2025年建設(shè)監(jiān)理試題及答案一、單項選擇題1.建設(shè)工程監(jiān)理的行為主體是（）A.建設(shè)單位B.工程監(jiān)理單位C.建設(shè)主管部門D.質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)答案：B解析：建設(shè)工程監(jiān)理的行為主體是工程監(jiān)理單位。建設(shè)單位是建設(shè)工程的投資主體和組織者；建設(shè)主管部門主要負(fù)責(zé)行業(yè)管理和監(jiān)督；質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查。而工程監(jiān)理單位接受建設(shè)單位委托，代表建設(shè)單位對工程進(jìn)行監(jiān)督管理，所以答案選B。2.以下不屬于建設(shè)工程監(jiān)理性質(zhì)的是（）A.服務(wù)性B.科學(xué)性C.獨立性D.盈利性答案：D解析：建設(shè)工程監(jiān)理具有服務(wù)性、科學(xué)性、獨立性和公平性。服務(wù)性是指監(jiān)理單位為建設(shè)單位提供專業(yè)的技術(shù)服務(wù)；科學(xué)性體現(xiàn)在監(jiān)理工作依靠科學(xué)的方法、手段和制度；獨立性要求監(jiān)理單位在開展工作時保持獨立的地位。而監(jiān)理單位主要是為了實現(xiàn)建設(shè)工程的目標(biāo)，并非以盈利為主要性質(zhì)，所以答案選D。3.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)（）A.要求施工單位整改B.要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設(shè)單位C.及時向有關(guān)主管部門報告D.要求施工單位采取應(yīng)急措施答案：B解析：當(dāng)工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患，情況嚴(yán)重時，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設(shè)單位。要求施工單位整改適用于一般安全事故隱患；及時向有關(guān)主管部門報告是在施工單位拒不整改或者不停止施工的情況下采取的措施；要求施工單位采取應(yīng)急措施不是情況嚴(yán)重時的首要處理方式，所以答案選B。4.建設(shè)工程監(jiān)理工作中，監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)由（）主持編制。A.總監(jiān)理工程師B.專業(yè)監(jiān)理工程師C.監(jiān)理員D.建設(shè)單位代表答案：A解析：監(jiān)理規(guī)劃是指導(dǎo)項目監(jiān)理機構(gòu)全面開展監(jiān)理工作的綱領(lǐng)性文件，應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持編制。專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)本專業(yè)的監(jiān)理工作；監(jiān)理員主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場的具體監(jiān)理工作；建設(shè)單位代表不負(fù)責(zé)編制監(jiān)理規(guī)劃，所以答案選A。5.下列關(guān)于監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細(xì)則的表述中，正確的是（）A.監(jiān)理大綱由總監(jiān)理工程師主持編制B.監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計文件后開始編制C.監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)在相應(yīng)工程施工開始前由專業(yè)監(jiān)理工程師編制完成D.監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細(xì)則均應(yīng)經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批答案：C解析：監(jiān)理大綱是監(jiān)理單位在投標(biāo)時編制的，由監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人主持編制，A選項錯誤；監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計文件后開始編制，經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后實施，B選項表述不完整；監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)在相應(yīng)工程施工開始前由專業(yè)監(jiān)理工程師編制完成，并經(jīng)總監(jiān)理工程師審批，C選項正確；監(jiān)理大綱由監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批，監(jiān)理規(guī)劃經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批，監(jiān)理實施細(xì)則由總監(jiān)理工程師審批，D選項錯誤，所以答案選C。6.建設(shè)工程目標(biāo)控制的合同措施不包括（）A.擬訂合同條款B.參加合同談判C.處理合同執(zhí)行過程中的問題D.對工程變更進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析答案：D解析：建設(shè)工程目標(biāo)控制的合同措施包括擬訂合同條款、參加合同談判、處理合同執(zhí)行過程中的問題等。對工程變更進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析屬于經(jīng)濟(jì)措施，而不是合同措施，所以答案選D。7.下列風(fēng)險管理目標(biāo)中，屬于風(fēng)險事件發(fā)生后風(fēng)險管理目標(biāo)的是（）A.使?jié)撛趽p失最小B.減少憂慮及相應(yīng)的憂慮價值C.滿足外部附加義務(wù)D.承擔(dān)社會責(zé)任答案：D解析：風(fēng)險事件發(fā)生前的風(fēng)險管理目標(biāo)包括使?jié)撛趽p失最小、減少憂慮及相應(yīng)的憂慮價值、滿足外部附加義務(wù)等。風(fēng)險事件發(fā)生后的風(fēng)險管理目標(biāo)包括使實際損失減少到最低程度、承擔(dān)社會責(zé)任等，所以答案選D。8.建設(shè)工程風(fēng)險識別的方法中，專家調(diào)查法不包括（）A.頭腦風(fēng)暴法B.德爾菲法C.訪談法D.流程圖法答案：D解析：專家調(diào)查法主要包括頭腦風(fēng)暴法、德爾菲法、訪談法等。流程圖法是通過繪制流程圖來識別建設(shè)工程風(fēng)險的方法，不屬于專家調(diào)查法，所以答案選D。9.下列關(guān)于建設(shè)工程組織管理基本模式的表述中，正確的是（）A.平行承發(fā)包模式的優(yōu)點是有利于投資控制B.項目總承包模式的優(yōu)點是有利于質(zhì)量控制C.項目總承包管理模式的優(yōu)點是合同關(guān)系簡單D.設(shè)計或施工總分包模式的優(yōu)點是有利于縮短建設(shè)周期答案：C解析：平行承發(fā)包模式的缺點是投資控制難度大，A選項錯誤；項目總承包模式的質(zhì)量控制難度較大，因為業(yè)主對工程質(zhì)量的控制標(biāo)準(zhǔn)和要求難以全面深入地貫徹到整個項目實施過程中，B選項錯誤；項目總承包管理模式的合同關(guān)系簡單，業(yè)主只與項目總承包管理單位簽訂合同，C選項正確；設(shè)計或施工總分包模式的建設(shè)周期可能較長，因為需要等設(shè)計或施工總承包單位完成一定工作后才能進(jìn)行后續(xù)工作，D選項錯誤，所以答案選C。10.下列關(guān)于監(jiān)理工程師注冊的表述中，正確的是（）A.初始注冊者，可自資格證書簽發(fā)之日起3年內(nèi)提出申請B.延續(xù)注冊的有效期為2年C.變更注冊后，注冊有效期重新計算D.監(jiān)理工程師注冊證書和執(zhí)業(yè)印章由聘用單位保管答案：A解析：初始注冊者，可自資格證書簽發(fā)之日起3年內(nèi)提出申請，逾期未申請者，須符合繼續(xù)教育的要求后方可申請初始注冊，A選項正確；延續(xù)注冊的有效期為3年，B選項錯誤；變更注冊后，注冊有效期不變，C選項錯誤；監(jiān)理工程師注冊證書和執(zhí)業(yè)印章由本人保管，D選項錯誤，所以答案選A。11.建設(shè)工程監(jiān)理文件檔案資料管理的主要內(nèi)容不包括（）A.監(jiān)理文件檔案資料的收、發(fā)文與登記B.監(jiān)理文件檔案資料的加工與整理C.監(jiān)理文件檔案資料的分類存放D.監(jiān)理文件檔案資料的監(jiān)理費用計算答案：D解析：建設(shè)工程監(jiān)理文件檔案資料管理的主要內(nèi)容包括監(jiān)理文件檔案資料的收、發(fā)文與登記、加工與整理、分類存放等。監(jiān)理費用計算不屬于監(jiān)理文件檔案資料管理的內(nèi)容，所以答案選D。12.下列關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理文件檔案資料傳閱要求的表述中，正確的是（）A.傳閱人閱后應(yīng)在文件傳閱紙上簽名，并注明日期B.傳閱文件主要為了項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部人員交流，無需保存C.傳閱順序應(yīng)由監(jiān)理員開始，然后是專業(yè)監(jiān)理工程師，最后是總監(jiān)理工程師D.傳閱過程中，傳閱人可根據(jù)需要復(fù)印文件答案：A解析：傳閱人閱后應(yīng)在文件傳閱紙上簽名，并注明日期，A選項正確；傳閱文件是監(jiān)理文件檔案資料管理的一部分，需要妥善保存，B選項錯誤；傳閱順序應(yīng)根據(jù)文件內(nèi)容和重要程度確定，一般從總監(jiān)理工程師開始，然后依次傳閱，C選項錯誤；傳閱過程中，未經(jīng)許可，傳閱人不得擅自復(fù)印文件，D選項錯誤，所以答案選A。13.建設(shè)工程質(zhì)量控制的系統(tǒng)控制應(yīng)考慮（）A.避免不斷提高質(zhì)量目標(biāo)的傾向B.確保基本質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)C.盡可能發(fā)揮質(zhì)量控制對投資目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo)的積極作用D.以上都是答案：D解析：建設(shè)工程質(zhì)量控制的系統(tǒng)控制應(yīng)考慮避免不斷提高質(zhì)量目標(biāo)的傾向，防止質(zhì)量目標(biāo)設(shè)定過高導(dǎo)致資源浪費和工期延長；要確保基本質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，滿足工程的基本使用功能和安全要求；同時盡可能發(fā)揮質(zhì)量控制對投資目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo)的積極作用，實現(xiàn)三大目標(biāo)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，所以答案選D。14.下列關(guān)于施工階段質(zhì)量控制的表述中，錯誤的是（）A.施工質(zhì)量控制的依據(jù)包括工程合同文件B.施工質(zhì)量控制應(yīng)堅持以預(yù)防為主的原則C.施工質(zhì)量控制的重點是對施工過程的質(zhì)量控制D.施工質(zhì)量控制只需要控制施工單位的工作質(zhì)量答案：D解析：施工質(zhì)量控制的依據(jù)包括工程合同文件、設(shè)計文件、相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等，A選項正確；施工質(zhì)量控制應(yīng)堅持以預(yù)防為主的原則，將質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)，B選項正確；施工質(zhì)量控制的重點是對施工過程的質(zhì)量控制，因為施工過程直接影響工程的最終質(zhì)量，C選項正確；施工質(zhì)量控制不僅要控制施工單位的工作質(zhì)量，還要控制材料供應(yīng)商、構(gòu)配件生產(chǎn)廠家等相關(guān)方的質(zhì)量，D選項錯誤，所以答案選D。15.下列關(guān)于工程質(zhì)量事故處理的表述中，正確的是（）A.工程質(zhì)量事故處理應(yīng)遵循“三不放過”原則B.工程質(zhì)量事故處理方案應(yīng)經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)后實施C.工程質(zhì)量事故處理后，應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量鑒定D.工程質(zhì)量事故處理的目的是為了減少損失答案：C解析：工程質(zhì)量事故處理應(yīng)遵循“四不放過”原則，即事故原因未查清不放過、事故責(zé)任人未受到處理不放過、事故責(zé)任人和廣大群眾沒有受到教育不放過、事故沒有制訂切實可行的整改措施不放過，A選項錯誤；工程質(zhì)量事故處理方案應(yīng)經(jīng)相關(guān)單位（如設(shè)計單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位等）共同認(rèn)可后實施，B選項錯誤；工程質(zhì)量事故處理后，應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量鑒定，以檢驗處理效果是否達(dá)到要求，C選項正確；工程質(zhì)量事故處理的目的是消除隱患，以達(dá)到建筑物的安全可靠和正常使用功能及壽命要求，并保證后續(xù)施工的正常進(jìn)行，不僅僅是為了減少損失，D選項錯誤，所以答案選C。16.建設(shè)工程投資控制的目的是（）A.使工程實際投資不超過計劃投資B.使工程實際投資低于計劃投資C.使工程實際投資接近計劃投資D.使工程實際投資在允許的偏差范圍內(nèi)答案：D解析：建設(shè)工程投資控制的目的是使工程實際投資在允許的偏差范圍內(nèi)，保證項目投資目標(biāo)的實現(xiàn)。工程實際投資不超過計劃投資是一種理想狀態(tài)，但在實際工程中由于各種因素的影響很難完全做到；使工程實際投資低于計劃投資可能會影響工程質(zhì)量；使工程實際投資接近計劃投資表述不準(zhǔn)確，關(guān)鍵是要控制在允許的偏差范圍內(nèi)，所以答案選D。17.下列關(guān)于建設(shè)工程投資構(gòu)成的表述中，正確的是（）A.建設(shè)投資由設(shè)備及工器具購置費、建筑安裝工程費和工程建設(shè)其他費用組成B.設(shè)備及工器具購置費是建設(shè)投資中最主要的部分C.建筑安裝工程費包括直接費、間接費、利潤和稅金D.工程建設(shè)其他費用包括基本預(yù)備費和漲價預(yù)備費答案：C解析：建設(shè)投資由設(shè)備及工器具購置費、建筑安裝工程費、工程建設(shè)其他費用、預(yù)備費（包括基本預(yù)備費和漲價預(yù)備費）和建設(shè)期利息組成，A選項錯誤；建筑安裝工程費是建設(shè)投資中最主要的部分，B選項錯誤；建筑安裝工程費包括直接費、間接費、利潤和稅金，C選項正確；工程建設(shè)其他費用不包括基本預(yù)備費和漲價預(yù)備費，D選項錯誤，所以答案選C。18.下列關(guān)于建設(shè)工程進(jìn)度控制的表述中，錯誤的是（）A.建設(shè)工程進(jìn)度控制的總目標(biāo)是建設(shè)工期B.進(jìn)度控制的關(guān)鍵是協(xié)調(diào)各參建單位的工作進(jìn)度C.進(jìn)度控制的措施包括組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施和合同措施D.進(jìn)度控制只需考慮工程本身的進(jìn)度，無需考慮外部環(huán)境因素答案：D解析：建設(shè)工程進(jìn)度控制的總目標(biāo)是建設(shè)工期，A選項正確；進(jìn)度控制的關(guān)鍵是協(xié)調(diào)各參建單位的工作進(jìn)度，使各單位的工作能夠相互配合、有序進(jìn)行，B選項正確；進(jìn)度控制的措施包括組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施和合同措施，C選項正確；進(jìn)度控制需要考慮工程本身的進(jìn)度，同時也需要考慮外部環(huán)境因素，如天氣、政策法規(guī)變化等，這些因素可能會對工程進(jìn)度產(chǎn)生影響，D選項錯誤，所以答案選D。19.下列關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理協(xié)調(diào)的表述中，正確的是（）A.監(jiān)理協(xié)調(diào)的對象主要是建設(shè)單位和施工單位B.內(nèi)部協(xié)調(diào)主要是指項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部的協(xié)調(diào)C.外部協(xié)調(diào)主要是指與政府有關(guān)部門的協(xié)調(diào)D.協(xié)調(diào)的目的是為了消除矛盾，實現(xiàn)項目目標(biāo)答案：D解析：監(jiān)理協(xié)調(diào)的對象包括建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計單位、材料供應(yīng)商等眾多參建單位，A選項錯誤；內(nèi)部協(xié)調(diào)包括項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部的協(xié)調(diào)以及與監(jiān)理單位內(nèi)部各部門之間的協(xié)調(diào)，B選項錯誤；外部協(xié)調(diào)包括與政府有關(guān)部門、建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計單位等外部單位的協(xié)調(diào)，C選項錯誤；協(xié)調(diào)的目的是為了消除矛盾，使各參建單位之間能夠相互配合、協(xié)同工作，實現(xiàn)項目目標(biāo)，D選項正確，所以答案選D。20.下列關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理信息管理的表述中，錯誤的是（）A.監(jiān)理信息管理的目的是為了提高監(jiān)理工作的效率和質(zhì)量B.監(jiān)理信息包括文字信息、圖像信息和聲音信息等C.監(jiān)理信息的收集應(yīng)遵循全面性、準(zhǔn)確性和及時性的原則D.監(jiān)理信息管理只需要對監(jiān)理過程中產(chǎn)生的信息進(jìn)行管理答案：D解析：監(jiān)理信息管理的目的是為了提高監(jiān)理工作的效率和質(zhì)量，為監(jiān)理決策提供依據(jù)，A選項正確；監(jiān)理信息包括文字信息、圖像信息和聲音信息等多種形式，B選項正確；監(jiān)理信息的收集應(yīng)遵循全面性、準(zhǔn)確性和及時性的原則，確保信息的完整和可靠，C選項正確；監(jiān)理信息管理不僅要對監(jiān)理過程中產(chǎn)生的信息進(jìn)行管理，還要對與工程相關(guān)的外部信息進(jìn)行收集和管理，如市場價格信息、政策法規(guī)信息等，D選項錯誤，所以答案選D。二、多項選擇題1.建設(shè)工程監(jiān)理的作用主要有（）A.有利于提高建設(shè)工程投資決策科學(xué)化水平B.有利于規(guī)范工程建設(shè)參與各方的建設(shè)行為C.有利于保證建設(shè)工程質(zhì)量和使用安全D.有利于實現(xiàn)建設(shè)工程投資效益最大化E.有利于促進(jìn)建筑市場的健康發(fā)展答案：ABCDE解析：建設(shè)工程監(jiān)理的作用包括：有利于提高建設(shè)工程投資決策科學(xué)化水平，監(jiān)理單位可以為建設(shè)單位提供專業(yè)的咨詢和建議，幫助其做出更合理的投資決策；有利于規(guī)范工程建設(shè)參與各方的建設(shè)行為，通過監(jiān)理的監(jiān)督和管理，促使各方遵守法律法規(guī)和合同約定；有利于保證建設(shè)工程質(zhì)量和使用安全，對施工過程進(jìn)行質(zhì)量控制和安全監(jiān)督；有利于實現(xiàn)建設(shè)工程投資效益最大化，合理控制投資，提高工程的經(jīng)濟(jì)效益；有利于促進(jìn)建筑市場的健康發(fā)展，維護(hù)市場秩序，提高行業(yè)整體水平，所以答案選ABCDE。2.工程監(jiān)理單位在建設(shè)工程監(jiān)理工作中應(yīng)遵循的原則有（）A.公平B.獨立C.誠信D.科學(xué)E.公正答案：ABCD解析：工程監(jiān)理單位在建設(shè)工程監(jiān)理工作中應(yīng)遵循公平、獨立、誠信、科學(xué)的原則。公平是指在處理建設(shè)單位與施工單位之間的利益關(guān)系時，要做到不偏袒任何一方；獨立是指監(jiān)理單位應(yīng)獨立開展工作，不受其他單位的干擾；誠信是指要誠實守信，履行合同約定和職業(yè)道德；科學(xué)是指運用科學(xué)的方法和手段進(jìn)行監(jiān)理工作。公正并不是監(jiān)理工作的原則表述，所以答案選ABCD。3.下列屬于建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃主要內(nèi)容的有（）A.工程概況B.監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容、目標(biāo)C.監(jiān)理工作依據(jù)D.監(jiān)理組織形式、人員配備及進(jìn)退場計劃、監(jiān)理人員崗位職責(zé)E.工程質(zhì)量、造價、進(jìn)度控制及安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作答案：ABCDE解析：建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容包括工程概況，對工程的基本情況進(jìn)行介紹；監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容、目標(biāo)，明確監(jiān)理工作的具體范圍和要達(dá)到的目標(biāo)；監(jiān)理工作依據(jù)，如法律法規(guī)、合同文件等；監(jiān)理組織形式、人員配備及進(jìn)退場計劃、監(jiān)理人員崗位職責(zé)，確定監(jiān)理機構(gòu)的組織架構(gòu)和人員職責(zé)；工程質(zhì)量、造價、進(jìn)度控制及安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作，闡述監(jiān)理在各方面的具體工作內(nèi)容和方法，所以答案選ABCDE。4.建設(shè)工程目標(biāo)控制的措施包括（）A.組織措施B.技術(shù)措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.合同措施E.行政措施答案：ABCD解析：建設(shè)工程目標(biāo)控制的措施包括組織措施，如建立健全組織機構(gòu)、明確職責(zé)分工等；技術(shù)措施，如采用先進(jìn)的施工技術(shù)、優(yōu)化設(shè)計方案等；經(jīng)濟(jì)措施，如制定獎懲制度、進(jìn)行投資偏差分析等；合同措施，如簽訂合理的合同條款、加強合同管理等。行政措施一般不屬于建設(shè)工程目標(biāo)控制的常規(guī)措施，所以答案選ABCD。5.建設(shè)工程風(fēng)險的特點有（）A.風(fēng)險因素的大量性B.風(fēng)險事件的多發(fā)性C.風(fēng)險的客觀性D.風(fēng)險的不確定性E.風(fēng)險的可轉(zhuǎn)移性答案：CDE解析：建設(shè)工程風(fēng)險的特點包括風(fēng)險的客觀性，風(fēng)險是客觀存在的，不以人的意志為轉(zhuǎn)移；風(fēng)險的不確定性，風(fēng)險發(fā)生的時間、地點、損失程度等都具有不確定性；風(fēng)險的可轉(zhuǎn)移性，通過保險、擔(dān)保等方式可以將風(fēng)險轉(zhuǎn)移給其他方。風(fēng)險因素的大量性和風(fēng)險事件的多發(fā)性并不是建設(shè)工程風(fēng)險特有的特點，其他領(lǐng)域也可能存在，所以答案選CDE。6.下列關(guān)于建設(shè)工程組織管理模式的表述中，正確的有（）A.平行承發(fā)包模式有利于縮短建設(shè)周期B.項目總承包模式有利于投資控制C.項目總承包管理模式有利于合同管理D.設(shè)計或施工總分包模式有利于質(zhì)量控制E.施工聯(lián)合體承包模式有利于增強承包方的抗風(fēng)險能力答案：ACDE解析：平行承發(fā)包模式由于各單位可以同時進(jìn)行施工，有利于縮短建設(shè)周期，A選項正確；項目總承包模式的投資控制難度較大，因為總承包商可能會在合同談判中爭取更多的利益，B選項錯誤；項目總承包管理模式的合同關(guān)系簡單，有利于合同管理，C選項正確；設(shè)計或施工總分包模式中，總包單位對工程質(zhì)量負(fù)總責(zé)，有利于質(zhì)量控制，D選項正確；施工聯(lián)合體承包模式可以將各成員的優(yōu)勢結(jié)合起來，增強承包方的抗風(fēng)險能力，E選項正確，所以答案選ACDE。7.建設(shè)工程監(jiān)理文件檔案資料管理的意義有（）A.為建設(shè)工程監(jiān)理工作提供依據(jù)B.為建設(shè)工程的驗收提供參考C.為建設(shè)工程的維護(hù)和管理提供資料D.為建設(shè)工程的質(zhì)量追溯提供證據(jù)E.為建設(shè)工程的投資控制提供數(shù)據(jù)答案：ABCDE解析：建設(shè)工程監(jiān)理文件檔案資料管理的意義包括為建設(shè)工程監(jiān)理工作提供依據(jù)，監(jiān)理人員可以根據(jù)檔案資料了解工程的歷史情況和相關(guān)要求；為建設(shè)工程的驗收提供參考，驗收時需要查閱相關(guān)的監(jiān)理文件和資料；為建設(shè)工程的維護(hù)和管理提供資料，便于后續(xù)對工程進(jìn)行維修和改造；為建設(shè)工程的質(zhì)量追溯提供證據(jù)，當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量問題時可以通過檔案資料查找原因；為建設(shè)工程的投資控制提供數(shù)據(jù)，如工程變更費用、材料價格等數(shù)據(jù)可以用于投資分析和控制，所以答案選ABCDE。8.施工階段質(zhì)量控制的主要工作包括（）A.施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制B.施工過程質(zhì)量控制C.施工驗收質(zhì)量控制D.施工安全質(zhì)量控制E.施工進(jìn)度質(zhì)量控制答案：ABC解析：施工階段質(zhì)量控制的主要工作包括施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制，對施工單位的人員、材料、設(shè)備、施工方案等進(jìn)行審查和控制；施工過程質(zhì)量控制，對施工工藝、施工操作等進(jìn)行監(jiān)督和檢查；施工驗收質(zhì)量控制，對分項工程、分部工程和單位工程進(jìn)行質(zhì)量驗收。施工安全質(zhì)量控制屬于安全生產(chǎn)管理的范疇；施工進(jìn)度質(zhì)量控制表述不準(zhǔn)確，進(jìn)度控制和質(zhì)量控制是兩個不同的控制目標(biāo)，所以答案選ABC。9.建設(shè)工程投資控制的主要工作包括（）A.投資目標(biāo)的分解B.工程計量與支付C.工程變更費用控制D.投資偏差分析與糾正E.投資風(fēng)險評估與應(yīng)對答案：ABCDE解析：建設(shè)工程投資控制的主要工作包括投資目標(biāo)的分解，將總投資目標(biāo)分解到各分項工程和各階段；工程計量與支付，準(zhǔn)確計量已完成的工程量并按照合同約定進(jìn)行支付；工程變更費用控制，對工程變更引起的費用變化進(jìn)行嚴(yán)格控制；投資偏差分析與糾正，定期對投資實際值與計劃值進(jìn)行比較，分析偏差原因并采取措施進(jìn)行糾正；投資風(fēng)險評估與應(yīng)對，識別可能影響投資的風(fēng)險因素并制定相應(yīng)的應(yīng)對措施，所以答案選ABCDE。10.建設(shè)工程進(jìn)度控制的主要工作包括（）A.進(jìn)度計劃的編制B.進(jìn)度計劃的審核C.進(jìn)度計劃的實施與監(jiān)督D.進(jìn)度計劃的調(diào)整E.進(jìn)度計劃的風(fēng)險評估答案：ABCDE解析：建設(shè)工程進(jìn)度控制的主要工作包括進(jìn)度計劃的編制，根據(jù)工程特點和要求制定合理的進(jìn)度計劃；進(jìn)度計劃的審核，對施工單位提交的進(jìn)度計劃進(jìn)行審查，確保其可行性和合理性；進(jìn)度計劃的實施與監(jiān)督，監(jiān)督施工單位按照進(jìn)度計劃進(jìn)行施工，及時發(fā)現(xiàn)問題并解決；進(jìn)度計劃的調(diào)整，當(dāng)實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度出現(xiàn)偏差時，對進(jìn)度計劃進(jìn)行調(diào)整；進(jìn)度計劃的風(fēng)險評估，識別可能影響進(jìn)度的風(fēng)險因素并制定相應(yīng)的應(yīng)對措施，所以答案選ABCDE。三、判斷題1.建設(shè)工程監(jiān)理是一種強制推行的制度。（）答案：√解析：在我國，建設(shè)工程監(jiān)理是一種強制推行的制度。國家通過相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定了必須實行監(jiān)理的建設(shè)工程范圍，以確保工程質(zhì)量、規(guī)范建設(shè)市場秩序等，所以該說法正確。2.工程監(jiān)理單位可以轉(zhuǎn)讓工程監(jiān)理業(yè)務(wù)。（）答案：×解析：工程監(jiān)理單位不得轉(zhuǎn)讓工程監(jiān)理業(yè)務(wù)。工程監(jiān)理單位承接監(jiān)理業(yè)務(wù)是基于其自身的資質(zhì)和能力，如果轉(zhuǎn)讓監(jiān)理業(yè)務(wù)，可能會導(dǎo)致監(jiān)理工作無法有效開展，影響工程質(zhì)量和建設(shè)目標(biāo)的實現(xiàn)，所以該說法錯誤。3.監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在工程開工前編制完成。（）答案：√解析：監(jiān)理規(guī)劃是指導(dǎo)項目監(jiān)理機構(gòu)全面開展監(jiān)理工作的綱領(lǐng)性文件，應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計文件后開始編制，并在工程開工前編制完成，以便監(jiān)理機構(gòu)能夠按照規(guī)劃開展監(jiān)理工作，所以該說法正確。4.建設(shè)工程目標(biāo)控制的三大目標(biāo)是相互獨立的，沒有關(guān)聯(lián)。（）答案：×解析：建設(shè)工程目標(biāo)控制的三大目標(biāo)，即投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)是相互關(guān)聯(lián)、相互制約的。例如，提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)可能會增加投資、延長工期；加快進(jìn)度可能會影響質(zhì)量、增加投資等。需要對三大目標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)籌考慮、協(xié)調(diào)控制，所以該說法錯誤。5.風(fēng)險識別是風(fēng)險管理的首要步驟。（）答案：√解析：風(fēng)險識別是風(fēng)險管理的首要步驟，只有先識別出可能存在的風(fēng)險，才能對風(fēng)險進(jìn)行評估、分析和應(yīng)對。通過風(fēng)險識別，可以確定風(fēng)險的來源、類型和可能產(chǎn)生的影響，為后續(xù)的風(fēng)險管理工作提供基礎(chǔ)，所以該說法正確。6.項目總承包模式下，監(jiān)理單位的工作難度相對較小。（）答案：×解析：項目總承包模式下，監(jiān)理單位的工作難度相對較大。因為項目總承包單位負(fù)責(zé)整個項目的設(shè)計、采購和施工等全過程，監(jiān)理單位對工程質(zhì)量、進(jìn)度和投資的控制標(biāo)準(zhǔn)和要求難以全面深入地貫徹到整個項目實施過程中，而且合同關(guān)系相對復(fù)雜，協(xié)調(diào)管理的難度也較大，所以該說法錯誤。7.監(jiān)理工程師注冊證書和執(zhí)業(yè)印章應(yīng)由本人保管。（）答案：√解析：監(jiān)理工程師注冊證書和執(zhí)業(yè)印章是監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)的重要憑證，應(yīng)由本人保管，以確保其使用的安全性和規(guī)范性，防止他人冒用，所以該說法正確。8.建設(shè)工程監(jiān)理文件檔案資料應(yīng)按照一定的分類標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類存放。（）答案：√解析：建設(shè)工程監(jiān)理文件檔案資料數(shù)量眾多、內(nèi)容復(fù)雜，按照一定的分類標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類存放，有利于資料的查找、保管和使用，提高監(jiān)理工作的效率和質(zhì)量，所以該說法正確。9.施工階段質(zhì)量控制只需控制施工過程的質(zhì)量。（）答案：×解析：施工階段質(zhì)量控制包括施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制、施工過程質(zhì)量控制和施工驗收質(zhì)量控制。施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制對后續(xù)施工質(zhì)量有著重要影響，如施工單位的人員資質(zhì)、材料質(zhì)量等；施工驗收質(zhì)量控制是對工程最終質(zhì)量的把關(guān)，所以施工階段質(zhì)量控制不僅僅是控制施工過程的質(zhì)量，該說法錯誤。10.建設(shè)工程投資控制的目標(biāo)是使工程實際投資越低越好。（）答案：×解析：建設(shè)工程投資控制的目標(biāo)是使工程實際投資在允許的偏差范圍內(nèi)，保證項目投資目標(biāo)的實現(xiàn)。投資控制并不是使工程實際投資越低越好，過低的投資可能會導(dǎo)致工程質(zhì)量下降、工期延長等問題，影響工程的使用功能和效益，需要在投資、質(zhì)量和進(jìn)度之間進(jìn)行平衡和協(xié)調(diào)，所以該說法錯誤。四、簡答題1.簡述建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)。(1).服務(wù)性：工程監(jiān)理單位受建設(shè)單位委托，為其提供專業(yè)的技術(shù)服務(wù)，旨在實現(xiàn)建設(shè)工程的投資、進(jìn)度和質(zhì)量等目標(biāo)。(2).科學(xué)性：監(jiān)理工作依靠科學(xué)的理論、方法和手段，運用先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備，對工程進(jìn)行全方位的監(jiān)督和管理。(3).獨立性：監(jiān)理單位在開展工作時應(yīng)保持獨立的地位，不受建設(shè)單位、施工單位等其他單位的干擾，公正地履行職責(zé)。(4).公平性：在處理建設(shè)單位與施工單位之間的利益關(guān)系時，監(jiān)理單位應(yīng)做到公平公正，維護(hù)雙方的合法權(quán)益。2.簡述監(jiān)理規(guī)劃的編制依據(jù)。(1).工程建設(shè)方面的法律法規(guī)和政策，如《建筑法》《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》等，是監(jiān)理工作必須遵循的基本準(zhǔn)則。(2).建設(shè)工程相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程，為監(jiān)理工作提供了技術(shù)依據(jù)和質(zhì)量要求。(3).建設(shè)工程勘察設(shè)計文件，包括設(shè)計圖紙、設(shè)計說明等，是監(jiān)理對工程質(zhì)量和進(jìn)度進(jìn)行控制的重要依據(jù)。(4).建設(shè)工程監(jiān)理合同以及與建設(shè)工程項目相關(guān)的合同文件，明確了監(jiān)理單位的工作范圍、職責(zé)和權(quán)限。(5).施工組織設(shè)計、專項施工方案等施工文件，有助于監(jiān)理了解施工單位的施工計劃和方法，從而進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理。3.簡述建設(shè)工程目標(biāo)控制的措施。(1).組織措施：建立健全組織機構(gòu)，明確各部門和人員的職責(zé)分工，制定完善的工作制度和流程，確保目標(biāo)控制工作的順利開展。(2).技術(shù)措施：采用先進(jìn)的施工技術(shù)、工藝和設(shè)備，優(yōu)化設(shè)計方案，對工程質(zhì)量、進(jìn)度和投資進(jìn)行有效的控制。(3).經(jīng)濟(jì)措施：制定合理的獎懲制度，對工程進(jìn)度快、質(zhì)量好的單位和個人進(jìn)行獎勵，對違反規(guī)定的進(jìn)行處罰；進(jìn)行投資偏差分析，及時采取措施糾正偏差。(4).合同措施：簽訂合理的合同條款，明確各方的權(quán)利和義務(wù)，加強合同管理，對工程變更、索賠等進(jìn)行嚴(yán)格控制。4.簡述建設(shè)工程風(fēng)險識別的方法。(1).專家調(diào)查法：包括頭腦風(fēng)暴法、德爾菲法和訪談法等。通過組織專家進(jìn)行討論和分析，識別可能存在的風(fēng)險。(2).財務(wù)報表法：通過分析建設(shè)工程的財務(wù)報表，如資產(chǎn)負(fù)債表、損益表等，識別可能影響工程投資和收益的風(fēng)險因素。(3).流程圖法：繪制建設(shè)工程的流程圖，分析各個環(huán)節(jié)可能存在的風(fēng)險，如施工流程、物資采購流程等。(4).初始清單法：建立一個初始的風(fēng)險清單，將常見的建設(shè)工程風(fēng)險列舉出來，然后結(jié)合具體工程情況進(jìn)行篩選和補充。(5).經(jīng)驗數(shù)據(jù)法：根據(jù)以往類似建設(shè)工程的經(jīng)驗數(shù)據(jù)，識別當(dāng)前工程可能存在的風(fēng)險。(6).風(fēng)險調(diào)查法：對建設(shè)工程的各個方面進(jìn)行實地調(diào)查，了解實際情況，識別潛在的風(fēng)險。5.簡述建設(shè)工程監(jiān)理協(xié)調(diào)的內(nèi)容。(1).項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部協(xié)調(diào)：包括人際關(guān)系協(xié)調(diào)，如處理好監(jiān)理人員之間的關(guān)系，營造良好的工作氛圍；組織關(guān)系協(xié)調(diào)，明確各部門和人員的職責(zé)分工，確保工作的高效開展；需求關(guān)系協(xié)調(diào)，合理安排資源，滿足監(jiān)理工作的需求。(2).與建設(shè)單位的協(xié)調(diào)：了解建設(shè)單位的需求和期望，及時向建設(shè)單位匯報工程進(jìn)展情況，處理好與建設(shè)單位的關(guān)系。(3).與施工單位的協(xié)調(diào)：對施工單位的施工行為進(jìn)行監(jiān)督和管理，協(xié)調(diào)施工單位解決施工過程中出現(xiàn)的問題，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。(4).與設(shè)計單位的協(xié)調(diào)：參與設(shè)計交底，對設(shè)計文件提出意見和建議，協(xié)調(diào)設(shè)計單位解決施工過程中出現(xiàn)的設(shè)計問題。(5).與政府有關(guān)部門的協(xié)調(diào)：辦理相關(guān)的建設(shè)手續(xù)，遵守政府的法律法規(guī)和政策要求，配合政府部門的監(jiān)督檢查。五、論述題1.論述建設(shè)工程質(zhì)量控制的主要內(nèi)容和方法。(1).主要內(nèi)容施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制：對施工單位的資質(zhì)進(jìn)行審查，包括企業(yè)資質(zhì)、人員資質(zhì)等；對施工圖紙進(jìn)行會審，提出意見和建議，確保圖紙的準(zhǔn)確性和完整性；對施工組織設(shè)計和專項施工方案進(jìn)行審核，檢查其合理性和可行性；對工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)行檢驗和試驗，確保其質(zhì)量符合要求。施工過程質(zhì)量控制：對施工工藝進(jìn)行監(jiān)督，確保施工單位按照設(shè)計要求和施工規(guī)范進(jìn)行施工；對施工質(zhì)量進(jìn)行檢查和驗收，包括分項工程、分部工程和隱蔽工程的驗收；對施工人員的操作行為進(jìn)行監(jiān)督，防止違規(guī)操作；對工程變更進(jìn)行管理，嚴(yán)格控制變更的程序和質(zhì)量。施工驗收階段質(zhì)量控制：對單位工程進(jìn)行竣工驗收，檢查工程是否符合設(shè)計要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；對工程質(zhì)量進(jìn)行評定，出具質(zhì)量評估報告；整理和歸檔工程質(zhì)量文件，為工程的交付使用和后期維護(hù)提供依據(jù)。(2).方法審核有關(guān)技術(shù)文件、報告或報表：對施工單位提交的施工組織設(shè)計、施工方案、質(zhì)量檢驗報告等進(jìn)行審核，確保其符合要求?，F(xiàn)場質(zhì)量檢查：包括旁站、巡視和平行檢驗等方式。旁站是指在關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序施工過程中，由監(jiān)理人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督；巡視是指監(jiān)理人員對施工現(xiàn)場進(jìn)行定期或不定期的檢查；平行檢驗是指監(jiān)理機構(gòu)利用一定的檢查或檢測手段，在施工單位自檢的基礎(chǔ)上，按照一定的比例獨立進(jìn)行檢查或檢測。試驗與檢驗：對工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)行物理性能、化學(xué)性能等方面的試驗和檢驗，如混凝土試塊的強度試驗、鋼材的力學(xué)性能試驗等。指令文件：監(jiān)理工程師通過書面指令文件對施工單位的施工行為進(jìn)行控制，如監(jiān)理通知單、工程暫停令等。規(guī)定質(zhì)量監(jiān)控工作程序：明確各施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)控工作程序，要求施工單位按照程序進(jìn)行施工和質(zhì)量檢驗。2.論述如何做好建設(shè)工程投資控制工作。(1).投資目標(biāo)的確定與分解根據(jù)建設(shè)工程的特點和要求，結(jié)合市場行情和類似工程的經(jīng)驗，確定合理的投資目標(biāo)。將總投資目標(biāo)分解到各分項工程和各階段，明確每個分項工程和階段的投資控制目標(biāo)，便于進(jìn)行有效的控制和管理。(2).工程計量與支付管理嚴(yán)格按照合同約定的計量方法和標(biāo)準(zhǔn)對已完成的工程量進(jìn)行計量，確保計量的準(zhǔn)確性和公正性。對施