2026年成本管理網(wǎng)考試題及答案

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.成本管理的首要環(huán)節(jié)是（）A.成本核算B.成本預(yù)測(cè)C.成本控制D.成本分析2.下列屬于變動(dòng)成本的是（）A.設(shè)備折舊B.管理人員工資C.生產(chǎn)工人計(jì)件工資D.辦公費(fèi)3.成本性態(tài)分析的最終目的是（）A.揭示成本與業(yè)務(wù)量之間的依存關(guān)系B.確定成本項(xiàng)目C.為成本核算服務(wù)D.編制成本報(bào)表4.本量利分析的基礎(chǔ)是（）A.成本性態(tài)分析B.成本核算C.成本預(yù)測(cè)D.成本控制5.某產(chǎn)品單位變動(dòng)成本10元，固定成本5000元，單價(jià)15元，目標(biāo)利潤3000元，則保利銷售量為（）A.1000件B.1600件C.800件D.1200件6.在短期經(jīng)營決策中，不需要考慮的成本是（）A.邊際成本B.機(jī)會(huì)成本C.沉沒成本D.付現(xiàn)成本7.標(biāo)準(zhǔn)成本法下，成本差異是指（）A.實(shí)際成本與計(jì)劃成本的差異B.實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本的差異C.預(yù)算成本與標(biāo)準(zhǔn)成本的差異D.預(yù)算成本與實(shí)際成本的差異8.下列屬于質(zhì)量成本的是（）A.預(yù)防成本B.生產(chǎn)成本C.銷售成本D.管理成本9.作業(yè)成本法的成本計(jì)算對(duì)象是（）A.產(chǎn)品B.作業(yè)C.客戶D.部門10.成本報(bào)表屬于（）A.對(duì)外報(bào)表B.對(duì)內(nèi)報(bào)表C.財(cái)務(wù)報(bào)表D.稅務(wù)報(bào)表答案1.B2.C3.A4.A5.B6.C7.B8.A9.B10.B二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.成本管理的內(nèi)容包括（）A.成本預(yù)測(cè)B.成本決策C.成本計(jì)劃D.成本控制E.成本分析與考核2.下列屬于固定成本特點(diǎn)的有（）A.總額的不變性B.總額的正比例變動(dòng)性C.單位額的不變性D.單位額的反比例變動(dòng)性E.單位額的變動(dòng)性3.本量利分析的基本假設(shè)包括（）A.相關(guān)范圍假設(shè)B.模型線性假設(shè)C.產(chǎn)銷平衡假設(shè)D.品種結(jié)構(gòu)不變假設(shè)E.固定成本不變假設(shè)4.短期經(jīng)營決策的方法有（）A.差量分析法B.邊際貢獻(xiàn)分析法C.本量利分析法D.成本無差別點(diǎn)法E.凈現(xiàn)值法5.標(biāo)準(zhǔn)成本的種類有（）A.理想標(biāo)準(zhǔn)成本B.正常標(biāo)準(zhǔn)成本C.現(xiàn)實(shí)標(biāo)準(zhǔn)成本D.基本標(biāo)準(zhǔn)成本E.平均標(biāo)準(zhǔn)成本6.質(zhì)量成本包括（）A.預(yù)防成本B.鑒定成本C.內(nèi)部故障成本D.外部故障成本E.機(jī)會(huì)成本7.作業(yè)成本法的優(yōu)點(diǎn)有（）A.提供更準(zhǔn)確的成本信息B.有助于企業(yè)進(jìn)行成本控制C.便于企業(yè)進(jìn)行預(yù)算管理D.有利于企業(yè)戰(zhàn)略決策E.計(jì)算簡單8.成本報(bào)表的作用有（）A.反映企業(yè)成本水平B.評(píng)價(jià)和考核成本管理業(yè)績C.為成本預(yù)測(cè)提供依據(jù)D.為成本決策提供依據(jù)E.促進(jìn)企業(yè)降低成本9.成本分析的方法有（）A.比較分析法B.比率分析法C.連環(huán)替代法D.差額計(jì)算法E.趨勢(shì)分析法10.成本控制的原則包括（）A.全面控制原則B.經(jīng)濟(jì)效益原則C.例外管理原則D.責(zé)權(quán)利相結(jié)合原則E.及時(shí)性原則答案1.ABCDE2.AD3.ABCD4.ABCD5.ABCD6.ABCD7.ABD8.ABCDE9.ABCDE10.ABCD三、判斷題（每題2分，共10題）1.成本管理只對(duì)企業(yè)的成本進(jìn)行核算和控制。（）2.變動(dòng)成本總額隨業(yè)務(wù)量的變動(dòng)而成正比例變動(dòng)。（）3.本量利分析中的“本”是指固定成本。（）4.在短期經(jīng)營決策中，只要對(duì)方出價(jià)高于單位變動(dòng)成本就可接受訂貨。（）5.標(biāo)準(zhǔn)成本就是實(shí)際成本。（）6.質(zhì)量成本越高，產(chǎn)品質(zhì)量越好。（）7.作業(yè)成本法下，間接費(fèi)用的分配更準(zhǔn)確。（）8.成本報(bào)表是對(duì)外報(bào)送的報(bào)表。（）9.比較分析法只能是實(shí)際指標(biāo)與計(jì)劃指標(biāo)比較。（）10.成本控制的目的是降低成本。（）答案1.×2.√3.×4.×5.×6.×7.√8.×9.×10.√四、簡答題（每題5分，共4題）1.簡述成本管理的重要性。答案：有助于企業(yè)降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益；為企業(yè)決策提供依據(jù)，助力戰(zhàn)略規(guī)劃；加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，提升競(jìng)爭力；通過成本分析考核，促進(jìn)員工積極性。2.簡述變動(dòng)成本法與完全成本法的區(qū)別。答案：成本劃分及構(gòu)成不同，變動(dòng)成本法將固定制造費(fèi)用作期間成本，完全成本法計(jì)入產(chǎn)品成本；存貨計(jì)價(jià)不同，變動(dòng)成本法下存貨成本不含固定制造費(fèi)用；利潤計(jì)算不同，兩者分期營業(yè)利潤可能有差異。3.簡述成本控制的基本程序。答案：首先制定成本控制標(biāo)準(zhǔn)，如目標(biāo)成本等；然后執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)成本形成過程實(shí)時(shí)監(jiān)控；最后分析、評(píng)價(jià)執(zhí)行結(jié)果，將實(shí)際與標(biāo)準(zhǔn)對(duì)比，找差異原因，采取措施改進(jìn)。4.簡述作業(yè)成本法的基本原理。答案：以作業(yè)為核心，將資源按資源動(dòng)因分配到作業(yè)，形成作業(yè)成本庫；再把作業(yè)成本按作業(yè)動(dòng)因分配到產(chǎn)品或服務(wù)，計(jì)算產(chǎn)品或服務(wù)成本，使成本分配更準(zhǔn)確合理。五、討論題（每題5分，共4題）1.討論成本管理在企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭中的作用。答案：有效的成本管理可降低成本，以價(jià)格優(yōu)勢(shì)吸引客戶；精準(zhǔn)成本核算為定價(jià)提供依據(jù)，增強(qiáng)產(chǎn)品競(jìng)爭力；成本分析助企業(yè)發(fā)現(xiàn)問題，調(diào)整策略，適應(yīng)市場(chǎng)變化，從而在競(jìng)爭中占據(jù)有利地位。2.分析在企業(yè)中推行作業(yè)成本法可能面臨的困難及解決措施。答案：困難有核算工作量大、對(duì)人員要求高、作業(yè)劃分難等。措施包括利用信息技術(shù)輔助核算，加強(qiáng)人員培訓(xùn)，提高專業(yè)素養(yǎng)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際科學(xué)劃分作業(yè)，逐步推行完善。3.探討如何加強(qiáng)企業(yè)成本報(bào)表的分析與利用。答案：運(yùn)用多種分析方法，如比較、比率等深入分析成本數(shù)據(jù)；結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)流程找成