輪胎制造生產(chǎn)調(diào)度主管崗位考試試卷及答案一、填空題（每題1分，共10分）1.輪胎制造流程中硫化的上一工序是______。2.生產(chǎn)調(diào)度的核心目標(biāo)是保障生產(chǎn)的______。3.常見輪胎生產(chǎn)設(shè)備中煉膠機(jī)用于______。4.生產(chǎn)計劃制定需依據(jù)______和產(chǎn)能。5.輪胎制造中原材料庫存管理要保證______。6.設(shè)備維護(hù)計劃應(yīng)確保設(shè)備的______運(yùn)行。7.生產(chǎn)調(diào)度需平衡______和生產(chǎn)進(jìn)度。8.輪胎質(zhì)量檢測關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括______檢測。9.團(tuán)隊協(xié)作對生產(chǎn)調(diào)度工作的重要性在于______。10.緊急訂單處理要優(yōu)先保障______。二、單項選擇題（每題2分，共20分）1.輪胎制造中，哪個工序?qū)喬サ膹?qiáng)度影響最大（）A.成型B.密煉C.硫化D.檢驗2.生產(chǎn)調(diào)度中，優(yōu)先安排生產(chǎn)的訂單是（）A.利潤高的訂單B.交期近的訂單C.批量大的訂單D.客戶重要的訂單3.輪胎原材料采購計劃主要依據(jù)（）A.庫存水平B.市場價格C.生產(chǎn)計劃D.供應(yīng)商關(guān)系4.設(shè)備突發(fā)故障，生產(chǎn)調(diào)度首先應(yīng)做的是（）A.聯(lián)系維修人員B.調(diào)整生產(chǎn)計劃C.停止相關(guān)生產(chǎn)線D.向上級匯報5.衡量生產(chǎn)效率的指標(biāo)是（）A.產(chǎn)量B.良品率C.單位時間產(chǎn)量D.設(shè)備利用率6.生產(chǎn)調(diào)度工作中，協(xié)調(diào)的主要對象不包括（）A.不同車間B.供應(yīng)商C.財務(wù)部門D.質(zhì)量檢測部門7.為保證產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)調(diào)度應(yīng)（）A.增加檢驗人員B.嚴(yán)格執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)C.縮短生產(chǎn)周期D.加大設(shè)備投入8.制定生產(chǎn)計劃時，不需要考慮的因素是（）A.員工技能水平B.產(chǎn)品研發(fā)進(jìn)度C.倉庫容量D.銷售渠道9.輪胎制造過程中，能耗最大的工序是（）A.煉膠B.成型C.硫化D.包裝10.生產(chǎn)調(diào)度在處理員工請假時，重點考慮（）A.請假天數(shù)B.崗位重要性C.工作交接D.人員儲備三、多項選擇題（每題2分，共20分）1.影響輪胎制造生產(chǎn)進(jìn)度的因素有（）A.原材料供應(yīng)B.設(shè)備故障C.人員出勤D.訂單變更2.生產(chǎn)調(diào)度在協(xié)調(diào)不同車間工作時，需關(guān)注（）A.生產(chǎn)任務(wù)分配B.物料流轉(zhuǎn)C.設(shè)備共享D.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一3.輪胎制造的主要原材料包括（）A.橡膠B.鋼絲簾線C.炭黑D.纖維織物4.制定生產(chǎn)調(diào)度計劃時，應(yīng)遵循的原則有（）A.交貨期優(yōu)先B.設(shè)備利用率最大化C.成本最小化D.質(zhì)量保障5.生產(chǎn)調(diào)度與采購部門溝通的內(nèi)容有（）A.原材料需求B.交貨時間C.質(zhì)量要求D.采購價格6.提高輪胎制造生產(chǎn)效率的方法有（）A.優(yōu)化生產(chǎn)流程B.員工技能培訓(xùn)C.引入先進(jìn)設(shè)備D.增加生產(chǎn)班次7.生產(chǎn)調(diào)度對設(shè)備管理的工作內(nèi)容包括（）A.安排設(shè)備維護(hù)B.設(shè)備更新建議C.設(shè)備故障處理D.設(shè)備臺賬管理8.當(dāng)面臨多個緊急訂單時，生產(chǎn)調(diào)度可采取的措施有（）A.調(diào)整生產(chǎn)順序B.協(xié)調(diào)外部加工C.加班加點D.減少常規(guī)訂單生產(chǎn)9.生產(chǎn)調(diào)度工作中需與質(zhì)量部門協(xié)作的方面有（）A.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定B.不合格品處理C.檢驗流程優(yōu)化D.質(zhì)量改進(jìn)措施10.生產(chǎn)調(diào)度要考慮的人力資源因素有（）A.員工技能B.員工數(shù)量C.員工工作負(fù)荷D.員工培訓(xùn)需求四、判斷題（每題2分，共20分）1.生產(chǎn)調(diào)度只需按照既定計劃執(zhí)行，無需根據(jù)實際情況調(diào)整。（）2.輪胎制造中，只要保證產(chǎn)量，質(zhì)量問題可以后期解決。（）3.原材料庫存越多，越有利于生產(chǎn)調(diào)度。（）4.設(shè)備維護(hù)計劃應(yīng)在設(shè)備出現(xiàn)故障后再制定。（）5.生產(chǎn)調(diào)度過程中不需要與銷售部門溝通。（）6.提高員工工資是提高生產(chǎn)效率的唯一方法。（）7.緊急訂單的處理可以不考慮成本。（）8.生產(chǎn)調(diào)度應(yīng)確保各工序之間的銜接順暢。（）9.質(zhì)量檢測部門的工作與生產(chǎn)調(diào)度無關(guān)。（）10.制定生產(chǎn)計劃時無需考慮環(huán)保要求。（）五、簡答題（每題5分，共20分）1.簡述生產(chǎn)調(diào)度在輪胎制造企業(yè)中的主要職責(zé)。答案：生產(chǎn)調(diào)度要依據(jù)訂單和產(chǎn)能制定合理生產(chǎn)計劃，協(xié)調(diào)原材料供應(yīng)確保生產(chǎn)不斷料，安排設(shè)備維護(hù)保障設(shè)備正常運(yùn)行，處理生產(chǎn)中的突發(fā)狀況如設(shè)備故障、人員短缺等，平衡各車間生產(chǎn)任務(wù)，保障各工序銜接順暢，還要與采購、銷售、質(zhì)量等部門緊密溝通，以達(dá)成生產(chǎn)目標(biāo)，保證產(chǎn)品質(zhì)量和交期。2.當(dāng)輪胎生產(chǎn)設(shè)備突發(fā)故障，生產(chǎn)調(diào)度應(yīng)采取哪些措施？答案：首先立即停止相關(guān)生產(chǎn)線，防止故障擴(kuò)大和產(chǎn)生更多不良品。迅速聯(lián)系維修人員，說明故障情況，爭取盡快修復(fù)。同時，評估故障對生產(chǎn)進(jìn)度的影響，根據(jù)情況調(diào)整生產(chǎn)計劃，如優(yōu)先安排其他可正常生產(chǎn)的訂單，協(xié)調(diào)物料和人員到其他工序。若故障修復(fù)時間長，還需考慮是否外發(fā)部分生產(chǎn)任務(wù)，確保整體生產(chǎn)進(jìn)度不受太大影響。3.如何保障輪胎制造生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品質(zhì)量？答案：要嚴(yán)格執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)，從原材料采購把關(guān)，確保符合質(zhì)量要求；生產(chǎn)中規(guī)范各工序操作流程，加強(qiáng)員工質(zhì)量意識培訓(xùn)，使其按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)；建立完善的質(zhì)量檢測體系，在關(guān)鍵工序設(shè)置檢驗點，及時發(fā)現(xiàn)不合格品；做好設(shè)備維護(hù)，保證設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行，因為設(shè)備狀態(tài)影響產(chǎn)品質(zhì)量；對質(zhì)量問題及時分析總結(jié)，采取改進(jìn)措施，持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)過程。4.說明生產(chǎn)調(diào)度如何協(xié)調(diào)輪胎制造企業(yè)各部門之間的工作。答案：與采購部門溝通原材料需求和交貨期，保障供應(yīng)；和銷售部門交流訂單信息，合理安排生產(chǎn)；同質(zhì)量部門協(xié)作制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和處理不合格品；跟設(shè)備部門共同安排維護(hù)計劃。在內(nèi)部，平衡各車間任務(wù)，依據(jù)產(chǎn)能和訂單分配生產(chǎn)。通過及時準(zhǔn)確的信息傳遞和資源調(diào)配，使各部門圍繞生產(chǎn)目標(biāo)協(xié)同作業(yè)，提高整體效率。六、討論題（每題5分，共10分）1.談?wù)勗谳喬ブ圃焐a(chǎn)調(diào)度中，如何應(yīng)對季節(jié)性訂單波動？答案：在輪胎制造生產(chǎn)調(diào)度中應(yīng)對季節(jié)性訂單波動，首先要提前進(jìn)行市場預(yù)測，掌握訂單變化趨勢。淡季時，合理安排員工培訓(xùn)提升技能，對設(shè)備進(jìn)行全面維護(hù)保養(yǎng)，同時可適當(dāng)生產(chǎn)通用規(guī)格產(chǎn)品增加庫存。旺季來臨前，提前儲備原材料，招聘臨時工或安排員工加班，協(xié)調(diào)外部加工資源。在訂單分配上，優(yōu)先滿足緊急且量大的訂單，靈活調(diào)整生產(chǎn)計劃，通過各部門緊密協(xié)作，確保在季節(jié)性波動下高效生產(chǎn)，滿足市場需求。2.探討生產(chǎn)調(diào)度如何在輪胎制造中實現(xiàn)成本控制與生產(chǎn)效率提升的平衡？答案：生產(chǎn)調(diào)度要實現(xiàn)成本控制與生產(chǎn)效率提升的平衡，在設(shè)備方面，合理安排維護(hù)計劃，避免過度維護(hù)增加成本，又要保證設(shè)備正常運(yùn)行提高效率。人員管理上，根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)合理排班，避免人力浪費(fèi)，同時加強(qiáng)培訓(xùn)提升效率。原材料采購根據(jù)生產(chǎn)計劃精準(zhǔn)采購，減少庫存積壓成本。生產(chǎn)流程上，持續(xù)優(yōu)化，減少工序間等待時間。訂單處理時，合理安排生產(chǎn)順序，避免頻繁換產(chǎn)增加成本。通過這些措施，在保障生產(chǎn)效率的同時有效控制成本。答案一、填空題1.成型2.連續(xù)性3.制備混煉膠4.訂單需求5.不斷料6.穩(wěn)定7.資源利用8.外觀、尺寸等（合理即可）9.提高工作效率等（合理即可）1