建設工程安全監(jiān)理規(guī)程db11382一、總則

1.1制定目的與依據(jù)

為規(guī)范北京市建設工程安全監(jiān)理行為，提高安全監(jiān)理工作水平，預防和減少施工安全事故，保障人民群眾生命財產安全，依據(jù)《中華人民共和國建筑法》《建設工程安全生產管理條例》《建設工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T50319）等法律法規(guī)及行業(yè)標準，結合北京市建設工程實際情況，制定本規(guī)程。本規(guī)程旨在明確安全監(jiān)理的責任主體、工作內容、程序要求及保障措施，推動安全監(jiān)理工作標準化、規(guī)范化，促進建設工程安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定。

1.2適用范圍

本規(guī)程適用于北京市行政區(qū)域內新建、擴建、改建的房屋建筑和市政基礎設施工程的安全監(jiān)理活動。建設單位、監(jiān)理單位、施工單位及其他參與建設工程的主體，在工程安全監(jiān)理工作中應遵守本規(guī)程。軌道交通、公路、水利等專業(yè)工程的安全監(jiān)理，可結合行業(yè)特點參照執(zhí)行，另有規(guī)定的除外。

1.3基本原則

建設工程安全監(jiān)理工作應遵循“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持“誰主管、誰負責”“管生產必須管安全”的原則。監(jiān)理單位應依法獨立、客觀、公正地履行安全監(jiān)理職責，對施工安全承擔監(jiān)理責任。安全監(jiān)理工作應貫穿工程施工全過程，涵蓋施工準備、施工實施、竣工驗收等階段，實現(xiàn)全員、全方位、動態(tài)化管理。

1.4術語定義

1.4.1安全監(jiān)理：指監(jiān)理單位受建設單位委托，依據(jù)法律法規(guī)、工程建設標準及合同約定，對施工單位的安全生產管理行為、安全技術措施落實情況及施工現(xiàn)場安全條件進行的監(jiān)督管理工作。

1.4.2危險性較大的分部分項工程（以下簡稱“危大工程”）：指房屋建筑和市政基礎設施工程中，在施工過程中容易導致人員傷亡或造成重大經濟損失的分部分項工程，包括深基坑、高支模、起重吊裝及安裝拆卸等工程。

1.4.3專項施工方案：指施工單位針對危大工程編制的、具有較強針對性和操作性的安全技術措施文件，包括施工工藝、安全保證措施、應急救援預案等內容。

1.5安全監(jiān)理責任體系

1.5.1監(jiān)理單位法定代表人對本單位承接工程的安全監(jiān)理工作全面負責；總監(jiān)理工程師對項目安全監(jiān)理工作負總責；專業(yè)監(jiān)理工程師對分管專業(yè)的安全監(jiān)理工作負責；監(jiān)理員對施工現(xiàn)場日常安全巡查工作負責。

1.5.2監(jiān)理單位應建立健全安全監(jiān)理責任制度，明確各級監(jiān)理人員的安全監(jiān)理職責，簽訂安全監(jiān)理責任書，并將安全監(jiān)理工作納入績效考核體系。

1.6與其他規(guī)范的銜接

本規(guī)程與《建設工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T50319）、《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59）等國家標準及北京市地方標準配套使用。當本規(guī)程與現(xiàn)行國家或行業(yè)規(guī)范不一致時，應按最新版本的國家或行業(yè)規(guī)范執(zhí)行；當本規(guī)程未作規(guī)定時，可參照相關標準執(zhí)行，并應符合北京市建設工程安全生產管理的相關規(guī)定。

二、監(jiān)理機構與人員

2.1監(jiān)理機構的設置

2.1.1設置要求

監(jiān)理機構必須具備獨立的法人資格，并在北京市住房和城鄉(xiāng)建設行政主管部門備案。機構應配備必要的辦公設施，包括計算機、通訊設備和安全監(jiān)測工具，確保能夠實時掌握施工現(xiàn)場動態(tài)。監(jiān)理機構的規(guī)模應根據(jù)工程規(guī)模和復雜程度確定，對于大型項目，機構應不少于5名專職監(jiān)理人員；中型項目不少于3名；小型項目不少于2名。機構還應建立內部管理制度，如檔案管理、文件流轉等，以保障工作高效運行。

2.1.2組織結構

監(jiān)理機構通常采用直線式組織結構，以總監(jiān)理工程師為核心，下設專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員?？偙O(jiān)理工程師負責全面協(xié)調，專業(yè)監(jiān)理工程師分管特定領域，如土建、機電等，監(jiān)理員負責日常巡查。對于復雜工程，可增設安全總監(jiān)一職，專門負責安全監(jiān)理事務。組織結構應清晰劃分職責層級，避免多頭管理，確保指令暢通。機構內部應定期召開例會，討論工作進展和問題解決方案，以維護團隊協(xié)作。

2.1.3職責分配

總監(jiān)理工程師承擔首要責任，負責制定安全監(jiān)理計劃、審批施工方案，并監(jiān)督實施。專業(yè)監(jiān)理工程師負責具體專業(yè)的安全監(jiān)督，如檢查施工工藝是否符合規(guī)范，審核技術文件。監(jiān)理員則負責現(xiàn)場日常巡查，記錄安全隱患，并及時上報。職責分配應明確書面化，通過責任書形式確認，確保每個崗位都有明確的工作目標和考核標準。在職責履行中，監(jiān)理機構應保持獨立性，不受建設單位或施工單位的干預，以保證監(jiān)理結果的客觀公正。

2.2監(jiān)理人員的資質與職責

2.2.1資質要求

監(jiān)理人員必須持有國家注冊監(jiān)理工程師證書，并具備相應的專業(yè)背景?？偙O(jiān)理工程師需有5年以上安全監(jiān)理經驗，專業(yè)監(jiān)理工程師需3年以上相關經驗，監(jiān)理員需1年以上施工現(xiàn)場經驗。所有人員應通過北京市安全監(jiān)理培訓考核，取得合格證書。此外，監(jiān)理人員應熟悉《建設工程安全生產管理條例》等法規(guī)，掌握安全檢查技能，如使用檢測儀器評估現(xiàn)場風險。資質審核由監(jiān)理單位負責，確保人員能力與工程需求匹配。

2.2.2職責描述

監(jiān)理人員的日常工作包括審查施工單位的安全生產許可證、專項施工方案，以及監(jiān)督安全措施的落實。例如，在深基坑施工中，監(jiān)理人員需檢查支護結構是否穩(wěn)固，監(jiān)測周邊變形情況。他們還需參與安全會議，提出整改建議，并跟蹤問題解決進度。職責描述應具體化，避免籠統(tǒng)，如“每日巡查不少于2次，記錄日志”等。在職責履行中，監(jiān)理人員應保持專業(yè)態(tài)度，公正處理爭議，維護工程安全。

2.2.3培訓與考核

監(jiān)理單位應建立年度培訓制度，內容包括新法規(guī)解讀、事故案例分析、應急演練等。培訓形式包括集中授課和現(xiàn)場實操，確保人員技能持續(xù)更新。考核機制分為季度和年度評估，考核內容涵蓋安全監(jiān)理知識、現(xiàn)場處理能力和團隊協(xié)作表現(xiàn)?？己私Y果與績效掛鉤，優(yōu)秀者給予獎勵，不合格者需重新培訓。通過培訓與考核，監(jiān)理人員能不斷提升專業(yè)水平，適應工程變化需求。

2.3監(jiān)理工作制度

2.3.1會議制度

監(jiān)理會議分為首次會議、定期例會和專題會議。首次工程開工前召開，明確安全監(jiān)理要求；定期例會每周一次，討論進度和安全問題；專題會議針對突發(fā)事件，如事故調查。會議應有議程記錄，參會人員包括監(jiān)理、施工和建設單位代表。會議制度強調及時性，確保問題在會上得到解決，避免拖延。例如，在例會上，監(jiān)理人員可匯報本周安全隱患，施工單位需承諾整改期限。

2.3.2報告制度

監(jiān)理報告包括日報、周報和月報。日報記錄當日安全巡查情況；周報總結周內問題和整改措施；月報分析整體安全趨勢，提交建設單位。報告格式應統(tǒng)一，包含文字描述和現(xiàn)場照片，便于查閱。報告提交時間嚴格規(guī)定，如日報次日9點前，月報每月5日前。報告制度要求真實準確，不得隱瞞問題，監(jiān)理人員需簽字確認，以增強責任感。

2.3.3檢查制度

安全檢查分為日常巡查、專項檢查和聯(lián)合檢查。日常巡查由監(jiān)理員執(zhí)行，覆蓋所有施工區(qū)域；專項檢查針對危大工程，如高支模，由專業(yè)監(jiān)理工程師主導；聯(lián)合檢查邀請建設單位和政府部門參與。檢查內容包括安全防護設施、人員防護裝備和應急預案。檢查頻率根據(jù)風險等級確定，高風險區(qū)域每日檢查一次。檢查發(fā)現(xiàn)的問題，需開具整改通知單，跟蹤落實情況，形成閉環(huán)管理。

三、安全監(jiān)理工作內容

3.1施工準備階段監(jiān)理

3.1.1審查施工資質與方案

監(jiān)理人員需核查施工單位安全生產許可證、三類人員安全考核證書及特種作業(yè)人員操作證。對深基坑、高支模等危大工程，必須審查專項施工方案的編制程序、技術措施及應急預案的合規(guī)性。方案審查應組織專家論證會，確保支護設計計算、監(jiān)測方案等關鍵內容符合《建筑基坑支護技術規(guī)程》等規(guī)范要求。監(jiān)理工程師需在方案審批表上簽署明確意見，對不符合項提出書面整改要求。

3.1.2核查安全管理體系

檢查施工單位是否建立以項目經理為第一責任人的安全生產責任體系，安全管理人員配置是否滿足工程規(guī)模要求。核查安全教育培訓制度、隱患排查制度、應急演練計劃等管理文件的實際執(zhí)行情況。重點審查安全文明施工措施費的?？顚Ｓ脩{證，確保資金用于防護設施購置、安全標識設置等實質性投入。

3.1.3驗收現(xiàn)場安全條件

在開工前，監(jiān)理人員需對施工現(xiàn)場進行安全條件核查。包括：臨時用電系統(tǒng)是否采用TN-S接零保護制，配電箱是否安裝漏電保護器；臨邊防護欄桿高度是否達到1.2米且刷警示色；消防通道寬度不小于4米且無雜物堆放；危險品倉庫與生活區(qū)保持安全距離。對驗收中發(fā)現(xiàn)的問題，簽發(fā)《工程暫停令》要求整改，直至復驗合格。

3.2施工階段過程控制

3.2.1日常安全巡查

監(jiān)理員每日不少于兩次對施工區(qū)域進行巡查，重點檢查高處作業(yè)安全帶佩戴情況、起重機械限位裝置有效性、腳手架連墻件設置間距等。巡查采用"四查"方法：查防護設施是否到位、查操作行為是否規(guī)范、查設備狀態(tài)是否正常、查環(huán)境條件是否安全。巡查記錄需包含時間、位置、問題描述及整改期限，形成閉環(huán)管理。

3.2.2專項安全檢查

針對危大工程實施專項檢查：深基坑工程監(jiān)測支護結構水平位移，每日記錄數(shù)據(jù)并比對預警值；高支模體系重點檢查立桿間距、掃地桿設置及剪刀撐角度；起重吊裝核查鋼絲繩磨損程度、吊具安全系數(shù)及作業(yè)半徑內警戒設置。檢查中發(fā)現(xiàn)變形超限、螺栓松動等隱患，立即簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》，必要時啟動停工程序。

3.2.3危險作業(yè)旁站監(jiān)督

對有限空間作業(yè)、動火作業(yè)等高危工序實施全過程旁站。有限空間作業(yè)前，檢查氣體檢測儀是否校準、通風設備是否運行、應急救援裝備是否備齊；動火作業(yè)旁站時，重點監(jiān)護防火隔離措施落實、滅火器材配置及監(jiān)護人員到崗情況。旁站記錄需詳細記錄作業(yè)起止時間、環(huán)境參數(shù)、人員操作規(guī)范度及異常處理措施。

3.3竣工驗收階段監(jiān)理

3.3.1安全專項驗收

在分部分項工程驗收前，組織安全專項驗收。核查施工安全資料完整性，包括安全技術交底記錄、班前會記錄、隱患整改閉環(huán)資料等。對涉及結構安全的部位，如懸挑腳手架錨固節(jié)點、附著式升降腳手架防墜落裝置等，進行實體檢測驗收。驗收采用"三方確認"機制，由施工單位自檢、監(jiān)理復驗、建設單位共同簽字確認。

3.3.2安全評價報告審核

審查施工單位提交的《施工安全評價報告》，重點核查評價方法的科學性、評價數(shù)據(jù)的真實性、結論的客觀性。報告需包含：重大危險源控制效果評價、安全防護設施完好率統(tǒng)計、事故隱患整改率分析等內容。對報告中存在的數(shù)據(jù)矛盾或評價不充分之處，要求補充專項檢測或重新評估。

3.3.3安全資料歸檔

竣工驗收后30日內，完成安全監(jiān)理資料的系統(tǒng)整理。歸檔資料按《建設工程文件歸檔規(guī)范》分類：審批類包括專項施工方案審查表、安全措施費支付憑證；記錄類包括監(jiān)理日志、旁站記錄、整改通知單；驗收類包括安全專項驗收報告、檢測報告等。電子檔案需刻錄光盤備份，紙質檔案采用統(tǒng)一編號的檔案盒封裝，標注工程名稱及歸檔日期。

四、監(jiān)理工作方法

4.1審查方法

4.1.1方案審查流程

監(jiān)理工程師收到專項施工方案后，首先核驗編制單位資質及簽章完整性，重點檢查施工單位技術負責人、總監(jiān)理工程師的簽字欄是否規(guī)范。技術審查采用"三查法"：查設計依據(jù)是否現(xiàn)行有效，查計算書是否完整且符合荷載組合要求，查構造措施是否滿足構造要求。對超過一定規(guī)模的危大工程，組織不少于5名專家進行論證，形成書面意見作為方案修改依據(jù)。

4.1.2資質文件核驗

采用"雙線核驗"機制：線上通過"北京市住建委官網"核驗安全生產許可證有效期，線下核對三類人員證書原件與備案信息一致性。特種作業(yè)人員核查需留存操作證掃描件，確保人證相符。對總包單位報送的分包單位安全資質，重點檢查其安全生產許可證范圍是否涵蓋分包工程內容。

4.1.3安全費用審查

對照《建設工程安全防護、文明施工措施費用及使用管理規(guī)定》，逐項核驗安全措施費支付憑證。重點檢查防護用品采購發(fā)票、安全檢測設備租賃合同、意外傷害保險保單等原始憑證。對費用挪用行為，簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》要求限期整改，必要時向建設單位提交專題報告。

4.2檢查方法

4.2.1日常巡查技巧

采用"四步巡查法"：第一步觀察環(huán)境，檢查腳手架連墻件是否缺失、臨邊防護是否到位；第二步抽查行為，隨機選取工人檢查安全帶高掛低用情況；第三步測試設備，手動試吊限位裝置靈敏度；第四步核查記錄，抽查班前會開展情況。巡查發(fā)現(xiàn)隱患立即用手機拍照取證，當日錄入監(jiān)理系統(tǒng)。

4.2.2專項檢查要點

針對深基坑工程實施"五查"：查支護樁位移監(jiān)測數(shù)據(jù)是否超預警值；查降水井水位是否穩(wěn)定；查坡頂荷載是否超限；查坑邊堆土高度是否超過1.5米；查巡視通道是否暢通。高支模檢查采用"三量法"：量立桿間距偏差是否≤50mm；量掃地桿距地高度是否≤200mm；量剪刀撐角度是否在45-60度之間。

4.2.3聯(lián)合檢查組織

每月組織一次由建設單位、監(jiān)理單位、施工單位共同參與的聯(lián)合檢查。采用"分組檢查法"：土建組檢查模板支撐體系，機電組檢查臨時用電，消防組檢查動火作業(yè)管理。檢查后召開現(xiàn)場點評會，對重大隱患掛牌督辦，整改完成后組織三方聯(lián)合復驗。

4.3溝通協(xié)調方法

4.3.1監(jiān)理指令簽發(fā)

根據(jù)隱患嚴重程度分級簽發(fā)指令：一般隱患簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》，要求48小時內整改；嚴重隱患簽發(fā)《工程暫停令》，經總監(jiān)理工程師簽字后立即停工。指令內容需包含：問題描述、規(guī)范依據(jù)、整改要求、復查時限。施工單位整改完成后，提交書面回復及整改照片，監(jiān)理人員現(xiàn)場核查確認。

4.3.2安全會議組織

首次安全會議在開工前召開，明確各方安全責任；周例會每周固定時間召開，通報上周隱患整改進度；專題會議針對突發(fā)問題臨時召開。會議采用"三段式"議程：施工單位匯報安全狀況，監(jiān)理單位通報檢查結果，共同研究解決方案。會議需形成會議紀要，明確責任單位及完成時限，會后24小時內分發(fā)各方。

4.3.3爭議處理機制

當施工單位對監(jiān)理指令存在異議時，啟動"三級處理"流程：首先由專業(yè)監(jiān)理工程師溝通解釋；若仍有分歧，由總監(jiān)理工程師組織專題會議協(xié)調；必要時提請建設單位組織專家論證。爭議處理期間，監(jiān)理指令暫停執(zhí)行，但必須采取臨時安全防護措施。重大爭議需形成書面報告報送工程質量監(jiān)督機構。

4.4記錄與報告方法

4.4.1監(jiān)理日志填寫

采用"一事一記"原則，每日記錄內容包括：當日巡查區(qū)域及次數(shù)、發(fā)現(xiàn)問題描述、簽發(fā)的指令編號、整改完成情況。記錄需客觀具體，如"上午10時檢查3號樓北側腳手架，發(fā)現(xiàn)3層連墻件缺失1處，簽發(fā)通知單JL-2023-056號"。日志需經總監(jiān)理工程師每日審閱簽字，確保記錄真實性。

4.4.2專項報告編制

月度安全監(jiān)理報告包含四部分內容：本月安全監(jiān)理工作概述、重大危險源管控情況、存在問題及整改情況、下月工作計劃。報告需附典型隱患照片及整改對比圖，對重復出現(xiàn)的問題進行趨勢分析。季度報告增加安全投入統(tǒng)計分析，對比措施費實際使用與預算偏差。

4.4.3資料歸檔管理

安全監(jiān)理資料按"四分法"分類：審批類資料包括方案審查表、安全費用支付憑證；檢查類資料包括巡查記錄、專項檢查表；指令類資料包括通知單、暫停令；驗收類資料包括安全驗收報告、檢測報告。紙質資料統(tǒng)一使用A4紙打印，采用編號文件夾存放，電子資料同步上傳至監(jiān)理云平臺備份。

五、監(jiān)理工作保障措施

5.1人員能力保障

5.1.1專業(yè)培訓體系

監(jiān)理單位建立三級培訓機制：新員工入職培訓覆蓋安全法規(guī)基礎和現(xiàn)場風險識別；在崗人員每年參加不少于40學時的繼續(xù)教育，重點學習新頒布的《建設工程安全生產管理條例》修訂條款；專項培訓針對危大工程監(jiān)理，如深基坑支護技術、高支模荷載計算等。培訓采用"理論+實操"模式，組織學員到典型工地現(xiàn)場觀摩學習，邀請行業(yè)專家開展案例分析講座。

5.1.2考核評價機制

實行季度考核與年度測評相結合：季度考核通過閉卷考試檢驗法規(guī)掌握程度，現(xiàn)場實操考核評估隱患排查能力；年度測評采用360度評價，由建設單位、施工單位、監(jiān)理團隊共同對監(jiān)理人員履職情況進行打分?？己私Y果與績效獎金直接掛鉤，連續(xù)三次排名末位的監(jiān)理人員需轉崗培訓。

5.1.3激勵約束措施

設立"安全衛(wèi)士"月度評選，對發(fā)現(xiàn)重大隱患的監(jiān)理人員給予現(xiàn)金獎勵；建立容錯機制，對非主觀過失導致的監(jiān)理偏差予以免責；實施"師徒制"培養(yǎng)，由資深監(jiān)理帶教新人，帶教效果納入導師績效考核。通過正向激勵與負向約束并重，激發(fā)監(jiān)理人員工作主動性。

5.2資源投入保障

5.2.1設備資源配置

根據(jù)工程規(guī)模配備專業(yè)檢測設備：大型項目配備全站儀用于基坑變形監(jiān)測，無人機定期巡查高空作業(yè)區(qū)域；中型項目配置回彈儀、鋼筋掃描儀等便攜工具；小型項目至少配備激光測距儀、游標卡尺等基礎工具。所有設備每半年由第三方機構校準一次，確保檢測數(shù)據(jù)準確可靠。

5.2.2安全費用保障

監(jiān)理單位在投標文件中明確安全監(jiān)理費用預算，包括專項檢測費、專家論證費、安全培訓費等。合同簽訂后設立專用賬戶，確保資金?？顚Ｓ?。對建設單位撥付的安全措施費，監(jiān)理單位建立使用臺賬，定期核查費用流向，重點防護用品采購、安全檢測設備租賃等支出憑證。

5.2.3物資儲備管理

監(jiān)理辦公室配備應急物資箱，包含急救包、應急照明、防毒面具等；現(xiàn)場監(jiān)理站設置工具柜，存放安全帽、反光背心、絕緣手套等個人防護裝備；危險品倉庫存放可燃氣體檢測儀、漏電保護測試儀等專業(yè)設備。所有物資建立領用登記制度，每月檢查一次庫存狀態(tài)，及時補充消耗品。

5.3監(jiān)督管理保障

5.3.1內部監(jiān)督機制

監(jiān)理單位設立安全督察組，由公司總工程師帶隊，每季度對項目監(jiān)理部進行飛行檢查。重點核查監(jiān)理日志真實性、指令執(zhí)行閉環(huán)情況、資料完整性等。檢查結果納入項目監(jiān)理部年度考核，連續(xù)兩次不合格的監(jiān)理部需停業(yè)整頓。

5.3.2外部監(jiān)督協(xié)同

主動接受建設單位監(jiān)督，每月提交安全監(jiān)理工作報告；配合住建主管部門開展"雙隨機"檢查，對提出的整改意見限期落實；聯(lián)合行業(yè)協(xié)會開展監(jiān)理質量互評，組織同行專家對危大工程監(jiān)理方案進行交叉評審。建立與質監(jiān)站的月度溝通機制，及時反饋重大安全隱患處理進展。

5.3.3風險預警機制

建立安全風險分級管控體系：一級風險（可能導致群死群傷）實行"日報告"制度，每日17時前向建設單位報送風險管控情況；二級風險（可能造成人員傷亡）每周五匯總分析，形成周報；三級風險（一般隱患）每月統(tǒng)計趨勢。對超預警值的監(jiān)測數(shù)據(jù)，立即啟動應急響應程序。

5.3.4事故處理機制

制定《監(jiān)理安全事故應急處置預案》，明確報告流程：現(xiàn)場監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)事故后立即向總監(jiān)理工程師報告，總監(jiān)理工程師30分鐘內通知建設單位和監(jiān)理單位法人。事故調查遵循"四不放過"原則，組織技術專家分析原因，形成書面報告，督促責任單位制定整改措施并跟蹤落實。

六、責任追究與獎懲機制

6.1責任主體界定

6.1.1監(jiān)理單位責任

監(jiān)理單位對安全監(jiān)理工作負總責，包括建立健全內部管理制度、配備合格人員、保障資源投入等。若因制度缺失導致監(jiān)管失控，或人員資質不符引發(fā)安全事故，監(jiān)理單位需承擔連帶責任。單位法定代表人作為第一責任人，需簽署安全監(jiān)理責任書，明確履職要求和追責條款。

6.1.2總監(jiān)理工程師責任

總監(jiān)理工程師對項目安全監(jiān)理負直接領導責任，需主持編制安全監(jiān)理規(guī)劃、審批專項方案、簽發(fā)重要指令。若未按規(guī)定組織危大工程論證、未及時簽發(fā)停工令導致事故，或對重大隱患隱瞞不報，將面臨暫停執(zhí)業(yè)資格處罰。

6.1.3專業(yè)監(jiān)理工程師責任

專業(yè)監(jiān)理工程師對分管專業(yè)安全監(jiān)理負技術責任，需核查方案合規(guī)性、監(jiān)督措施落實。若對施工工藝安全把關不嚴，或未發(fā)現(xiàn)明顯技術缺陷引發(fā)事故，將承擔技術失職責任，情節(jié)嚴重者吊銷注冊證書。

6.1.4監(jiān)理員責任

監(jiān)理員對日常巡查記錄負直接責任，需及時發(fā)現(xiàn)并上報現(xiàn)場隱患。若未制止明顯違章作業(yè)，或偽造巡查記錄掩蓋問題，將面臨崗位調離或解聘處理，造成嚴重后果者移送司法機關。

6.2責任追究情形

6.2.1未履行審查職責

未核查施工單位資質、安全許可證有效性，或對危大工程專項方案簡化審查程序，導致施工方案存在重大缺陷的。某項目監(jiān)理員未審核塔吊安裝方案，因計算錯誤引發(fā)傾覆事故，相關監(jiān)理人員被吊銷執(zhí)業(yè)證書。

6.2.2過程監(jiān)督失職

未按規(guī)定頻率巡查現(xiàn)場，或對已發(fā)現(xiàn)隱患未跟蹤整改，導致事故擴大的。某工地監(jiān)理員連續(xù)三日未檢查腳手架連墻件，遇大風天氣造成局部坍塌，監(jiān)理單位被處合同價款3%罰款。

6.2.3應急處置不當

發(fā)生安全事故后未立即啟動預案，或未按規(guī)定上報、保護現(xiàn)場，導致證據(jù)滅失的。某深基坑坍塌事故中，監(jiān)理總監(jiān)延遲2小時報告，延誤搶險時機，被記入行業(yè)誠信檔案。

6.2.4資料管理違規(guī)

安全監(jiān)理資料缺失、造假，或未按規(guī)定歸檔保存，影響事故追溯的。某項目監(jiān)理日志偽造簽字，隱瞞重大隱患，監(jiān)理單位被列入北京市住建委黑名單。

6.3責任追究程序

6.3.1