澗西“一刻鐘便民圈”建成:洛陽民生服務(wù)覆蓋優(yōu)化 -2026 屆高三語文主題讀寫素材 11 月熱點(diǎn)時(shí)事寫作素材_第1頁
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文檔簡介

《澗西“一刻鐘便民圈”建成:洛陽民生服務(wù)覆蓋優(yōu)化——2026屆高三語文主題讀寫素材11月熱點(diǎn)時(shí)事寫作素材》時(shí)事+話題+標(biāo)題+示例+金句+事例+導(dǎo)寫+范文一、核心時(shí)事(緊扣熱點(diǎn),彰顯時(shí)代性)2025年金秋十月,洛陽市澗西區(qū)居民李阿姨推開家門,步行不到8分鐘,就到了新建成的“鄭州路社區(qū)便民服務(wù)中心”。在這里,她剛用“澗西便民”APP預(yù)約了下周的免費(fèi)理發(fā)服務(wù),又在老年食堂窗口買了一份熱騰騰的午餐——12元的兩菜一湯,葷素搭配,營養(yǎng)均衡?!耙郧百I菜、理發(fā)、取藥要跑好幾個(gè)地方,現(xiàn)在下樓全都能解決,真是方便!”李阿姨的笑容,是澗西區(qū)“一刻鐘便民圈”建成投用的生動(dòng)注腳。作為洛陽市的老工業(yè)基地,澗西區(qū)常住人口超60萬,其中60歲以上老年人口占比達(dá)23%,雙職工家庭、殘障人士等群體對便捷服務(wù)的需求尤為迫切。2024年初,澗西區(qū)啟動(dòng)“一刻鐘便民圈”建設(shè)計(jì)劃,以“15分鐘步行可達(dá)”為半徑,整合社區(qū)周邊醫(yī)療、養(yǎng)老、教育、商業(yè)等資源,打造“一站式”民生服務(wù)綜合體。經(jīng)過18個(gè)月的攻堅(jiān),截至目前,全區(qū)已建成便民圈23個(gè),覆蓋89個(gè)社區(qū),服務(wù)設(shè)施包括社區(qū)食堂12家、養(yǎng)老服務(wù)中心15個(gè)、托幼機(jī)構(gòu)8所、智慧服務(wù)站20個(gè)、健身廣場35處,累計(jì)服務(wù)居民超120萬人次,日均服務(wù)量達(dá)8000余次,基本實(shí)現(xiàn)“幼有所育、老有所養(yǎng)、病有所醫(yī)、食有所安、居有所樂”的目標(biāo)。在“天津路社區(qū)便民圈”,72歲的獨(dú)居老人張建國正通過智能健康終端測量血壓。數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)上傳至社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)中心,家庭醫(yī)生王醫(yī)生通過后臺(tái)看到血壓偏高,立即撥通電話提醒:“張大爺,您今天血壓有點(diǎn)高,記得按時(shí)吃藥,下午我上門給您復(fù)查?!边@樣的“線上+線下”服務(wù),讓張大爺倍感安心:“以前總擔(dān)心身體出問題沒人管,現(xiàn)在醫(yī)生隨時(shí)能聯(lián)系上,就像身邊有個(gè)‘健康管家’?!睋?jù)澗西區(qū)發(fā)改委主任介紹,“一刻鐘便民圈”建設(shè)并非簡單的“設(shè)施疊加”,而是通過“政府引導(dǎo)、市場運(yùn)作、居民參與”的模式,精準(zhǔn)對接群眾需求。政府提供場地支持和政策補(bǔ)貼,引入專業(yè)社會(huì)組織和企業(yè)運(yùn)營,同時(shí)通過“居民議事會(huì)”收集意見,動(dòng)態(tài)調(diào)整服務(wù)內(nèi)容。例如,針對雙職工家庭“接娃難”問題,全區(qū)8個(gè)托幼機(jī)構(gòu)均開設(shè)了“延時(shí)托管服務(wù)”,下班后可接孩子、寫作業(yè)、吃晚餐,解決家長后顧之憂;針對殘障人士出行不便,社區(qū)配備“愛心直通車”,提供免費(fèi)接送服務(wù),每月服務(wù)超500人次。澗西區(qū)的實(shí)踐是洛陽市推進(jìn)“民生服務(wù)覆蓋優(yōu)化”的縮影。近年來,洛陽市以“創(chuàng)建全國民生服務(wù)標(biāo)桿城市”為目標(biāo),在全市推廣“一刻鐘便民圈”建設(shè),目前已建成便民圈136個(gè),覆蓋全市60%以上的社區(qū),惠及200余萬群眾。市民政局負(fù)責(zé)人表示:“便民圈雖小,卻承載著群眾對美好生活的向往。我們將持續(xù)優(yōu)化服務(wù)供給,讓‘15分鐘幸福半徑’覆蓋更多市民,讓民生服務(wù)既有‘力度’,更有‘溫度’?!倍⒑诵脑掝}(多維立意,拓展思維)1.民生溫度:從“有沒有”到“好不好”的服務(wù)升級澗西“一刻鐘便民圈”的核心,是回應(yīng)群眾“急難愁盼”,實(shí)現(xiàn)從“有沒有”到“好不好”的轉(zhuǎn)變。過去,社區(qū)服務(wù)存在“設(shè)施散、功能弱、覆蓋窄”等問題,居民辦事“多頭跑”、生活“不方便”;如今,通過資源整合和服務(wù)優(yōu)化,群眾在家門口就能享受到高質(zhì)量、多元化的服務(wù)。這一話題可引導(dǎo)學(xué)生思考“民生服務(wù)的本質(zhì)是什么”,探討“以人民為中心”的發(fā)展理念如何在基層落地生根,聯(lián)系“高質(zhì)量發(fā)展”中“民生福祉”的核心地位,思考如何讓發(fā)展成果更多更公平惠及全體人民。2.基層治理:便民圈里的“微治理”創(chuàng)新“一刻鐘便民圈”的建設(shè),是基層治理從“政府主導(dǎo)”向“多元共治”轉(zhuǎn)型的生動(dòng)實(shí)踐。政府搭臺(tái)、企業(yè)唱戲、居民參與,形成了“共建共治共享”的治理格局。例如,社區(qū)通過“居民議事會(huì)”收集需求,社會(huì)組織承接服務(wù)項(xiàng)目,企業(yè)通過市場化運(yùn)營實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,三方協(xié)同發(fā)力,讓服務(wù)更精準(zhǔn)、更高效。這一話題可結(jié)合“基層治理現(xiàn)代化”,探討如何激發(fā)社會(huì)力量參與治理,破解“政府干、群眾看”的難題,引導(dǎo)學(xué)生思考“個(gè)體在集體治理中的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)”。3.社區(qū)共同體:便民圈如何凝聚鄰里情在快節(jié)奏的現(xiàn)代生活中,鄰里關(guān)系逐漸“淡漠”,而“一刻鐘便民圈”通過共享空間、共享服務(wù),成為凝聚鄰里情的“粘合劑”。社區(qū)食堂里,老人們圍坐吃飯、拉家常;托幼機(jī)構(gòu)中,孩子們一起玩耍、學(xué)知識(shí);健身廣場上,居民們切磋球技、聊生活……這些場景讓社區(qū)從“居住空間”變?yōu)椤扒楦屑覉@”。這一話題可引導(dǎo)學(xué)生從“社區(qū)共同體”的角度,探討“人與人的連接”對幸福感的影響,聯(lián)系“守望相助”的傳統(tǒng)美德,思考如何在城市化進(jìn)程中重建鄰里溫情。4.科技賦能:智慧便民圈讓服務(wù)“觸手可及”澗西“一刻鐘便民圈”并非“低水平的重復(fù)建設(shè)”,而是深度融合了數(shù)字技術(shù),打造“智慧服務(wù)”新模式?!皾疚鞅忝瘛盇PP實(shí)現(xiàn)“線上預(yù)約、線下服務(wù)”,智能終端實(shí)時(shí)監(jiān)測老人健康,大數(shù)據(jù)分析居民需求、精準(zhǔn)匹配服務(wù)資源……科技讓服務(wù)更便捷、更高效、更個(gè)性化。這一話題可結(jié)合“數(shù)字中國”建設(shè),探討“科技如何賦能民生服務(wù)”,引導(dǎo)學(xué)生思考“技術(shù)是工具而非目的”,科技發(fā)展應(yīng)始終以“人的需求”為出發(fā)點(diǎn)。5.文化融合:便民圈里的“煙火氣”與“文化味”澗西區(qū)是洛陽工業(yè)文化的發(fā)源地,“一五”時(shí)期,156項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目中有6項(xiàng)落地澗西,留下了豐富的工業(yè)遺產(chǎn)和文化記憶。在“一刻鐘便民圈”建設(shè)中,當(dāng)?shù)厍擅钊谌牍I(yè)文化元素:將廢棄廠房改造為“社區(qū)文化客廳”,展示老照片、老機(jī)器;邀請退休老工人講述“澗西故事”;在社區(qū)食堂推出“懷舊菜品”,讓居民在享受服務(wù)的同時(shí),感受文化傳承。這一話題可引導(dǎo)學(xué)生從“文化與民生”的角度,探討“如何讓服務(wù)更有文化底蘊(yùn)”,思考“文化認(rèn)同”對社區(qū)凝聚力的重要性。三、優(yōu)質(zhì)標(biāo)題(簡潔有力,點(diǎn)亮主旨)15分鐘的幸福半徑:澗西便民圈里的民生溫度從“家門口”到“心坎上”:澗西便民圈服務(wù)升級記便民圈+:澗西民生服務(wù)的“最后一公里”社區(qū)微治理,民生大文章:澗西便民圈的創(chuàng)新實(shí)踐科技點(diǎn)亮便民圈:讓服務(wù)“觸手可及”鄰里情暖便民圈:社區(qū)共同體的“澗西樣本”從“有沒有”到“好不好”:澗西便民圈的服務(wù)革命便民圈里的文化味:工業(yè)記憶與民生服務(wù)的融合共建共治共享:澗西便民圈的治理密碼一老一小有保障:澗西便民圈的特殊關(guān)懷智慧便民圈:數(shù)字技術(shù)賦能民生新圖景社區(qū)里的“幸福驛站”:澗西便民圈建成記讓民生服務(wù)更有溫度:澗西便民圈的啟示便民圈+養(yǎng)老:澗西破解“老有所養(yǎng)”難題從“分散”到“集成”:澗西便民圈的服務(wù)優(yōu)化之路四、段落示例(句式鮮活,可直接化用)便民圈場景描寫:清晨七點(diǎn),鄭州路社區(qū)便民服務(wù)中心的“愛心食堂”已飄出飯菜香。78歲的王奶奶端著熱騰騰的胡辣湯和包子,坐在靠窗的位置,和鄰座的老李頭聊起了家常:“今天這包子餡兒真鮮,是芹菜肉的,我牙口不好,蒸得特別軟和?!崩侠铑^笑著說:“可不是嘛,我昨天血壓有點(diǎn)高,今天食堂特意給我做了少鹽的菜,服務(wù)真周到!”食堂一角,幾位老人圍坐在一起下象棋,楚河漢界上,棋子“啪嗒”作響,伴隨著陣陣笑聲。窗外,陽光透過梧桐葉灑在廣場上,孩子們在健身器材上嬉戲,年輕的媽媽們坐在長椅上看著手機(jī),偶爾抬頭說上幾句話——這幅“老有所養(yǎng)、幼有所樂”的溫馨畫面,正是澗西“一刻鐘便民圈”最動(dòng)人的日常。社區(qū)工作者故事:“張大爺,您上次說的熱水器漏水,我們聯(lián)系了維修師傅,下午就過來!”在“天津路社區(qū)便民服務(wù)中心”,28歲的社區(qū)工作者小楊正拿著手機(jī),給獨(dú)居老人張建國打電話。掛了電話,她翻開“居民需求臺(tái)賬”:今天要走訪3位高齡老人,跟進(jìn)2個(gè)托幼服務(wù)報(bào)名,還要協(xié)調(diào)廣場舞隊(duì)的音響問題……“每天忙得腳不沾地,但看到居民的問題解決了,心里就踏實(shí)?!毙钫f,她大學(xué)畢業(yè)后就來到社區(qū)工作,見證了便民圈從“規(guī)劃圖”到“實(shí)景圖”的全過程。“記得剛開始調(diào)研時(shí),有老人拉著我的手說:‘姑娘,我就想在樓下理個(gè)發(fā),不用跑那么遠(yuǎn)?!F(xiàn)在,我們社區(qū)有了理發(fā)店、食堂、養(yǎng)老中心,老人下樓就能享受到所有服務(wù),我覺得特別有意義?!本用窀惺埽骸耙郧敖雍⒆臃艑W(xué),要么請假早走,要么在學(xué)校門口等半天,現(xiàn)在方便多了!”在“南昌路社區(qū)托幼機(jī)構(gòu)”,雙職工王女士剛接完6歲的兒子,手里還拿著剛從便民超市買的蔬菜。“托幼機(jī)構(gòu)有延時(shí)服務(wù),下班后孩子能在這里寫作業(yè)、吃晚飯,我們下班直接來接,不用再操心。食堂的菜都是營養(yǎng)師搭配的,孩子吃得比在家還香!”王女士說,她還經(jīng)常參加社區(qū)組織的“親子手工課”,和孩子一起做燈籠、包餃子,“不僅解決了帶娃難題,還認(rèn)識(shí)了好多鄰居,社區(qū)就像一個(gè)大家庭?!笨萍假x能視角:在“澗西便民”指揮中心的大屏幕上,實(shí)時(shí)顯示著全區(qū)23個(gè)便民圈的服務(wù)數(shù)據(jù):社區(qū)食堂的就餐人數(shù)、養(yǎng)老服務(wù)中心的健康監(jiān)測數(shù)據(jù)、托幼機(jī)構(gòu)的在托人數(shù)……工作人員輕點(diǎn)鼠標(biāo),就能查看任意便民圈的運(yùn)營情況?!斑@是我們自主研發(fā)的‘便民圈智慧管理平臺(tái)’,整合了居民需求、服務(wù)供給、資源調(diào)度等數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)了‘一屏統(tǒng)管’?!奔夹g(shù)負(fù)責(zé)人李工介紹,比如通過分析居民點(diǎn)餐數(shù)據(jù),平臺(tái)能預(yù)測第二天的菜品需求,避免浪費(fèi);通過智能健康終端,實(shí)時(shí)監(jiān)測獨(dú)居老人的血壓、心率,數(shù)據(jù)異常會(huì)自動(dòng)報(bào)警。“以前靠‘人盯人’,現(xiàn)在靠‘?dāng)?shù)據(jù)跑路’,服務(wù)更精準(zhǔn)、更高效了?!蔽?、金句名言(權(quán)威有力,升華主旨)“江山就是人民,人民就是江山。中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)人民打江山、守江山,守的是人民的心?!薄白尷习傩者^上好日子是我們一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)?!薄盎鶎訌?qiáng)則國家強(qiáng),基層安則天下安,必須抓好基層治理現(xiàn)代化這項(xiàng)基礎(chǔ)性工作?!薄耙獔?jiān)持在發(fā)展中保障和改善民生,鼓勵(lì)共同奮斗創(chuàng)造美好生活,不斷實(shí)現(xiàn)人民對美好生活的向往?!薄懊裆鸁o小事,枝葉總關(guān)情。對人民群眾來說,他們身邊每一件小事,都是實(shí)實(shí)在在的大事?!薄吧鐓^(qū)是基層治理的‘最后一公里’,也是黨和政府聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾的神經(jīng)末梢。”“要堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想,著力解決好人民群眾急難愁盼問題,推動(dòng)社會(huì)建設(shè)從‘有沒有’向‘好不好’轉(zhuǎn)變?!薄翱萍际堑谝簧a(chǎn)力、人才是第一資源、創(chuàng)新是第一動(dòng)力,要堅(jiān)持科技為民,讓科技成果更多更公平惠及全體人民?!薄吧鐓^(qū)治理得好不好,關(guān)鍵在基層黨組織、在廣大黨員,要把基層黨組織建設(shè)成為有效實(shí)現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘?!薄肮步ü仓喂蚕淼纳鐣?huì)治理制度,是堅(jiān)持人民主體地位、尊重人民首創(chuàng)精神的重要體現(xiàn)。”“要完善共建共治共享的社會(huì)治理制度,實(shí)現(xiàn)政府治理和社會(huì)調(diào)節(jié)、居民自治良性互動(dòng)?!薄拔幕孕攀歉A(chǔ)、更廣泛、更深厚的自信,是一個(gè)國家、一個(gè)民族發(fā)展中最基本、最深沉、最持久的力量?!薄耙牙铣菂^(qū)改造提升同保護(hù)歷史遺跡、保存歷史文脈統(tǒng)一起來,讓城市留下記憶,讓人們記住鄉(xiāng)愁?!绷?、典型事例(具體生動(dòng),增強(qiáng)說服力)社區(qū)食堂:“舌尖上的養(yǎng)老”暖人心在“鄭州路社區(qū)便民食堂”,72歲的獨(dú)居老人陳奶奶正排隊(duì)打飯。她面前的餐盤里,是一份紅燒肉、清炒時(shí)蔬和小米粥,葷素搭配,營養(yǎng)均衡。“食堂一頓飯12元,政府補(bǔ)貼3元,自己掏9元,比在家做飯還便宜,還不用操心買菜、洗菜?!标惸棠陶f,她腿腳不便,以前經(jīng)常吃泡面、速凍食品,現(xiàn)在每天都能來食堂吃熱乎飯,“身體比以前好多了,臉色也紅潤了。”社區(qū)食堂采用“中央廚房+社區(qū)配送”模式,由專業(yè)餐飲公司統(tǒng)一采購、烹飪,再配送到各社區(qū)食堂。菜單每周更新,兼顧老年人的口味和健康需求:少鹽、少油、少糖,提供軟食、流食等特殊餐食。同時(shí),針對行動(dòng)不便的老人,食堂提供“送餐上門”服務(wù),每天中午11點(diǎn),志愿者王阿姨就會(huì)把熱騰騰的飯菜送到陳奶奶家:“陳奶奶,您趁熱吃,今天有您愛吃的燉豆腐?!薄疤兄x了,你們比我孩子還貼心!”陳奶奶感動(dòng)地說。目前,澗西區(qū)12家社區(qū)食堂已覆蓋所有老年人口集中的社區(qū),日均服務(wù)老人3000余人次,累計(jì)為困難老人提供免費(fèi)送餐服務(wù)超2萬次。社區(qū)食堂不僅解決了老年人的“吃飯難”問題,更成為了老人們的“第二個(gè)家”——在這里,他們一起吃飯、聊天、參加活動(dòng),孤獨(dú)感一掃而空。托幼服務(wù):“延時(shí)托管”解民憂“以前接孩子,要么請假,要么讓孩子在校門口等,現(xiàn)在好了,社區(qū)有延時(shí)托管,我們下班直接來接,再也不用‘趕時(shí)間’了!”在“南昌路社區(qū)托幼機(jī)構(gòu)”,雙職工張先生剛接完7歲的女兒,手里還拿著剛從便民超市買的蔬菜。南昌路社區(qū)有2000多戶家庭,其中雙職工家庭占比達(dá)60%?!敖油揠y”是家長們最頭疼的問題。2024年,澗西區(qū)在8個(gè)社區(qū)試點(diǎn)“托幼延時(shí)服務(wù)”,托幼機(jī)構(gòu)與學(xué)校放學(xué)時(shí)間同步,提供“作業(yè)輔導(dǎo)+興趣培養(yǎng)+晚餐服務(wù)”,每月收費(fèi)300元,政府補(bǔ)貼100元。托幼機(jī)構(gòu)配備了專業(yè)的幼師和輔導(dǎo)員,開設(shè)了繪畫、書法、手工、籃球等興趣課程,讓孩子們在玩中學(xué)、學(xué)中樂?!把訒r(shí)托管不僅解決了家長的后顧之憂,還讓孩子得到了更好的照顧?!蓖杏讬C(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人李老師說,“以前孩子放學(xué)后要么在家看電視,要么在小區(qū)里瘋跑,現(xiàn)在有老師輔導(dǎo)作業(yè),還有豐富的興趣課程,家長放心,孩子開心?!蹦壳?,澗西區(qū)8個(gè)托幼機(jī)構(gòu)已累計(jì)服務(wù)雙職工家庭1500余戶,家長滿意度達(dá)98%。智慧養(yǎng)老:“健康管家”守護(hù)老人安全在“天津路社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)中心”,72歲的張建國正在用智能健康終端測量血壓。屏幕上顯示:血壓130/85mmHg,心率72次/分,數(shù)據(jù)正常。“數(shù)據(jù)會(huì)實(shí)時(shí)上傳到社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)平臺(tái),如果血壓異常,家庭醫(yī)生會(huì)立即聯(lián)系我?!睆埥▏f,他患有高血壓,以前經(jīng)常忘記測量血壓,現(xiàn)在有了智能終端,每天早晚都會(huì)按時(shí)測量,“就像身邊有個(gè)‘健康管家’,特別安心?!睗疚鲄^(qū)為轄區(qū)內(nèi)的獨(dú)居、高齡老人配備了智能健康終端,包括血壓計(jì)、血糖儀、智能手環(huán)等,數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)上傳至平臺(tái),家庭醫(yī)生可通過后臺(tái)監(jiān)測老人的健康狀況。同時(shí),社區(qū)還為老人配備了“一鍵呼叫”設(shè)備,遇到緊急情況,按下按鈕,社區(qū)工作人員和120會(huì)立即趕到現(xiàn)場。“以前最擔(dān)心老人突發(fā)疾病沒人知道,現(xiàn)在有了智慧養(yǎng)老系統(tǒng),我們心里有底了?!鄙鐓^(qū)家庭醫(yī)生王醫(yī)生說,僅天津路社區(qū),通過智能健康終端就及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理了12起老人健康異常事件,“智慧養(yǎng)老讓服務(wù)更精準(zhǔn)、更及時(shí),大大降低了老人的安全風(fēng)險(xiǎn)?!鄙虘魠⑴c:“便民圈+”激活市場活力“便民圈建成后,我們店的生意比以前好了30%!”在“鄭州路社區(qū)便民超市”,老板李女士正忙著給顧客結(jié)賬。她家的超市是便民圈的“簽約商戶”,不僅提供平價(jià)商品,還為居民提供代收快遞、代繳水電費(fèi)等服務(wù),“居民來買東西,順便就能把快遞取了,水電費(fèi)也能在這里交,方便多了,我們店的客流量也增加了?!睗疚鲄^(qū)通過“政府引導(dǎo)+市場運(yùn)作”的模式,引入了200余家商戶加入便民圈,包括超市、藥店、理發(fā)店、維修店等,為居民提供多元化服務(wù)。政府給予商戶場地租金補(bǔ)貼和稅收優(yōu)惠,要求商戶承諾“平價(jià)質(zhì)優(yōu)、服務(wù)規(guī)范”,同時(shí)通過“澗西便民”APP為商戶引流,居民可以在APP上查詢商戶信息、預(yù)約服務(wù),形成“居民得實(shí)惠、商戶得發(fā)展”的雙贏局面?!氨忝袢Σ粌H方便了居民,也為我們商戶帶來了更多機(jī)會(huì)?!崩钆空f,她計(jì)劃下一步在超市里增加“老年用品專柜”,滿足老年人的需求,“只要服務(wù)好居民,生意一定會(huì)越來越好?!逼摺懽鲗?dǎo)寫(精準(zhǔn)點(diǎn)撥,理清思路)立意方向:1.小切口:以“一碗熱湯面”看民生溫度從社區(qū)食堂的一碗熱湯面入手,描寫老人在食堂吃飯的場景,引出便民圈對老年人生活的改變,再延伸到“以人民為中心”的發(fā)展理念。例如:“清晨七點(diǎn),王奶奶端著熱騰騰的胡辣湯,坐在社區(qū)食堂的窗邊,陽光灑在她布滿皺紋的臉上,笑容像花兒一樣綻放。這碗熱湯面,不僅暖了她的胃,更暖了她的心——便民圈,讓‘老有所養(yǎng)’從口號(hào)變成了現(xiàn)實(shí)……”這種寫法以小見大,生動(dòng)形象,容易引起讀者共鳴。2.大視角:從“便民圈”看“中國式現(xiàn)代化”以澗西“一刻鐘便民圈”為案例,聯(lián)系中國式現(xiàn)代化“全體人民共同富?!钡谋举|(zhì)特征,探討“民生服務(wù)”在基層治理中的重要作用。例如:“澗西便民圈的建成,不是偶然的‘巧合’,而是中國式現(xiàn)代化的生動(dòng)實(shí)踐——它以‘人民對美好生活的向往’為目標(biāo),通過精準(zhǔn)對接群眾需求,讓發(fā)展成果更多更公平惠及全體人民,彰顯了中國共產(chǎn)黨‘為人民服務(wù)’的初心使命……”這種寫法視野開闊,立意高遠(yuǎn),適合展現(xiàn)對國家戰(zhàn)略的理解。3.多維度:結(jié)合“民生、治理、科技、文化”展開從民生服務(wù)升級、基層治理創(chuàng)新、科技賦能發(fā)展、文化融合傳承等多個(gè)角度,分析便民圈的綜合價(jià)值。例如:“便民圈雖小,卻是一個(gè)‘微社會(huì)’——它既是民生服務(wù)的‘最后一公里’,也是基層治理的‘試驗(yàn)田’,更是科技與人文的‘融合體’。在這里,我們看到了‘以人民為中心’的發(fā)展思想,看到了‘共建共治共享’的治理智慧,看到了‘科技向善’的價(jià)值追求……”這種寫法思路清晰,論證充分,適合展現(xiàn)思辨能力。素材運(yùn)用技巧:1.場景+數(shù)據(jù)+感悟描寫便民圈的具體場景(如社區(qū)食堂、托幼機(jī)構(gòu)、養(yǎng)老服務(wù)中心)后,用數(shù)據(jù)支撐(如覆蓋89個(gè)社區(qū)、服務(wù)120萬人次、日均8000次服務(wù)),再提煉感悟(如“民生服務(wù)沒有終點(diǎn)站,只有連續(xù)不斷的新起點(diǎn)”),讓文章有血有肉,有理有據(jù)。2.故事+道理講述社區(qū)工作者、居民、商戶的故事(如小楊的社區(qū)工作、王奶奶的食堂就餐、李女士的超市生意),引出“民生服務(wù)需要多方參與”“便民圈凝聚鄰里情”的道理,讓文章更具感染力。3.對比+闡釋對比便民圈建成前后的變化(如居民辦事從“多頭跑”到“一站式”、老人生活從“孤獨(dú)無助”到“溫暖安心”),闡釋便民圈建設(shè)的成效,讓論證更有說服力。八、完整范文(結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn),可供借鑒)《15分鐘的幸福半徑:澗西便民圈里的民生溫度》清晨七點(diǎn),鄭州路社區(qū)便民服務(wù)中心的“愛心食堂”飄出陣陣飯菜香。78歲的王奶奶端著一碗熱騰騰的胡辣湯和兩個(gè)包子,坐在靠窗的位置,陽光透過梧桐葉灑在她布滿皺紋的臉上,笑容像花兒一樣綻放。鄰座的老李頭正和她聊著家常:“今天這包子餡兒真鮮,是芹菜肉的,我牙口不好,蒸得特別軟和?!蓖跄棠绦χf:“可不是嘛,我昨天血壓有點(diǎn)高,今天食堂特意給我做了少鹽的菜,服務(wù)真周到!”食堂一角,幾位老人圍坐在一起下象棋,楚河漢界上,棋子“啪嗒”作響,伴隨著陣陣笑聲;窗外,孩子們在健身器材上嬉戲,年輕的媽媽們坐在長椅上看著手機(jī),偶爾抬頭說上幾句話——這幅“老有所養(yǎng)、幼有所樂”的溫馨畫面,正是澗西“一刻鐘便民圈”最動(dòng)人的日常。“一刻鐘便民圈”,指的是以“15分鐘步行可達(dá)”為半徑,整合社區(qū)周邊醫(yī)療、養(yǎng)老、教育、商業(yè)等資源,打造“一站式”民生服務(wù)綜合體。2024年初,澗西區(qū)啟動(dòng)這一建設(shè)計(jì)劃,經(jīng)過18個(gè)月的攻堅(jiān),目前已建成便民圈23個(gè),覆蓋89個(gè)社區(qū),服務(wù)設(shè)施包括社區(qū)食堂、養(yǎng)老服務(wù)中心、托幼機(jī)構(gòu)、智慧服務(wù)站等,累計(jì)服務(wù)居民超120萬人次。這“15分鐘的幸福半徑”,不僅縮短了居民辦事的距離,更拉近了黨和群眾的心。民生溫度:從“有沒有”到“好不好”的服務(wù)升級“以前買菜、理發(fā)、取藥要跑好幾個(gè)地方,現(xiàn)在下樓全都能解決,真是方便!”王奶奶的話,道出了澗西區(qū)居民最深切的感受。過去,社區(qū)服務(wù)存在“設(shè)施散、功能弱、覆蓋窄”等問題,群眾辦事“多頭跑”、生活“不方便”;如今,通過資源整合和服務(wù)優(yōu)化,群眾在家門口就能享受到高質(zhì)量、多元化的服務(wù)。社區(qū)食堂是“民生溫度”最直觀的體現(xiàn)。在澗西區(qū)12家社區(qū)食堂,60歲以上老人每餐只需支付9元(政府補(bǔ)貼3元),就能吃到兩菜一湯,葷素搭配,營養(yǎng)均衡。針對行動(dòng)不便的老人,食堂還提供“送餐上門”服務(wù),志愿者每天中午把熱騰騰的飯菜送到老人家中。72歲的獨(dú)居老人陳奶奶腿腳不便,以前經(jīng)常吃泡面、速凍食品,現(xiàn)在每天都能吃上熱乎飯:“食堂的菜比家里做的還香,而且有這么多老人一起吃飯,一點(diǎn)都不孤獨(dú)了!”托幼服務(wù)同樣“暖人心”。針對雙職工家庭“接娃難”問題,澗西區(qū)在8個(gè)社區(qū)試點(diǎn)“托幼延時(shí)服務(wù)”,托幼機(jī)構(gòu)與學(xué)校放學(xué)時(shí)間同步,提供“作業(yè)輔導(dǎo)+興趣培養(yǎng)+晚餐服務(wù)”,每月收費(fèi)300元(政府補(bǔ)貼100元)。7歲的小宇是南昌路社區(qū)托幼機(jī)構(gòu)的“常客”,他的父母都是雙職工,以前放學(xué)后只能把他鎖在家里,現(xiàn)在他可以在托幼機(jī)構(gòu)寫作業(yè)、學(xué)畫畫、吃晚餐:“這里有很多小朋友一起玩,還有老師輔導(dǎo)作業(yè),比在家有意思多了!”小宇的媽媽說:“延時(shí)托管解決了我們的后顧之憂,可以安心工作了。”從“有沒有”到“好不好”,澗西便民圈的服務(wù)升級,彰顯了“以人民為中心”的發(fā)展理念。民生無小事,枝葉總關(guān)情。澗西區(qū)通過精準(zhǔn)對接群眾需求,讓服務(wù)更貼心、更暖心,讓群眾感受到了實(shí)實(shí)在在的獲得感、幸福感、安全感?;鶎又卫恚罕忝袢锏摹拔⒅卫怼眲?chuàng)新“一刻鐘便民圈”的建設(shè),并非簡單的“設(shè)施疊加”,而是基層治理從“政府主導(dǎo)”向“多元共治”轉(zhuǎn)型的生動(dòng)實(shí)踐。政府搭臺(tái)、企業(yè)唱戲、居民參與,形成了“共建共治共享”的治理格局。在“天津路社區(qū)便民圈”,每周三下午都會(huì)召開“居民議事會(huì)”,社區(qū)工作者、商戶代表、居民代表圍坐在一起,討論便民圈的建設(shè)和服務(wù)。72歲的張建國是議事會(huì)的“老成員”,他經(jīng)常提出建議:“咱們社區(qū)能不能增加一個(gè)老年活動(dòng)室?讓老人們有個(gè)下棋、聊天的地方?!彼慕ㄗh很快得到了回應(yīng),社區(qū)很快將一間閑置房間改造成了“老年活動(dòng)室”,配備了桌椅、棋類、書籍等設(shè)施,老人們有了專屬的活動(dòng)空間。社區(qū)還引入了專業(yè)社會(huì)組織和企業(yè)運(yùn)營便民圈的服務(wù)項(xiàng)目。例如,社區(qū)食堂由專業(yè)餐飲公司運(yùn)營,確保菜品質(zhì)量和衛(wèi)生;養(yǎng)老服務(wù)中心由養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)運(yùn)營,提供專業(yè)的護(hù)理和康復(fù)服務(wù);托幼機(jī)構(gòu)由幼教機(jī)構(gòu)運(yùn)營,提供科學(xué)的育兒服務(wù)。政府通過購買服務(wù)、場地補(bǔ)貼等方式支持社會(huì)組織和企業(yè)運(yùn)營,同時(shí)通過績效考核確保服務(wù)質(zhì)量。“基層治理不是政府‘單打獨(dú)斗’,而是需要各方共同參與?!睗疚鲄^(qū)民政局局長說,“便民圈的建設(shè),讓政府、企業(yè)、居民形成了‘利益共同體’——政府提供了服務(wù),企業(yè)獲得了發(fā)展,居民得到了實(shí)惠,實(shí)現(xiàn)了多方共贏?!笨萍假x能:智慧便民圈讓服務(wù)“觸手可及”澗西“一刻鐘便民圈”并非“低水平的重復(fù)建設(shè)”,而是深度融合了數(shù)字技術(shù),打造“智慧服務(wù)”新模式,讓服務(wù)更便捷、更高效、更個(gè)性化?!皾疚鞅忝瘛盇PP是智慧便民圈的“中樞神經(jīng)”。居民通過APP可以預(yù)約社區(qū)食堂的餐食、查詢養(yǎng)老服務(wù)中心的健康數(shù)據(jù)、報(bào)名托幼機(jī)構(gòu)的興趣課程、預(yù)約維修服務(wù)等。72歲的張建國不會(huì)用智能手機(jī),他的兒子幫他下載了APP,并教會(huì)了他如何操作:“現(xiàn)在我在家就能預(yù)約理發(fā),還能查看爸爸的健康數(shù)據(jù),特別方便。”智能健康

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