版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
計(jì)劃員崗位職責(zé)
計(jì)劃員崗位職責(zé)1
1、需求計(jì)劃管理;
2、制定公司生產(chǎn)計(jì)劃,指導(dǎo)車間計(jì)劃員制定合理的排程;。
3、制定產(chǎn)能計(jì)劃,提前上報(bào)人力,設(shè)備能力等資源需求;
4、維護(hù)MRP系統(tǒng),確保物料計(jì)劃的準(zhǔn)確。與物料采購(gòu)員溝通物
料需求;
5、滿足客戶交付要求,監(jiān)控庫(kù)存及訂單及時(shí)完成入庫(kù)計(jì)劃員崗
位職責(zé)2
L通過電腦和電話采購(gòu)國(guó)內(nèi)外締結(jié)旅行社、酒店、景點(diǎn)等的價(jià)
格,并根據(jù)價(jià)格制定出各條線路的旅游計(jì)劃,提供給旅行社下屬門
店的銷售人員;
2.根據(jù)反饋另行制定計(jì)劃,盡量滿足客戶的需求;
3.在為客戶辦理出國(guó)手續(xù)前,計(jì)調(diào)必須對(duì)客戶的資料進(jìn)行審核
及整理,嚴(yán)格把關(guān);
4.負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)接待計(jì)劃的確認(rèn)和變更,乂及團(tuán)隊(duì)用餐、行車、門
票、住宿等服務(wù)的預(yù)定、確認(rèn)和變更、及最后的落實(shí);
5.確認(rèn)旅游計(jì)劃安排之后,須將相關(guān)團(tuán)隊(duì)信息交給領(lǐng)隊(duì),其中
包括護(hù)照、出國(guó)說明書、行程等;
6.當(dāng)旅游結(jié)束返回后,計(jì)調(diào)需及時(shí)準(zhǔn)確地做好團(tuán)隊(duì)財(cái)務(wù)結(jié)算。
并負(fù)責(zé)客戶對(duì)當(dāng)?shù)貙?dǎo)游和締結(jié)旅行社的反饋信息和資料的收集、整
理、分析和上報(bào)。計(jì)劃員崗位職責(zé)3
1、根據(jù)業(yè)務(wù)需求進(jìn)行物流資源的采購(gòu),確保價(jià)格符合市場(chǎng)水
平,實(shí)現(xiàn)價(jià)格模型的維護(hù);
2、解讀業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì),為業(yè)務(wù)的發(fā)展儲(chǔ)備和開發(fā)合格的物流
資源;
3、對(duì)現(xiàn)有供應(yīng)商合同的履行進(jìn)行管理;
4、維護(hù)和使用SRM系統(tǒng),保證供應(yīng)商管理活動(dòng)公開、透明;
5、制定和執(zhí)行物流供應(yīng)商發(fā)展的策略。計(jì)劃員崗位職責(zé)4
1、根據(jù)分公司整年銷售計(jì)劃,針對(duì)所負(fù)責(zé)的區(qū)域制定銷售提升
方案,并制定訂貨采購(gòu)計(jì)劃并跟蹤實(shí)施,在銷售過程中針對(duì)完成進(jìn)度
進(jìn)行調(diào)整;
2、制定店鋪每月銷售計(jì)劃,并跟進(jìn)銷售計(jì)劃配合市場(chǎng)做出相應(yīng)
的營(yíng)銷方案;
3、根據(jù)公司新店鋪開業(yè)時(shí)間,合理安排新店產(chǎn)品上貨計(jì)劃及陳
列培訓(xùn);
4、根據(jù)數(shù)據(jù)及時(shí)跟進(jìn)店鋪銷售,綜合各種因素查找店鋪所存在
的問題,并及時(shí)解決問題;
5、定期對(duì)店鋪員工進(jìn)行培訓(xùn),以達(dá)到提高員工自身素質(zhì);
6、與加盟商及時(shí)溝通并協(xié)助其新店開業(yè)、上貨計(jì)劃、活動(dòng)促銷、
物料支持、培訓(xùn)陳列、建立加盟商PORTAL操作系統(tǒng)與公司進(jìn)行信息
相聯(lián)通,并給與后期新款提貨建議、應(yīng)收賬款催繳及對(duì)賬等;
7、針對(duì)公司庫(kù)存消化計(jì)劃進(jìn)行促銷、大型特賣活動(dòng)的策劃、處
理庫(kù)存產(chǎn)品整理、定價(jià)等;
8、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)自營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)、加盟商網(wǎng)點(diǎn)的商品配貨單排、大型調(diào)
劑計(jì)劃制定及調(diào)劑運(yùn)輸安排;
9、負(fù)責(zé)計(jì)劃員、信息員、開單員、倉(cāng)庫(kù)員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,;(/口
強(qiáng)其業(yè)務(wù)能力,培養(yǎng)后備人員,加強(qiáng)商品物流梯隊(duì)建設(shè)等;
10、加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理,保證倉(cāng)庫(kù)規(guī)范、高效、有序運(yùn)作,保障公司
財(cái)產(chǎn)物資安全,減少不良、呆滯貨品損失,降低庫(kù)存占用資金。計(jì)劃
員崗位職責(zé)5—、開單計(jì)劃的制定
1、已接訂單整埋,
2、包材訂購(gòu)后登記二、產(chǎn)品生產(chǎn)周計(jì)劃的制定
1、發(fā)單后訂單整理(輸入相關(guān)內(nèi)容)
2、周計(jì)劃的制定
8、負(fù)責(zé)周、月生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析工作,改進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃。計(jì)
劃員崗位職責(zé)7
1、配合部門經(jīng)理完成廠家下達(dá)的配件訂購(gòu)任務(wù)和集團(tuán)公司下達(dá)
的配件訂購(gòu)任務(wù)。
2、計(jì)劃員應(yīng)與廠家、供貨商保持良好供求關(guān)系,了解掌握市場(chǎng)
信息。
3、掌握配件的現(xiàn)有庫(kù)存和保險(xiǎn)儲(chǔ)備量,適時(shí)作出配件的訂購(gòu)計(jì)
劃,熟悉維修業(yè)務(wù)對(duì)配件的需求,確保業(yè)務(wù)的正常開展。
4、用量大的配件,通過分析比較,制定出最佳訂貨單。保證不
斷貨,積壓量最小C
5根據(jù)供應(yīng)和經(jīng)營(yíng)情況,適時(shí)作出庫(kù)存調(diào)整計(jì)劃,負(fù)責(zé)做好入
庫(kù)瞼收工作。對(duì)于購(gòu)入配件有質(zhì)量、數(shù)量問題,及時(shí)和廠家溝通并
做出相應(yīng)的處理。
6、負(fù)責(zé)供貨商應(yīng)付帳款帳目,及時(shí)作好微機(jī)帳目。負(fù)責(zé)同財(cái)務(wù)、
業(yè)務(wù)往來單位的帳務(wù)核對(duì)。
7、及時(shí)做好配件的入庫(kù)工作,以實(shí)收數(shù)量為準(zhǔn),打印入庫(kù)單。
負(fù)責(zé)配件相關(guān)的財(cái)務(wù)核算及統(tǒng)計(jì)工作。
8、完成部門經(jīng)理交辦的其他工作。計(jì)劃員崗位職責(zé)8
1、認(rèn)真開展市場(chǎng)調(diào)研,掌握設(shè)備及配件動(dòng)態(tài),以及計(jì)劃期與企
業(yè)生產(chǎn)有關(guān)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料。
2、深入?yún)^(qū)隊(duì),了解設(shè)備及配件使用情況,編制計(jì)劃要堅(jiān)持自上
而下,上下結(jié)合,先離庫(kù)后采購(gòu)原則,做到“三落實(shí)”(任務(wù)、
資金、定額),“五對(duì)口”(項(xiàng)目、進(jìn)度、設(shè)備、配件、資
金)。
3、編制計(jì)劃準(zhǔn)確可靠,規(guī)格數(shù)量書寫清楚,庫(kù)存設(shè)備及配件儲(chǔ)
備齊全,庫(kù)存資金穩(wěn)定,不超儲(chǔ)積壓。
4、堅(jiān)守工作崗位,遵守勞動(dòng)紀(jì)律、嚴(yán)禁“四違”,按時(shí)參加各
種會(huì)議和學(xué)習(xí)。
6、各種資料收集整齊,歸檔存放,實(shí)行規(guī)范化管理,搞好環(huán)境
生。計(jì)劃員崗位職責(zé)9
1、合理安排庫(kù)存,進(jìn)行庫(kù)房管理,確保配件業(yè)務(wù)的正常開展;
2、配合部門經(jīng)理完成廠家下達(dá)的配件訂購(gòu)任務(wù)和集團(tuán)公司下達(dá)
的配件訂購(gòu)任務(wù);
3、計(jì)劃員應(yīng)與廠家、供貨商保持良好供求關(guān)系,了解掌握市場(chǎng)
信息;
4、掌握配件的現(xiàn)有庫(kù)存和保險(xiǎn)儲(chǔ)備量,適時(shí)作出配件的訂購(gòu)計(jì)
劃,熟悉維修業(yè)務(wù)對(duì)配件的需求,確保業(yè)務(wù)的正常開展。
5、配件計(jì)劃應(yīng)根據(jù)銷售市場(chǎng)及公司維修車間填報(bào)的要貨計(jì)劃和
現(xiàn)有庫(kù)存的實(shí)際狀況制定,盡量做到儲(chǔ)備合理,提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率,
降低庫(kù)存資金占用量,保證不斷貨,積壓量最小。
6、根據(jù)供應(yīng)和經(jīng)營(yíng)情況,適時(shí)作出庫(kù)存調(diào)整計(jì)劃,負(fù)責(zé)做好入
庫(kù)驗(yàn)收工作。對(duì)于購(gòu)入配件有質(zhì)量、數(shù)量問題,及時(shí)和廠家溝通并
做出相應(yīng)的處理。
7、負(fù)責(zé)供貨商應(yīng)付帳款帳目,及時(shí)作好微機(jī)帳目。負(fù)責(zé)同財(cái)務(wù)、
業(yè)務(wù)往來單位的帳務(wù)核對(duì)。
8、及時(shí)做好配件的入庫(kù)工作,以實(shí)收數(shù)量為準(zhǔn),打印入庫(kù)單。
負(fù)責(zé)配件相關(guān)的財(cái)務(wù)核算及統(tǒng)計(jì)工作。
9、完成部門經(jīng)理交辦的其他工作。
要確保4S店配件的正常運(yùn)作,要保證不斷貨又要積壓量最小,
還要不斷應(yīng)付賬款賬目業(yè)務(wù)來往賬務(wù)核對(duì),4s店配件計(jì)劃員崗位職
責(zé)可謂無比繁瑣。所以做配件計(jì)劃員一定要耐得住寂寞,細(xì)心、耐
心、全心應(yīng)對(duì)工作,嚴(yán)格履行4s店配件計(jì)劃員崗位職責(zé)。計(jì)劃員崗
位職責(zé)10
計(jì)劃物控員職位要求
1.大專及以上,工商管理、物流、材料等專業(yè),3年以上工作
經(jīng)驗(yàn),1年以上計(jì)劃物控工作經(jīng)驗(yàn);
2.具有現(xiàn)代企業(yè)管理理念,全面掌握生產(chǎn)計(jì)劃與進(jìn)度控制、物
料申購(gòu)及控制流程,成本控制等企業(yè)管理及office常用辦公軟件應(yīng)
用等方面的知識(shí),了解生產(chǎn)作業(yè)、倉(cāng)儲(chǔ)、物流等運(yùn)作;
3.具有良好的溝通、協(xié)調(diào)能力,強(qiáng)烈的工作主動(dòng)性和責(zé)任心。
計(jì)劃員崗位職責(zé)11
1、兩年以上電子廠工作經(jīng)驗(yàn)
2、在生產(chǎn)部的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)月計(jì)劃與周計(jì)劃的編制與生
產(chǎn)指令的發(fā)布及執(zhí)行的進(jìn)度跟蹤直至達(dá)成;
3、做好訂單的評(píng)審、生產(chǎn)前的打樣安排、確認(rèn)、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的
進(jìn)度物料供應(yīng)、工藝組織布置、品質(zhì)狀況跟蹤落實(shí);
4、依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況、采購(gòu)物資供應(yīng)情況,合理調(diào)整生
產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成出貨要求;
5、做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)單的物料供應(yīng)籌備工作與結(jié)單時(shí)產(chǎn)品數(shù)量物
料清退跟進(jìn)工作;
6、協(xié)調(diào)工廠內(nèi)各部門,解決生產(chǎn)障礙,保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行;
7、有關(guān)產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會(huì)議的召開及相關(guān)工作事項(xiàng)的辦理;
8、依訂單生產(chǎn)之要求,跟蹤需料需求、備料催詢、緊急催詢的
落實(shí)工作;
9、負(fù)責(zé)每周一次異常工作報(bào)備的編制與上報(bào)工作;
10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作任務(wù)。計(jì)劃員崗位職責(zé)12
崗位名稱:
生管員直接上級(jí):
生產(chǎn)部主管直接下級(jí):
計(jì)劃文員本職工作:
協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程、生產(chǎn)流程,保證生產(chǎn)活動(dòng)正常運(yùn)行。一、崗位
職責(zé)
1、在生產(chǎn)部的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)月計(jì)劃與周計(jì)劃的編制與生
產(chǎn)指令的發(fā)布及執(zhí)行的進(jìn)度跟蹤直至達(dá)成;
2、做好訂單的評(píng)審、生產(chǎn)前的打樣安排、確認(rèn)、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的
進(jìn)度物料供應(yīng)、工藝組織布置、品質(zhì)狀況跟蹤落實(shí)。
3、依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況、采購(gòu)物資供應(yīng)情況,合理調(diào)整生
產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成出貨要求;
4、做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)單的物料供應(yīng)籌備工作與結(jié)單時(shí)產(chǎn)品數(shù)量物
料清退跟進(jìn)工作;
5、協(xié)調(diào)工廠內(nèi)各部門,解決生產(chǎn)障礙,保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行;
6、有關(guān)產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會(huì)議的召開及相關(guān)工作事項(xiàng)的辦理;
7、依訂單生產(chǎn)之要求,跟蹤需料需求、備料催詢、緊急催詢的
落實(shí)工作;
8、負(fù)責(zé)每周一次異常工作報(bào)備的編制與上報(bào)工作。二、核準(zhǔn)審
核編制
1、負(fù)責(zé)每月提出對(duì)呆滯物料的處理建議;
2、完成上級(jí)臨時(shí)交辦的事項(xiàng);
3、及時(shí)向生產(chǎn)部主任及廠長(zhǎng)匯報(bào)生產(chǎn)計(jì)劃的真實(shí)情況和有關(guān)數(shù)
據(jù)。
4、定期向生產(chǎn)部主任述職。三、主要權(quán)力
1、有權(quán)對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的修正與變更;
2、有權(quán)對(duì)生產(chǎn)狀況物料使用進(jìn)行稽核;
3、有權(quán)組織部門參加生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行會(huì)議及產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會(huì)議;
4、根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度及料況有權(quán)決定臨時(shí)調(diào)單;
5、如停產(chǎn),可以調(diào)動(dòng)員工。計(jì)劃員崗位職責(zé)13
1、熟悉掌握各工序的產(chǎn)能變化,根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,
以保證生產(chǎn)計(jì)劃的順利進(jìn)行。
2、生產(chǎn)計(jì)劃的制定,要求有一定合理性,上下工序相接應(yīng)。
3、生產(chǎn)進(jìn)度的控制督促。
4、生產(chǎn)計(jì)劃及生產(chǎn)進(jìn)度的適當(dāng)調(diào)整。
5、生產(chǎn)原料進(jìn)度的督促、原料的調(diào)配。
6、與銷售部門間有關(guān)事務(wù)的溝通與協(xié)調(diào)。
7、生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)(完成任務(wù)單數(shù)量及產(chǎn)量的記錄)。
8、編制生產(chǎn)計(jì)劃周報(bào)表(訂單數(shù)量、面積,完成訂單數(shù)量、面
積)
9、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的生產(chǎn)計(jì)劃與營(yíng)銷部門的交貨計(jì)劃統(tǒng)一。
10、協(xié)調(diào)物料計(jì)劃與生產(chǎn)計(jì)劃同步進(jìn)行。
11、緊急加單或臨時(shí)取消訂單太多時(shí),控制生產(chǎn)計(jì)劃變更。
12、分析考慮實(shí)際生產(chǎn)能力能否達(dá)到預(yù)定的標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)能力。
13、監(jiān)督生產(chǎn)場(chǎng)地使用不合理,造成物流的不暢。
14、提醒并跟蹤對(duì)完成產(chǎn)品的營(yíng)銷部門未能及時(shí)出貨。計(jì)劃員
崗位職責(zé)14職責(zé)措述:
1、協(xié)調(diào)車間生產(chǎn)所需配件,積極配合生產(chǎn)完成生產(chǎn)任務(wù);
2、組織相關(guān)人員評(píng)審來料不良配件并及時(shí)匯報(bào)結(jié)果;
3、督促采購(gòu)物料到位情況及監(jiān)督外協(xié)按單生產(chǎn)的批次完成率情
況;
4、控制配件的庫(kù)存,監(jiān)控車間及外協(xié)在制品庫(kù)存,達(dá)到庫(kù)存目
標(biāo);
5、安排外協(xié)生產(chǎn)計(jì)劃所需的各種原、輔材料的采購(gòu)計(jì)劃;
6、組織外協(xié)上報(bào)新品配件價(jià)格匯報(bào)審批;
7、安排原材料庫(kù)積壓物資的評(píng)審工作,匯報(bào)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)處理;
8、負(fù)責(zé)隨時(shí)關(guān)注并控制外協(xié)加工風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài);崗位要求:
學(xué)歷要求:本
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 中學(xué)學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)使用效益制度
- 企業(yè)內(nèi)部保密工作流程制度
- 公共交通車輛安全技術(shù)檢測(cè)制度
- 2026年人工智能算法深度學(xué)習(xí)應(yīng)用場(chǎng)景題集
- 2026年工程計(jì)價(jià)與造價(jià)分析一級(jí)建造師專業(yè)試題
- 2026年工程項(xiàng)目管理知識(shí)與技能考核試題庫(kù)
- 2026年英語(yǔ)四六級(jí)聽力與閱讀預(yù)測(cè)模擬題
- 2026年編程馬拉松軟件工程與設(shè)計(jì)能力實(shí)踐試題庫(kù)
- 2025年西點(diǎn)展示柜溫度監(jiān)控合同
- 《GMT 0130-2023基于SM2算法的無證書及隱式證書公鑰機(jī)制》專題研究報(bào)告
- 2025年吉林省長(zhǎng)春市中考一模英語(yǔ)試題(含答案)
- (高清版)DB510100∕T 082-2012 成都市商務(wù)寫字樓等級(jí)劃分
- 2025年全國(guó)茉莉花茶產(chǎn)銷形勢(shì)分析報(bào)告-
- 校本課程篆刻教學(xué)設(shè)計(jì)
- 明確安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)與安全管理體系
- 七年級(jí)下冊(cè)語(yǔ)文必背古詩(shī)文(字帖描紅)
- 電儀施工質(zhì)量總結(jié)
- 《甜花香型大葉種工夫紅茶》編制說明
- QSY06503.14-2020石油煉制與化工裝置工藝設(shè)計(jì)包編制規(guī)范 - 副本
- 柜式七氟丙烷-氣體滅火系統(tǒng)-安裝與施工-方案
- 核醫(yī)學(xué)全身骨顯像骨顯像課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論