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文檔簡介
磚廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度一、總則
(一)制定目的
為保障磚廠從業(yè)人員在生產(chǎn)過程中的人身安全與健康,預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故,規(guī)范安全生產(chǎn)管理行為,確保生產(chǎn)經(jīng)營活動安全有序進(jìn)行,依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合磚廠生產(chǎn)實際,制定本規(guī)章制度。
(二)制定依據(jù)
本制度以《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國職業(yè)病防治法》《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》《磚瓦工業(yè)大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》《用人單位職業(yè)病防治責(zé)任》等法律法規(guī)為核心,參考《磚行業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范》(AQ/T4202)、《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》(GB/T33000)等行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),并結(jié)合磚廠生產(chǎn)工藝特點(如原料破碎、成型、焙燒、成品運輸?shù)拳h(huán)節(jié))制定。
(三)適用范圍
本制度適用于磚廠所有從業(yè)人員,包括正式工、合同工、臨時工、實習(xí)生及外來作業(yè)人員(如承包商、設(shè)備維保人員、訪客等);適用于磚廠所有生產(chǎn)經(jīng)營區(qū)域,包括原料車間、成型車間、焙燒車間、成品堆場、配電房、倉庫、化驗室及辦公區(qū)域等;涵蓋磚廠生產(chǎn)全流程中的安全管理、作業(yè)行為、設(shè)備設(shè)施、勞動防護(hù)、應(yīng)急處理等環(huán)節(jié)。
(四)基本原則
1.安全第一、預(yù)防為主、綜合治理:堅持把安全生產(chǎn)放在首位,通過風(fēng)險辨識、隱患排查、源頭管控等措施,從被動應(yīng)對轉(zhuǎn)向主動預(yù)防,實現(xiàn)全員、全過程、全方位的安全管理。
2.全員參與、分級負(fù)責(zé):明確各級管理人員、崗位員工的安全生產(chǎn)責(zé)任,建立“廠部-車間-班組-崗位”四級責(zé)任體系,確保責(zé)任落實到人、到崗。
3.標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化:推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,規(guī)范作業(yè)流程、設(shè)備操作、勞動防護(hù)等行為,杜絕“三違”(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律)現(xiàn)象。
4.持續(xù)改進(jìn):定期對安全生產(chǎn)制度執(zhí)行情況、安全措施有效性進(jìn)行評估,根據(jù)法律法規(guī)更新、技術(shù)進(jìn)步及生產(chǎn)實際及時修訂完善本制度。
二、組織機構(gòu)與職責(zé)
(一)組織機構(gòu)設(shè)置
磚廠安全生產(chǎn)管理實行分級負(fù)責(zé)制,建立以廠長為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)體系。設(shè)立安全生產(chǎn)委員會,由廠長任主任,分管生產(chǎn)、設(shè)備、安全的副廠長任副主任,成員包括各車間主任、安全管理部門負(fù)責(zé)人及關(guān)鍵崗位員工代表。委員會下設(shè)安全管理辦公室,配備專職安全管理人員,負(fù)責(zé)日常安全監(jiān)督與協(xié)調(diào)工作。各車間設(shè)置兼職安全員,班組設(shè)義務(wù)安全監(jiān)督員,形成覆蓋全廠的四級安全管理網(wǎng)絡(luò)。
(二)各級人員職責(zé)
1.廠長職責(zé)
對全廠安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé),組織制定并批準(zhǔn)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,保障安全投入的有效實施,定期主持安全生產(chǎn)會議,督促重大隱患整改。發(fā)生事故時啟動應(yīng)急預(yù)案,組織搶險救援并配合調(diào)查處理。
2.安全生產(chǎn)委員會職責(zé)
審議年度安全工作計劃,協(xié)調(diào)解決跨部門安全問題,評估重大風(fēng)險管控措施,監(jiān)督安全責(zé)任落實情況,組織開展安全宣傳教育和應(yīng)急演練。
3.安全管理部門職責(zé)
負(fù)責(zé)日常安全檢查與隱患排查治理,監(jiān)督勞動防護(hù)用品使用,組織安全培訓(xùn)與考核,管理特種設(shè)備與特種作業(yè)人員,建立安全檔案并統(tǒng)計事故數(shù)據(jù)。
4.車間主任職責(zé)
執(zhí)行廠部安全指令,落實車間安全措施,組織班前安全交底,排查車間隱患,制止違章作業(yè),參與事故調(diào)查與整改。
5.班組長職責(zé)
監(jiān)督班組員工遵守操作規(guī)程,檢查勞動防護(hù)佩戴情況,及時發(fā)現(xiàn)并上報不安全狀態(tài),組織班組安全學(xué)習(xí)。
6.員工職責(zé)
嚴(yán)格遵守安全規(guī)程,正確使用設(shè)備與防護(hù)用品,拒絕違章指揮,發(fā)現(xiàn)隱患立即報告,參與安全改進(jìn)活動。
(三)責(zé)任體系運行機制
1.責(zé)任書簽訂
每年初由廠長與各部門負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人與班組長、班組長與員工逐級簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,明確安全目標(biāo)、考核標(biāo)準(zhǔn)及獎懲措施。
2.考核評價
實行月度檢查與季度考核相結(jié)合,將安全指標(biāo)納入績效考核,對責(zé)任落實不到位的部門和個人扣減績效,對表現(xiàn)突出的給予表彰。
3.追責(zé)機制
對因失職、瀆職導(dǎo)致事故的,依據(jù)《安全生產(chǎn)法》及廠規(guī)嚴(yán)肅處理;構(gòu)成犯罪的移交司法機關(guān)。
(四)安全會議制度
1.廠級安全會議
每月召開一次,由廠長主持,各部門負(fù)責(zé)人參加,總結(jié)上月安全工作,部署下月重點任務(wù),研究解決重大安全問題。
2.車間安全例會
每周召開一次,車間主任主持,班組長參加,傳達(dá)上級精神,分析車間風(fēng)險,安排日常安全檢查。
3.班組班前會
每日開工前由班組長主持,強調(diào)當(dāng)日作業(yè)風(fēng)險,檢查員工精神狀態(tài),確認(rèn)防護(hù)措施到位。
(五)安全培訓(xùn)管理
1.新員工培訓(xùn)
實行三級安全教育:廠級培訓(xùn)不少于24學(xué)時,講解安全法規(guī)、廠規(guī)廠紀(jì)及事故案例;車間級培訓(xùn)不少于16學(xué)時,教授車間風(fēng)險與應(yīng)急措施;班組級培訓(xùn)不少于8學(xué)時,指導(dǎo)崗位操作規(guī)程與防護(hù)技能??己撕细窈蠓娇缮蠉彙?/p>
2.在崗員工培訓(xùn)
每年至少組織12學(xué)時的安全再培訓(xùn),內(nèi)容包括新工藝、新設(shè)備操作規(guī)范,典型事故警示教育,以及應(yīng)急處置技能更新。特種作業(yè)人員按國家規(guī)定參加復(fù)審培訓(xùn)。
3.管理人員培訓(xùn)
每年組織不少于16學(xué)時的安全管理培訓(xùn),重點學(xué)習(xí)風(fēng)險辨識方法、隱患排查治理流程及事故調(diào)查技術(shù)。
(六)安全檢查機制
1.日常檢查
班組長每日巡查作業(yè)現(xiàn)場,重點檢查設(shè)備運行狀態(tài)、人員操作規(guī)范性、消防設(shè)施完好性。車間每周組織綜合檢查,覆蓋所有生產(chǎn)環(huán)節(jié)。
2.專項檢查
針對特定風(fēng)險開展季節(jié)性檢查(如防汛、防暑)、節(jié)假日檢查(停產(chǎn)復(fù)工前)、新設(shè)備投用檢查等,由安全管理部門牽頭實施。
3.隱患治理
建立隱患臺賬,實行分級管理:一般隱患由班組24小時內(nèi)整改;重大隱患由廠部制定整改方案,明確責(zé)任人、期限及資金保障,整改期間采取臨時安全措施。
(七)安全投入保障
1.費用提取
按照國家規(guī)定,每年從營業(yè)收入中提取不低于2%作為安全生產(chǎn)費用,??钣糜诎踩O(shè)施更新、防護(hù)用品購置、培訓(xùn)教育及應(yīng)急儲備。
2.資金使用范圍
包括安全檢測設(shè)備(如氣體報警儀)、消防器材維護(hù)、職業(yè)健康監(jiān)護(hù)、安全警示標(biāo)識系統(tǒng)建設(shè)及安全獎勵基金等。
3.審批流程
安全投入計劃由安全管理部門編制,經(jīng)安全生產(chǎn)委員會審核后報廠長批準(zhǔn),財務(wù)部門單獨核算,審計部門監(jiān)督使用。
(八)信息溝通機制
1.安全信息傳遞
2.事故報告流程
發(fā)生事故后,現(xiàn)場人員立即報告班組長和車間主任,30分鐘內(nèi)上報安全管理部門,1小時內(nèi)由廠長向?qū)俚乇O(jiān)管部門報告。
3.建議征集
設(shè)立安全意見箱和線上反饋平臺,鼓勵員工提出安全改進(jìn)建議,對采納的建議給予物質(zhì)獎勵。
三、安全生產(chǎn)管理制度與操作規(guī)程
(一)通用管理制度
1.安全教育培訓(xùn)制度
(1)培訓(xùn)對象
磚廠所有從業(yè)人員包括新入職員工、轉(zhuǎn)崗員工、在崗員工及管理人員均需接受安全教育培訓(xùn)。新員工實行三級安全教育,廠級不少于24學(xué)時,車間級不少于16學(xué)時,班組級不少于8學(xué)時。特種作業(yè)人員必須經(jīng)專門安全作業(yè)培訓(xùn)并取得操作證后方可上崗。
(2)培訓(xùn)內(nèi)容
廠級教育涵蓋國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、廠規(guī)廠紀(jì)、典型事故案例及應(yīng)急基礎(chǔ)知識;車間級教育側(cè)重車間主要風(fēng)險因素、安全操作規(guī)程及防護(hù)措施;班組級教育聚焦崗位操作技能、設(shè)備使用方法及現(xiàn)場應(yīng)急處置。管理人員培訓(xùn)重點包括安全管理方法、風(fēng)險辨識技術(shù)及事故調(diào)查處理流程。
(3)培訓(xùn)形式
采用理論授課與實操演練相結(jié)合的方式,利用安全警示教育片、VR模擬體驗等技術(shù)手段增強培訓(xùn)效果。每年至少組織兩次全員安全知識考核,考核不合格者需重新培訓(xùn)。
2.安全檢查與隱患治理制度
(1)檢查類型
實行日常巡查、專項檢查、季節(jié)性檢查和綜合性檢查相結(jié)合的機制。班組長每日對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行巡查,重點檢查設(shè)備運行狀態(tài)和人員操作規(guī)范性;安全管理部門每周組織專項檢查,針對特定設(shè)備或工藝環(huán)節(jié);季節(jié)性檢查在雨季、高溫等特殊天氣前開展;綜合性檢查每季度進(jìn)行一次,覆蓋全廠生產(chǎn)區(qū)域。
(2)檢查內(nèi)容
設(shè)備設(shè)施方面檢查防護(hù)裝置是否完好、電氣線路是否老化、消防器材是否有效;作業(yè)環(huán)境方面檢查通道是否暢通、照明是否充足、通風(fēng)是否正常;人員行為方面檢查勞動防護(hù)用品佩戴情況、是否遵守操作規(guī)程。
(3)隱患處理流程
發(fā)現(xiàn)隱患立即登記建檔,一般隱患由責(zé)任部門24小時內(nèi)整改,重大隱患由廠長組織制定整改方案,明確責(zé)任人、整改期限和資金保障。整改完成后由安全管理部門驗收,形成閉環(huán)管理。
3.勞動防護(hù)用品管理制度
(1)防護(hù)用品配置
根據(jù)不同崗位風(fēng)險等級配備相應(yīng)的防護(hù)用品。原料車間員工需佩戴防塵口罩、防護(hù)眼鏡和防砸安全鞋;焙燒車間員工使用隔熱手套、防高溫工作服;電工配備絕緣手套和絕緣鞋。
(2)發(fā)放與使用
建立防護(hù)用品臺賬,按周期發(fā)放并記錄領(lǐng)用情況。員工必須正確佩戴和使用防護(hù)用品,嚴(yán)禁擅自拆卸或損壞。安全管理部門定期檢查使用情況,發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為及時糾正。
(3)維護(hù)與報廢
防護(hù)用品使用后需清潔保養(yǎng),存放在干燥通風(fēng)處。失效或損壞的防護(hù)用品及時更換,確保其防護(hù)性能有效。
(二)各車間操作規(guī)程
1.原料車間操作規(guī)程
(1)破碎作業(yè)
操作破碎機前檢查設(shè)備各部位緊固情況,確認(rèn)無異物進(jìn)入破碎腔。啟動設(shè)備后空載運行3分鐘,待運轉(zhuǎn)正常后投入原料。嚴(yán)禁用手或工具直接清理破碎腔內(nèi)的堵塞物,必須使用專用工具停機處理。
(2)篩分作業(yè)
啟動振動篩前檢查篩網(wǎng)是否完好,連接螺栓是否緊固。運行中注意觀察物料分布情況,防止篩網(wǎng)堵塞。清理篩網(wǎng)時必須切斷電源,使用專用刷子進(jìn)行清理。
(3)輸送作業(yè)
皮帶輸送機啟動前檢查托輥是否靈活,張緊度是否合適。運行中注意觀察皮帶運行狀態(tài),防止跑偏或打滑。禁止跨越正在運行的輸送設(shè)備,保持安全距離。
2.成型車間操作規(guī)程
(1)攪拌作業(yè)
啟動攪拌機前檢查攪拌葉片與筒壁間隙是否正常,潤滑系統(tǒng)是否完好。投料時先加原料后加水,避免電機過載。運行中嚴(yán)禁將工具伸入攪拌筒內(nèi),清理時必須切斷電源并掛牌警示。
(2)壓制成型操作
檢查壓機各液壓管路有無泄漏,模具安裝是否牢固。壓制時雙手必須離開模具區(qū)域,防止壓傷。更換模具時必須使用專用吊具,嚴(yán)禁徒手操作。
(3)碼坯作業(yè)
碼坯前確認(rèn)輸送設(shè)備運行平穩(wěn),坯體含水率符合要求。碼放時保持坯體整齊,防止倒塌。使用碼坯機時注意機械臂活動范圍,人員保持安全距離。
3.焙燒車間操作規(guī)程
(1)窯爐操作
點火前檢查燃?xì)夤艿篱y門是否泄漏,點火裝置是否正常。升溫過程中按工藝曲線控制溫度,每小時記錄一次溫度數(shù)據(jù)。熄火后必須通風(fēng)30分鐘方可進(jìn)入窯內(nèi)檢修。
(2)巡檢制度
每小時對窯爐進(jìn)行一次巡檢,檢查窯體密封情況、燃燒器工作狀態(tài)及排煙系統(tǒng)運行情況。發(fā)現(xiàn)異常立即報告并采取應(yīng)急措施。
(3)應(yīng)急處理
遇停電時立即關(guān)閉燃?xì)忾y門,啟動備用電源維持排煙系統(tǒng)運行。窯內(nèi)發(fā)生火災(zāi)時使用干粉滅火器撲救,嚴(yán)禁用水直接噴射高溫部位。
(三)應(yīng)急管理制度
1.應(yīng)急預(yù)案體系
制定綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。綜合預(yù)案涵蓋全廠各類事故的應(yīng)急響應(yīng)流程;專項預(yù)案針對火災(zāi)、爆炸、觸電等特定事故類型;現(xiàn)場處置方案明確各崗位的應(yīng)急處置步驟。
2.應(yīng)急演練管理
每半年組織一次綜合應(yīng)急演練,每季度開展專項演練,每月進(jìn)行現(xiàn)場處置演練。演練前制定詳細(xì)方案,演練后進(jìn)行評估總結(jié),修訂完善應(yīng)急預(yù)案。
3.應(yīng)急物資保障
配備應(yīng)急照明、急救藥箱、滅火器、呼吸器等應(yīng)急物資,存放在明顯位置并定期檢查。建立應(yīng)急物資臺賬,確保數(shù)量充足、性能有效。
4.事故報告與處理
發(fā)生事故后現(xiàn)場人員立即報告班組長,30分鐘內(nèi)上報安全管理部門。事故發(fā)生后保護(hù)現(xiàn)場,組織搶救傷員,防止事故擴大。按照“四不放過”原則進(jìn)行調(diào)查處理,制定整改措施并跟蹤落實。
四、設(shè)備設(shè)施安全管理
(一)設(shè)備采購與安裝管理
1.設(shè)備選型要求
采購設(shè)備必須符合國家安全標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)先選擇具備安全認(rèn)證的成熟產(chǎn)品。對涉及高溫、高壓、高速旋轉(zhuǎn)的設(shè)備,需提供詳細(xì)的安全技術(shù)說明書及防護(hù)裝置參數(shù)。新設(shè)備進(jìn)廠前由設(shè)備部門、安全部門聯(lián)合驗收,重點檢查安全防護(hù)裝置的完整性、電氣系統(tǒng)的接地保護(hù)及緊急停機功能的有效性。
2.安裝調(diào)試規(guī)范
設(shè)備安裝必須由具備資質(zhì)的單位實施,安裝過程需同步建設(shè)安全防護(hù)設(shè)施。安裝完成后組織試運行,由生產(chǎn)、設(shè)備、安全三方共同驗收,確認(rèn)設(shè)備運行穩(wěn)定、安全裝置可靠后方可正式投產(chǎn)。調(diào)試期間設(shè)置警示區(qū)域,非專業(yè)人員禁止靠近。
(二)設(shè)備運行維護(hù)制度
1.日常檢查標(biāo)準(zhǔn)
操作人員每班開機前執(zhí)行“三查”:查防護(hù)裝置是否完好(如防護(hù)罩、聯(lián)鎖裝置)、查安全附件是否有效(如壓力表、溫度計)、查潤滑系統(tǒng)是否正常。運行中每小時巡查一次,記錄設(shè)備運行參數(shù),發(fā)現(xiàn)異響、過熱等異常立即停機報告。
2.定期維護(hù)計劃
制定設(shè)備分級保養(yǎng)制度:一級保養(yǎng)由操作工每日清潔、潤滑;二級保養(yǎng)由維修工每周檢查調(diào)整關(guān)鍵部件;三級保養(yǎng)由專業(yè)機構(gòu)每季度全面檢修。建立設(shè)備維護(hù)檔案,詳細(xì)記錄保養(yǎng)內(nèi)容、更換部件及驗收結(jié)果。
3.檢修作業(yè)管理
設(shè)備檢修必須執(zhí)行“停電掛牌”制度,檢修前切斷電源并懸掛“禁止合閘”警示牌。進(jìn)入密閉空間(如窯爐、料倉)作業(yè)需執(zhí)行“先通風(fēng)、再檢測、后作業(yè)”原則,配備氣體檢測儀和應(yīng)急呼吸設(shè)備。高處作業(yè)使用安全帶,搭設(shè)穩(wěn)固作業(yè)平臺。
(三)各車間設(shè)備操作規(guī)程
1.原料車間設(shè)備
(1)顎式破碎機操作
啟動前檢查襯板磨損程度,調(diào)整排料口間隙至安全范圍。運行中嚴(yán)禁用手或工具清理破碎腔,發(fā)現(xiàn)堵塞必須停機處理。定期檢查動顎軸承溫度,超過70℃立即停機冷卻。
(2)皮帶輸送機管理
啟動前檢查滾筒軸承潤滑、皮帶張緊度及托輥轉(zhuǎn)動靈活性。運行中禁止跨越皮帶,清理粘料時使用專用刮板工具。設(shè)置防跑偏裝置,發(fā)現(xiàn)皮帶偏移立即調(diào)整。
2.成型車間設(shè)備
(1)液壓壓磚機操作
壓制前確認(rèn)模具安裝牢固,液壓管路無泄漏。雙手必須離開模具區(qū)域,防止壓傷。每班檢查油溫,油溫超過60℃時啟動冷卻系統(tǒng)。
(2)自動碼坯機控制
操作前檢查機械臂限位開關(guān)靈敏度,運行時人員保持2米安全距離。定期潤滑運動關(guān)節(jié),防止卡滯。急停按鈕每月測試一次,確保功能有效。
3.焙燒車間設(shè)備
(1)隧道窯溫控系統(tǒng)
升溫階段每小時記錄溫度曲線,溫度偏差超過±10℃時調(diào)節(jié)燃?xì)忾y門。停窯前必須按程序降溫,避免急冷導(dǎo)致窯體開裂。
(2)排煙風(fēng)機維護(hù)
每周檢查軸承振動值,超過4.5mm/s立即檢修。清理葉輪積灰時使用壓縮空氣,嚴(yán)禁直接敲擊。備用風(fēng)機每月切換運行一次。
(四)特種設(shè)備專項管理
1.鍋爐與壓力容器
(1)運行監(jiān)控
司爐工持證上崗,每小時檢查水位、壓力、燃燒狀況。安全閥每周手動排放一次,防止銹死。壓力容器本體安裝溫度、壓力自動監(jiān)測裝置,數(shù)據(jù)實時上傳至中控室。
(2)定期檢驗
鍋爐每年進(jìn)行內(nèi)外部檢驗,壓力容器按周期進(jìn)行水壓試驗。檢驗不合格的設(shè)備立即停用,更換合格部件后重新驗收。
2.起重機械管理
(1)操作規(guī)范
天車司機必須經(jīng)專門培訓(xùn)考核,吊運時吊物下方嚴(yán)禁站人。每班檢查制動器、鋼絲繩磨損情況,發(fā)現(xiàn)斷絲超過標(biāo)準(zhǔn)立即更換。
(2)檢測要求
橋式起重機每年由特種設(shè)備檢測機構(gòu)進(jìn)行負(fù)荷試驗,電動葫蘆每月進(jìn)行空載試運行。建立設(shè)備技術(shù)檔案,記錄檢測日期及結(jié)果。
(五)電氣安全管理
1.供配電系統(tǒng)
(1)運行維護(hù)
高壓配電室執(zhí)行“兩票三制”,操作前核對設(shè)備編號。變壓器每季度檢測絕緣電阻,低壓配電柜每月清掃積塵。電纜溝定期檢查防水、防火措施。
(2)臨時用電管理
臨時線路使用橡套電纜,架空高度不低于2.5米。移動用電設(shè)備安裝漏電保護(hù)器,額定動作電流不大于30mA。用電結(jié)束立即拆除線路。
2.防雷防靜電
廠區(qū)防雷裝置每年檢測一次,接地電阻不大于10歐姆。輸送易燃物料的設(shè)備跨接防靜電接地,接地電阻不大于100歐姆。粉料倉設(shè)置靜電消除器。
(六)消防設(shè)施管理
1.系統(tǒng)配置
原料車間配置干粉滅火器,焙燒車間配置二氧化碳滅火器,配電室配置七氟丙烷滅火系統(tǒng)。消防栓間距不超過120米,覆蓋所有生產(chǎn)區(qū)域。
2.維護(hù)檢查
滅火器每月檢查壓力表指針位置,鉛封完好。消防栓箱內(nèi)水帶、水槍每季度檢查一次,確保無破損?;馂?zāi)自動報警系統(tǒng)探測器每季度測試靈敏度。
3.應(yīng)急準(zhǔn)備
消防控制室實行24小時值班,接到報警信號5分鐘內(nèi)確認(rèn)火情。廠區(qū)設(shè)置環(huán)形消防通道,寬度不小于4米,嚴(yán)禁占用。
五、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康管理
(一)生產(chǎn)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)
1.車間通風(fēng)要求
原料車間破碎、篩分工位設(shè)置局部排風(fēng)裝置,風(fēng)速不低于0.5米/秒。焙燒車間窯尾區(qū)域安裝機械通風(fēng)系統(tǒng),每小時換氣次數(shù)不少于15次。成型車間保持自然通風(fēng),窗戶可開啟面積不小于地面面積的10%。
2.照明規(guī)范
原料車間照度不低于150勒克斯,重點操作區(qū)域如破碎機控制臺增加局部照明。焙燒車間高溫區(qū)使用防爆燈具,照度不低于100勒克斯。廠區(qū)道路照度不低于20勒克斯,主要通道安裝應(yīng)急照明燈。
3.噪聲控制
破碎機、壓磚機等設(shè)備設(shè)置隔聲罩,噪聲控制在85分貝以下。工人佩戴耳塞時,等效連續(xù)A聲級不超過85分貝。高噪聲區(qū)域設(shè)置隔聲屏障,車間邊界噪聲晝間不超過65分貝。
(二)職業(yè)危害因素控制
1.粉塵防護(hù)
原料堆場采用灑水抑塵,每日不少于4次。破碎機進(jìn)料口安裝噴霧降塵裝置,粉塵濃度控制在8毫克/立方米以下。工人佩戴KN95防塵口罩,更換周期不超過8小時。原料車間地面定期沖洗,防止二次揚塵。
2.高溫防護(hù)
焙燒車間設(shè)置休息室,配備空調(diào)和飲水設(shè)施。工人實行輪崗作業(yè),每工作1小時休息15分鐘。窯爐表面包裹隔熱材料,表面溫度不超過50℃。夏季發(fā)放含鹽清涼飲料,每人每日不少于3升。
3.化學(xué)品管理
脫硫劑、粘結(jié)劑等化學(xué)品單獨存放,標(biāo)識清晰。接觸化學(xué)品的員工佩戴防酸堿手套和護(hù)目鏡。原料車間設(shè)置洗眼器,配備中和沖洗液。化學(xué)品泄漏時使用吸附材料處理,避免直接接觸。
(三)職業(yè)健康監(jiān)護(hù)
1.健康檢查
新員工上崗前進(jìn)行職業(yè)健康檢查,重點檢查肺功能和聽力。在崗員工每年體檢一次,接觸粉塵者增加高分辨率CT檢查。離崗時進(jìn)行離崗前體檢,建立職業(yè)健康檔案。
2.應(yīng)急處置
高溫作業(yè)中發(fā)生頭暈、惡心等癥狀時,立即轉(zhuǎn)移至陰涼通風(fēng)處,補充含電解質(zhì)飲料。疑似職業(yè)病患者及時脫離接觸崗位,就醫(yī)治療并跟蹤健康變化。
3.康復(fù)管理
職業(yè)健康檢查發(fā)現(xiàn)異常者,調(diào)離原崗位并安排合適工作。職業(yè)病診斷由具備資質(zhì)的醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)負(fù)責(zé),診斷結(jié)果存入職業(yè)健康檔案。
(四)安全標(biāo)識管理
1.標(biāo)識類型
禁止標(biāo)識:如"禁止煙火""禁止觸摸"等,采用紅色圓環(huán)配黑色圖案。警告標(biāo)識:如"當(dāng)心觸電""當(dāng)心機械傷害"等,采用黃色三角配黑色圖案。指令標(biāo)識:如"必須戴安全帽""必須穿防護(hù)鞋"等,采用藍(lán)色圓環(huán)配白色圖案。
2.設(shè)置規(guī)范
車間入口設(shè)置安全警示牌,包含主要危險因素及應(yīng)急聯(lián)系方式。設(shè)備操作面板張貼操作規(guī)程和警示標(biāo)識。危險化學(xué)品存放處設(shè)置"危險化學(xué)品"標(biāo)識和MSDS取閱處。
3.維護(hù)更新
安全標(biāo)識每月檢查一次,發(fā)現(xiàn)褪色、損壞立即更換。工藝變更或設(shè)備改造后及時更新相關(guān)標(biāo)識。安全標(biāo)識位置不得被遮擋,保持清晰可見。
(五)作業(yè)行為規(guī)范
1.人員行為管理
作業(yè)時禁止嬉戲打鬧、追逐奔跑。禁止酒后上崗或疲勞作業(yè)。設(shè)備運行時禁止打開防護(hù)裝置進(jìn)行清理。進(jìn)入受限空間必須執(zhí)行"雙人監(jiān)護(hù)"制度。
2.物料堆放要求
原料堆放高度不超過2米,留出1米寬通道。成品磚堆放整齊,高度不超過1.5米,防止坍塌。易燃物料單獨存放,與熱源保持5米以上距離。
3.作業(yè)許可管理
動火作業(yè)辦理《動火許可證》,清理周邊可燃物,配備滅火器材。進(jìn)入有限空間作業(yè)前進(jìn)行氣體檢測,氧氣濃度19.5%-23.5%,可燃?xì)怏w濃度低于爆炸下限10%。高處作業(yè)超過2米必須系安全帶,設(shè)置生命繩。
(六)應(yīng)急環(huán)境管理
1.應(yīng)急通道
車間主通道寬度不小于2米,保持暢通無阻。安全出口設(shè)置應(yīng)急照明和疏散指示標(biāo)志,間距不超過20米。消防通道寬度不小于4米,禁止占用。
2.應(yīng)急物資存放
急救箱配備止血帶、消毒用品、創(chuàng)可貼等,每季度檢查補充。應(yīng)急照明燈具每月測試一次,確保斷電后自動啟動。應(yīng)急疏散圖張貼在車間入口和主要通道處。
3.環(huán)境應(yīng)急準(zhǔn)備
針對粉塵爆炸風(fēng)險,配備防爆型通風(fēng)設(shè)備和滅火器材。危險化學(xué)品泄漏時使用吸附棉和中和劑處理。高溫場所配備防高溫服和呼吸防護(hù)裝置。
六、事故處理與持續(xù)改進(jìn)
(一)事故報告與調(diào)查
1.事故分類分級
磚廠事故按性質(zhì)分為機械傷害、物體打擊、高處墜落、觸電、火災(zāi)爆炸、中毒窒息等六類。按嚴(yán)重程度分為四級:輕微事故造成輕傷1-2人;一般事故造成重傷1人或輕傷3人以上;較大事故造成死亡1人或重傷3-9人;重大事故造成死亡3人以上或重傷10人以上。事故發(fā)生后現(xiàn)場人員立即報告班組長,30分鐘內(nèi)逐級上報至安全管理部門。
2.報告流程
發(fā)生事故后現(xiàn)場負(fù)責(zé)人立即啟動現(xiàn)場處置,保護(hù)事故現(xiàn)場,設(shè)置警戒區(qū)域。1小時內(nèi)由廠長向?qū)俚貞?yīng)急管理部門電話報告,24小時內(nèi)提交書面報告。報告內(nèi)容包括事故
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