版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
ICS03.080.30
CCSA10
DB1302
唐山市地方標(biāo)準(zhǔn)
DB1302/T519—2020
母嬰服務(wù)機構(gòu)等級評定規(guī)范
2020-12-28發(fā)布2021-01-10實施
唐山市市場監(jiān)督管理局發(fā)布
DB1302/T519—2020
前言
本文件按照GB/T1.1—2020《標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則第1部分:標(biāo)準(zhǔn)化文件的結(jié)構(gòu)和起草規(guī)則》的規(guī)定
起草。
本文件由唐山市商務(wù)局提出并歸口。
本文件起草單位:唐山市宏強愛心家政服務(wù)有限公司、唐山市宏強職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校。
本文件主要起草人:饒洪強、李慧、張建新、康衛(wèi)山、許杰、韓學(xué)清、金淥、鞠紹強、張力忠。
I
DB1302/T519—2020
母嬰服務(wù)機構(gòu)等級評定規(guī)范
1范圍
本文件規(guī)定了母嬰服務(wù)機構(gòu)的術(shù)語和定義、評定原則、等級劃分規(guī)定、基本要求、等級劃分和指
標(biāo)內(nèi)容、評定組織及評定程序等。
本文件適用于母嬰服務(wù)機構(gòu)的等級評定。
2規(guī)范性引用文件
本文件沒有規(guī)范性引用文件。
3術(shù)語和定義
下列術(shù)語和定義適用于本文件。
3.1
母嬰服務(wù)機構(gòu)
以家庭為服務(wù)對象,由專業(yè)人員進入家庭住所提供對孕產(chǎn)婦、嬰幼兒照護的服務(wù)機構(gòu)。
4等級評定原則
4.1客觀公正性原則
評定工作以客觀事實為依據(jù),獨立判斷,不偏不倚,給出公正的結(jié)論。
4.2動態(tài)評價原則
母嬰服務(wù)機構(gòu)實行動態(tài)性評定,評定周期一般為三年,評價結(jié)果三年內(nèi)有效。
4.3量化定等原則
母嬰服務(wù)機構(gòu)實行量化評分評定,根據(jù)評分結(jié)果確定相應(yīng)母嬰服務(wù)機構(gòu)等級。
4.4前瞻性原則
在客觀評定母嬰服務(wù)機構(gòu)過去及現(xiàn)在的狀況下,同時注重對母嬰服務(wù)機構(gòu)未來的發(fā)展及履行社會責(zé)
任情況進行前瞻性評定。
5母嬰服務(wù)機構(gòu)的基本要求
母嬰服務(wù)機構(gòu)應(yīng)滿足以下基本要求:
a)依法成立;
b)應(yīng)有與業(yè)務(wù)范圍相適應(yīng)的固定經(jīng)營場所、管理人員及設(shè)施;
1
DB1302/T519—2020
c)明示相關(guān)證照、服務(wù)項目、收費標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度、崗位職責(zé)和投訴監(jiān)督電話等;
d)應(yīng)制定本機構(gòu)的經(jīng)營管理制度并組織實施;
e)應(yīng)建立完善的母嬰生活護理專業(yè)培訓(xùn)機制;中介管理型的服務(wù)機構(gòu),應(yīng)委托有資質(zhì)的培訓(xùn)機構(gòu)
對母嬰護理員進行適時培訓(xùn);
f)服務(wù)機構(gòu)負責(zé)向客戶提供符合相應(yīng)服務(wù)技能要求的母嬰護理員,提供真實服務(wù)信息,并對母嬰
護理員進行分級派崗管理;
g)布局合理、環(huán)境整潔、安全消防措施到位,有對預(yù)期危機進行評估及危機處理預(yù)案。
6等級劃分和指標(biāo)內(nèi)容
6.1等級劃分
母嬰服務(wù)機構(gòu)的等級劃分為五級,用大寫字“A”表示,從低到高依次為A、AA、AAA、AAAA、
AAAAA。
6.2評定指標(biāo)及內(nèi)容
A級、AA級、AAA級、AAAA級、AAAAA級母嬰服務(wù)機構(gòu)等級評定指標(biāo)及內(nèi)容按附錄A規(guī)定
執(zhí)行。
6.3等級分值規(guī)定
等級評定基礎(chǔ)分值為1000分,分為基本要求、機構(gòu)管理、資源指標(biāo)、運營管理、員工管理和培訓(xùn)、
服務(wù)質(zhì)量六個一級指標(biāo)和30個二級指標(biāo);加分項分值為200分,分為行業(yè)貢獻、技能大賽、榮譽稱號、
品牌建設(shè)四個指標(biāo)??偡止灿?200分,五個等級對應(yīng)的基礎(chǔ)分值如下:
——AAAAA級服務(wù)機構(gòu):950分以上;
——AAAA級服務(wù)機構(gòu):851分~950分;
——AAA級服務(wù)機構(gòu):751分~850分;
——AA級服務(wù)機構(gòu):651分~750分;
——A級服務(wù)機構(gòu):500分~650分。
7評定組織
7.1評定機構(gòu)
可成立母嬰服務(wù)機構(gòu)等級評定委員會,下設(shè)評定委員會辦公室。
7.2評定機構(gòu)職責(zé)
評定機構(gòu)職責(zé)包括初審服務(wù)機構(gòu)提交的自評報告、申請材料等相關(guān)材料,并組織評定專家開展現(xiàn)場
評定。
8評定程序
8.1申報
采取自愿申報的原則,參評機構(gòu)根據(jù)自身需要,向評定機構(gòu)提出申請并提交相關(guān)材料。
2
DB1302/T519—2020
8.2評定
母嬰服務(wù)機構(gòu)等級評定委員會對參評機構(gòu)的申報材料進行初審,初審合格后,評定機構(gòu)組織成立專
家組進行現(xiàn)場評定。專家組結(jié)合評定指標(biāo),采取查看資料、詢問員工、現(xiàn)場觀察、隨機客戶電話調(diào)查等
方式進行現(xiàn)場評定。專家組根據(jù)專家的綜合評定意見確定評定等級結(jié)果。
3
DB1302/T519—2020
附錄A
(規(guī)范性)
母嬰服務(wù)機構(gòu)等級評定指標(biāo)及內(nèi)容
表A.1給出了母嬰服務(wù)機構(gòu)等級評定指標(biāo)及內(nèi)容。
表A.1等級評定指標(biāo)及內(nèi)容
序號評定項目標(biāo)準(zhǔn)分考核內(nèi)容自評分評定得分備注
1基本要求200
在執(zhí)業(yè)場所醒目位置懸掛政府有關(guān)部門批準(zhǔn)的證照
1.1證照明示30的,得30分;證照齊全,但未懸掛的得10分;證
照不全的,取消評定資格
公布服務(wù)項目價格一覽表,項目齊全的,得30分;
1.2價格明示30公布部分服務(wù)項目價格的,得10分;不公布服務(wù)項
目價格的,不得分
在執(zhí)業(yè)場所明示服務(wù)項目、服務(wù)內(nèi)容、工作流程、
1.3業(yè)務(wù)明示30投訴與監(jiān)督電話的,得30分;明示部分內(nèi)容的得
10分;不明示的,不得分
有行業(yè)相關(guān)的法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范,并認真執(zhí)行,
1.4合規(guī)性30無違法違規(guī)行為,得30分;有違法違規(guī)行為的,取
消評定資格
工作環(huán)境整潔,衛(wèi)生狀況良好的,得30分;較好的,
1.5工作環(huán)境30
得20分;一般的,得10分;不好的,不得分
有財務(wù)管理,嚴(yán)格執(zhí)行會計制度,按時發(fā)放工資,
1.6財務(wù)管理30按規(guī)定開具發(fā)票的,得30分;有基本的財務(wù)管理制
度,執(zhí)行較好,得20分;無財務(wù)管理的,不得分
按時參加并通過各項年審的,得20分,超期年審的,
1.7證照年審20
得10分;不年審的不得分
2機構(gòu)管理120
組織機構(gòu)完整合理并有清晰的組織結(jié)構(gòu)圖的,得30
分;組織結(jié)構(gòu)合理,組織結(jié)構(gòu)圖不完整的,得20
2.1組織結(jié)構(gòu)30
分;組織結(jié)構(gòu)合理,沒有組織結(jié)構(gòu)圖的得10分;組
織機構(gòu)不完整的,不得分
有完善的人事管理制度、財務(wù)管理制度、業(yè)務(wù)管理
2.2制度管理30制度、衛(wèi)生安全管理制度、員工管理制度等各項管
理規(guī)章制度,得30分;缺一項減6分,減完為止
有完善的檔案管理規(guī)范,人事檔案、業(yè)務(wù)檔案、財
2.3檔案管理務(wù)檔案等行政檔案齊全完備,得30分;缺一項,得
30
20分;缺二項的,得10分;無檔案管理不得分
4
DB1302/T519—2020
表A.1等級評定指標(biāo)及內(nèi)容(續(xù)1)
序號評定項目標(biāo)準(zhǔn)分考核內(nèi)容自評分評定得分備注
有安全與應(yīng)急預(yù)案等安全管理規(guī)范,并設(shè)有兼職安
全員,得30分;有安全與應(yīng)急預(yù)案等安全管理規(guī)范,
無兼職安全員,得20分;無安全與應(yīng)急預(yù)案等管理
2.4安全管理30
規(guī)范,無兼職安全員,不得分;評定當(dāng)年發(fā)生過重
大事故,無參評資格;評定后發(fā)生過重大安全事故,
取消已獲得等級,且一年內(nèi)無參評資格
3資源指標(biāo)200
有固定辦公場所(含分店),且能滿足洽談業(yè)務(wù)、員
工培訓(xùn)、員工宿舍的場地設(shè)置,得40分;有固定辦
3.1場地設(shè)施40公場所(含分店),且能滿足洽談業(yè)務(wù)、員工培訓(xùn)場
地設(shè)置,得30分;有能滿足洽談業(yè)務(wù)的固定辦公場
所(含分店),得20分;無固定辦公場所,不得分
辦公場所設(shè)施齊全,配備有能滿足業(yè)務(wù)需要的電話、
聯(lián)網(wǎng)計算機、打印機、復(fù)印機及培訓(xùn)所需的投影儀
等設(shè)施,得40分;辦公場所設(shè)施基本齊全,配有能
3.2辦公設(shè)施40
滿足業(yè)務(wù)需要的設(shè)施,但無培訓(xùn)所需設(shè)施,得20
分;辦公場所辦公設(shè)施設(shè)備不齊全,不能滿足開展
業(yè)務(wù)需要的,不得分
運管人員具有國家三級職業(yè)資格證書或大專以上學(xué)
歷,且從事家政運營管理工作達到3年以上,達到
3.3運管人員40
80%以上的,得40分;達到50%-80%的,得30分;
達到30%-50%的,得20分;30%以下不得分
培訓(xùn)老師具有國家三級職業(yè)資格證書和家政行業(yè)協(xié)
3.4培訓(xùn)師資20會頒發(fā)的師資證書,得20分;培訓(xùn)老師未滿足上述
條件的,不得分
擁有企業(yè)登記入冊的服務(wù)人員達300人以上,得60
3.5員工指標(biāo)60分;200-300人得40分;100-200人,得20分;10-100
人得10分;10人以下不得分
4運營管理200
有店長、文員、督導(dǎo)老師的基本崗位設(shè)置,且有崗
位職責(zé)和業(yè)務(wù)工作流程、得40分;基本崗位設(shè)置齊
4.1崗位管理40
全,但無崗位職責(zé)或無業(yè)務(wù)工作流程,得20分;不
滿足基本崗位人員設(shè)置的,不得分
有完善的接待客戶和員工、員工派遣、員工服務(wù)、
客戶服務(wù)回訪等全過程服務(wù)規(guī)范,得40分;服務(wù)規(guī)
4.2服務(wù)規(guī)范40
范有三項的得30分;有兩項,得20分,有一項,
得10分,無服務(wù)規(guī)范不得分
有機構(gòu)、客戶、服務(wù)員三方管理規(guī)范并按照要求簽
訂三方合同的,得40分;沒有管理規(guī)范但簽訂三方
4.3合同管理40
同的,得20分;無管理規(guī)范、沒有簽訂三方合同的,
不得分
5
DB1302/T519—2020
表A.1等級評定指標(biāo)及內(nèi)容(續(xù)2)
序號評定項目標(biāo)準(zhǔn)分考核內(nèi)容自評分評定得分備注
有業(yè)務(wù)信息化管理,有服務(wù)客戶、服務(wù)人員數(shù)據(jù)動
4.4信息化建設(shè)30態(tài)統(tǒng)計管理,并應(yīng)用于服務(wù)人員派單上崗的,得30
分;無業(yè)務(wù)信息化管理的,不得分
年服務(wù)客戶400個以上,得50分;服務(wù)客戶300
個以上,得40分;服務(wù)客戶200個以上,得20分;
4.5服務(wù)客戶50
服務(wù)人次50個以上,得10分,年服務(wù)客戶在50
個以下的,不得分
5員工管理與培訓(xùn)200
員工上崗持身份證、健康證、職業(yè)資格證,持證上
崗有率達100%,得40分;持身份證、健康證,但
5.1持證上崗管理40暫無職業(yè)資格證(參加過崗前培訓(xùn),職業(yè)資格證待
發(fā))的,得20分;有三證不齊全的服務(wù)人員上崗服
務(wù)情況,不得分
按服務(wù)人員服務(wù)技能(等級鑒定)、服務(wù)素養(yǎng)、工作
經(jīng)驗實施等級管理的,得40分;只按服務(wù)素養(yǎng)、工
5.2技能等級管理40
作經(jīng)驗實施等級管理的,得20分;無技能等級管理
的,不得分
將員工錄入商務(wù)部的“家政信用查”網(wǎng)絡(luò)平臺達80%
5.3誠信服務(wù)管理40以上的,得40分;錄入“家政信用查”網(wǎng)絡(luò)平臺達
50%以上的,得20分;沒有錄入的,不得分
所有服務(wù)人員上崗前培訓(xùn)率達100%的,得40分;培
5.4崗前技能培訓(xùn)40
訓(xùn)率未達到100%的,不得分
有服務(wù)人員技能提升培訓(xùn)年度計劃,受培人數(shù)達到
80%以上的,得40分;有提升培訓(xùn)計劃,受培人數(shù)
達到50%以上的,得30分;有提升培訓(xùn)計劃,受培
5.5技能提升培訓(xùn)40
人數(shù)達到30%以上的,得20分;有提升培訓(xùn)計劃,
受培人數(shù)達10%-30%以上的,得10分;不做服務(wù)人
員技能提升培訓(xùn)的,不得分
6服務(wù)質(zhì)量80
建立完善的客戶回訪制度、回訪工作流程和回訪記
錄,電話回訪和上門回訪均達到100%的,得30分;
有客戶回訪制度、流程和記錄,電話回訪和上門回
6.1客戶回訪30
訪達到90%的,得20分;有客戶回訪制度和記錄,
電話回訪和上門回訪達到80%以上的,得10分;回
訪在80%以下或無回訪記錄的,不得分
客戶滿意度達到100%的,得40分;達到90%以上的,
6.2客戶滿意度20得20分;達到80%以上的,得10分;在80%以下
的不得分
建立完善的糾紛與投訴處理制度,能按規(guī)定時間處
6.3糾紛與投訴處理20理且客戶滿意,得20分,有處理制度但處理不及時
到位,得10分,無處理制度不得分
6
DB1302/T519—2020
表A.1等級評定指標(biāo)及內(nèi)容(續(xù)3)
序號評定項目標(biāo)準(zhǔn)分考核內(nèi)容自評分評定得分備注
對工作中發(fā)現(xiàn)問題采取有效整改措施,問題得到解
6.4持續(xù)改進10
決且有相關(guān)記錄,得10分,無有效整改措施不得分
7加分項200
獲得國家級榮譽稱號的,得50分;獲得省級榮譽稱
7.1榮譽稱號50
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 培訓(xùn)學(xué)校學(xué)員報名制度
- 培訓(xùn)教育機構(gòu)請假制度
- 快遞員培訓(xùn)管理制度
- 民警職工培訓(xùn)制度
- 煤氣站考核培訓(xùn)制度
- 美術(shù)館安全教育培訓(xùn)制度
- 培訓(xùn)班晚托積分制度
- 教練定期培訓(xùn)制度
- 培訓(xùn)機構(gòu)班課進步獎制度
- 未來五年養(yǎng)殖淡水鱸魚企業(yè)縣域市場拓展與下沉戰(zhàn)略分析研究報告
- TCFLP0030-2021國有企業(yè)網(wǎng)上商城采購交易操作規(guī)范
- 電信營業(yè)廳運營方案策劃書(2篇)
- JBT 14850-2024 塔式起重機支護系統(tǒng)(正式版)
- 專精特新申報材料范本
- 牽引供電系統(tǒng)短路計算-三相對稱短路計算(高鐵牽引供電系統(tǒng))
- (完整版)第一性原理
- 安全技術(shù)勞動保護措施管理規(guī)定
- 學(xué)習(xí)主題班會課件 高三寒假攻略
- 高一年級主任工作總結(jié)(4篇)
- 論高級管理人員應(yīng)具備的財務(wù)知識
- GB/T 7354-2003局部放電測量
評論
0/150
提交評論