Inthedaysoffame,therearemorefailuresthanpride.精品模板助您成功?。撁伎蓜h）干部談心談話制度干部談心談話制度范文一：第一條為切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍的思想政治建設(shè)，從思想、工作、學(xué)習(xí)和生活等方面關(guān)心愛護(hù)干部，結(jié)合我局實(shí)際，制定本制度。第二條實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部談心談話制度，堅(jiān)持一級抓一級，分級負(fù)責(zé)的辦法。局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員、正副調(diào)研員一般由局主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)談心談話;局機(jī)關(guān)科室和局屬事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人一般由各分管局領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)談心談話;一般職工由科室站負(fù)責(zé)人談話。第三條談心談話內(nèi)容主要包括：向干部轉(zhuǎn)達(dá)組織的關(guān)心和問候，了解干部的思想、工作、學(xué)習(xí)和生活等情況，肯定工作成績，反饋有關(guān)群眾評價和社會議論，指出其存在的問題和不足，聽取干部本人的情況說明，征求干部的有關(guān)意見和建議等。第四條談心談話可根據(jù)工作需要靈活開展，每年不少于1次，但遇下列情況必須及時找干部談心談話：1、干部在理解和貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策、上級指示精神和局黨組工作部署出現(xiàn)偏差時。2、干部職務(wù)發(fā)生變動和退休時;干部個人遇有重大變故事項(xiàng)時;在人事調(diào)整中，干部進(jìn)入考察范圍，但沒有任用時。3、領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部出現(xiàn)不團(tuán)結(jié)苗頭時。4、年終考核進(jìn)行民意測評，干部基本稱職和不稱職之和超過三分之一時。5、發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、道德品質(zhì)、廉潔自律等方面有不健康苗頭時;有重要信訪反映時。6、在干部選拔任用工作“一報告兩評議”活動，干部群眾對干部選拔任用工作滿意、基本滿意兩項(xiàng)之和不足三分之二時。7、召開領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會前。8、遇到其他需要談心談話的情況時。第五條談心談話可根據(jù)實(shí)際情況，采取集體談心談話、個別談心談話等方式進(jìn)行，干部個人也可主動向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出談心談話要求。第六條領(lǐng)導(dǎo)同志在談心談話前，要做好充分的準(zhǔn)備，詳細(xì)了解被談心談話對象的基本情況、性格特點(diǎn)，把握好談心談話重點(diǎn)，因人而異開展談心談話。第七條談心談話對象應(yīng)端正態(tài)度，在談心談話過程中主動、真實(shí)反映客觀情況和個人想法，虛心接受被指出的缺點(diǎn)和不足，對需要作出書面說明的事項(xiàng)應(yīng)及時按要求說明。第八條談心談話的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)記錄存查并按規(guī)定保密，對談心談話中反映的重要問題，負(fù)責(zé)談心談話的同志要及時向領(lǐng)導(dǎo)和黨組織匯報。第九條對談心談話中涉及干部個人工作和生活上的實(shí)際困難，要盡力解決，對被談心談話人存在的問題，要跟蹤了解改進(jìn)情況。干部談心談話制度范文二：為切實(shí)改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，及時了解和掌握干部職工思想動態(tài)、工作情況和生活狀況，密切聯(lián)系群眾，加強(qiáng)溝通理解，解決實(shí)際問題，激發(fā)工作熱情，特制定《干部職工談心談話制度》。一、指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù)以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以關(guān)心愛護(hù)、激勵教育為主要形式，通過開展及時的、經(jīng)常的談心談話活動，促進(jìn)上下級之間和同志之間相互了解、相互信任、交流感情、溝通思想、交換意見、消除誤會、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、共同提高，從而建設(shè)一支和諧奮進(jìn)、忠誠盡責(zé)、公正清廉、求實(shí)創(chuàng)新的高素質(zhì)干部隊(duì)伍，為推進(jìn)棗強(qiáng)地稅事業(yè)不斷發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的思想和組織保障。二、基本原則(一)平等原則。領(lǐng)導(dǎo)干部要放下架子，以平等的心態(tài)與談心對象進(jìn)行交流，不得居高臨下、盛氣凌人;對談心對象所提出的批評意見，必須采取有則改之、無則加勉的態(tài)度，不得壓制批評，嚴(yán)禁打擊報復(fù)。(二)求實(shí)原則。評價他人必須實(shí)事求是、客觀公正，不帶任何個人偏見。開展自我批評，必須正視自身存在的問題，講實(shí)情、說真話，不輕描淡寫、淺嘗輒止，不避重就輕、避實(shí)就虛，不就事論事、自我解脫。對存在的誤解，要如實(shí)說明情況，及時消除誤解。(三)實(shí)效原則。開展談心活動，必須注重實(shí)效，要注意防止只談工作不談思想、只談成績不談問題、只談集體不談個人。要通過努力，使談心真正談出正氣、談出和諧，談出感情、談出團(tuán)結(jié)，談出干勁、談出進(jìn)步。(四)尊重信任原則。談心雙方不論職務(wù)高低，都應(yīng)同志式雙向交流互動，彼此間要敞開思想、坦誠相見，真心實(shí)意、推心置腹，虛心接受對方提出的意見和建議。談心一方出于對另一方的信任，將自己不希望讓別人知道的一些心里感受、情感秘密談了出來，另一方必須為其保密，不得將其個人隱私泄露給他人。三、談心談話的時機(jī)本單位干部職工有下列情況，單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時進(jìn)行談心談話：(一)工作崗位交流、職務(wù)任免或退休時;(二)受到重要表彰、獎勵或受到批評、懲處時;(三)工作遇到較大困難或挫折時;(四)家庭生活發(fā)生特殊情況時;(五)發(fā)現(xiàn)或被舉報有違紀(jì)、違法等問題時;(六)領(lǐng)導(dǎo)班子有不團(tuán)結(jié)苗頭或干部之間出現(xiàn)較大矛盾時;(七)臨時工作人員被辭退時;(八)干部職工主動要求找領(lǐng)導(dǎo)談心時。除以上情況外，各級領(lǐng)導(dǎo)干部還必須按照本制度的規(guī)定，與分管單位和本單位的干部職工進(jìn)行定期談心談話。四、談心談話的主要內(nèi)容談心的內(nèi)容應(yīng)是多方面的，包括交流雙方對重大問題的認(rèn)識和看法，個人的思想、工作、學(xué)習(xí)、生活情況，相互之間征求意見、溝通思想、說明情況、開展批評與自我批評;幫助對方就某些問題提高認(rèn)識，或?qū)δ承﹩栴}作必要的解釋和說明。(一)日常談心談話的主要內(nèi)容1、了解談心對象的思想、工作、作風(fēng)、學(xué)習(xí)及家庭等方面的情況。2、發(fā)現(xiàn)談心對象存在的缺點(diǎn)和問題，明確努力方向，提出改正的辦法和要求。3、征詢談心對象對自己和單位的意見、建議和要求，幫助自己查找存在的問題，剖析存在問題的根源。4、交流思想，傾聽談心對象呼聲，了解他們的真實(shí)想法，溝通彼此的思想和感情。5、開展批評與自我批評，消除彼此間的誤解和隔閡，化解相互間的分歧和矛盾，增進(jìn)彼此間的理解和信任。6、其他認(rèn)為必須談心談話的.事項(xiàng)。(二)不同時機(jī)的談心談話內(nèi)容：1、干部提拔任用時。重溫黨的宗旨，要求樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，密切干群關(guān)系，勤政務(wù)實(shí)，并依據(jù)民主測評考察結(jié)果，轉(zhuǎn)達(dá)干部群眾的意見和希望。2、干部崗位交流時。做好思想工作，引導(dǎo)干部從全局的角度對待工作崗位的調(diào)整，鼓勵干部在新的崗位上開拓進(jìn)取、建功立業(yè)。3、干部職工受到表彰獎勵時。教育干部職工正確對待榮譽(yù)和成績，要求戒驕戒躁、謹(jǐn)虛謹(jǐn)慎、再創(chuàng)佳績。4、干部職工受到挫折、遇到困難時。鼓勵干部職工振作精神，放下思想包袱，總結(jié)教訓(xùn)，努力工作。5、干部職工之間有矛盾、隔閡時。要了解情況，分清是非，化解矛盾。6、干部職工被舉報有違法、違紀(jì)等問題時。要讓干部職工講清問題，澄清事實(shí)，自我批評，自我糾正。7、工作中出現(xiàn)較大失誤時。要幫助查找問題根源，提高責(zé)任意識，提出改進(jìn)工作的意見。8、當(dāng)干部職工主動提出談話要求時。要聽取意見，講清道理，耐心細(xì)致地做好思想工作。五、談心談話的基本方式(一)局領(lǐng)導(dǎo)班子成員，由黨組書記負(fù)責(zé)談心談話;機(jī)關(guān)及基層單位負(fù)責(zé)人一般由分管局領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé);其他人員一般由部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé);特殊情況下的干部談心，由局黨組確定。(二)采取定期與不定期談心談話相結(jié)合。一般情況下，采取個別談心的方式，特殊情況下，也可以采取集體談的方式進(jìn)行。(三)干部本人主動要求領(lǐng)導(dǎo)談心談話的，一般由領(lǐng)導(dǎo)本人進(jìn)行，特殊情況，可委托他人進(jìn)行。六、談心談話的要求(一)談心談話要嚴(yán)肅認(rèn)真，態(tài)度鮮明。既要堅(jiān)持原則，又不回避矛盾，還要坦誠熱情。允許干部職工對談話內(nèi)容提出不同意見、解釋或說明，對干部職工提出的重大問題和意見，要認(rèn)真做出解釋，并搞好跟蹤了解，及時反饋談話效果。(二)黨組書記與其他班子成員之間的定期談心談話，一般每年不少于2次;與中層干部的談心談話，每年不少于1次;并根據(jù)工作需要有針對性地與一般干部談心談話。(三)領(lǐng)導(dǎo)班子成員與分管機(jī)關(guān)股室和基層單位負(fù)責(zé)人每半年應(yīng)進(jìn)行1次談心談話，與其他干部職工談心談話人數(shù)每年應(yīng)達(dá)到三分之一以上。(四)機(jī)關(guān)和基層單位正、副職之間的談心談話，每季度不得少于1次;單位正職(或委托副職)與本單位所有干部職工的談心談話每半年進(jìn)行1次。(五)機(jī)關(guān)和基