腳手架施工安全管理實施方案一、方案背景與目的腳手架作為建筑施工臨時支撐體系的核心環(huán)節(jié)，其安全管理直接關(guān)系到作業(yè)人員生命安全與工程建設(shè)進度。為規(guī)范腳手架“搭設(shè)—使用—拆除”全流程安全管控，預(yù)防坍塌、高處墜落等事故，結(jié)合工程實際特點，特制定本方案，確保施工安全合規(guī)、風(fēng)險可控。二、管理組織架構(gòu)與職責(zé)分工（一）組織架構(gòu)成立以項目經(jīng)理為組長，技術(shù)負責(zé)人、安全總監(jiān)為副組長，施工班組、物資部、質(zhì)檢部等人員為成員的腳手架安全管理小組，統(tǒng)籌推進安全管理工作。（二）職責(zé)分工項目經(jīng)理：作為第一責(zé)任人，負責(zé)審批方案、協(xié)調(diào)資源，確保安全投入與管理措施落地。技術(shù)負責(zé)人：牽頭編制專項施工方案（含搭設(shè)、拆除工藝），組織技術(shù)交底，解決施工技術(shù)難題。安全管理人員：監(jiān)督方案執(zhí)行，開展日常巡查、隱患排查，對違規(guī)行為責(zé)令整改并跟蹤閉環(huán)。施工班組：作業(yè)人員持特種作業(yè)證上崗，嚴(yán)格按方案及規(guī)范作業(yè)，落實班組自檢制度。三、施工前安全準(zhǔn)備（一）專項方案編制與審批技術(shù)負責(zé)人結(jié)合工程結(jié)構(gòu)、荷載要求，編制腳手架專項施工方案（明確立桿間距、連墻件布置等參數(shù)）。方案需經(jīng)企業(yè)技術(shù)負責(zé)人、總監(jiān)理工程師審批；超過一定規(guī)模的危大工程，需組織專家論證。（二）材料選型與進場檢驗1.材料要求：鋼管宜采用Φ48.3×3.6mm熱軋鋼管，扣件為合格瑪鋼扣件，腳手板選用防滑木/鋼跳板，安全網(wǎng)需阻燃、耐沖擊。2.進場檢驗：質(zhì)檢部聯(lián)合監(jiān)理抽檢鋼管壁厚、扣件螺栓力矩、腳手板完整性，嚴(yán)禁使用銹蝕、彎曲、裂紋材料。（三）現(xiàn)場勘查與搭設(shè)規(guī)劃施工前處理腳手架基礎(chǔ)：土層基礎(chǔ)：夯實后澆筑C20混凝土墊層，設(shè)排水溝防積水；硬化地面：檢查平整度，用可調(diào)底座調(diào)立桿垂直度；明確立桿、連墻件預(yù)埋位置，避免與管線、臨電沖突。四、施工過程安全管控（一）搭設(shè)作業(yè)安全要求1.人員管理：作業(yè)人員全員戴安全帽、系安全帶（高掛低用）、穿防滑鞋；2米以上高處作業(yè)必須系掛安全帶。2.工藝控制：按“立桿→水平桿→剪刀撐”順序搭設(shè)，立桿垂直度偏差≤1/200，掃地桿距地≤200mm；連墻件按“兩步三跨”設(shè)置，嚴(yán)禁用鐵絲、鋼筋代替；剪刀撐從底至頂連續(xù)設(shè)置，與水平面夾角45°~60°，桿件搭接≥1m（不少于2個旋轉(zhuǎn)扣件）。3.臨邊防護：外側(cè)滿掛密目安全網(wǎng)，作業(yè)層腳手板鋪滿、鋪穩(wěn)（離墻間隙≤150mm）；作業(yè)層下方設(shè)水平安全網(wǎng)，每隔10m（或按層）封閉。（二）使用期間安全維護1.定期檢查：安全員每周巡查，重點檢查立桿沉降、扣件松動、連墻件完整性；雨季、臺風(fēng)后增加檢查頻次。2.荷載管理：作業(yè)層限載≤2kN/㎡，嚴(yán)禁集中堆料；禁止在架體懸掛起重設(shè)備或作為卸料平臺。3.禁止性操作：非作業(yè)人員不得拆除桿件、安全網(wǎng)；臨時拆除連墻件需經(jīng)技術(shù)負責(zé)人同意并加固。五、驗收與使用管理（一）分段驗收腳手架搭設(shè)至6~8m高度（或完成一層結(jié)構(gòu)），由項目經(jīng)理組織技術(shù)、安全、監(jiān)理分段驗收，合格后掛“驗收合格牌”方可使用。驗收內(nèi)容：基礎(chǔ)沉降、桿件連接、安全防護、荷載標(biāo)識等。（二）使用期間管理明確使用范圍，嚴(yán)禁超載、超范圍作業(yè)；禁止在架體動火，確需作業(yè)時采取防火措施；遇暴雨、6級以上大風(fēng)，停止作業(yè)，必要時加固或拆除危險部位。六、拆除作業(yè)安全管理（一）拆除前準(zhǔn)備技術(shù)負責(zé)人編制拆除方案，對班組安全交底（明確順序、防護措施）；清理架上材料、雜物，拆除區(qū)域設(shè)警戒線、專人監(jiān)護。（二）拆除作業(yè)要求順序：自上而下、先搭后拆（先拆欄桿、腳手板，再拆剪刀撐、斜撐，最后拆立桿、水平桿）；嚴(yán)禁整體推倒或拋擲桿件，拆除材料及時吊運至地面、分類碼放；暫停作業(yè)時，對已拆部位臨時加固。七、應(yīng)急管理與處置（一）應(yīng)急預(yù)案制定針對坍塌、高處墜落等事故，制定專項預(yù)案，明確應(yīng)急小組分工、救援流程、醫(yī)療救護點位置。（二）應(yīng)急物資儲備現(xiàn)場配備急救箱、擔(dān)架、滅火器、鋼管、扣件等物資，定期檢查更新。（三）應(yīng)急演練每季度組織一次應(yīng)急演練，檢驗預(yù)案可行性，提升作業(yè)人員處置能力。八、培訓(xùn)教育與考核（一）崗前培訓(xùn)對作業(yè)人員開展崗前培訓(xùn)（內(nèi)容：搭設(shè)/拆除規(guī)范、高處作業(yè)要求、應(yīng)急流程），考核合格后方可上崗。（二）安全交底施工前，技術(shù)負責(zé)人對班組書面交底（明確工藝、危險源及防控措施），交底雙方簽字確認。（三）特種作業(yè)管理搭設(shè)、拆除人員必須持《建筑施工特種作業(yè)操作資格證》上崗，嚴(yán)禁無證作業(yè)。九、監(jiān)督檢查與考核（一）日常檢查安全管理人員每日巡查，對違規(guī)行為（未系安全帶、材料不合格等）當(dāng)場整改，逾期未改按制度處罰。（二）專項檢查每月由項目經(jīng)理組織專項檢查，形成報告，對隱患掛牌督辦、限期整改。（三）考核機制將腳手架安全管理納入班組績效，對合規(guī)班組獎勵；對