公務(wù)員考試企業(yè)素材積累試題及答案

單項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）1.以下哪個(gè)是創(chuàng)新型企業(yè)？A.傳統(tǒng)紡織廠B.華為C.小型雜貨店D.普通餐廳2.企業(yè)履行社會責(zé)任不包括？A.環(huán)保行動B.偷稅漏稅C.公益捐贈D.員工關(guān)懷3.哪種企業(yè)組織形式承擔(dān)無限責(zé)任？A.有限責(zé)任公司B.股份有限公司C.個(gè)人獨(dú)資企業(yè)D.上市公司4.企業(yè)核心競爭力不包含？A.技術(shù)優(yōu)勢B.資金雄厚C.產(chǎn)品同質(zhì)化D.品牌影響力5.數(shù)字化轉(zhuǎn)型對企業(yè)的意義不包括？A.降低成本B.提高效率C.增加風(fēng)險(xiǎn)D.拓展市場6.企業(yè)戰(zhàn)略中，“集中化戰(zhàn)略”是指？A.全面發(fā)展B.專注特定細(xì)分市場C.多元化經(jīng)營D.國際化擴(kuò)張7.以下屬于新興企業(yè)的是？A.鋼鐵廠B.新能源汽車企業(yè)C.煤炭企業(yè)D.自行車廠8.企業(yè)營銷的4P理論不包括？A.產(chǎn)品B.價(jià)格C.渠道D.服務(wù)9.企業(yè)文化的核心是？A.企業(yè)制度B.企業(yè)價(jià)值觀C.企業(yè)形象D.企業(yè)標(biāo)識10.企業(yè)并購的目的不包括？A.擴(kuò)大規(guī)模B.減少競爭C.降低聲譽(yù)D.資源整合多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）1.企業(yè)創(chuàng)新的類型有？A.技術(shù)創(chuàng)新B.管理創(chuàng)新C.營銷創(chuàng)新D.產(chǎn)品創(chuàng)新2.企業(yè)人才激勵方式包括？A.物質(zhì)獎勵B.精神表彰C.職業(yè)發(fā)展機(jī)會D.增加工作強(qiáng)度3.企業(yè)國際化經(jīng)營的方式有？A.出口B.許可經(jīng)營C.海外直接投資D.戰(zhàn)略聯(lián)盟4.企業(yè)面臨的市場風(fēng)險(xiǎn)有？A.價(jià)格波動B.需求變化C.競爭加劇D.政策調(diào)整5.企業(yè)品牌建設(shè)的要素有？A.品牌定位B.品牌傳播C.品牌維護(hù)D.品牌創(chuàng)新6.企業(yè)供應(yīng)鏈管理涉及？A.供應(yīng)商B.生產(chǎn)商C.分銷商D.零售商7.企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵技術(shù)有？A.大數(shù)據(jù)B.人工智能C.區(qū)塊鏈D.云計(jì)算8.企業(yè)社會責(zé)任的維度包括？A.經(jīng)濟(jì)責(zé)任B.法律責(zé)任C.道德責(zé)任D.慈善責(zé)任9.企業(yè)戰(zhàn)略層次包括？A.公司戰(zhàn)略B.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略C.職能戰(zhàn)略D.營銷戰(zhàn)略10.企業(yè)成本控制的方法有？A.預(yù)算控制B.標(biāo)準(zhǔn)成本控制C.作業(yè)成本控制D.質(zhì)量成本控制判斷題（每題2分，共20分）1.企業(yè)只要盈利就無需承擔(dān)社會責(zé)任。（）2.創(chuàng)新型企業(yè)一定是高科技企業(yè)。（）3.企業(yè)規(guī)模越大，競爭力越強(qiáng)。（）4.企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型只是引入新技術(shù)。（）5.企業(yè)品牌一旦建立就無需維護(hù)。（）6.企業(yè)并購一定能帶來積極效果。（）7.企業(yè)人才激勵只需物質(zhì)獎勵。（）8.企業(yè)國際化經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)小于國內(nèi)經(jīng)營。（）9.企業(yè)供應(yīng)鏈越長越好。（）10.企業(yè)戰(zhàn)略制定后無需調(diào)整。（）簡答題（每題5分，共20分）1.簡述企業(yè)創(chuàng)新的重要性。企業(yè)創(chuàng)新可提升競爭力，使產(chǎn)品和服務(wù)更具特色，滿足市場多樣需求。能提高效率、降低成本，還能開拓新市場，創(chuàng)造新的利潤增長點(diǎn)，推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展。2.企業(yè)履行社會責(zé)任有什么意義？對企業(yè)自身，可提升形象與聲譽(yù)，吸引人才和客戶。對社會，能促進(jìn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展，推動環(huán)保、公益等事業(yè)進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與社會和諧共生。3.企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的步驟有哪些？先評估現(xiàn)狀，明確轉(zhuǎn)型目標(biāo)；再制定戰(zhàn)略規(guī)劃，選擇合適技術(shù)；接著進(jìn)行組織變革，培養(yǎng)數(shù)字化人才；最后實(shí)施轉(zhuǎn)型項(xiàng)目并持續(xù)優(yōu)化。4.企業(yè)品牌建設(shè)的作用是什么？有助于吸引消費(fèi)者，提高產(chǎn)品辨識度和忠誠度。可增加產(chǎn)品附加值，提升企業(yè)市場競爭力，為企業(yè)帶來長期穩(wěn)定的收益。討論題（每題5分，共20分）1.討論企業(yè)如何平衡經(jīng)濟(jì)效益與社會責(zé)任。企業(yè)應(yīng)將社會責(zé)任融入戰(zhàn)略規(guī)劃，通過環(huán)保、公益等行動提升形象，吸引客戶和人才，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益提升。同時(shí)，在追求經(jīng)濟(jì)利益時(shí)遵守法律道德，實(shí)現(xiàn)兩者相互促進(jìn)。2.探討企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨的挑戰(zhàn)及對策。挑戰(zhàn)有技術(shù)應(yīng)用難、人才短缺、組織變革阻力等。對策是加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)合作，培養(yǎng)和引進(jìn)數(shù)字化人才，做好員工培訓(xùn)，逐步推進(jìn)組織變革。3.分析企業(yè)創(chuàng)新失敗的原因及防范措施。原因可能是創(chuàng)新方向錯誤、資源不足、市場需求把握不準(zhǔn)等。防范要做好市場調(diào)研，合理配置資源，建立容錯機(jī)制，鼓勵持續(xù)創(chuàng)新。4.討論企業(yè)品牌建設(shè)中可能遇到的問題及解決辦法。問題有品牌定位不準(zhǔn)、傳播效果差、品牌形象受損等。解決辦法是精準(zhǔn)定位，選擇合適傳播渠道，加強(qiáng)品牌維護(hù)，及時(shí)處理負(fù)面事件。答案單項(xiàng)選擇題1.B2.B3.C4.C5.C6.B7.B8.D9.B10.C多項(xiàng)選擇題1.ABCD2.ABC3