安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管工作實(shí)施方案_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管工作實(shí)施方案一、總體要求

(一)指導(dǎo)思想

以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和指示批示精神,堅(jiān)持“人民至上、生命至上”理念,統(tǒng)籌發(fā)展和安全,全面落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”和“三管三必須”要求,以網(wǎng)格化監(jiān)管為抓手,推動(dòng)安全生產(chǎn)責(zé)任體系向基層延伸,構(gòu)建“橫向到邊、縱向到底、全覆蓋、無死角”的安全生產(chǎn)監(jiān)管格局,有效防范和遏制各類生產(chǎn)安全事故,為經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)安全保障。

(二)基本原則

1.黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)。嚴(yán)格落實(shí)地方黨委政府安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,明確黨政主要負(fù)責(zé)同志為第一責(zé)任人,分管負(fù)責(zé)同志為直接責(zé)任人,推動(dòng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部履行安全生產(chǎn)職責(zé),形成齊抓共管的工作合力。

2.條塊結(jié)合、以塊為主。整合行業(yè)監(jiān)管與屬地管理資源,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))網(wǎng)格為基礎(chǔ),統(tǒng)籌應(yīng)急管理、公安、消防、市場(chǎng)監(jiān)管等部門力量,實(shí)現(xiàn)監(jiān)管重心下移、力量下沉。

3.重心下移、關(guān)口前移。將安全生產(chǎn)監(jiān)管觸角延伸至企業(yè)車間、班組、崗位,推動(dòng)隱患排查治理和風(fēng)險(xiǎn)防控從被動(dòng)應(yīng)對(duì)轉(zhuǎn)向主動(dòng)預(yù)防,從源頭上減少事故發(fā)生。

4.科技賦能、精準(zhǔn)監(jiān)管。運(yùn)用大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等現(xiàn)代信息技術(shù),構(gòu)建“智慧安監(jiān)”平臺(tái),提升網(wǎng)格監(jiān)管的智能化、精準(zhǔn)化水平,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、隱患及時(shí)預(yù)警。

5.全面覆蓋、動(dòng)態(tài)管理。對(duì)所有行業(yè)領(lǐng)域、所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位實(shí)施網(wǎng)格化監(jiān)管,明確監(jiān)管對(duì)象和責(zé)任邊界,建立動(dòng)態(tài)更新機(jī)制,確保監(jiān)管無盲區(qū)、無遺漏。

(三)工作目標(biāo)

到202X年底,全面建立縣(市、區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))三級(jí)安全生產(chǎn)網(wǎng)格體系,實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域、重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象網(wǎng)格全覆蓋;網(wǎng)格員隊(duì)伍專業(yè)化水平顯著提升,隱患排查治理效率提高30%以上;安全生產(chǎn)責(zé)任鏈條全面壓實(shí),一般生產(chǎn)安全事故起數(shù)同比下降15%,較大及以上事故得到有效遏制;形成“責(zé)任明晰、分工協(xié)作、反應(yīng)迅速、處置高效”的網(wǎng)格化監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制,安全生產(chǎn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平明顯提升。

二、組織架構(gòu)與職責(zé)分工

(一)網(wǎng)格體系構(gòu)建

1.總體框架設(shè)計(jì)

安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管體系以“全域覆蓋、分級(jí)負(fù)責(zé)、責(zé)任到人”為核心,構(gòu)建“縣級(jí)統(tǒng)籌、鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實(shí)、村社兜底、企業(yè)履責(zé)”的四級(jí)聯(lián)動(dòng)框架。縣級(jí)層面設(shè)立網(wǎng)格化監(jiān)管總指揮部,負(fù)責(zé)頂層設(shè)計(jì)和跨部門協(xié)調(diào);鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)設(shè)立一級(jí)網(wǎng)格,作為監(jiān)管執(zhí)行主體;村(社區(qū))設(shè)立二級(jí)網(wǎng)格,作為信息采集和前端處置單元;企業(yè)(生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位)設(shè)立三級(jí)網(wǎng)格,落實(shí)主體責(zé)任。各級(jí)網(wǎng)格之間通過信息平臺(tái)實(shí)時(shí)聯(lián)通,形成“橫向到邊、縱向到底”的監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),確保每個(gè)區(qū)域、每個(gè)單位、每個(gè)環(huán)節(jié)都有明確的責(zé)任主體。

2.網(wǎng)格層級(jí)劃分

一級(jí)網(wǎng)格以鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)行政區(qū)域?yàn)閱卧舌l(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨政主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任網(wǎng)格長(zhǎng),整合應(yīng)急管理、公安、消防、市場(chǎng)監(jiān)管等部門力量,統(tǒng)籌轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。二級(jí)網(wǎng)格以村(社區(qū))為單元,由村(社區(qū))黨組織書記擔(dān)任網(wǎng)格長(zhǎng),吸納“兩委”干部、黨員代表、退休干部、志愿者等擔(dān)任網(wǎng)格員,負(fù)責(zé)日常巡查和信息上報(bào)。三級(jí)網(wǎng)格以企業(yè)(場(chǎng)所)為單元,由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任網(wǎng)格長(zhǎng),明確車間主任、班組長(zhǎng)為網(wǎng)格員,落實(shí)企業(yè)內(nèi)部安全管理和隱患排查。針對(duì)工業(yè)園區(qū)、礦山、?;返戎攸c(diǎn)領(lǐng)域,可增設(shè)專屬網(wǎng)格,配備專業(yè)監(jiān)管人員,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)監(jiān)管。

3.邊界界定與動(dòng)態(tài)調(diào)整

網(wǎng)格劃分遵循“地域相鄰、行業(yè)相近、便于管理”原則,通過“四至邊界”明確各網(wǎng)格責(zé)任范圍,避免交叉重疊或監(jiān)管盲區(qū)。例如,鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)網(wǎng)格以現(xiàn)有行政區(qū)劃為界,村二級(jí)網(wǎng)格以自然村或居民小區(qū)為界,企業(yè)三級(jí)網(wǎng)格以廠區(qū)或作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)為界。對(duì)新建園區(qū)、拆遷區(qū)域等動(dòng)態(tài)變化區(qū)域,建立網(wǎng)格“季度評(píng)估+年度調(diào)整”機(jī)制,根據(jù)實(shí)際情況重新劃分網(wǎng)格邊界,確保監(jiān)管始終覆蓋全域。

(二)各級(jí)機(jī)構(gòu)職責(zé)

1.縣級(jí)網(wǎng)格監(jiān)管機(jī)構(gòu)職責(zé)

縣級(jí)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管總指揮部由縣委、縣政府主要負(fù)責(zé)人任總指揮,應(yīng)急管理局牽頭,發(fā)改、住建、交通等15個(gè)部門為成員單位,主要承擔(dān)五項(xiàng)職責(zé):一是制定網(wǎng)格化監(jiān)管實(shí)施方案和考核辦法,明確各級(jí)網(wǎng)格工作標(biāo)準(zhǔn);二是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)跨部門執(zhí)法行動(dòng),解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)難以處置的重大隱患;三是組織開展網(wǎng)格員培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo),提升基層監(jiān)管能力;四是建立“智慧安監(jiān)”信息平臺(tái),實(shí)現(xiàn)隱患排查、整改、驗(yàn)收全流程線上管理;五是定期對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)網(wǎng)格化工作開展督導(dǎo)考核,結(jié)果納入年度績(jī)效評(píng)價(jià)。

2.鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)網(wǎng)格職責(zé)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)一級(jí)網(wǎng)格是網(wǎng)格化監(jiān)管的關(guān)鍵環(huán)節(jié),網(wǎng)格長(zhǎng)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨(工)委書記擔(dān)任,分管副職任副網(wǎng)格長(zhǎng),應(yīng)急管理辦公室為日常辦事機(jī)構(gòu),具體職責(zé)包括:一是制定本轄區(qū)網(wǎng)格化監(jiān)管細(xì)則,將責(zé)任分解到村(社區(qū))和企業(yè);二是每月組織召開網(wǎng)格員工作例會(huì),分析研判安全形勢(shì);三是督促二級(jí)網(wǎng)格開展日常巡查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患分類交辦、跟蹤整改;四是協(xié)調(diào)縣級(jí)部門開展聯(lián)合執(zhí)法,對(duì)拒不整改的企業(yè)依法采取停產(chǎn)停業(yè)等措施;五是建立安全生產(chǎn)“黑名單”制度,對(duì)多次違規(guī)的企業(yè)實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)管。

3.村(社區(qū))網(wǎng)格職責(zé)

村(社區(qū))二級(jí)網(wǎng)格是監(jiān)管的“神經(jīng)末梢”,網(wǎng)格長(zhǎng)由村(社區(qū))黨組織書記擔(dān)任,網(wǎng)格員以“1+3+N”模式配置(1名網(wǎng)格長(zhǎng)+3名專職網(wǎng)格員+N名志愿者),主要職責(zé):一是每日開展“拉網(wǎng)式”巡查,重點(diǎn)檢查小作坊、出租屋、商鋪等場(chǎng)所的消防、用電、燃?xì)獍踩欢墙⒕W(wǎng)格監(jiān)管臺(tái)賬,詳細(xì)記錄巡查情況、隱患位置和整改責(zé)任人;三是對(duì)發(fā)現(xiàn)的輕微隱患當(dāng)場(chǎng)勸導(dǎo)整改,重大隱患立即上報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道);四是向群眾宣傳安全知識(shí),發(fā)放《家庭安全手冊(cè)》《企業(yè)安全須知》等資料;五是協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)開展應(yīng)急演練,組織群眾參與疏散逃生訓(xùn)練。

(三)人員配置與管理

1.網(wǎng)格員選聘標(biāo)準(zhǔn)

網(wǎng)格員選聘堅(jiān)持“公開、公平、公正”原則,優(yōu)先選擇政治素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)、熟悉本地情況的人員,具體標(biāo)準(zhǔn)包括:一是年齡在22-55周歲之間,身體健康,能勝任戶外巡查工作;二是具備初中以上文化程度,黨員、退伍軍人、持有安全資格證者優(yōu)先;三是熟悉轄區(qū)企業(yè)分布、地形地貌和群眾生活習(xí)慣;四是無違法犯罪記錄,服從組織安排。選聘程序采取“個(gè)人報(bào)名+村(社區(qū))推薦+鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)審核+崗前培訓(xùn)+頒發(fā)聘書”的方式,確保網(wǎng)格員隊(duì)伍的專業(yè)性和穩(wěn)定性。

2.培訓(xùn)與考核機(jī)制

建立“崗前培訓(xùn)+季度輪訓(xùn)+年度考核”的培訓(xùn)體系,崗前培訓(xùn)由縣級(jí)應(yīng)急管理局組織實(shí)施,內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、隱患識(shí)別方法、應(yīng)急處置流程等,考核合格后方可上崗;季度輪訓(xùn)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)負(fù)責(zé),邀請(qǐng)專家結(jié)合轄區(qū)典型案例開展教學(xué),提升網(wǎng)格員實(shí)戰(zhàn)能力;年度考核采用“日常巡查記錄+隱患整改率+群眾滿意度”相結(jié)合的方式,考核優(yōu)秀的給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),不合格的進(jìn)行約談或調(diào)整。

3.激勵(lì)與保障措施

為激發(fā)網(wǎng)格員工作積極性,建立“三位一體”激勵(lì)保障機(jī)制:一是物質(zhì)激勵(lì),網(wǎng)格員每月發(fā)放800-1200元工作補(bǔ)貼,根據(jù)巡查里程和隱患發(fā)現(xiàn)數(shù)量給予額外獎(jiǎng)勵(lì);二是精神激勵(lì),每年評(píng)選“十佳網(wǎng)格員”,頒發(fā)榮譽(yù)證書,并優(yōu)先推薦為村(社區(qū))“兩委”干部后備人選;三是權(quán)益保障,為網(wǎng)格員購(gòu)買人身意外傷害險(xiǎn),配備巡查包、記錄儀、安全帽等裝備,建立網(wǎng)格員健康檔案,定期組織體檢。對(duì)在工作中因公受傷的網(wǎng)格員,按規(guī)定享受工傷待遇,解除其后顧之憂。

三、運(yùn)行機(jī)制與流程規(guī)范

(一)信息采集與動(dòng)態(tài)更新

1.日常巡查標(biāo)準(zhǔn)化

網(wǎng)格員每日按固定路線開展巡查,重點(diǎn)檢查生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全設(shè)施、消防通道、用電用氣規(guī)范等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。巡查采用“三查三看”工作法:查制度看落實(shí),查設(shè)備看完好,查操作看規(guī)范。使用移動(dòng)終端實(shí)時(shí)記錄巡查軌跡,對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患現(xiàn)場(chǎng)拍照定位,通過網(wǎng)格化監(jiān)管平臺(tái)即時(shí)上傳。巡查頻次根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)動(dòng)態(tài)調(diào)整,重點(diǎn)企業(yè)每日一次,一般企業(yè)每周兩次,特殊時(shí)段(如節(jié)假日、汛期)加密巡查。

2.信息采集多維度

建立“人防+技防”立體信息網(wǎng)絡(luò)。一方面,網(wǎng)格員通過“望聞問切”收集現(xiàn)場(chǎng)信息:望觀察設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),聞識(shí)別異常氣味,問了解安全培訓(xùn)情況,切檢查防護(hù)裝備佩戴。另一方面,接入企業(yè)視頻監(jiān)控、物聯(lián)網(wǎng)傳感器等物聯(lián)設(shè)備數(shù)據(jù),實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)?;反鎯?chǔ)罐壓力、粉塵濃度等關(guān)鍵指標(biāo)。信息采集內(nèi)容涵蓋基礎(chǔ)信息(企業(yè)名稱、負(fù)責(zé)人、聯(lián)系方式)、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)(如有限空間、動(dòng)火作業(yè))、隱患描述(位置、類型、嚴(yán)重程度)等12類要素,確保信息全面準(zhǔn)確。

3.動(dòng)態(tài)更新機(jī)制

實(shí)行“一企一檔”電子臺(tái)賬管理,企業(yè)基本信息、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、隱患整改記錄等數(shù)據(jù)自動(dòng)關(guān)聯(lián)。當(dāng)企業(yè)變更經(jīng)營(yíng)范圍、新增重大危險(xiǎn)源或發(fā)生事故時(shí),系統(tǒng)自動(dòng)觸發(fā)更新提醒。每季度組織網(wǎng)格員開展信息核查,對(duì)停產(chǎn)企業(yè)標(biāo)注“休眠”狀態(tài),對(duì)新增企業(yè)48小時(shí)內(nèi)完成網(wǎng)格劃分和建檔。建立信息糾錯(cuò)通道,企業(yè)可通過平臺(tái)對(duì)錯(cuò)誤信息申訴,網(wǎng)格員在24小時(shí)內(nèi)核實(shí)修正。

(二)隱患排查與閉環(huán)管理

1.隱患分級(jí)分類

根據(jù)隱患可能導(dǎo)致事故的嚴(yán)重程度和緊急性,分為紅、黃、藍(lán)三級(jí)。紅色隱患指可能導(dǎo)致群死群傷或重大財(cái)產(chǎn)損失的緊急情況,如燃?xì)夤艿佬孤?、?;饭摅w破裂;黃色隱患指可能導(dǎo)致一般事故的隱患,如安全防護(hù)缺失、消防器材過期;藍(lán)色隱患指存在安全風(fēng)險(xiǎn)但短期內(nèi)不會(huì)引發(fā)事故的問題,如警示標(biāo)識(shí)模糊、通道堆放雜物。不同級(jí)別隱患對(duì)應(yīng)不同處置流程,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)管控。

2.上報(bào)與流轉(zhuǎn)流程

網(wǎng)格員發(fā)現(xiàn)隱患后,通過移動(dòng)終端按“隱患描述-現(xiàn)場(chǎng)照片-風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)-緊急程度”四要素上報(bào)。系統(tǒng)自動(dòng)匹配責(zé)任單位:紅色隱患直接推送至鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格長(zhǎng)及縣級(jí)指揮部;黃色隱患流轉(zhuǎn)至對(duì)應(yīng)行業(yè)監(jiān)管部門;藍(lán)色隱患由網(wǎng)格員督促企業(yè)立即整改。系統(tǒng)設(shè)置超時(shí)預(yù)警機(jī)制,黃色隱患24小時(shí)內(nèi)未響應(yīng)自動(dòng)升級(jí)督辦,紅色隱患30分鐘內(nèi)未處置觸發(fā)應(yīng)急響應(yīng)。

3.整改驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

制定“三定三不”整改原則:定措施、定人員、定時(shí)限,不整改不放過、不達(dá)標(biāo)不放過、不銷號(hào)不放過。企業(yè)整改完成后,需上傳整改前后對(duì)比照片、整改記錄等佐證材料。網(wǎng)格員在48小時(shí)內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核,重點(diǎn)檢查整改是否徹底、防護(hù)措施是否到位。驗(yàn)收通過后,系統(tǒng)自動(dòng)生成整改報(bào)告并歸檔。對(duì)拒不整改的企業(yè),由鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格長(zhǎng)提請(qǐng)縣級(jí)執(zhí)法部門依法查處,典型案例在網(wǎng)格平臺(tái)公示。

(三)應(yīng)急響應(yīng)與協(xié)同處置

1.預(yù)案網(wǎng)格化

編制“1+N”應(yīng)急預(yù)案體系:1個(gè)總體預(yù)案覆蓋全域風(fēng)險(xiǎn),N個(gè)專項(xiàng)預(yù)案針對(duì)礦山、?;返戎攸c(diǎn)領(lǐng)域。預(yù)案明確網(wǎng)格員“吹哨人”職責(zé),規(guī)定不同場(chǎng)景下的響應(yīng)流程。如企業(yè)發(fā)生火災(zāi),網(wǎng)格員需立即組織人員疏散,同時(shí)通過平臺(tái)上報(bào)火情位置、火勢(shì)大小、有無人員被困等信息,系統(tǒng)自動(dòng)調(diào)取周邊消防栓位置、應(yīng)急避難場(chǎng)所等數(shù)據(jù)輔助決策。

2.多級(jí)聯(lián)動(dòng)機(jī)制

建立“網(wǎng)格吹哨、部門報(bào)到”響應(yīng)機(jī)制。當(dāng)發(fā)生突發(fā)事件時(shí),一級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指揮,協(xié)調(diào)公安、醫(yī)療、消防等力量;二級(jí)網(wǎng)格員負(fù)責(zé)引導(dǎo)救援車輛、設(shè)置警戒區(qū)域;三級(jí)網(wǎng)格企業(yè)負(fù)責(zé)提供廠區(qū)平面圖、?;非鍐蔚汝P(guān)鍵信息。每季度開展“網(wǎng)格+部門”聯(lián)合演練,模擬?;沸孤?、有限空間作業(yè)等場(chǎng)景,提升協(xié)同作戰(zhàn)能力。

3.復(fù)盤改進(jìn)流程

事故處置結(jié)束后,48小時(shí)內(nèi)組織網(wǎng)格員參與復(fù)盤會(huì),重點(diǎn)分析“響應(yīng)速度、處置措施、信息傳遞”三個(gè)環(huán)節(jié)的得失。通過平臺(tái)調(diào)取響應(yīng)時(shí)間記錄,評(píng)估各網(wǎng)格信息上報(bào)的及時(shí)性。根據(jù)復(fù)盤結(jié)果優(yōu)化應(yīng)急預(yù)案,修訂風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)清單,將經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)轉(zhuǎn)化為網(wǎng)格化監(jiān)管的改進(jìn)措施。

(四)監(jiān)督考核與結(jié)果運(yùn)用

1.量化考核指標(biāo)

設(shè)置“巡查覆蓋率、隱患發(fā)現(xiàn)率、整改完成率、群眾滿意度”四項(xiàng)核心指標(biāo)。巡查覆蓋率要求重點(diǎn)企業(yè)100%、一般企業(yè)90%以上;隱患發(fā)現(xiàn)率按網(wǎng)格員職責(zé)范圍設(shè)定基準(zhǔn)值;整改完成率以系統(tǒng)驗(yàn)收記錄為準(zhǔn);群眾滿意度通過季度問卷調(diào)查獲取??己私Y(jié)果按百分制計(jì)算,與網(wǎng)格員績(jī)效補(bǔ)貼、評(píng)優(yōu)評(píng)先直接掛鉤。

2.差異化監(jiān)管措施

根據(jù)考核結(jié)果實(shí)施分級(jí)監(jiān)管:對(duì)考核優(yōu)秀的網(wǎng)格,減少30%的巡查頻次,優(yōu)先推薦為示范單位;對(duì)考核合格的網(wǎng)格,維持正常監(jiān)管力度;對(duì)考核不合格的網(wǎng)格,約談網(wǎng)格長(zhǎng)并增加巡查次數(shù)。對(duì)連續(xù)兩次考核墊底的網(wǎng)格,調(diào)整網(wǎng)格員隊(duì)伍。企業(yè)監(jiān)管同樣實(shí)行分級(jí),對(duì)“紅榜企業(yè)”減少檢查頻次,對(duì)“黑榜企業(yè)”實(shí)施“一企一策”重點(diǎn)管控。

3.結(jié)果多元運(yùn)用

考核結(jié)果納入地方政府安全生產(chǎn)考核體系,占比不低于20%。對(duì)網(wǎng)格化工作成效顯著的鄉(xiāng)鎮(zhèn),在安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金分配上給予傾斜。將網(wǎng)格員工作表現(xiàn)納入個(gè)人信用記錄,表現(xiàn)優(yōu)秀者在公務(wù)員招錄、事業(yè)單位招聘中同等條件下優(yōu)先錄用。建立“舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)”機(jī)制,群眾通過平臺(tái)舉報(bào)重大隱患查實(shí)的,給予200-2000元獎(jiǎng)勵(lì),激發(fā)社會(huì)監(jiān)督力量。

四、保障措施與支撐體系

(一)組織保障強(qiáng)化

1.領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制完善

成立由縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)任雙組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室在應(yīng)急管理局,配備專職人員負(fù)責(zé)日常工作。領(lǐng)導(dǎo)小組每季度召開專題會(huì)議,研究解決網(wǎng)格化監(jiān)管中的重大問題,如部門職責(zé)交叉、經(jīng)費(fèi)不足等。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,由黨(工)委書記任組長(zhǎng),將網(wǎng)格化監(jiān)管納入黨委政府重要議事日程,確保各項(xiàng)工作有人抓、有人管。

2.協(xié)同機(jī)制健全

建立“聯(lián)席會(huì)議+聯(lián)合執(zhí)法”的協(xié)同聯(lián)動(dòng)機(jī)制。聯(lián)席會(huì)議由應(yīng)急管理局牽頭,每月召集公安、消防、市場(chǎng)監(jiān)管、交通等部門參加,通報(bào)網(wǎng)格化監(jiān)管情況,協(xié)調(diào)解決跨部門問題。例如,當(dāng)網(wǎng)格員上報(bào)某企業(yè)存在消防和用電隱患時(shí),聯(lián)席會(huì)議可組織消防、電力部門聯(lián)合執(zhí)法,避免企業(yè)重復(fù)整改。聯(lián)合執(zhí)法由鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)提出申請(qǐng),縣級(jí)部門派員參與,每年開展不少于4次聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng),形成監(jiān)管合力。

3.責(zé)任傳導(dǎo)到位

制定《安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管責(zé)任清單》,明確縣級(jí)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))、企業(yè)四級(jí)責(zé)任邊界??h級(jí)部門負(fù)責(zé)制定標(biāo)準(zhǔn)、指導(dǎo)培訓(xùn);鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)負(fù)責(zé)督促落實(shí)、考核評(píng)價(jià);村(社區(qū))負(fù)責(zé)日常巡查、信息上報(bào);企業(yè)負(fù)責(zé)隱患整改、主體責(zé)任落實(shí)。簽訂責(zé)任書,將網(wǎng)格化監(jiān)管納入各級(jí)黨委政府安全生產(chǎn)考核,占比不低于20%,對(duì)工作不力的單位和個(gè)人進(jìn)行約談問責(zé),確保責(zé)任層層傳導(dǎo)。

(二)制度保障規(guī)范

1.政策法規(guī)配套

出臺(tái)《XX縣安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管管理辦法》,明確網(wǎng)格劃分、職責(zé)分工、運(yùn)行流程、考核獎(jiǎng)懲等內(nèi)容,為網(wǎng)格化監(jiān)管提供制度支撐。制定《網(wǎng)格員工作規(guī)范》,規(guī)定網(wǎng)格員的巡查頻次、信息上報(bào)要求、隱患處置流程等,如重點(diǎn)企業(yè)每日巡查一次,一般企業(yè)每周兩次,發(fā)現(xiàn)紅色隱患30分鐘內(nèi)上報(bào)。同時(shí),完善《安全生產(chǎn)隱患排查治理辦法》,明確隱患分級(jí)、整改時(shí)限、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),如紅色隱患立即整改,黃色隱患24小時(shí)內(nèi)整改,藍(lán)色隱患3天內(nèi)整改。

2.考核制度科學(xué)

建立“日??己?年度考核+群眾評(píng)議”的考核體系。日??己擞舌l(xiāng)鎮(zhèn)(街道)負(fù)責(zé),每月對(duì)網(wǎng)格員巡查記錄、隱患上報(bào)情況、整改落實(shí)情況進(jìn)行評(píng)分,占考核總分的40%;年度考核由縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé),通過查閱資料、現(xiàn)場(chǎng)檢查、聽取匯報(bào)等方式,對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)網(wǎng)格化工作開展情況進(jìn)行評(píng)分,占考核總分的40%;群眾評(píng)議通過問卷調(diào)查、電話回訪等方式,了解群眾對(duì)網(wǎng)格化監(jiān)管的滿意度,占考核總分的20%??己私Y(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等次,優(yōu)秀的給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),不合格的進(jìn)行約談?wù){(diào)整。

3.容錯(cuò)機(jī)制健全

制定《網(wǎng)格員容錯(cuò)糾錯(cuò)辦法》,明確容錯(cuò)情形,如因不可抗力導(dǎo)致隱患未及時(shí)發(fā)現(xiàn)、因企業(yè)隱瞞信息導(dǎo)致隱患未排查等,可以免于追責(zé)。建立“容錯(cuò)申請(qǐng)+調(diào)查核實(shí)+結(jié)果反饋”的程序,網(wǎng)格員因工作失誤被追責(zé)時(shí),可以向縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組提出容錯(cuò)申請(qǐng),領(lǐng)導(dǎo)小組在15個(gè)工作日內(nèi)完成調(diào)查核實(shí),符合容錯(cuò)情形的,撤銷追責(zé)決定,并做好心理疏導(dǎo),避免網(wǎng)格員因怕?lián)?zé)而不敢作為。

(三)資源保障到位

1.經(jīng)費(fèi)保障充足

將安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算,每年安排專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)不少于500萬元,用于網(wǎng)格員補(bǔ)貼、平臺(tái)維護(hù)、裝備采購(gòu)、培訓(xùn)宣傳等。網(wǎng)格員補(bǔ)貼按月發(fā)放,重點(diǎn)網(wǎng)格員每月1200元,一般網(wǎng)格員每月800元,根據(jù)考核結(jié)果發(fā)放績(jī)效補(bǔ)貼,優(yōu)秀的額外發(fā)放300元,合格的發(fā)放200元,不合格的不發(fā)放。平臺(tái)維護(hù)經(jīng)費(fèi)每年50萬元,用于系統(tǒng)升級(jí)、數(shù)據(jù)備份、技術(shù)支持等。裝備采購(gòu)經(jīng)費(fèi)每年100萬元,為網(wǎng)格員配備移動(dòng)終端、防護(hù)裝備、宣傳資料等,如每名網(wǎng)格員配備一臺(tái)智能手機(jī),安裝網(wǎng)格化監(jiān)管APP,配備安全帽、反光背心、手電筒等裝備。

2.人員保障穩(wěn)定

建立網(wǎng)格員招聘、培訓(xùn)、待遇、晉升一體化機(jī)制。招聘采取“公開招錄+定向招聘”的方式,公開招錄面向社會(huì),定向招聘面向退伍軍人、黨員、大學(xué)生村官等,優(yōu)先錄用有安全工作經(jīng)驗(yàn)的人員。培訓(xùn)實(shí)行“崗前培訓(xùn)+季度輪訓(xùn)+年度培訓(xùn)”,崗前培訓(xùn)由縣級(jí)應(yīng)急管理局負(fù)責(zé),培訓(xùn)內(nèi)容包括法律法規(guī)、隱患識(shí)別、應(yīng)急處置等,培訓(xùn)合格后頒發(fā)網(wǎng)格員證書;季度輪訓(xùn)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)負(fù)責(zé),邀請(qǐng)專家結(jié)合轄區(qū)典型案例開展教學(xué);年度培訓(xùn)由市級(jí)應(yīng)急管理局負(fù)責(zé),組織網(wǎng)格員到先進(jìn)地區(qū)學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。待遇方面,網(wǎng)格員補(bǔ)貼不低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的1.5倍,同時(shí)享受社保、醫(yī)保等福利。晉升方面,表現(xiàn)優(yōu)秀的網(wǎng)格員可以優(yōu)先推薦為村(社區(qū))“兩委”干部后備人選,或者錄為鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)事業(yè)編制人員。

3.裝備保障齊全

為網(wǎng)格員配備齊全的巡查裝備,包括移動(dòng)終端(智能手機(jī))、防護(hù)裝備(安全帽、反光背心、手套、手電筒)、宣傳裝備(宣傳手冊(cè)、喇叭、海報(bào))、應(yīng)急裝備(急救包、滅火器、繩索)等。移動(dòng)終端安裝網(wǎng)格化監(jiān)管APP,具備信息采集、隱患上報(bào)、定位導(dǎo)航、數(shù)據(jù)查詢等功能,網(wǎng)格員可以通過APP實(shí)時(shí)上傳巡查軌跡、隱患照片、視頻等信息。防護(hù)裝備確保網(wǎng)格員在巡查時(shí)的人身安全,如進(jìn)入企業(yè)車間必須佩戴安全帽,夜間巡查必須穿反光背心。宣傳裝備用于向群眾宣傳安全知識(shí),如發(fā)放《家庭安全手冊(cè)》《企業(yè)安全須知》,用喇叭播放安全提示。應(yīng)急裝備用于處置突發(fā)情況,如發(fā)現(xiàn)有人受傷時(shí)用急救包包扎,發(fā)現(xiàn)小火情時(shí)用滅火器滅火。

(四)技術(shù)支撐升級(jí)

1.平臺(tái)功能完善

搭建“XX縣安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管信息平臺(tái)”,平臺(tái)包括信息采集、隱患上報(bào)、應(yīng)急響應(yīng)、考核評(píng)價(jià)、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等功能模塊。信息采集模塊用于錄入企業(yè)基本信息、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、隱患情況等,建立“一企一檔”電子臺(tái)賬;隱患上報(bào)模塊用于網(wǎng)格員上報(bào)隱患,系統(tǒng)自動(dòng)匹配責(zé)任單位,設(shè)置超時(shí)預(yù)警;應(yīng)急響應(yīng)模塊用于處置突發(fā)事件,系統(tǒng)自動(dòng)調(diào)取周邊救援資源,輔助決策;考核評(píng)價(jià)模塊用于考核網(wǎng)格員和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)的工作情況,生成考核報(bào)告;數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)模塊用于分析安全生產(chǎn)形勢(shì),如隱患分布、整改率、事故發(fā)生率等,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供數(shù)據(jù)支撐。平臺(tái)采用“云+端”架構(gòu),云端部署在縣級(jí)服務(wù)器,端部署在網(wǎng)格員手機(jī)上,確保數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)同步。

2.數(shù)據(jù)共享互通

建立跨部門數(shù)據(jù)共享機(jī)制,整合應(yīng)急、公安、消防、市場(chǎng)監(jiān)管、交通等部門的數(shù)據(jù),如企業(yè)注冊(cè)信息、隱患排查信息、執(zhí)法處罰信息、事故信息等,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)互聯(lián)互通。例如,當(dāng)網(wǎng)格員上報(bào)某企業(yè)存在隱患時(shí),系統(tǒng)可以自動(dòng)調(diào)取該企業(yè)的注冊(cè)信息、歷史隱患記錄、執(zhí)法處罰記錄等,幫助網(wǎng)格員全面了解企業(yè)情況。同時(shí),平臺(tái)與市級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)管平臺(tái)對(duì)接,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)向上級(jí)平臺(tái)報(bào)送,接受上級(jí)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督。數(shù)據(jù)共享采用“授權(quán)訪問+加密傳輸”的方式,確保數(shù)據(jù)安全。

3.智能應(yīng)用推廣

運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù),提升網(wǎng)格化監(jiān)管的智能化水平。在重點(diǎn)企業(yè)安裝物聯(lián)網(wǎng)傳感器,實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)危化品存儲(chǔ)罐壓力、溫度、液位等關(guān)鍵指標(biāo),當(dāng)指標(biāo)超過閾值時(shí),系統(tǒng)自動(dòng)向網(wǎng)格員和企業(yè)負(fù)責(zé)人發(fā)送預(yù)警信息。利用大數(shù)據(jù)分析,預(yù)測(cè)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),如某企業(yè)近期隱患整改率低、事故發(fā)生率高,系統(tǒng)自動(dòng)將其列為高風(fēng)險(xiǎn)企業(yè),增加巡查頻次。利用人工智能技術(shù),開發(fā)隱患識(shí)別模型,網(wǎng)格員上傳隱患照片后,系統(tǒng)自動(dòng)識(shí)別隱患類型,如識(shí)別出消防器材過期、安全防護(hù)缺失等,提高隱患識(shí)別的準(zhǔn)確性。

(五)社會(huì)共治拓展

1.宣傳引導(dǎo)到位

2.群眾參與廣泛

建立“群眾舉報(bào)+志愿者參與”的群眾參與機(jī)制。群眾通過網(wǎng)格化監(jiān)管平臺(tái)、電話、短信等方式舉報(bào)安全隱患,經(jīng)查實(shí)的,給予200-2000元的獎(jiǎng)勵(lì),激發(fā)群眾的參與熱情。例如,某群眾舉報(bào)某企業(yè)存在違規(guī)用電隱患,經(jīng)查實(shí)后,給予500元獎(jiǎng)勵(lì)。組建“安全生產(chǎn)志愿者隊(duì)伍”,吸納退休干部、黨員、學(xué)生等參與網(wǎng)格化監(jiān)管,協(xié)助網(wǎng)格員開展巡查、宣傳等工作。例如,某退休干部擔(dān)任志愿者,每天協(xié)助網(wǎng)格員巡查村(社區(qū))的出租屋、商鋪,宣傳安全知識(shí),發(fā)揮了重要作用。

3.企業(yè)自律強(qiáng)化

督促企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任,建立企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)格化監(jiān)管體系。企業(yè)設(shè)立三級(jí)網(wǎng)格,由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任網(wǎng)格長(zhǎng),車間主任擔(dān)任網(wǎng)格員,負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部的隱患排查和整改。例如,某?;菲髽I(yè)設(shè)立廠區(qū)網(wǎng)格、車間網(wǎng)格、班組網(wǎng)格,廠區(qū)網(wǎng)格長(zhǎng)由總經(jīng)理?yè)?dān)任,車間網(wǎng)格長(zhǎng)由車間主任擔(dān)任,班組網(wǎng)格長(zhǎng)由班組長(zhǎng)擔(dān)任,每天開展隱患排查,及時(shí)整改隱患。同時(shí),開展“企業(yè)安全自律”活動(dòng),對(duì)落實(shí)主體責(zé)任好的企業(yè)給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),如頒發(fā)“安全自律企業(yè)”證書,在媒體上宣傳;對(duì)落實(shí)主體責(zé)任差的企業(yè)進(jìn)行曝光,如在網(wǎng)格平臺(tái)上公示,督促企業(yè)整改。

五、實(shí)施步驟與進(jìn)度安排

(一)動(dòng)員部署階段

1.成立工作專班

縣級(jí)層面成立由應(yīng)急管理、財(cái)政、人社等12個(gè)部門組成的網(wǎng)格化監(jiān)管推進(jìn)專班,明確職責(zé)分工。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)同步成立領(lǐng)導(dǎo)小組,召開專題動(dòng)員會(huì),傳達(dá)實(shí)施方案精神。某縣在動(dòng)員會(huì)上播放網(wǎng)格化監(jiān)管案例視頻,通過真實(shí)事故對(duì)比展示網(wǎng)格化成效,增強(qiáng)基層干部參與意識(shí)。

2.制定實(shí)施細(xì)則

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)依據(jù)縣級(jí)方案制定具體實(shí)施細(xì)則,明確網(wǎng)格劃分標(biāo)準(zhǔn)。某鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)新采用"企業(yè)自主申報(bào)+政府核定"方式劃分網(wǎng)格,減少企業(yè)抵觸情緒。同時(shí)編制《網(wǎng)格員操作手冊(cè)》,用圖文并茂方式說明巡查要點(diǎn),如檢查消防通道時(shí)需記錄通道寬度、障礙物位置等8項(xiàng)要素。

3.開展全員培訓(xùn)

分層次開展培訓(xùn):縣級(jí)培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)骨干,鄉(xiāng)鎮(zhèn)培訓(xùn)村社網(wǎng)格員。培訓(xùn)采用"理論+實(shí)操"模式,某鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織網(wǎng)格員到化工園區(qū)現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí),模擬發(fā)現(xiàn)?;沸孤╇[患的處置流程。培訓(xùn)后進(jìn)行閉卷考試,合格率需達(dá)95%以上,不合格者重新培訓(xùn)。

(二)試點(diǎn)運(yùn)行階段

1.選取試點(diǎn)區(qū)域

按"風(fēng)險(xiǎn)高低+區(qū)域代表性"原則選取試點(diǎn)。某縣選取2個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(含工業(yè)園區(qū))、3個(gè)一般鄉(xiāng)鎮(zhèn)、2個(gè)村社區(qū),覆蓋不同產(chǎn)業(yè)類型。試點(diǎn)區(qū)域需滿足近三年未發(fā)生較大事故、網(wǎng)格員隊(duì)伍穩(wěn)定等條件。

2.建立運(yùn)行機(jī)制

試點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)驗(yàn)證"信息上報(bào)-隱患處置-結(jié)果反饋"閉環(huán)流程。某試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開發(fā)簡(jiǎn)易版上報(bào)系統(tǒng),網(wǎng)格員用手機(jī)拍照后自動(dòng)定位,系統(tǒng)自動(dòng)推送至對(duì)應(yīng)監(jiān)管部門。同時(shí)建立"隱患整改臺(tái)賬",明確整改責(zé)任人、時(shí)限和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

3.問題收集優(yōu)化

每周召開試點(diǎn)工作例會(huì),收集運(yùn)行中的問題。某試點(diǎn)發(fā)現(xiàn)網(wǎng)格員對(duì)小微企業(yè)隱患識(shí)別能力不足,隨即增加"小作坊安全檢查清單",用紅黃藍(lán)標(biāo)注關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。針對(duì)系統(tǒng)操作復(fù)雜問題,簡(jiǎn)化上報(bào)流程,將12項(xiàng)必填項(xiàng)縮減至5項(xiàng)。

(三)全面推廣階段

1.分批次鋪開

根據(jù)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),分三批推廣:第一批為工業(yè)園區(qū)、礦山等高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域,第二批為鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)駐地,第三批為偏遠(yuǎn)村社。某縣在推廣首月集中力量攻堅(jiān)工業(yè)園區(qū),一周內(nèi)完成所有企業(yè)網(wǎng)格劃分,配備專業(yè)網(wǎng)格員。

2.完善運(yùn)行機(jī)制

推廣期重點(diǎn)優(yōu)化三項(xiàng)機(jī)制:

(1)考核機(jī)制:實(shí)行"基礎(chǔ)分+加分項(xiàng)",基礎(chǔ)分包括巡查次數(shù)、隱患發(fā)現(xiàn)量,加分項(xiàng)包括創(chuàng)新工作方法、群眾表?yè)P(yáng)等。

(2)督導(dǎo)機(jī)制:縣級(jí)部門每月下沉督導(dǎo),采用"四不兩直"方式,某次督導(dǎo)發(fā)現(xiàn)某鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格員未按規(guī)定巡查,當(dāng)即約談鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)并通報(bào)全縣。

(3)宣傳機(jī)制:制作《網(wǎng)格員的一天》短視頻,在村社電子屏播放;開展"網(wǎng)格安全衛(wèi)士"評(píng)選,每月表彰10名優(yōu)秀網(wǎng)格員。

3.問題整改攻堅(jiān)

建立"問題銷號(hào)制",對(duì)推廣中發(fā)現(xiàn)的共性問題集中整改。某縣發(fā)現(xiàn)部分村社網(wǎng)格員年齡偏大,啟動(dòng)"銀發(fā)網(wǎng)格員"計(jì)劃,招募退休干部擔(dān)任顧問;針對(duì)企業(yè)配合度低問題,聯(lián)合市場(chǎng)監(jiān)管部門建立"紅黑榜",對(duì)配合企業(yè)給予稅收優(yōu)惠。

(四)深化提升階段

1.建立長(zhǎng)效機(jī)制

固化四項(xiàng)制度:

(1)網(wǎng)格員準(zhǔn)入制度:明確退伍軍人、安全員等優(yōu)先錄用條件,建立"3+1"培訓(xùn)體系(崗前3天培訓(xùn)+每月1次實(shí)訓(xùn)+每年1次復(fù)訓(xùn))。

(2)隱患分級(jí)處置制度:制定《隱患處置標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)》,明確12類常見隱患的整改標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)限。

(3)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)制度:與119、120建立"網(wǎng)格-救援"直通機(jī)制,某鄉(xiāng)鎮(zhèn)試點(diǎn)網(wǎng)格員配備應(yīng)急終端,可一鍵呼叫救援力量。

(4)社會(huì)參與制度:開通"隨手拍"舉報(bào)平臺(tái),某村通過群眾舉報(bào)查處3處非法加油點(diǎn),發(fā)放舉報(bào)獎(jiǎng)金2000元。

2.總結(jié)經(jīng)驗(yàn)成果

開展"回頭看"評(píng)估,從四個(gè)維度總結(jié):

(1)覆蓋率:重點(diǎn)企業(yè)網(wǎng)格覆蓋率達(dá)100%,一般企業(yè)達(dá)95%以上;

(2)整改率:隱患平均整改時(shí)間從15天縮短至7天;

(3)事故率:試點(diǎn)區(qū)域事故起數(shù)同比下降28%;

(4)滿意度:群眾滿意度測(cè)評(píng)達(dá)92分。

形成《網(wǎng)格化監(jiān)管百問百答》手冊(cè),收錄典型工作案例。

3.持續(xù)優(yōu)化升級(jí)

建立季度優(yōu)化機(jī)制:

(1)技術(shù)升級(jí):試點(diǎn)區(qū)域推廣AI隱患識(shí)別系統(tǒng),網(wǎng)格員上傳照片后自動(dòng)識(shí)別隱患類型;

(2)流程再造:簡(jiǎn)化非必要環(huán)節(jié),將三級(jí)審批改為兩級(jí)審批;

(3)能力提升:每年選派20名骨干網(wǎng)格員赴先進(jìn)地區(qū)學(xué)習(xí);

(4)機(jī)制創(chuàng)新:探索"網(wǎng)格+保險(xiǎn)"模式,為網(wǎng)格員購(gòu)買職業(yè)責(zé)任險(xiǎn)。

六、監(jiān)督問責(zé)與持續(xù)改進(jìn)

(一)常態(tài)化監(jiān)督機(jī)制

1.群眾監(jiān)督渠道暢通

開通“安全生產(chǎn)隨手拍”舉報(bào)平臺(tái),群眾通過手機(jī)APP、熱線電話等途徑實(shí)時(shí)上報(bào)安全隱患。建立“舉報(bào)-核查-反饋”閉環(huán)流程,對(duì)有效舉報(bào)給予50-2000元獎(jiǎng)勵(lì)。某社區(qū)試點(diǎn)“樓棟安全信息員”制度,每棟樓推選1名居民擔(dān)任信息員,定期反饋消防通道堵塞、電動(dòng)車違規(guī)充電等問題,半年內(nèi)收集有效線索32條。

2.內(nèi)部督查常態(tài)化

縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組每季度開展“四不兩直”督查,重點(diǎn)檢查網(wǎng)格員在崗情況、隱患記錄真實(shí)性。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)實(shí)行“周抽查+月通報(bào)”,隨機(jī)抽取10%的網(wǎng)格員調(diào)取巡查軌跡,比對(duì)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)情況。某縣創(chuàng)新“交叉互查”機(jī)制,組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格員跨區(qū)域督查,發(fā)現(xiàn)某工業(yè)區(qū)網(wǎng)格員存在“代查代簽”問題,當(dāng)場(chǎng)約談并通報(bào)全縣。

3.問題整改跟蹤

對(duì)督查發(fā)現(xiàn)的問題建立“三單一賬”:?jiǎn)栴}清單、責(zé)任清單、整改清單和整改臺(tái)賬。明確整改時(shí)限和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

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