2025年新國家公務(wù)員考試申論真題及答案解析國家公務(wù)員考試申論真題_第1頁
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2025年新國家公務(wù)員考試申論練習(xí)題及答案解析國家公務(wù)員考試申論練習(xí)題給定資料資料12024年中央一號文件明確提出“深化農(nóng)村集體經(jīng)營性建設(shè)用地入市試點,探索建立兼顧國家、農(nóng)村集體經(jīng)濟組織和農(nóng)民利益的土地增值收益分配機制”。截至2024年6月,全國已有28個省份開展農(nóng)村集體經(jīng)營性建設(shè)用地入市試點,累計成交地塊1.2萬宗,面積15.6萬畝,總價款超800億元,惠及2300多個行政村。某省自然資源廳調(diào)研顯示,試點地區(qū)農(nóng)村集體經(jīng)營性建設(shè)用地入市后,村集體年均增收50萬元以上,部分產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)好的村集體年增收突破200萬元。但調(diào)研也發(fā)現(xiàn),部分地區(qū)存在“重交易、輕監(jiān)管”現(xiàn)象,土地入市后用途變更隨意,個別企業(yè)以“發(fā)展鄉(xiāng)村旅游”為名違規(guī)建設(shè)商品房,引發(fā)村民投訴。資料22024年7月,農(nóng)業(yè)農(nóng)村部發(fā)布《數(shù)字鄉(xiāng)村發(fā)展報告(2023—2024)》。報告顯示,全國農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)普及率達(dá)68.8%,比2020年提高12.3個百分點;農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)零售額突破5000億元,同比增長22%;縣域物流快遞網(wǎng)點覆蓋率達(dá)95%,實現(xiàn)“鄉(xiāng)鄉(xiāng)有網(wǎng)點、村村通快遞”。但數(shù)字技術(shù)應(yīng)用仍存在“最后一公里”難題:部分偏遠(yuǎn)村屯4G網(wǎng)絡(luò)信號弱,5G基站建設(shè)滯后;農(nóng)村電商從業(yè)者中,具備數(shù)據(jù)分析能力的僅占18%,多數(shù)停留在“直播賣貨”初級階段;一些地方政府投入大量資金建設(shè)數(shù)字平臺,卻因缺乏運營維護(hù)能力,導(dǎo)致平臺淪為“數(shù)據(jù)孤島”。資料3L縣是典型的山區(qū)農(nóng)業(yè)縣,2023年被列為全國鄉(xiāng)村治理示范縣。近年來,L縣探索“積分制+清單制”基層治理模式:制定《村民行為積分管理辦法》,將參與環(huán)境衛(wèi)生整治、贍養(yǎng)老人、參與志愿活動等28項正向行為納入積分獎勵,將違規(guī)建房、鄰里糾紛未及時調(diào)解等12項負(fù)面行為扣減積分;建立村級“小微權(quán)力”清單,明確土地流轉(zhuǎn)、低保評定等36項事項的辦理流程和監(jiān)督方式。通過“積分超市”兌換生活用品、優(yōu)先享受惠民政策等激勵措施,村民參與治理的積極性顯著提升。2024年上半年,L縣農(nóng)村矛盾糾紛調(diào)解成功率達(dá)92%,比試點前提高17個百分點;村級事務(wù)公開滿意度從78%升至91%。但部分村民反映,積分評定標(biāo)準(zhǔn)過于籠統(tǒng),比如“參與志愿活動”未明確時長和頻次;“小微權(quán)力”清單雖明確流程,但部分村干部仍以“慣例”為由簡化程序。資料42024年9月,國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于促進(jìn)鄉(xiāng)村人才振興的指導(dǎo)意見》,提出“實施‘鄉(xiāng)創(chuàng)客’培育計劃,支持高校畢業(yè)生、退役軍人、返鄉(xiāng)農(nóng)民工等群體到農(nóng)村創(chuàng)業(yè),對符合條件的創(chuàng)業(yè)項目給予最高50萬元的一次性補貼”。在G省H縣,返鄉(xiāng)青年周強的案例頗具代表性:2021年,周強放棄城市電商運營工作,回到家鄉(xiāng)創(chuàng)辦“山貨嚴(yán)選”合作社,聯(lián)合27戶農(nóng)戶種植高山云霧茶。他引入標(biāo)準(zhǔn)化種植技術(shù),與高校合作開發(fā)茶多酚深加工產(chǎn)品,通過“直播+社區(qū)團購”模式拓展銷售渠道。2024年,合作社年產(chǎn)值突破1200萬元,帶動周邊120戶農(nóng)戶年均增收2.3萬元。但周強也面臨困難:農(nóng)業(yè)貸款審批周期長,抵押物不足導(dǎo)致融資額度有限;種植基地因地質(zhì)災(zāi)害損毀后,農(nóng)業(yè)保險賠付僅覆蓋損失的40%;技術(shù)專家下鄉(xiāng)指導(dǎo)頻率低,關(guān)鍵種植期常因技術(shù)問題延誤生產(chǎn)。資料52024年10月,生態(tài)環(huán)境部等五部門聯(lián)合發(fā)布《農(nóng)村生態(tài)環(huán)境保護(hù)行動方案(2024—2026)》,提出“到2026年,農(nóng)村生活污水治理率達(dá)45%,黑臭水體基本消除,化肥農(nóng)藥使用量持續(xù)下降”。在S省T村,過去因養(yǎng)殖廢水直排、農(nóng)藥包裝隨意丟棄,村邊小河長期黑臭。2023年,T村實施“生態(tài)共治”工程:建設(shè)人工濕地處理養(yǎng)殖廢水,推廣“農(nóng)藥包裝換有機肥”模式(每交1公斤農(nóng)藥包裝換2公斤有機肥),組建由村民、環(huán)保志愿者、駐村技術(shù)員組成的“護(hù)河隊”。目前,小河水質(zhì)穩(wěn)定達(dá)到Ⅲ類標(biāo)準(zhǔn),農(nóng)藥使用量同比減少18%,村民通過“以舊換新”年均節(jié)省肥料成本800元。但有村民反映,人工濕地維護(hù)需要定期清理淤泥,目前僅靠村集體出資雇人,長期難以為繼;“護(hù)河隊”多為義務(wù)參與,部分隊員因農(nóng)忙無法堅持,監(jiān)管存在空檔期。作答要求一、根據(jù)“給定資料1—2”,概括當(dāng)前農(nóng)村土地與數(shù)字經(jīng)濟融合發(fā)展中存在的主要問題。(15分)要求:全面、準(zhǔn)確、有條理;不超過250字。二、“給定資料3”中L縣的“積分制+清單制”治理模式取得了顯著成效,請對其成功經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié)。(20分)要求:內(nèi)容全面,邏輯清晰;不超過350字。三、針對“給定資料4”中返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年周強遇到的困難,假設(shè)你是H縣鄉(xiāng)村振興局工作人員,請?zhí)岢鼋鉀Q建議。(25分)要求:針對性強,切實可行;不超過400字。四、“給定資料5”中提到“農(nóng)村生態(tài)環(huán)境保護(hù)需要‘共治’更需要‘長治’”,請結(jié)合你對這句話的理解,聯(lián)系實際,寫一篇議論文。(40分)要求:(1)自選角度,自擬標(biāo)題;(2)觀點明確,論證充分;(3)邏輯清晰,語言流暢;(4)1000—1200字。答案解析一、概括當(dāng)前農(nóng)村土地與數(shù)字經(jīng)濟融合發(fā)展中存在的主要問題(15分)答案要點:1.土地方面:部分地區(qū)重交易輕監(jiān)管,土地入市后用途變更隨意,存在違規(guī)建設(shè)商品房等亂象;增值收益分配機制待完善,雖村集體增收但具體分配細(xì)則不明確。2.數(shù)字經(jīng)濟方面:基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,偏遠(yuǎn)地區(qū)4G信號弱、5G基站建設(shè)滯后;人才能力不足,電商從業(yè)者數(shù)據(jù)分析能力欠缺,多停留在初級階段;平臺運營低效,政府投入的數(shù)字平臺因維護(hù)能力不足淪為“數(shù)據(jù)孤島”。評分說明:要點1(土地問題)包含“監(jiān)管缺失”“用途違規(guī)”“分配機制”3個小項,共6分;要點2(數(shù)字經(jīng)濟問題)包含“基建薄弱”“人才不足”“平臺低效”3個小項,共6分;語言條理、表述準(zhǔn)確3分。超字?jǐn)?shù)扣1-2分。二、總結(jié)L縣“積分制+清單制”治理模式的成功經(jīng)驗(20分)答案要點:1.制度設(shè)計科學(xué):制定《村民行為積分管理辦法》,明確28項正向行為與12項負(fù)面行為的積分規(guī)則;建立“小微權(quán)力”清單,規(guī)范36項村級事務(wù)的辦理流程與監(jiān)督方式。2.激勵機制有效:通過“積分超市”兌換生活用品、優(yōu)先享受惠民政策等措施,激發(fā)村民參與治理的積極性。3.治理效果顯著:矛盾糾紛調(diào)解成功率、村級事務(wù)公開滿意度大幅提升,基層治理效能增強。4.問題改進(jìn)方向:針對積分標(biāo)準(zhǔn)籠統(tǒng)(如“參與志愿活動”未明確時長)、部分村干部簡化程序等問題,需細(xì)化規(guī)則并加強監(jiān)督。評分說明:“制度設(shè)計”“激勵機制”“治理效果”“改進(jìn)方向”各5分,共20分。需結(jié)合資料具體內(nèi)容,遺漏關(guān)鍵信息每項扣2-3分;邏輯混亂扣2-4分。三、針對周強創(chuàng)業(yè)困難提出解決建議(25分)答案要點:1.優(yōu)化融資服務(wù):協(xié)調(diào)金融機構(gòu)推出“鄉(xiāng)村創(chuàng)業(yè)貸”,降低抵押物要求,簡化審批流程;聯(lián)合擔(dān)保公司提供增信支持,提高貸款額度。2.完善保險保障:推動農(nóng)業(yè)保險擴面提標(biāo),針對高山種植等特色產(chǎn)業(yè)開發(fā)專項保險產(chǎn)品,提高地質(zhì)災(zāi)害等風(fēng)險的賠付比例(如提升至70%)。3.強化技術(shù)支持:建立“專家?guī)?駐村技術(shù)員”機制,在關(guān)鍵種植期安排技術(shù)專家定期下鄉(xiāng)指導(dǎo);與高校合作開設(shè)“田間課堂”,開展種植、加工技術(shù)培訓(xùn)。4.加強政策銜接:落實《關(guān)于促進(jìn)鄉(xiāng)村人才振興的指導(dǎo)意見》,確保50萬元一次性補貼及時發(fā)放;協(xié)調(diào)自然資源部門解決種植基地用地審批問題。評分說明:每個建議點6-7分(包含具體措施),共24分;語言可行、針對性強1分。未結(jié)合資料問題扣5-8分;措施空泛扣3-5分。四、議論文寫作(40分)參考范文:以“共治”筑基以“長治”致遠(yuǎn)——繪就農(nóng)村生態(tài)保護(hù)新圖景農(nóng)村生態(tài)環(huán)境是鄉(xiāng)村振興的底色,更是農(nóng)民生活的根基。從T村“護(hù)河隊”清理黑臭水體到“農(nóng)藥包裝換有機肥”的創(chuàng)新實踐,各地探索的“共治”模式為農(nóng)村生態(tài)保護(hù)注入了活力。但正如生態(tài)環(huán)境部行動方案所強調(diào),“共治”解決的是“誰來干”的問題,“長治”才是“怎么持續(xù)干”的關(guān)鍵。唯有構(gòu)建“共治”與“長治”協(xié)同的長效機制,才能讓農(nóng)村天更藍(lán)、水更清、環(huán)境更宜居?!肮仓巍笔寝r(nóng)村生態(tài)保護(hù)的活力之源。生態(tài)保護(hù)不是政府的“獨角戲”,而是政府、企業(yè)、村民、社會組織共同參與的“大合唱”。T村的實踐印證了這一點:村民主動參與護(hù)河、環(huán)保志愿者監(jiān)督指導(dǎo)、駐村技術(shù)員提供專業(yè)支持,多元主體的協(xié)同讓曾經(jīng)的黑臭河溝重現(xiàn)清澈。這種“共治”模式打破了“政府干、群眾看”的舊格局,通過利益聯(lián)結(jié)激發(fā)了村民的主人翁意識——“農(nóng)藥包裝換有機肥”讓村民既保護(hù)了環(huán)境又節(jié)省了成本,“護(hù)河隊”的集體行動增強了社區(qū)凝聚力。事實證明,只有發(fā)動群眾、依靠群眾,生態(tài)保護(hù)才能從“要我做”變?yōu)椤拔乙觥?,從“外部推動”轉(zhuǎn)為“內(nèi)生動力”。但“共治”若缺乏制度保障,易陷入“運動式治理”的困境。T村人工濕地因維護(hù)資金不足面臨“建得起、管不好”的問題,“護(hù)河隊”因農(nóng)忙出現(xiàn)監(jiān)管空檔,這些都暴露了“共治”的局限性:短期熱情難抵長期責(zé)任,分散參與難持持續(xù)投入。農(nóng)村生態(tài)保護(hù)具有復(fù)雜性、長期性,污水治理需要持續(xù)運維,垃圾處理需要常態(tài)管理,農(nóng)藥減量需要技術(shù)支撐,僅靠“共治”的熱情難以應(yīng)對周期性、反復(fù)性的環(huán)境問題。因此,必須從“共治”邁向“長治”,通過制度設(shè)計、機制創(chuàng)新實現(xiàn)生態(tài)保護(hù)的常態(tài)化、規(guī)范化?!伴L治”的關(guān)鍵在于構(gòu)建“責(zé)任清晰、保障有力、監(jiān)督有效”的長效機制。首先,要明確責(zé)任主體。通過立法或村規(guī)民約細(xì)化各方權(quán)責(zé),如明確村集體對人工濕地的維護(hù)責(zé)任、企業(yè)對養(yǎng)殖廢水的處理義務(wù)、村民對垃圾分類的具體要求,避免“誰都管、誰都不管”的推諉現(xiàn)象。其次,要強化保障支撐。一方面,建立生態(tài)保護(hù)專項基金,通過財政補貼、社會資本參與、村民自籌等多渠道籌措資金,解決T村人工濕地維護(hù)的資金難題;另一方面,加強技術(shù)保障,推廣低成本、易操作的生態(tài)治理技術(shù)(如微生物降解技術(shù)、太陽能污水處理設(shè)備),降低農(nóng)村生態(tài)保護(hù)的技術(shù)門檻。最后,要完善監(jiān)督體系。除了村民自治監(jiān)督,還需引入第三方評估機構(gòu)對治理效果進(jìn)行定期考核,將生態(tài)保護(hù)納入村干部政績考核指標(biāo),對敷衍塞責(zé)的行為嚴(yán)肅問責(zé),形成“干得好有獎勵、干不好要追責(zé)”的倒逼機制。從“共治”到“長治”,不僅是治理方式的升級,更是治理理念的升華。它要求我們既要激活群眾參與的“一池春水”,又要筑牢制度保障的“四梁八柱”。唯有如此,才能讓農(nóng)村生態(tài)保護(hù)不再是“一陣風(fēng)”,而是“四季風(fēng)”;不再是“短期紅”

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