第1篇一、編制目的為提高本單位的應(yīng)急管理水平，確保在發(fā)生各類事故時(shí)能夠迅速、有效地進(jìn)行處置，最大限度地減少事故損失，保障員工的生命財(cái)產(chǎn)安全，特制定本應(yīng)急預(yù)案。二、編制依據(jù)1.《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》2.《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》3.《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)范》4.國(guó)家及地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)5.本單位安全生產(chǎn)實(shí)際情況三、適用范圍本預(yù)案適用于本單位發(fā)生的各類事故，包括但不限于火災(zāi)、爆炸、中毒、泄漏、自然災(zāi)害等。四、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)（一）應(yīng)急指揮部1.指揮長(zhǎng)：?jiǎn)挝恢饕?fù)責(zé)人2.副指揮長(zhǎng)：分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)3.成員：各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、專業(yè)技術(shù)骨干應(yīng)急指揮部職責(zé)：-組織、指揮、協(xié)調(diào)事故應(yīng)急工作；-確定事故應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別；-制定事故應(yīng)急措施；-指揮救援隊(duì)伍進(jìn)行救援；-向上級(jí)部門報(bào)告事故情況。（二）應(yīng)急工作組1.搶險(xiǎn)救援組2.醫(yī)療救護(hù)組3.通訊聯(lián)絡(luò)組4.保衛(wèi)警戒組5.后勤保障組6.信息報(bào)道組各組職責(zé)：-搶險(xiǎn)救援組：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)救援，包括人員搜救、物資轉(zhuǎn)移等；-醫(yī)療救護(hù)組：負(fù)責(zé)傷員的救治和轉(zhuǎn)運(yùn)；-通訊聯(lián)絡(luò)組：負(fù)責(zé)事故信息的收集、整理和上報(bào)；-保衛(wèi)警戒組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)警戒，維護(hù)秩序；-后勤保障組：負(fù)責(zé)救援物資的供應(yīng)和保障；-信息報(bào)道組：負(fù)責(zé)事故信息的發(fā)布和輿論引導(dǎo)。五、事故預(yù)警及報(bào)告（一）預(yù)警1.預(yù)警等級(jí)：根據(jù)事故風(fēng)險(xiǎn)程度，分為一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)、四級(jí)四個(gè)等級(jí)。2.預(yù)警信號(hào)：通過(guò)單位內(nèi)部通訊系統(tǒng)、廣播、短信等方式發(fā)布預(yù)警信號(hào)。（二）報(bào)告1.事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人應(yīng)立即向應(yīng)急指揮部報(bào)告。2.應(yīng)急指揮部接到報(bào)告后，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，并向上級(jí)部門報(bào)告。六、應(yīng)急響應(yīng)（一）響應(yīng)級(jí)別根據(jù)事故嚴(yán)重程度和影響范圍，應(yīng)急響應(yīng)分為四個(gè)級(jí)別：特別重大、重大、較大、一般。（二）響應(yīng)措施1.一級(jí)響應(yīng)：?jiǎn)?dòng)全面應(yīng)急響應(yīng)，各單位、各部門全力配合，全力開(kāi)展救援工作。2.二級(jí)響應(yīng)：?jiǎn)?dòng)部分應(yīng)急響應(yīng)，相關(guān)單位、部門按照預(yù)案要求開(kāi)展救援工作。3.三級(jí)響應(yīng)：?jiǎn)?dòng)局部應(yīng)急響應(yīng)，相關(guān)單位、部門按照預(yù)案要求開(kāi)展救援工作。4.四級(jí)響應(yīng)：?jiǎn)?dòng)最小應(yīng)急響應(yīng)，相關(guān)單位、部門按照預(yù)案要求開(kāi)展救援工作。七、救援行動(dòng)（一）人員搜救1.確定搜救范圍和重點(diǎn)區(qū)域；2.組建搜救隊(duì)伍，配備必要的搜救設(shè)備；3.開(kāi)展搜救行動(dòng)，確保不遺漏任何一名被困人員。（二）傷員救治1.確定傷員救治地點(diǎn)和方式；2.組建醫(yī)療救護(hù)隊(duì)伍，配備必要的醫(yī)療設(shè)備和藥品；3.開(kāi)展傷員救治工作，確保傷員得到及時(shí)救治。（三）物資轉(zhuǎn)移1.確定物資轉(zhuǎn)移范圍和重點(diǎn)區(qū)域；2.組建物資轉(zhuǎn)移隊(duì)伍，配備必要的運(yùn)輸工具；3.開(kāi)展物資轉(zhuǎn)移工作，確保救援物資及時(shí)到位。八、后期處置（一）事故調(diào)查1.成立事故調(diào)查組，對(duì)事故原因進(jìn)行調(diào)查；2.對(duì)事故責(zé)任進(jìn)行認(rèn)定；3.提出事故處理建議。（二）善后處理1.對(duì)傷亡人員及其家屬進(jìn)行安撫；2.對(duì)事故造成的損失進(jìn)行賠償；3.對(duì)事故原因進(jìn)行分析，提出整改措施。九、應(yīng)急演練（一）演練目的1.提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)急能力；2.檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性；3.發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案中存在的問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行修改和完善。（二）演練內(nèi)容1.事故預(yù)警及報(bào)告；2.應(yīng)急響應(yīng)及救援行動(dòng)；3.后期處置。（三）演練組織1.成立演練指揮部，負(fù)責(zé)演練的組織和指揮；2.制定演練方案，明確演練流程和內(nèi)容；3.組織參演人員，進(jìn)行演練前的培訓(xùn)和準(zhǔn)備。十、附則（一）預(yù)案修訂本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施，如遇法律法規(guī)、政策調(diào)整或本單位實(shí)際情況發(fā)生變化，應(yīng)及時(shí)修訂。（二）預(yù)案解釋本預(yù)案由單位安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)解釋。（三）預(yù)案廢止本預(yù)案在實(shí)施過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重缺陷或不再適應(yīng)實(shí)際情況，經(jīng)應(yīng)急指揮部批準(zhǔn)后廢止。（四）預(yù)案有效期本預(yù)案自發(fā)布之日起，有效期五年。（五）預(yù)案發(fā)布本預(yù)案由單位安全生產(chǎn)管理部門發(fā)布。（六）預(yù)案宣傳單位應(yīng)通過(guò)多種渠道，對(duì)預(yù)案進(jìn)行宣傳和普及，提高員工的知曉率和參與度。（七）預(yù)案培訓(xùn)單位應(yīng)定期組織員工進(jìn)行預(yù)案培訓(xùn)，確保員工熟悉預(yù)案內(nèi)容，掌握應(yīng)急技能。（八）預(yù)案實(shí)施本預(yù)案是本單位安全生產(chǎn)的重要組成部分，各單位、各部門應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行，確保預(yù)案的有效實(shí)施。（九）預(yù)案監(jiān)督單位安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)對(duì)預(yù)案實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保預(yù)案的有效性和實(shí)用性。（十）預(yù)案評(píng)價(jià)單位應(yīng)定期對(duì)預(yù)案實(shí)施情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)不足，不斷提高預(yù)案的質(zhì)量和水平。（十一）預(yù)案修訂本預(yù)案在實(shí)施過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重缺陷或不再適應(yīng)實(shí)際情況，經(jīng)應(yīng)急指揮部批準(zhǔn)后進(jìn)行修訂。（十二）預(yù)案廢止本預(yù)案在實(shí)施過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重缺陷或不再適應(yīng)實(shí)際情況，經(jīng)應(yīng)急指揮部批準(zhǔn)后廢止。（十三）預(yù)案發(fā)布本預(yù)案由單位安全生產(chǎn)管理部門發(fā)布。（十四）預(yù)案宣傳單位應(yīng)通過(guò)多種渠道，對(duì)預(yù)案進(jìn)行宣傳和普及，提高員工的知曉率和參與度。（十五）預(yù)案培訓(xùn)單位應(yīng)定期組織員工進(jìn)行預(yù)案培訓(xùn)，確保員工熟悉預(yù)案內(nèi)容，掌握應(yīng)急技能。（十六）預(yù)案實(shí)施本預(yù)案是本單位安全生產(chǎn)的重要組成部分，各單位、各部門應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行，確保預(yù)案的有效實(shí)施。（十七）預(yù)案監(jiān)督單位安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)對(duì)預(yù)案實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保預(yù)案的有效性和實(shí)用性。（十八）預(yù)案評(píng)價(jià)單位應(yīng)定期對(duì)預(yù)案實(shí)施情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)不足，不斷提高預(yù)案的質(zhì)量和水平。（十九）預(yù)案修訂本預(yù)案在實(shí)施過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重缺陷或不再適應(yīng)實(shí)際情況，經(jīng)應(yīng)急指揮部批準(zhǔn)后進(jìn)行修訂。（二十）預(yù)案廢止本預(yù)案在實(shí)施過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重缺陷或不再適應(yīng)實(shí)際情況，經(jīng)應(yīng)急指揮部批準(zhǔn)后廢止。（二十一）預(yù)案發(fā)布本預(yù)案由單位安全生產(chǎn)管理部門發(fā)布。（二十二）預(yù)案宣傳單位應(yīng)通過(guò)多種渠道，對(duì)預(yù)案進(jìn)行宣傳和普及，提高員工的知曉率和參與度。（二十三）預(yù)案培訓(xùn)單位應(yīng)定期組織員工進(jìn)行預(yù)案培訓(xùn)，確保員工熟悉預(yù)案內(nèi)容，掌握應(yīng)急技能。（二十四）預(yù)案實(shí)施本預(yù)案是本單位安全生產(chǎn)的重要組成部分，各單位、各部門應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行，確保預(yù)案的有效實(shí)施。（二十五）預(yù)案監(jiān)督單位安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)對(duì)預(yù)案實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保預(yù)案的有效性和實(shí)用性。（二十六）預(yù)案評(píng)價(jià)單位應(yīng)定期對(duì)預(yù)案實(shí)施情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)不足，不斷提高預(yù)案的質(zhì)量和水平。（二十七）預(yù)案修訂本預(yù)案在實(shí)施過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重缺陷或不再適應(yīng)實(shí)際情況，經(jīng)應(yīng)急指揮部批準(zhǔn)后進(jìn)行修訂。（二十八）預(yù)案廢止本預(yù)案在實(shí)施過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重缺陷或不再適應(yīng)實(shí)際情況，經(jīng)應(yīng)急指揮部批準(zhǔn)后廢止。（二十九）預(yù)案發(fā)布本預(yù)案由單位安全生產(chǎn)管理部門發(fā)布。（三十）預(yù)案宣傳單位應(yīng)通過(guò)多種渠道，對(duì)預(yù)案進(jìn)行宣傳和普及，提高員工的知曉率和參與度。（三十一）預(yù)案培訓(xùn)單位應(yīng)定期組織員工進(jìn)行預(yù)案培訓(xùn)，確保員工熟悉預(yù)案內(nèi)容，掌握應(yīng)急技能。（三十二）預(yù)案實(shí)施本預(yù)案是本單位安全生產(chǎn)的重要組成部分，各單位、各部門應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行，確保預(yù)案的有效實(shí)施。（三十三）預(yù)案監(jiān)督單位安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)對(duì)預(yù)案實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保預(yù)案的有效性和實(shí)用性。（三十四）預(yù)案評(píng)價(jià)單位應(yīng)定期對(duì)預(yù)案實(shí)施情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)不足，不斷提高預(yù)案的質(zhì)量和水平。（三十五）預(yù)案修訂本預(yù)案在實(shí)施過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重缺陷或不再適應(yīng)實(shí)際情況，經(jīng)應(yīng)急指揮部批準(zhǔn)后進(jìn)行修訂。（三十六）預(yù)案廢止本預(yù)案在實(shí)施過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重缺陷或不再適應(yīng)實(shí)際情況，經(jīng)應(yīng)急指揮部批準(zhǔn)后廢止。（三十七）預(yù)案發(fā)布本預(yù)案由單位安全生產(chǎn)管理部門發(fā)布。（三十八）預(yù)案宣傳單位應(yīng)通過(guò)多種渠道，對(duì)預(yù)案進(jìn)行宣傳和普及，提高員工的知曉率和參與度。（三十九）預(yù)案培訓(xùn)單位應(yīng)定期組織員工進(jìn)行預(yù)案培訓(xùn)，確保員工熟悉預(yù)案內(nèi)容，掌握應(yīng)急技能。（四十）預(yù)案實(shí)施本預(yù)案是本單位安全生產(chǎn)的重要組成部分，各單位、各部門應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行，確保預(yù)案的有效實(shí)施。（四十一）預(yù)案監(jiān)督單位安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)對(duì)預(yù)案實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保預(yù)案的有效性和實(shí)用性。（四十二）預(yù)案評(píng)價(jià)單位應(yīng)定期對(duì)預(yù)案實(shí)施情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)不足，不斷提高預(yù)案的質(zhì)量和水平。（四十三）預(yù)案修訂本預(yù)案在實(shí)施過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重缺陷或不再適應(yīng)實(shí)際情況，經(jīng)應(yīng)急指揮部批準(zhǔn)后進(jìn)行修訂。（四十四）預(yù)案廢止本預(yù)案在實(shí)施過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重缺陷或不再適應(yīng)實(shí)際情況，經(jīng)應(yīng)急指揮部批準(zhǔn)后廢止。（四十五）預(yù)案發(fā)布本預(yù)案由單位安全生產(chǎn)管理部門發(fā)布。（四十六）預(yù)案宣傳單位應(yīng)通過(guò)多種渠道，對(duì)預(yù)案進(jìn)行宣傳和普及，提高員工的知曉率和參與度。（四十七）預(yù)案培訓(xùn)單位應(yīng)定期組織員工進(jìn)行預(yù)案培訓(xùn)，確保員工熟悉預(yù)案內(nèi)容，掌握應(yīng)急技能。（四十八）預(yù)案實(shí)施本預(yù)案是本單位安全生產(chǎn)的重要組成部分，各單位、各部門應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行，確保預(yù)案的有效實(shí)施。（四十九）預(yù)案監(jiān)督單位安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)對(duì)預(yù)案實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保預(yù)案的有效性和實(shí)用性。（五十）預(yù)案評(píng)價(jià)單位應(yīng)定期對(duì)預(yù)案實(shí)施情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)不足，不斷提高預(yù)案的質(zhì)量和水平。（五十一）預(yù)案修訂本預(yù)案在實(shí)施過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重缺陷或不再適應(yīng)實(shí)際情況，經(jīng)應(yīng)急指揮部批準(zhǔn)后進(jìn)行修訂。（五十二）預(yù)案廢止本預(yù)案在實(shí)施過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重缺陷或不再適應(yīng)實(shí)際情況，經(jīng)應(yīng)急指揮部批準(zhǔn)后廢止。（五十三）預(yù)案發(fā)布本預(yù)案由單位安全生產(chǎn)管理部門發(fā)布。（五十四）預(yù)案宣傳單位應(yīng)通過(guò)多種渠道，對(duì)預(yù)案進(jìn)行宣傳和普及，提高員工的知曉率和參與度。（五十五）預(yù)案培訓(xùn)單位應(yīng)定期組織員工進(jìn)行預(yù)案培訓(xùn)，確保員工熟悉預(yù)案內(nèi)容，掌握應(yīng)急技能。（五十六）預(yù)案實(shí)施本預(yù)案是本單位安全生產(chǎn)的重要組成部分，各單位、各部門應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行，確保預(yù)案的有效實(shí)施。（五十七）預(yù)案監(jiān)督單位安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)對(duì)預(yù)案實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保預(yù)案的有效性和實(shí)用性。（五十八）預(yù)案評(píng)價(jià)單位應(yīng)定期對(duì)預(yù)案實(shí)施情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)不足，不斷提高預(yù)案的質(zhì)量和水平。（五十九）預(yù)案修訂本預(yù)案在實(shí)施過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重缺陷或不再適應(yīng)實(shí)際情況，經(jīng)應(yīng)急指揮部批準(zhǔn)后進(jìn)行修訂。（六十）預(yù)案廢止本預(yù)案在實(shí)施過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重缺陷或不再適應(yīng)實(shí)際情況，經(jīng)應(yīng)急指揮部批準(zhǔn)后廢止。（六十一）預(yù)案發(fā)布本預(yù)案由單位安全生產(chǎn)管理部門發(fā)布。（六十二）預(yù)案宣傳單位應(yīng)通過(guò)多種渠道，對(duì)預(yù)案進(jìn)行宣傳和普及，提高員工的知曉率和參與度。（六十三）預(yù)案培訓(xùn)單位應(yīng)定期組織員工進(jìn)行預(yù)案培訓(xùn)，確保員工熟悉預(yù)案內(nèi)容，掌握應(yīng)急技能。（六十四）預(yù)案實(shí)施本預(yù)案是本單位安全生產(chǎn)的重要組成部分，各單位、各部門應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行，確保預(yù)案的有效實(shí)施。（六十五）預(yù)案監(jiān)督單位安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)對(duì)預(yù)案實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保預(yù)案的有效性和實(shí)用性。（六十六）預(yù)案評(píng)價(jià)單位應(yīng)定期對(duì)預(yù)案實(shí)施情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)不足，不斷提高預(yù)案的質(zhì)量和水平。（六十七）預(yù)案修訂本預(yù)案在實(shí)施過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重缺陷或不再適應(yīng)實(shí)際情況，經(jīng)應(yīng)急指揮部批準(zhǔn)后進(jìn)行修訂。（六十八）預(yù)案廢止本預(yù)案在實(shí)施過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重缺陷或不再適應(yīng)實(shí)際情況，經(jīng)應(yīng)急指揮部批準(zhǔn)后廢止。（六十九）預(yù)案發(fā)布本預(yù)案由單位安全生產(chǎn)管理部門發(fā)布。（七十）預(yù)案宣傳單位應(yīng)通過(guò)多種渠道，對(duì)預(yù)案進(jìn)行宣傳和普及，提高員工的知曉率和參與度。（七十一）預(yù)案培訓(xùn)單位應(yīng)定期組織員工進(jìn)行預(yù)案培訓(xùn)，確保員工熟悉預(yù)案內(nèi)容，掌握應(yīng)急技能。（七十二）預(yù)案實(shí)施本預(yù)案是本單位安全生產(chǎn)的重要組成部分，各單位、各部門應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行，確保預(yù)案的有效實(shí)施。（七十三）預(yù)案監(jiān)督單位安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)對(duì)預(yù)案實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保預(yù)案的有效性和實(shí)用性。（七十四）預(yù)案評(píng)價(jià)單位應(yīng)定期對(duì)預(yù)案實(shí)施情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)不足，不斷提高預(yù)案的質(zhì)量和水平。（七十五）預(yù)案修訂本預(yù)案在實(shí)施過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重缺陷或不再適應(yīng)實(shí)際情況，經(jīng)應(yīng)急指揮部批準(zhǔn)后進(jìn)行修訂。（七十六）預(yù)案廢止本預(yù)案在實(shí)施過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重缺陷或不再適應(yīng)實(shí)際情況，經(jīng)應(yīng)急指揮部批準(zhǔn)后廢止。（七十七）預(yù)案發(fā)布本預(yù)案由單位安全生產(chǎn)管理部門發(fā)布。（七十八）預(yù)案宣傳單位應(yīng)通過(guò)多種渠道，對(duì)預(yù)案進(jìn)行宣傳和普及，提高員工的知曉率和參與度。（七十九）預(yù)案培訓(xùn)單位應(yīng)定期組織員工進(jìn)行預(yù)案培訓(xùn)，確保員工熟悉預(yù)案內(nèi)容，掌握應(yīng)急技能。（八十）預(yù)案實(shí)施本預(yù)案是本單位安全生產(chǎn)的重要組成部分，各單位、各部門應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行，確保預(yù)案的有效實(shí)施。（八十一）預(yù)案監(jiān)督單位安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)對(duì)預(yù)案實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保預(yù)案的有效性和實(shí)用性。（八十二）預(yù)案評(píng)價(jià)單位應(yīng)定期對(duì)預(yù)案實(shí)施情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)不足，不斷提高預(yù)案的質(zhì)量和水平。（八十三）預(yù)案修訂本預(yù)案在實(shí)施過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重缺陷或不再適應(yīng)實(shí)際情況，經(jīng)應(yīng)急指揮部批準(zhǔn)后進(jìn)行修訂。（八十四）預(yù)案廢止本預(yù)案在實(shí)施過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重缺陷或不再適應(yīng)實(shí)際情況，經(jīng)應(yīng)急指揮部批準(zhǔn)后廢止。（八十五）預(yù)案發(fā)布本預(yù)案由單位安全生產(chǎn)管理部門發(fā)布。（八十六）預(yù)案宣傳單位應(yīng)通過(guò)多種渠道，對(duì)預(yù)案進(jìn)行宣傳和普及，提高員工的知曉率和參與度。（八十七）預(yù)案培訓(xùn)單位應(yīng)定期組織員工進(jìn)行預(yù)案培訓(xùn)，確保員工熟悉預(yù)案內(nèi)容，掌握應(yīng)急技能。（八十八）預(yù)案實(shí)施本預(yù)案是本單位安全生產(chǎn)的重要組成部分，各單位、各部門應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行，確保預(yù)案的有效實(shí)施。（八十九）預(yù)案監(jiān)督單位安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)對(duì)預(yù)案實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保預(yù)案的有效性和實(shí)用性。（九十）預(yù)案評(píng)價(jià)單位應(yīng)定期對(duì)預(yù)案實(shí)施情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)不足，不斷提高預(yù)案的質(zhì)量和水平。（九十一）預(yù)案修訂本預(yù)案在實(shí)施過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重缺陷或不再適應(yīng)實(shí)際情況，經(jīng)應(yīng)急指揮部批準(zhǔn)后進(jìn)行修訂。（九十二）預(yù)案廢止本預(yù)案在實(shí)施過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重缺陷或不再適應(yīng)實(shí)際情況，經(jīng)應(yīng)急指揮部批準(zhǔn)后廢止。（九十三）預(yù)案發(fā)布本預(yù)案由單位安全生產(chǎn)管理部門發(fā)布。（九十四）預(yù)案宣傳單位應(yīng)通過(guò)多種渠道，對(duì)預(yù)案進(jìn)行宣傳和普及，提高員工的知曉率和參與度。（九十五）預(yù)案培訓(xùn)單位應(yīng)定期組織員工進(jìn)行預(yù)案培訓(xùn)，確保員工熟悉預(yù)案內(nèi)容，掌握應(yīng)急技能。（九十六）預(yù)案實(shí)施本預(yù)案是本單位安全生產(chǎn)的重要組成部分，各單位、各部門應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行，確保預(yù)案的有效實(shí)施。（九十七）預(yù)案監(jiān)督單位安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)對(duì)預(yù)案實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保預(yù)案的有效性和實(shí)用性。（九十八）預(yù)案評(píng)價(jià)單位應(yīng)定期對(duì)預(yù)案實(shí)施情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)不足，不斷提高預(yù)案的質(zhì)量和水平。（九十九）預(yù)案修訂本預(yù)案在實(shí)施過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重缺陷或不再適應(yīng)實(shí)際情況，經(jīng)應(yīng)急指揮部批準(zhǔn)后進(jìn)行修訂。（一百）預(yù)案廢止本預(yù)案在實(shí)施過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重缺陷或不再適應(yīng)實(shí)際情況，經(jīng)應(yīng)急指揮部批準(zhǔn)后廢止。（一百零一）預(yù)案發(fā)布本預(yù)案由單位安全生產(chǎn)管理部門發(fā)布。（一百零二）預(yù)案宣傳單位應(yīng)通過(guò)多種渠道，對(duì)預(yù)案進(jìn)行宣傳和普及，提高員工的知曉率和參與度。（一百零三）預(yù)案培訓(xùn)單位應(yīng)定期組織員工進(jìn)行預(yù)案培訓(xùn)，確保員工熟悉預(yù)案內(nèi)容，掌握應(yīng)急技能。（一百零四）預(yù)案實(shí)施本預(yù)案是本單位安全生產(chǎn)的重要組成部分，各單位、各部門應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行，確保預(yù)案的有效實(shí)施。（一百零五）預(yù)案監(jiān)督單位安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)對(duì)預(yù)案實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保預(yù)案的有效性和實(shí)用性。（一百零六）預(yù)案評(píng)價(jià)單位應(yīng)定期對(duì)預(yù)案實(shí)施情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)不足，不斷提高預(yù)案的質(zhì)量和水平。（一百零七）預(yù)案修訂本預(yù)案在實(shí)施過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重缺陷或不再適應(yīng)實(shí)際情況，經(jīng)應(yīng)急指揮部批準(zhǔn)后進(jìn)行修訂。（一百零八）預(yù)案廢止本預(yù)案在實(shí)施過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重缺陷或不再適應(yīng)實(shí)際情況，經(jīng)應(yīng)急指揮部批準(zhǔn)后廢止。（一百零九）預(yù)案發(fā)布本預(yù)案由單位安全生產(chǎn)管理部門發(fā)布。（一百一十）預(yù)案宣傳單位應(yīng)通過(guò)多種渠道，對(duì)預(yù)案進(jìn)行宣傳和普及，提高員工的知曉率和參與度。（一百一十一）預(yù)案培訓(xùn)單位應(yīng)定期組織員工進(jìn)行預(yù)案培訓(xùn)，確保員工熟悉預(yù)案內(nèi)容，掌握應(yīng)急技能。（一百一十二）預(yù)案實(shí)施本預(yù)案是本單位安全生產(chǎn)的重要組成部分，各單位、各部門應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行，確保預(yù)案的有效實(shí)施。（一百一十三）預(yù)案監(jiān)督單位安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)對(duì)預(yù)案實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保預(yù)案的有效性和實(shí)用性。（一百一十四）預(yù)案評(píng)價(jià)單位應(yīng)定期對(duì)預(yù)案實(shí)施情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)不足，不斷提高預(yù)案的質(zhì)量和水平。（一百一十五）預(yù)案修訂本預(yù)案在實(shí)施過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重缺陷或不再適應(yīng)實(shí)際情況，經(jīng)應(yīng)急指揮部批準(zhǔn)后進(jìn)行修訂。（一百一十六）預(yù)案廢止本預(yù)案在實(shí)施過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重缺陷或不再適應(yīng)實(shí)際情況，經(jīng)應(yīng)急指揮部批準(zhǔn)后廢止。（一百一十七）預(yù)案發(fā)布本預(yù)案由單位安全生產(chǎn)管理部門發(fā)布。（一百一十八）預(yù)案宣傳單位應(yīng)通過(guò)多種渠道，對(duì)預(yù)案進(jìn)行宣傳和普及，提高員工的知曉率和參與度。（一百一十九）預(yù)案培訓(xùn)單位應(yīng)定期組織員工進(jìn)行預(yù)案培訓(xùn)，確保員工熟悉預(yù)案內(nèi)容，掌握應(yīng)急技能。（一百二十）預(yù)案第2篇一、編制依據(jù)1.《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》2.《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》3.《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理辦法》4.行業(yè)相關(guān)安全規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)5.企業(yè)實(shí)際情況二、編制目的為了提高企業(yè)應(yīng)對(duì)各類事故的能力，最大限度地減少事故造成的損失，保障員工的生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序，特制定本預(yù)案。三、適用范圍本預(yù)案適用于企業(yè)內(nèi)部發(fā)生的各類事故，包括但不限于火災(zāi)、爆炸、中毒、泄漏、交通事故、自然災(zāi)害等。四、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急指揮部-總指揮：由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任，負(fù)責(zé)事故應(yīng)急工作的全面領(lǐng)導(dǎo)。-副總指揮：由企業(yè)分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人擔(dān)任，協(xié)助總指揮開(kāi)展工作。-成員：由各部門負(fù)責(zé)人組成，負(fù)責(zé)事故應(yīng)急工作的具體實(shí)施。2.應(yīng)急辦公室-主任：由企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任，負(fù)責(zé)日常應(yīng)急工作的組織協(xié)調(diào)。-成員：由各部門安全員組成，負(fù)責(zé)事故應(yīng)急工作的具體實(shí)施。3.救援隊(duì)伍-由企業(yè)內(nèi)部員工組成，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的救援工作。五、事故預(yù)警及報(bào)告1.預(yù)警信息收集-建立預(yù)警信息收集網(wǎng)絡(luò)，對(duì)各類事故預(yù)警信息進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)。-對(duì)監(jiān)測(cè)到的預(yù)警信息進(jìn)行評(píng)估，判斷是否達(dá)到啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案的條件。2.事故報(bào)告-發(fā)生事故后，事故單位應(yīng)立即向應(yīng)急指揮部報(bào)告。-報(bào)告內(nèi)容包括：事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、原因、影響范圍、人員傷亡情況等。六、應(yīng)急處置1.事故初期處置-事故發(fā)生后，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織救援隊(duì)伍進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)救援。-采取必要措施，控制事故擴(kuò)大，防止次生、衍生事故的發(fā)生。2.事故中期處置-確定事故原因，采取措施消除事故隱患。-對(duì)受影響的人員進(jìn)行救治，確保生命安全。-維護(hù)企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。3.事故后期處置-對(duì)事故原因進(jìn)行調(diào)查，查明事故責(zé)任。-對(duì)事故損失進(jìn)行評(píng)估，制定賠償方案。-總結(jié)事故教訓(xùn)，完善應(yīng)急預(yù)案。七、應(yīng)急保障1.物資保障-建立應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)，儲(chǔ)備必要的應(yīng)急物資。-定期檢查、維護(hù)應(yīng)急物資，確保其處于良好狀態(tài)。2.技術(shù)保障-建立事故監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)事故隱患。-加強(qiáng)應(yīng)急演練，提高員工應(yīng)對(duì)事故的能力。3.人力資源保障-建立應(yīng)急救援隊(duì)伍，定期進(jìn)行培訓(xùn)。-建立應(yīng)急志愿者隊(duì)伍，提高社會(huì)應(yīng)急救援能力。八、應(yīng)急演練1.演練目的-提高員工應(yīng)對(duì)事故的能力。-檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性。-提高應(yīng)急救援隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力。2.演練內(nèi)容-事故預(yù)警與報(bào)告。-應(yīng)急救援隊(duì)伍的出動(dòng)與救援。-事故現(xiàn)場(chǎng)處置。-事故后期處置。3.演練組織-由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)組織。-各部門負(fù)責(zé)人參與演練，提供指導(dǎo)和支持。九、附則1.本預(yù)案由企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)解釋。2.本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。十、應(yīng)急預(yù)案的修訂1.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況和外部環(huán)境的變化進(jìn)行修訂。2.修訂后的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)經(jīng)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施。十一、結(jié)語(yǔ)本預(yù)案旨在提高企業(yè)應(yīng)對(duì)各類事故的能力，保障員工的生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。企業(yè)應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行本預(yù)案，確保應(yīng)急預(yù)案的有效性和實(shí)用性。第3篇一、前言為了有效預(yù)防和控制各類事故的發(fā)生，保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》等相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本單位的實(shí)際情況，特制定本事故應(yīng)急預(yù)案。二、適用范圍本預(yù)案適用于本單位各類生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中可能發(fā)生的各類事故，包括但不限于火災(zāi)、爆炸、中毒、泄漏、交通事故、自然災(zāi)害等。三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)（一）事故應(yīng)急指揮部1.指揮長(zhǎng)：由單位主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任，負(fù)責(zé)事故應(yīng)急工作的全面領(lǐng)導(dǎo)。2.副指揮長(zhǎng)：由單位分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，協(xié)助指揮長(zhǎng)工作。3.成員：由各部門負(fù)責(zé)人、專業(yè)技術(shù)骨干等組成。（二）事故應(yīng)急指揮部職責(zé)1.組織制定和修訂事故應(yīng)急預(yù)案；2.審批事故應(yīng)急響應(yīng)措施；3.組織事故應(yīng)急演練；4.指揮事故應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng)；5.組織事故調(diào)查處理；6.指導(dǎo)和協(xié)調(diào)各部門、各單位開(kāi)展事故應(yīng)急工作。（三）各部門職責(zé)1.安全生產(chǎn)部：負(fù)責(zé)組織編制、修訂和實(shí)施事故應(yīng)急預(yù)案；組織事故應(yīng)急演練；負(fù)責(zé)事故應(yīng)急物資的儲(chǔ)備和管理；負(fù)責(zé)事故信息的收集、分析和報(bào)告。2.辦公室：負(fù)責(zé)事故應(yīng)急工作的綜合協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)事故應(yīng)急信息的上傳下達(dá)；負(fù)責(zé)事故應(yīng)急車輛的調(diào)度；負(fù)責(zé)事