiān),小微企業(yè)配備專職安全員。
3.基層網(wǎng)格化管理
鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)設(shè)立安全網(wǎng)格員,每村(社區(qū))配備2-3名專兼職安全協(xié)管員,建立“網(wǎng)格員排查-鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報-部門處置”閉環(huán)流程。
(二)隱患排查機制
1.全面排查階段
各行業(yè)主管部門制定《隱患排查標準手冊》,組織專家團隊開展“體檢式”檢查。重點企業(yè)自查覆蓋率100%,中小企業(yè)抽查率不低于30%。
2.分類分級管控
實行“紅橙黃藍”四色風險分級:紅色(重大風險)由市級掛牌督辦,橙色(較大風險)由縣級重點管控,黃色(一般風險)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡查,藍色(低風險)由企業(yè)自主管理。
3.動態(tài)更新機制
建立“一企一檔”隱患數(shù)據(jù)庫,每月更新隱患清單。對重復出現(xiàn)的隱患實施“回頭看”,納入企業(yè)信用評價體系。
(三)隱患整改流程
1.即查即改措施
對現(xiàn)場可立即整改的隱患,下達《現(xiàn)場整改指令書》,要求2小時內(nèi)完成;需限期整改的,明確整改時限最長不超過15天。
2.重大隱患掛牌
對重大隱患實行“雙掛牌”(政府掛牌+行業(yè)部門掛牌),整改期間實施停產(chǎn)停業(yè)或局部停產(chǎn)。整改完成后組織專家驗收,驗收通過方可恢復生產(chǎn)。
3.資金保障制度
設(shè)立安全生產(chǎn)專項資金,對重大隱患整改給予30%-50%的資金補助。企業(yè)按營業(yè)收入1.5%-3.5%計提安全生產(chǎn)費用。
(四)監(jiān)督執(zhí)法與追責
1.聯(lián)合執(zhí)法行動
每季度開展“利劍行動”,應急、公安、住建、交通等部門聯(lián)合執(zhí)法。對拒不整改的企業(yè),依法采取斷電、查封設(shè)備等措施。
2.行刑銜接機制
對涉嫌重大責任事故罪的,及時移送司法機關(guān)。建立“一案雙查”制度,既追究企業(yè)責任,也倒查監(jiān)管責任。
3.曝光警示制度
每月在媒體曝光典型違法案例,公布“黑名單”企業(yè)。設(shè)立安全生產(chǎn)“紅黑榜”,對連續(xù)3次上黑榜的企業(yè)實施行業(yè)禁入。
(五)宣傳培訓教育
1.分眾化培訓
針對企業(yè)負責人開展“安全領(lǐng)導力”培訓,對一線員工實施“崗位安全操作”輪訓。特種作業(yè)人員持證上崗率100%。
2.應急演練
每半年組織1次綜合性應急演練,高危企業(yè)每季度開展專項演練。推廣“情景式”培訓,模擬火災、泄漏等事故場景。
3.文化陣地建設(shè)
在企業(yè)設(shè)立“安全文化角”,在社區(qū)設(shè)置安全宣傳欄。開展“安全標兵”評選,形成“人人講安全”的氛圍。
(六)長效機制建設(shè)
1.標準體系完善
修訂《安全生產(chǎn)地方標準》,制定《小微企業(yè)安全管理規(guī)范》。推動企業(yè)安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建,三年內(nèi)實現(xiàn)規(guī)上企業(yè)全覆蓋。
2.科技賦能監(jiān)管
建設(shè)“智慧安監(jiān)”平臺,接入重點企業(yè)視頻監(jiān)控、設(shè)備運行數(shù)據(jù)。推廣電子圍欄、AI智能識別等技術(shù),實現(xiàn)風險實時預警。
3.信用評價應用
將安全生產(chǎn)信用與信貸、招投標掛鉤。對A級信用企業(yè)提供綠色通道,對D級企業(yè)實施聯(lián)合懲戒。
四、保障措施
(一)組織領(lǐng)導保障
1.領(lǐng)導小組機制
成立由市主要領(lǐng)導任組長、分管副市長任副組長,應急、公安、住建等15個部門負責人為成員的市級整治行動領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組每季度召開專題會議,研究解決重大問題,部署階段性工作重點。
2.專班推進制度
設(shè)立綜合協(xié)調(diào)、隱患排查、執(zhí)法督查、宣傳培訓四個專項工作組,每組由行業(yè)主管部門牽頭,抽調(diào)業(yè)務骨干集中辦公。各工作組制定詳細任務清單,明確時間表和路線圖,實行掛圖作戰(zhàn)。
3.聯(lián)席會議制度
建立“1+3+N”聯(lián)席會議體系,即1個市級總協(xié)調(diào)會,3個領(lǐng)域分行業(yè)協(xié)調(diào)會(礦山?;⒔ㄖ┕?、交通運輸),N個專項問題協(xié)調(diào)會。會議紀要由政府督查室跟蹤督辦,確保事項閉環(huán)落實。
(二)制度保障體系
1.責任清單制度
制定《安全生產(chǎn)責任清單》,明確黨委政府領(lǐng)導責任、部門監(jiān)管責任、企業(yè)主體責任三個層級共126項具體職責。簽訂《安全生產(chǎn)責任書》,將責任延伸至鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))和企業(yè)車間班組。
2.考核問責機制
將整治成效納入年度安全生產(chǎn)目標考核,實行“一票否決”。對工作不力的地區(qū)和單位,由紀委監(jiān)委啟動問責程序。設(shè)立安全生產(chǎn)“紅黃牌”警示制度,連續(xù)兩次黃牌警告的由市政府約談主要負責人。
3.風險防控機制
建立“風險辨識—評估分級—管控措施—應急處置”全鏈條風險防控體系。企業(yè)每月開展風險研判,每季度更新風險清單。重大風險實行“一風險一方案”,明確管控責任人和技術(shù)措施。
(三)資源要素保障
1.資金投入保障
市財政安排不低于5000萬元專項經(jīng)費,用于隱患整改補助、技術(shù)裝備升級和應急能力建設(shè)。企業(yè)按營業(yè)收入1%-1.5%計提安全生產(chǎn)費用,高危企業(yè)比例提高至3%。設(shè)立安全生產(chǎn)應急周轉(zhuǎn)金,對重大隱患整改提供短期融資支持。
2.人才技術(shù)保障
組建200人安全生產(chǎn)專家?guī)欤w礦山、?;?、建筑等12個專業(yè)領(lǐng)域。推行“安全管家”服務模式,為中小企業(yè)提供隱患排查、制度建設(shè)等外包服務。開展“百名專家進千企”活動,每年培訓企業(yè)安全骨干5000人次。
3.設(shè)備設(shè)施保障
為鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)配備安全檢查執(zhí)法裝備包,包括紅外熱像儀、有毒氣體檢測儀等便攜設(shè)備。在重點區(qū)域建設(shè)應急救援物資儲備庫,儲備救援破拆、個體防護等8類物資。推動企業(yè)更新淘汰老舊設(shè)備,三年內(nèi)完成2000臺套設(shè)備技術(shù)改造。
(四)技術(shù)支撐保障
1.智慧監(jiān)管平臺
建設(shè)“智慧安監(jiān)”一體化平臺,整合企業(yè)基礎(chǔ)信息、風險隱患、執(zhí)法檢查等數(shù)據(jù)。接入重點企業(yè)視頻監(jiān)控1200路,實現(xiàn)重大危險源實時監(jiān)測。開發(fā)手機APP終端,方便網(wǎng)格員現(xiàn)場隱患上傳和整改跟蹤。
2.科技應用推廣
在礦山領(lǐng)域推廣智能通風系統(tǒng),實時監(jiān)測瓦斯?jié)舛?;?;髽I(yè)應用自動化控制技術(shù),實現(xiàn)高危工序無人操作;建筑施工推廣塔吊防碰撞系統(tǒng),降低設(shè)備風險。設(shè)立安全生產(chǎn)科技專項,支持企業(yè)研發(fā)安全技術(shù)裝備。
3.數(shù)字化培訓體系
開發(fā)VR安全實訓系統(tǒng),模擬火災、坍塌等20類事故場景。建立線上培訓平臺,提供300門標準化課程。特種作業(yè)人員采用“理論+實操”電子化考核,確保培訓實效。
(五)監(jiān)督執(zhí)行保障
1.日常巡查機制
建立“四不兩直”暗查暗訪制度,市級領(lǐng)導帶隊每月抽查不少于2次。推行“雙隨機、一公開”監(jiān)管,隨機抽取檢查對象和執(zhí)法人員,檢查結(jié)果及時公示。
2.社會監(jiān)督渠道
開通安全生產(chǎn)“12350”舉報熱線,實行有獎舉報制度。聘請50名安全生產(chǎn)社會監(jiān)督員,來自工會、媒體、社區(qū)等各界代表。建立企業(yè)“吹哨人”保護制度,對舉報重大隱患的人員給予重獎。
3.督察問責機制
由市委市政府督查室牽頭,每季度開展專項督查。對整改不力的企業(yè),依法采取停產(chǎn)停業(yè)、吊銷資質(zhì)等措施。建立“一案雙查”制度,既追究企業(yè)責任,也倒查監(jiān)管責任,典型案例公開通報。
(六)長效機制建設(shè)
1.標準規(guī)范體系
制定《小微企業(yè)安全管理規(guī)范》《老舊小區(qū)消防設(shè)施改造標準》等12項地方標準。推動企業(yè)安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建,三年內(nèi)實現(xiàn)規(guī)上企業(yè)全覆蓋。
2.信用評價機制
建立企業(yè)安全生產(chǎn)信用檔案,實施A-D四級分類管理。對A級信用企業(yè)在項目審批、信貸融資給予優(yōu)先支持。D級企業(yè)納入失信聯(lián)合懲戒名單,限制參與政府招投標。
3.文化培育機制
開展“安全生產(chǎn)月”“安康杯”等主題活動,每年評選“安全示范企業(yè)”50家。推動安全知識進校園、進社區(qū)、進農(nóng)村,培育“人人講安全”的社會氛圍。建立企業(yè)安全文化評估體系,將安全文化納入企業(yè)文化建設(shè)考核。
五、工作要求與考核評估
(一)工作要求
1.責任落實
該方案明確要求各級政府部門和企業(yè)必須建立嚴格的責任體系。市、縣、鄉(xiāng)三級政府需簽訂《安全生產(chǎn)責任書》,將責任細化到具體崗位和個人。例如,市長對全市安全負總責,鄉(xiāng)鎮(zhèn)長負責轄區(qū)內(nèi)的隱患排查,企業(yè)負責人則需確保內(nèi)部安全制度執(zhí)行到位。責任落實過程中,實行“一崗雙責”制度,即每個崗位既要完成本職工作,也要承擔安全職責。此外,方案要求設(shè)立安全專員,重點企業(yè)配備專職安全員,小微企業(yè)由社區(qū)協(xié)管員協(xié)助監(jiān)督。責任落實還包括定期召開安全會議,每月至少一次,通報進展和問題,確保信息暢通。對失職行為,方案規(guī)定啟動問責程序,包括通報批評、行政處分,情節(jié)嚴重的移送司法機關(guān)。
2.時間節(jié)點
整治行動分三個階段推進,每個階段有明確的時間表。準備階段從啟動日起為期1個月,重點制定詳細計劃、培訓人員和宣傳動員。實施階段持續(xù)3個月,全面開展隱患排查和整改,期間每周更新進度報告。總結(jié)階段最后1個月,評估成效、整理檔案和表彰先進。時間節(jié)點要求嚴格遵循,不得拖延。例如,隱患排查必須在實施階段前15天完成,重大隱患整改不超過30天。方案強調(diào)時間緊迫性,對延誤的單位采取約談措施,確保整體進度不受影響。同時,設(shè)置里程碑事件,如第2個月末完成重點領(lǐng)域排查,第4個月末實現(xiàn)90%隱患整改,便于跟蹤和調(diào)整。
3.質(zhì)量標準
方案要求隱患整改必須達到“徹底消除、不留死角”的質(zhì)量標準。具體標準包括:隱患整改率不低于95%,重大隱患整改率100%,安全設(shè)施完好率98%以上。質(zhì)量把控通過多級檢查實現(xiàn),企業(yè)自查后由鄉(xiāng)鎮(zhèn)復查,再由市級專家抽檢。整改過程中,采用“閉環(huán)管理”,即發(fā)現(xiàn)問題、整改、驗收、歸檔四個步驟缺一不可。例如,電氣線路問題必須更換合格材料并測試性能,消防設(shè)施需定期維護記錄。方案還強調(diào)整改的可持續(xù)性,要求企業(yè)建立長效機制,如定期自查制度,防止問題復發(fā)。質(zhì)量不達標的項目,責令返工并重新驗收,確保安全措施真正有效。
(二)考核評估機制
1.評估指標
考核評估采用量化指標體系,涵蓋多個維度。核心指標包括:隱患整改率、事故發(fā)生率下降幅度、安全培訓覆蓋率。具體數(shù)值為:整改率95%以上,事故率下降20%,培訓覆蓋率100%。輔助指標有:企業(yè)安全投入比例、應急演練頻次、社會滿意度調(diào)查。例如,企業(yè)安全投入需占營收1.5%以上,高危企業(yè)達3%。指標設(shè)置注重可操作性,數(shù)據(jù)來源包括企業(yè)上報、政府核查和第三方評估。方案要求每月匯總指標數(shù)據(jù),形成動態(tài)監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn)偏差。指標權(quán)重分配合理,整改率占40%,事故率占30%,其他指標占30%,確保評估全面客觀。
2.評估方法
評估方法結(jié)合現(xiàn)場檢查與數(shù)據(jù)分析,確保結(jié)果真實可靠?,F(xiàn)場檢查采用“四不兩直”方式,即不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同接待,直奔基層、直插現(xiàn)場。檢查內(nèi)容包括隱患現(xiàn)場、安全記錄和員工操作。數(shù)據(jù)分析方面,利用“智慧安監(jiān)”平臺收集實時數(shù)據(jù),如監(jiān)控視頻、設(shè)備運行狀態(tài),生成評估報告。此外,引入第三方評估機構(gòu),每季度進行獨立審計,提供客觀意見。評估過程強調(diào)公正性,檢查人員隨機抽調(diào),避免利益沖突。例如,對建筑工地檢查時,重點查看腳手架和用電安全,記錄違規(guī)行為并拍照存檔。評估結(jié)果及時反饋,企業(yè)需在7天內(nèi)整改問題。
3.結(jié)果應用
考核評估結(jié)果直接與獎懲掛鉤,強化激勵約束機制。對達標單位給予表彰,如頒發(fā)“安全示范企業(yè)”證書,并在政府項目審批中優(yōu)先考慮。對未達標單位實施處罰,包括罰款、停產(chǎn)整頓,情節(jié)嚴重的吊銷資質(zhì)。例如,整改率低于90%的企業(yè),處以10萬元罰款,并列入黑名單。結(jié)果應用還與干部考核結(jié)合,評估優(yōu)秀的地區(qū)負責人優(yōu)先提拔,差的則進行誡勉談話。此外,建立結(jié)果公示制度,通過媒體和政府網(wǎng)站公開評估報告,接受社會監(jiān)督。方案要求評估結(jié)果每季度通報一次,形成持續(xù)改進壓力。例如,連續(xù)兩次未達標的企業(yè),由市長約談負責人,
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