企業(yè)宣傳資料編制規(guī)范手冊_第1頁
企業(yè)宣傳資料編制規(guī)范手冊_第2頁
企業(yè)宣傳資料編制規(guī)范手冊_第3頁
企業(yè)宣傳資料編制規(guī)范手冊_第4頁
企業(yè)宣傳資料編制規(guī)范手冊_第5頁
已閱讀5頁,還剩11頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

企業(yè)宣傳資料編制規(guī)范手冊第一章總則1.1目的與意義企業(yè)宣傳資料是企業(yè)對外傳遞品牌價值、展示核心能力、目標受眾的重要載體。為統(tǒng)一宣傳口徑、規(guī)范編制流程、提升傳播效能,規(guī)避內容偏差與合規(guī)風險,特制定本手冊。本手冊旨在通過標準化管理,保證宣傳資料準確反映企業(yè)戰(zhàn)略定位,強化品牌一致性,同時為各部門、各分支機構提供清晰的操作指引,實現(xiàn)資源高效協(xié)同與內容質量可控。1.2適用范圍本手冊適用于企業(yè)所有對外宣傳資料的編制與管理,包括但不限于:品牌形象類:企業(yè)宣傳冊、品牌白皮書、年度報告、企業(yè)文化手冊;產品服務類:產品說明書、解決方案手冊、服務指南、技術白皮書;活動推廣類:展會資料、活動邀請函、宣傳海報、H5頁面;數(shù)字媒體類:公眾號推文、企業(yè)官網(wǎng)宣傳頁、短視頻腳本、電子期刊;合作交流類:合作提案、招商手冊、投資者關系資料。內部培訓資料、工作匯報文件等非對外宣傳資料可參照執(zhí)行。1.3基本原則1.3.1品牌一致性原則所有宣傳資料需嚴格遵循企業(yè)視覺識別系統(tǒng)(VI)規(guī)范(含標準色、標準字體、輔助圖形等),核心信息(如企業(yè)使命、愿景、價值觀)與官方發(fā)布內容保持高度統(tǒng)一,避免因表述差異導致品牌認知混亂。1.3.2受眾導向原則基于不同受眾(如客戶、合作伙伴、投資者、公眾)的需求與認知特點,定制內容深度與表達方式。例如對技術型客戶需強化產品參數(shù)與解決方案細節(jié),對普通公眾需側重品牌故事與社會價值傳遞。1.3.3合規(guī)性原則嚴格遵守《_________廣告法》《反不正當競爭法》等相關法律法規(guī),保證內容真實、準確,不存在虛假宣傳、夸大功效、誤導性表述等風險。涉及數(shù)據(jù)、資質、專利等信息需標注來源及有效期。1.3.4價值傳遞原則以“用戶價值”為核心,聚焦企業(yè)為客戶解決的核心問題、提供的獨特價值,避免單純羅列企業(yè)成就。需通過案例、場景化描述等方式,讓受眾直觀感知“選擇我們的理由”。1.3.5創(chuàng)新性原則在符合規(guī)范的前提下,鼓勵結合行業(yè)趨勢與受眾偏好,創(chuàng)新內容形式與表達載體(如互動式H5、數(shù)據(jù)可視化圖表、短視頻故事化呈現(xiàn)),提升資料吸引力與傳播力。第二章宣傳資料分類與核心要素2.1按用途分類及核心要素2.1.1品牌形象類核心要素:企業(yè)歷史沿革、組織架構、核心團隊、榮譽資質、社會責任、品牌愿景。編制目標:塑造企業(yè)整體形象,增強受眾對企業(yè)實力與價值觀的認同感。示例:《企業(yè)宣傳冊》需包含“發(fā)展大事記”(以時間軸形式呈現(xiàn)關鍵里程碑)、“管理團隊”(突出核心成員行業(yè)背景與成就)、“社會責任報告”(簡述公益項目與可持續(xù)發(fā)展實踐)。2.1.2產品服務類核心要素:產品/服務功能、技術優(yōu)勢、應用場景、客戶案例、價格體系(可選)、售后保障。編制目標:清晰傳遞產品/服務價值,解決客戶“是什么、為什么選、怎么用”的疑問。示例:《產品說明書》需包含“產品參數(shù)表”(明確規(guī)格型號、功能指標)、“使用場景圖”(真實環(huán)境中的應用效果)、“故障排除指南”(常見問題及解決步驟)。2.1.3活動推廣類核心要素:活動主題、時間地點、參與方式、流程安排、亮點預告、主辦單位。編制目標:吸引目標受眾參與,提升活動曝光度與報名轉化率。示例:展會宣傳海報需突出“展位號”(便于受眾查找)、“核心展品”(配高清效果圖)、“互動環(huán)節(jié)”(如現(xiàn)場體驗、抽獎活動)。2.1.4數(shù)字媒體類核心要素:短標題(吸引)、核心觀點(前置提煉)、可視化素材(圖表/短視頻)、行動指令(如“掃碼咨詢”“閱讀原文”)。編制目標:適配碎片化閱讀場景,提升內容傳播效率與用戶互動率。示例:公眾號推文需遵循“黃金3秒原則”(首段需點明核心價值),穿插“信息圖”(復雜數(shù)據(jù)簡化呈現(xiàn)),文末設置“互動話題”(引導用戶評論)。2.1.5合作交流類核心要素:合作背景與機遇、企業(yè)合作優(yōu)勢、合作模式、成功案例、合作流程。編制目標:展現(xiàn)企業(yè)合作誠意與實力,推動潛在合作方達成合作意向。示例:《招商手冊》需包含“市場分析數(shù)據(jù)”(佐證行業(yè)潛力)、“合作支持政策”(如培訓、物料、返點)、“合作案例”(已合作企業(yè)的成果展示)。2.2按載體分類及特殊要求2.2.1紙質資料特殊要求:注重材質選擇(如宣傳冊選用157g銅版紙,封面覆啞膜提升質感)、排版留白(避免信息過載)、裝訂方式(根據(jù)頁數(shù)確定騎馬訂、膠裝或精裝)。示例:年度報告需采用環(huán)保紙張,內頁設計融入企業(yè)VI元素,重要數(shù)據(jù)采用“燙金工藝”突出。2.2.2電子資料特殊要求:適配多終端(手機、平板、電腦),文件體積控制(如PDF不超過20MB,視頻不超過100MB),交互功能(如電子手冊添加目錄跳轉、視頻嵌入)。示例:電子期刊需設置“響應式布局”(自動適配屏幕尺寸),添加“分享按鈕”(便于用戶轉發(fā)),重要頁面提供“打印”選項。2.2.3新媒體資料特殊要求:符合平臺調性(如抖音視頻時長控制在15-60秒,小紅書筆記需突出“干貨”與“種草”屬性),標題與封面圖優(yōu)化(提升打開率),添加話題標簽(增加曝光)。示例:企業(yè)官網(wǎng)宣傳頁需加載“快速導航欄”(方便用戶查找信息),設置“在線客服”入口(實時解答疑問),頁面底部添加“相關推薦”(延長用戶停留時間)。第三章編制流程與質量控制3.1需求調研階段3.1.1明確編制目標操作步驟:由需求部門(如市場部、銷售部)填寫《宣傳資料需求申請表》,明確資料用途(如新品發(fā)布、品牌推廣)、目標受眾(如B端客戶、C端消費者)、核心訴求(如提升知名度、促進轉化);組織跨部門評審會(市場部、銷售部、產品部、法務部),對目標與訴求進行確認,避免目標模糊或偏離實際需求。3.1.2受眾畫像分析操作步驟:收集受眾基礎數(shù)據(jù)(年齡、性別、行業(yè)、職位、地域等),可通過客戶管理系統(tǒng)(CRM)、調研問卷、歷史宣傳數(shù)據(jù)反饋獲??;分析受眾需求痛點(如“企業(yè)客戶關注成本控制”“個人用戶關注產品易用性”)、信息獲取習慣(如“年輕群體偏好短視頻”“行業(yè)人士深度閱讀白皮書”);輸出《受眾畫像分析報告》,包含“典型用戶畫像”(姓名、年齡、職業(yè)、需求、顧慮)、“內容偏好清單”(如語言風格、形式偏好、關注點)。3.1.3競品資料分析操作步驟:選取3-5家主要競品,收集其近期宣傳資料(如宣傳冊、官網(wǎng)內容、推廣視頻);從內容框架、核心賣點、視覺風格、傳播渠道等維度進行對比分析,總結競品優(yōu)勢與不足;形成《競品資料分析報告》,提出差異化建議(如競品側重技術參數(shù),我方可強化用戶場景體驗)。3.2內容策劃階段3.2.1主題定位操作步驟:基于編制目標與受眾需求,提煉核心主題(如“智慧賦能,共創(chuàng)未來”——企業(yè)品牌宣傳主題,“高效節(jié)能,降本30%”——產品推廣主題);保證主題簡潔、易記,且與企業(yè)品牌調性一致,避免使用抽象或歧義表述。3.2.2信息架構設計操作步驟:采用“金字塔結構”搭建內容框架:核心觀點→支撐論據(jù)(數(shù)據(jù)、案例、專家背書)→補充說明;根據(jù)資料類型確定章節(jié)邏輯(如產品說明書按“產品介紹→功能參數(shù)→使用方法→注意事項”排序,品牌宣傳冊按“品牌故事→核心能力→客戶案例→未來展望”排序);繪制《信息架構圖》,明確各章節(jié)內容占比(如核心內容占60%,輔助內容占30%,補充內容占10%)。3.2.3核心賣點提煉操作步驟:梳理產品/服務的獨特優(yōu)勢(如技術專利、獨家工藝、定制化服務),結合受眾痛點,轉化為“用戶價值點”(如“獨家專利技術→降低故障率50%→減少客戶停機損失”);采用“FABE法則”(特點Feature、優(yōu)勢Advantage、利益Benefit、證據(jù)Evidence)表述賣點,例如:“采用智能算法(特點),響應速度較傳統(tǒng)設備提升3倍(優(yōu)勢),幫助客戶每小時多處理200單業(yè)務(利益),已通過機構功能測試認證(證據(jù))”。3.3素材收集與創(chuàng)作階段3.3.1文案撰寫操作步驟:依據(jù)《受眾畫像分析報告》,確定語言風格(如對專業(yè)受眾用“嚴謹術語”,對普通受眾用“通俗比喻”);按信息架構撰寫初稿,標題需突出核心價值(如“3步實現(xiàn)生產流程智能化”而非“智能化生產解決方案介紹”),避免冗長段落,每段不超過3行,多用短句與數(shù)據(jù)支撐;添加行動指令(CTA),如“立即咨詢獲取方案”“完整報告”“掃描二維碼預約體驗”。3.3.2圖片與視頻素材操作步驟:圖片素材優(yōu)先使用企業(yè)自有拍攝圖(如產品實拍圖、辦公場景圖、客戶案例圖),保證高清(分辨率不低于300dpi)、無水印、無版權風險;若需使用外部圖庫,需選擇正版授權平臺(如視覺中國、圖蟲創(chuàng)意),標注圖片來源,避免侵權;視頻素材需分鏡頭腳本設計(包含鏡頭景別、畫面內容、配音、字幕),時長控制在合理范圍(如產品介紹視頻2-3分鐘,短視頻15-30秒),關鍵信息需用字幕突出。3.3.3數(shù)據(jù)與案例收集操作步驟:數(shù)據(jù)需注明來源(如“據(jù)行業(yè)報告2023顯示”“企業(yè)內部統(tǒng)計2022年數(shù)據(jù)”),保證真實可追溯;客戶案例需包含“客戶背景→面臨問題→解決方案→實施效果”四要素,效果部分需量化(如“幫助某制造企業(yè)降低生產成本15%,年節(jié)省資金200萬元”);案例需提前獲得客戶書面授權,涉及客戶名稱、Logo等信息需準確無誤。3.4設計制作階段3.4.1視覺規(guī)范應用操作步驟:嚴格遵循企業(yè)《VI視覺識別系統(tǒng)手冊》,使用標準色(主色、輔助色)、標準字體(標題用字體,用字體)、輔助圖形(按規(guī)范比例縮放);排版遵循“對比、重復、對齊、親密性”原則,通過字號、顏色、間距區(qū)分信息層級(如標題字號24pt加粗,字號12pt,注釋字號10pt);紙質資料需設置“出血位”(每邊各3mm),避免裁切時內容缺失;電子資料需預留“安全邊距”(距離頁面邊緣至少10mm),保證內容不被遮擋。3.4.2設計方案評審操作步驟:設計完成后,由需求部門、市場部、品牌部共同評審,重點檢查視覺風格是否符合品牌調性、信息層級是否清晰、核心賣點是否突出;根據(jù)評審意見修改設計方案,修改后需二次確認,避免反復修改導致效率低下。3.4.3文件輸出與格式規(guī)范操作步驟:紙質資料輸出源文件為PDF/X-1a格式(保證印刷色彩準確),分辨率300dpi,色彩模式CMYK;電子資料(如宣傳冊)輸出為PDF格式(兼容性強),文件名命名規(guī)則為“資料類型-版本號-日期”(如“企業(yè)宣傳冊-V2.0-20231001”);新媒體資料(如短視頻)輸出為MP4格式(H.264編碼),分辨率1080P(橫屏)或720P(豎屏),幀率25fps。3.5審核校對階段3.5.1三級審核機制一級審核(部門初審):由需求部門負責人審核內容準確性(如產品參數(shù)、客戶案例)、目標達成度(是否符合編制目標);二級審核(專業(yè)審核):由品牌部審核品牌一致性(VI規(guī)范、核心信息表述)、法務部審核合規(guī)性(廣告法、數(shù)據(jù)安全法)、技術部審核專業(yè)內容(產品技術參數(shù)、解決方案可行性);三級審核(終審簽批):由分管領導審核整體質量,確認無誤后簽字批準發(fā)布。3.5.2校對清單內容校對:錯別字、標點符號錯誤、語句不通順、數(shù)據(jù)矛盾(如前后數(shù)據(jù)不一致)、專業(yè)術語錯誤;信息校對:企業(yè)名稱、Logo、聯(lián)系方式、地址等基礎信息是否準確;設計校對:圖片模糊、色彩偏差、排版錯亂、文字溢出、漏頁、多頁。3.5.3修改與確認審核中發(fā)覺問題需形成《審核問題清單》,明確修改內容、責任人與修改時限;修改完成后需重新提交審核,直至所有問題關閉,方可進入發(fā)布階段。3.6發(fā)布與反饋階段3.6.1發(fā)布渠道管理操作步驟:根據(jù)資料類型選擇合適渠道(如紙質宣傳冊通過展會、客戶拜訪發(fā)放,電子資料通過官網(wǎng)、公眾號、郵件群發(fā),短視頻通過抖音、視頻號發(fā)布);各渠道需指定專人負責發(fā)布,保證發(fā)布時間、內容、準確無誤。3.6.2效果跟蹤操作步驟:電子資料通過后臺數(shù)據(jù)跟蹤(如PDF量、H5量、視頻播放量、閱讀完成率);紙質資料通過“二維碼溯源”(在資料中添加唯一二維碼,統(tǒng)計掃碼次數(shù)與來源);銷售部門反饋客戶咨詢量(如“近期因宣傳冊發(fā)放,產品咨詢量提升20%”)。3.6.3迭代優(yōu)化操作步驟:每季度收集發(fā)布反饋數(shù)據(jù)(如用戶評論、咨詢問題、轉化率),分析資料優(yōu)勢與不足;根據(jù)分析結果制定優(yōu)化方案(如“某產品說明書故障排除章節(jié)閱讀量低,需增加圖文案例”);重要資料(如企業(yè)宣傳冊)每年全面更新一次,保證信息時效性。第四章內容規(guī)范細則4.1品牌形象類內容規(guī)范4.1.1企業(yè)歷史沿革需按時間順序梳理關鍵節(jié)點(如成立時間、重大戰(zhàn)略調整、核心產品上市、重要榮譽獲?。苊膺z漏重要事件;每個節(jié)點需配1-2張歷史圖片(如早期辦公環(huán)境、重要活動照片),圖片下方注明“時間+事件名稱”。4.1.2核心團隊介紹介紹范圍包括董事長、總經(jīng)理、核心業(yè)務負責人,每人包含“姓名+職位+主要職責+1-2項核心成就+個人照片”;成就需量化(如“帶領團隊實現(xiàn)年營收增長50%”),避免空泛表述(如“經(jīng)驗豐富”)。4.1.3社會責任報告需包含“公益投入”(如捐款金額、參與公益項目數(shù))、“環(huán)保舉措”(如節(jié)能減排數(shù)據(jù)、綠色生產實踐)、“員工關懷”(如培訓投入、員工福利);數(shù)據(jù)需注明統(tǒng)計周期(如“2022年度”),避免模糊表述(如“近年來”)。4.2產品服務類內容規(guī)范4.2.1產品功能描述采用“場景+功能+價值”結構,例如:“在制造業(yè)生產場景下(場景),設備支持24小時連續(xù)運轉(功能),幫助客戶提升產能30%(價值)”;避免單純羅列功能參數(shù),需說明功能對用戶的價值。4.2.2技術優(yōu)勢說明優(yōu)先突出專利技術(如“已獲得項國家發(fā)明專利”)、獨家工藝(如“采用技術,精度達0.01mm”)、研發(fā)實力(如“擁有博士領銜的研發(fā)團隊”);技術術語需附帶通俗解釋(如“智能算法——通過機器學習自動優(yōu)化設備運行參數(shù)”)。4.2.3客戶案例撰寫遵循“STAR法則”(情境Situation、任務Task、行動Action、結果Result):情境:客戶所在行業(yè)及面臨的問題(如“某食品加工企業(yè)面臨包裝效率低的問題”);任務:客戶需達成的目標(如“將包裝速度從200件/小時提升至400件/小時”);行動:我方提供的解決方案(如“定制化高速包裝生產線+遠程運維服務”);結果:量化的實施效果(如“包裝效率提升100%,故障率下降80%”)。4.3活動推廣類內容規(guī)范4.3.1活動信息要素需包含“活動主題(突出核心亮點)+時間(具體到小時,注明時區(qū))+地點(詳細地址,含樓層/展位號)+參與方式(報名/聯(lián)系方式)”;例如:“2023智能制造峰會——主題:數(shù)智賦能未來制造;時間:2023年10月20日9:00-17:00(GMT+8);地點:北京國家會議中心3號廳;參與方式:掃描二維碼免費報名”。4.3.2活動亮點提煉每個活動需提煉2-3個核心亮點(如“重磅嘉賓:行業(yè)協(xié)會會長發(fā)表主題演講”“互動體驗:現(xiàn)場演示最新智能設備”“福利政策:參會客戶可享專屬折扣”);亮點需用圖標或加粗字體突出,便于快速識別。4.4合規(guī)性內容規(guī)范4.4.1禁止性內容不得使用“國家級”“最高級”“最佳”等絕對化用語(依據(jù)《廣告法》第九條);不得對產品效果作虛假承諾(如“100%治愈”“零故障”);未經(jīng)授權不得使用他人名義、形象(如專家、用戶)作推薦證明。4.4.2數(shù)據(jù)與資質標注數(shù)據(jù)需注明來源與統(tǒng)計周期,例如:“據(jù)《中國行業(yè)發(fā)展報告2023》顯示,我市行業(yè)年增長率達15%”;資質信息需標注有效期,例如:“ISO9001質量管理體系認證(證書編號:,有效期:2023-2026)”;專利信息需注明專利類型與編號,例如:“實用新型專利:一種智能裝置(專利號:ZL2022X.X)”。4.4.3免責聲明涉及產品功能、服務效果的內容,需添加“具體效果因使用場景不同而異,詳情請咨詢客服”等免責聲明;電子資料底部需注明“本資料解釋權歸企業(yè)所有”,避免后續(xù)糾紛。第五章視覺呈現(xiàn)規(guī)范5.1基礎視覺系統(tǒng)規(guī)范5.1.1標準色企業(yè)標準色為主色(如Pantone2C)、輔助色(如Pantone354C)、安全色(用于警示提示,如紅色);使用場景:主色用于標題、Logo、核心按鈕,輔助色用于背景、次要信息,安全色用于錯誤提示、重要警告。5.1.2標準字體中文標題字體為“思源黑體Bold”,中文字體為“思源宋體Regular”,英文標題字體為“ArialBold”,英文字體為“Arial”;字號規(guī)范:標題24-36pt,12-16pt,注釋10-12pt,保證可讀性(字號不小于10pt)。5.1.3輔助圖形輔助圖形為企業(yè)Logo的抽象化延伸(如幾何圖形、線條組合),需簡潔、易識別;使用規(guī)范:單次使用不超過2種輔助圖形,縮放比例不低于原始尺寸的50%,避免變形或拉伸。5.2圖片與視頻規(guī)范5.2.1圖片質量要求產品圖:需多角度拍攝(正面、側面、45°角),背景簡潔(純白或漸變灰色),突出產品細節(jié)(如接口、按鍵);場景圖:需真實反映產品應用環(huán)境(如工廠、辦公室、家庭),避免擺拍痕跡過重;人物圖:需為自然狀態(tài)(如工作場景、客戶訪談),表情自然,衣著整潔(符合企業(yè)職業(yè)裝規(guī)范)。5.2.2視頻剪輯規(guī)范片頭:5秒內展示企業(yè)Logo+核心Slogan(如“科技,智創(chuàng)未來”);片尾:包含企業(yè)聯(lián)系方式(、電話、公眾號二維碼)+版權信息(“版權所有?2023企業(yè)”);字幕:字體為“思源黑體Regular”,顏色為白色(深色背景)或黑色(淺色背景),字號不低于畫面高度的5%,位置統(tǒng)一在畫面底部。5.3排版與布局規(guī)范5.3.1紙質資料排版頁邊距:上、下、內、外邊距分別為2.5cm、2.5cm、3cm、2cm(A4紙張);欄數(shù):分2欄(欄間距1cm),避免單欄文字過長導致閱讀疲勞;圖文比例:圖片與文字面積比控制在3:7至4:6,避免圖片過大或過小。5.3.2電子資料排版響應式設計:頁面需適配手機(375px-414px)、平板(768px-1024px)、電腦(1024px以上)三種屏幕尺寸;滾動深度:重要信息需在首屏展示(無需滾動即可查看),次要信息可通過“展開”隱藏;加載速度:單頁面加載時間不超過3秒(可通過壓縮圖片、簡化代碼優(yōu)化)。5.4不同載體適配規(guī)范5.4.1紙質宣傳冊封面:企業(yè)Logo+核心Slogan+主視覺圖(如產品全景圖),避免文字過多;內頁:章節(jié)頁使用輔助圖形+標題,頁采用“圖+文”穿插形式,每頁信息量不超過5個要點;裝訂:頁數(shù)超過16頁需采用膠裝或精裝,封面覆啞膜(提升質感),內頁采用128g銅版紙(避免透字)。5.4.2電子期刊目錄:自動可跳轉目錄,章節(jié)標題與頁碼對應;交互:添加“書簽”功能(便于快速定位章節(jié))、“分享”按鈕(支持微博轉發(fā));兼容性:支持PDF、EPUB、MOBI三種格式,適配不同閱讀器(如Kindle、iPad)。5.4.3新媒體短視頻節(jié)奏

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論