綜采隊(duì)帶班副隊(duì)長(zhǎng)崗位規(guī)范一、總則制定依據(jù)：依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》《煤礦安全規(guī)程》《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系基本要求及評(píng)分方法》《煤礦綜采工作面安全技術(shù)操作規(guī)程》等法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定。崗位定位：綜采隊(duì)帶班副隊(duì)長(zhǎng)是綜采工作面帶班作業(yè)的直接負(fù)責(zé)人，在隊(duì)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)當(dāng)班安全生產(chǎn)組織、現(xiàn)場(chǎng)管理、隱患排查、應(yīng)急處置等工作，對(duì)當(dāng)班安全生產(chǎn)負(fù)直接管理責(zé)任。核心原則：堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”，嚴(yán)格執(zhí)行“不安全不生產(chǎn)、隱患不排除不生產(chǎn)、措施不到位不生產(chǎn)”的原則，確保綜采作業(yè)安全、高效、有序進(jìn)行。適用范圍：適用于煤礦企業(yè)綜采隊(duì)帶班副隊(duì)長(zhǎng)的崗位設(shè)置、職責(zé)履行、工作考核及日常管理。二、任職資格要求基本條件：年齡25-50周歲，身體健康，無(wú)妨礙從事煤礦井下作業(yè)的疾?。ㄈ缧呐K病、高血壓、癲癇病、塵肺病等），經(jīng)體檢合格并取得井下作業(yè)健康證明。具備高中及以上文化程度，持有有效的《煤礦特種作業(yè)操作證》（綜采工作面相關(guān)工種，如采煤機(jī)司機(jī)、液壓支架工等）及《安全資格證》，且證書在有效期內(nèi)。專業(yè)能力：具有5年以上綜采工作面一線作業(yè)經(jīng)驗(yàn)，熟悉綜采工作面采煤機(jī)、液壓支架、刮板輸送機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)等設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、工作原理及操作維護(hù)方法。掌握煤礦地質(zhì)、通風(fēng)、防治水、頂板管理、瓦斯防治等基本安全知識(shí)，能識(shí)別并處置綜采工作面常見安全隱患。具備較強(qiáng)的現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)能力、應(yīng)急處置能力和溝通表達(dá)能力，能有效指揮當(dāng)班人員完成生產(chǎn)任務(wù)，妥善處理突發(fā)情況。職業(yè)素養(yǎng)：遵守國(guó)家法律法規(guī)及企業(yè)規(guī)章制度，愛崗敬業(yè)、責(zé)任心強(qiáng)，堅(jiān)持原則、敢于擔(dān)當(dāng)，杜絕違章指揮、違章作業(yè)。熟悉本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制及相關(guān)操作規(guī)程，主動(dòng)接受安全培訓(xùn)和繼續(xù)教育，不斷提升專業(yè)技能和安全管理水平。三、主要崗位職責(zé)（一）安全生產(chǎn)組織與管理班前準(zhǔn)備：參加班前會(huì)，傳達(dá)上級(jí)安全生產(chǎn)指令、隊(duì)部工作安排及安全注意事項(xiàng)，明確當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)、作業(yè)范圍、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及安全措施。檢查當(dāng)班作業(yè)人員的精神狀態(tài)、勞動(dòng)防護(hù)用品佩戴情況（安全帽、自救器、礦燈、工作服、防護(hù)鞋等），核實(shí)特種作業(yè)人員持證上崗情況，嚴(yán)禁疲勞上崗、酒后上崗、無(wú)證上崗。結(jié)合工作面地質(zhì)條件（如頂板狀況、瓦斯?jié)舛取⒂克康龋┖驮O(shè)備運(yùn)行情況，制定當(dāng)班安全技術(shù)措施，對(duì)關(guān)鍵工序、重點(diǎn)部位作業(yè)人員進(jìn)行專項(xiàng)安全技術(shù)交底。現(xiàn)場(chǎng)管理：帶班期間堅(jiān)守工作崗位，全程在綜采工作面現(xiàn)場(chǎng)指揮作業(yè)，重點(diǎn)監(jiān)督采煤機(jī)割煤、液壓支架移架、刮板輸送機(jī)推移、頂板支護(hù)等關(guān)鍵工序的操作規(guī)范性。合理調(diào)配人力、物力資源，平衡各工序作業(yè)進(jìn)度，確保當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)（產(chǎn)量、進(jìn)尺等）按計(jì)劃完成，同時(shí)嚴(yán)格把控工程質(zhì)量（如采高、煤壁平直度、支架支護(hù)強(qiáng)度、文明生產(chǎn)等），符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求。嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)許可制度，對(duì)動(dòng)火、臨時(shí)停電、高空作業(yè)等危險(xiǎn)作業(yè)，必須現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督落實(shí)安全措施，確認(rèn)合格后方可允許作業(yè)。（二）安全隱患排查與治理隱患排查：當(dāng)班期間至少進(jìn)行2次全面安全隱患排查（班前、班中各1次），重點(diǎn)排查范圍包括：頂板穩(wěn)定性、瓦斯?jié)舛?、通風(fēng)系統(tǒng)、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、電氣防爆性能、安全防護(hù)設(shè)施、作業(yè)人員操作行為等。采用“望、聞、問(wèn)、切”等方式排查隱患，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)記錄在《帶班副隊(duì)長(zhǎng)隱患排查記錄表》中，明確隱患位置、類型、等級(jí)、整改措施、責(zé)任人及整改期限。隱患治理：對(duì)排查出的一般隱患，立即組織現(xiàn)場(chǎng)整改，整改完成后進(jìn)行驗(yàn)收，確保隱患閉環(huán)管理；對(duì)重大隱患，立即停止相關(guān)作業(yè)，撤離作業(yè)人員至安全區(qū)域，設(shè)置警示標(biāo)志，并第一時(shí)間向隊(duì)長(zhǎng)、調(diào)度室及安全管理部門報(bào)告，待隱患排除并經(jīng)復(fù)查合格后，方可恢復(fù)作業(yè)。監(jiān)督作業(yè)人員嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，及時(shí)糾正違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為，對(duì)情節(jié)嚴(yán)重者按企業(yè)規(guī)定予以處罰。（三）設(shè)備管理與維護(hù)設(shè)備檢查：當(dāng)班前、班中、班后對(duì)綜采工作面主要設(shè)備（采煤機(jī)、液壓支架、刮板輸送機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)、破碎機(jī)、泵站等）進(jìn)行全面檢查，重點(diǎn)檢查設(shè)備運(yùn)行聲音、溫度、壓力、油量、密封情況及安全保護(hù)裝置（如急停按鈕、瓦斯傳感器、過(guò)載保護(hù)等）的有效性。發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常（如異響、漏油、漏電、保護(hù)裝置失效等），立即安排停機(jī)檢查，組織維修人員進(jìn)行處理，嚴(yán)禁設(shè)備“帶病運(yùn)行”。維護(hù)監(jiān)督：監(jiān)督設(shè)備操作人員按規(guī)程進(jìn)行設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)（如清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整等），確保設(shè)備處于良好運(yùn)行狀態(tài)。協(xié)助設(shè)備管理部門做好設(shè)備故障統(tǒng)計(jì)、分析及維修記錄，提出設(shè)備優(yōu)化改進(jìn)建議，降低設(shè)備故障率。（四）應(yīng)急處置與人員管理應(yīng)急處置：發(fā)生瓦斯超限、頂板事故、設(shè)備故障、人員傷亡等突發(fā)事件時(shí)，立即啟動(dòng)相應(yīng)應(yīng)急處置預(yù)案，組織現(xiàn)場(chǎng)人員開展自救互救，控制事態(tài)擴(kuò)大，并第一時(shí)間向隊(duì)長(zhǎng)、調(diào)度室及相關(guān)部門報(bào)告，配合做好應(yīng)急救援工作。熟悉綜采工作面避災(zāi)路線，確保作業(yè)人員掌握自救器使用方法及避災(zāi)常識(shí)，定期組織當(dāng)班人員進(jìn)行應(yīng)急演練（如瓦斯超限撤離、頂板垮落避險(xiǎn)等）。人員管理：關(guān)心愛護(hù)當(dāng)班作業(yè)人員，了解其思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)化解矛盾糾紛，營(yíng)造和諧的作業(yè)氛圍。監(jiān)督作業(yè)人員遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不遲到、不早退、不擅自離崗，合理安排作業(yè)人員休息，避免疲勞作業(yè)。組織當(dāng)班人員開展現(xiàn)場(chǎng)安全學(xué)習(xí)、技術(shù)交流活動(dòng)，提升作業(yè)人員安全意識(shí)和操作技能。（五）溝通與記錄信息溝通：當(dāng)班期間保持與隊(duì)長(zhǎng)、調(diào)度室、安全管理部門及相鄰作業(yè)地點(diǎn)的通訊暢通，及時(shí)上報(bào)生產(chǎn)進(jìn)度、安全狀況、隱患排查治理情況及突發(fā)事件。做好交接班工作，向接班副隊(duì)長(zhǎng)詳細(xì)交接當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)完成情況、安全隱患及整改情況、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、遺留問(wèn)題及注意事項(xiàng)，并填寫《綜采隊(duì)交接班記錄簿》，雙方簽字確認(rèn)。記錄管理：認(rèn)真填寫《帶班副隊(duì)長(zhǎng)工作日志》，詳細(xì)記錄當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)、作業(yè)人員、隱患排查治理、設(shè)備運(yùn)行、應(yīng)急處置、上級(jí)指令執(zhí)行等情況，記錄需真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，字跡清晰。妥善保管相關(guān)記錄資料，按規(guī)定及時(shí)上交歸檔，便于追溯和考核。四、工作流程與操作標(biāo)準(zhǔn)（一）班前準(zhǔn)備流程提前30分鐘到達(dá)隊(duì)部，參加班前會(huì)，領(lǐng)取當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)及安全技術(shù)措施。核對(duì)當(dāng)班作業(yè)人員名單，檢查人員精神狀態(tài)及勞動(dòng)防護(hù)用品佩戴情況。結(jié)合工作面實(shí)際情況，補(bǔ)充完善當(dāng)班安全技術(shù)措施，對(duì)重點(diǎn)作業(yè)人員進(jìn)行專項(xiàng)交底。領(lǐng)取并檢查自用設(shè)備（如礦燈、自救器、對(duì)講機(jī)、瓦斯檢測(cè)儀等），確保性能完好。（二）當(dāng)班作業(yè)流程帶領(lǐng)當(dāng)班作業(yè)人員到達(dá)綜采工作面，進(jìn)行班前安全檢查，確認(rèn)作業(yè)環(huán)境安全、設(shè)備完好后，下達(dá)開工指令。按生產(chǎn)計(jì)劃組織作業(yè)，全程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督關(guān)鍵工序操作，及時(shí)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。班中進(jìn)行安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)隱患立即組織整改，對(duì)重大隱患及時(shí)上報(bào)并采取管控措施。監(jiān)督設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常立即安排停機(jī)檢修，確保設(shè)備安全運(yùn)行。合理安排作業(yè)人員輪換休息，避免疲勞作業(yè)。當(dāng)班任務(wù)完成后，組織作業(yè)人員清理作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，整理設(shè)備工具，做好文明生產(chǎn)。（三）交接班流程提前15分鐘到達(dá)指定交接班地點(diǎn)，向接班副隊(duì)長(zhǎng)詳細(xì)介紹當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)完成情況、安全隱患及整改情況、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、遺留問(wèn)題及注意事項(xiàng)。陪同接班副隊(duì)長(zhǎng)對(duì)工作面進(jìn)行全面檢查，核實(shí)相關(guān)情況，共同在《綜采隊(duì)交接班記錄簿》上簽字確認(rèn)。帶領(lǐng)當(dāng)班作業(yè)人員有序撤離工作面，返回地面后，向隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)當(dāng)班工作情況，提交相關(guān)記錄資料。（四）關(guān)鍵操作標(biāo)準(zhǔn)頂板管理標(biāo)準(zhǔn)：液壓支架支護(hù)強(qiáng)度符合設(shè)計(jì)要求，支架初撐力不低于規(guī)定值（一般不低于24MPa），支架間距均勻，不歪斜、不咬架、不漏液。及時(shí)移架，確保支架與煤壁之間無(wú)空頂距，若因特殊情況出現(xiàn)空頂，必須采取臨時(shí)支護(hù)措施（如打設(shè)單體支柱），空頂距不得超過(guò)規(guī)定值（一般不超過(guò)0.3m）。觀察頂板離層情況，若發(fā)現(xiàn)頂板下沉、裂隙增大等異常，立即停止作業(yè)，組織人員撤離至安全區(qū)域，并上報(bào)處理。瓦斯管理標(biāo)準(zhǔn)：瓦斯?jié)舛瘸^(guò)0.8%時(shí)，立即停止作業(yè)，切斷電源，組織人員撤離至通風(fēng)良好區(qū)域，并采取通風(fēng)稀釋措施，待瓦斯?jié)舛冉抵?.8%以下且穩(wěn)定30分鐘后，方可恢復(fù)作業(yè)。監(jiān)督瓦斯傳感器安裝位置、數(shù)量符合規(guī)定，確保傳感器工作正常，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確傳輸。設(shè)備操作標(biāo)準(zhǔn)：采煤機(jī)割煤時(shí)，采高控制在設(shè)計(jì)范圍內(nèi)，煤壁平直，不出現(xiàn)超挖、欠挖現(xiàn)象，割煤速度與支架移架速度、刮板輸送機(jī)運(yùn)煤速度相匹配。刮板輸送機(jī)運(yùn)行時(shí)，確保鏈條張緊適度，無(wú)跑偏、飄鏈、卡鏈現(xiàn)象，嚴(yán)禁人員在輸送機(jī)上方行走、跨越或乘坐輸送機(jī)。五、安全責(zé)任與考核（一）安全責(zé)任對(duì)當(dāng)班綜采工作面安全生產(chǎn)負(fù)直接管理責(zé)任，若發(fā)生生產(chǎn)安全事故，按事故等級(jí)及責(zé)任劃分承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任（如行政處分、經(jīng)濟(jì)處罰，構(gòu)成犯罪的依法追究刑事責(zé)任）。對(duì)當(dāng)班隱患排查治理不到位、違章指揮、違章作業(yè)導(dǎo)致的安全事故承擔(dān)主要責(zé)任。對(duì)當(dāng)班工程質(zhì)量、設(shè)備管理、文明生產(chǎn)不符合要求的承擔(dān)管理責(zé)任。（二）考核標(biāo)準(zhǔn)考核內(nèi)容：包括安全生產(chǎn)、生產(chǎn)任務(wù)完成情況、工程質(zhì)量、隱患排查治理、設(shè)備管理、人員管理、記錄填寫、交接班等方面?？己朔绞剑翰捎萌粘z查、月度考核、年度考評(píng)相結(jié)合的方式，由隊(duì)長(zhǎng)、安全管理部門及上級(jí)主管部門共同實(shí)施考核。獎(jiǎng)懲措施：考核優(yōu)秀者，按企業(yè)規(guī)定給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)（如獎(jiǎng)金、評(píng)優(yōu)評(píng)先資格等）?？己瞬缓细裾撸o予警告、罰款、待崗培訓(xùn)等處罰；若因失職瀆職導(dǎo)致安全事故或重大損失，按企業(yè)規(guī)定解除勞動(dòng)合同，并追究相應(yīng)責(zé)任。六、培訓(xùn)與提升參加企業(yè)組織的安全培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)及繼續(xù)教育，每年累計(jì)培訓(xùn)時(shí)間不少于48學(xué)時(shí)，不斷更新知