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文檔簡介
[北京某醫(yī)院]新冠肺炎疫情應(yīng)急防控措施及流程第一章總則
第一條為有效預(yù)防、及時控制和妥善處理新冠肺炎疫情,提升我院應(yīng)急防控能力,健全應(yīng)急機制,最大程度地減少疫情傳播風(fēng)險和危害,保障[居民/員工]生命安全和身體健康、財產(chǎn)安全,維護正常的教學(xué)、醫(yī)療秩序和[社會/轄區(qū)內(nèi)]穩(wěn)定,根據(jù)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》、《中華人民共和國基本醫(yī)療衛(wèi)生與促進法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》、《國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《國家突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》、《國家突發(fā)公共事件醫(yī)療衛(wèi)生救援應(yīng)急預(yù)案》等法律法規(guī)及政策文件,結(jié)合我院實際情況,制定本應(yīng)急防控措施及流程。
第二條本應(yīng)急防控措施及流程的核心目的在于建立科學(xué)規(guī)范、反應(yīng)迅速、處置有效的疫情防控體系,確保第一時間采取行動,阻斷疫情傳播鏈條,保障人民群眾生命安全和身體健康。
第三條本應(yīng)急防控措施及流程的核心目標(biāo)在于全面提升我院應(yīng)對新冠肺炎疫情的應(yīng)急能力,完善應(yīng)急防控工作機制,優(yōu)化資源配置和指揮協(xié)調(diào),最大限度減少疫情對[居民/員工]生命健康、財產(chǎn)安全、正常醫(yī)療秩序和[社會/轄區(qū)內(nèi)]穩(wěn)定造成的損害。
第四條本應(yīng)急防控措施及流程的保障對象為[居民/員工]的生命安全和身體健康,以及財產(chǎn)安全、正常醫(yī)療秩序和[社會/轄區(qū)內(nèi)]穩(wěn)定。通過采取有效防控措施,確保疫情防控與醫(yī)療救治工作有序開展,維護社會和諧穩(wěn)定。
第五條本應(yīng)急防控措施及流程的制定依據(jù)包括但不限于以下法律法規(guī)及政策文件:
(一)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》;
(二)《中華人民共和國基本醫(yī)療衛(wèi)生與促進法》;
(三)《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》;
(四)《國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》;
(五)《國家突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》;
(六)《國家突發(fā)公共事件醫(yī)療衛(wèi)生救援應(yīng)急預(yù)案》;
(七)北京市及本院關(guān)于新冠肺炎疫情防控的相關(guān)規(guī)定。
第二條工作原則
1.統(tǒng)一指揮與快速反應(yīng)機制。醫(yī)院成立新冠肺炎疫情應(yīng)急指揮部(以下簡稱指揮部),作為疫情防控工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),全面負責(zé)新冠肺炎疫情的指揮、決策、協(xié)調(diào)和處置工作。建立健全體制化的信息監(jiān)測、報告、預(yù)警和響應(yīng)機制,確保疫情信息實時準(zhǔn)確傳遞,實現(xiàn)早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早診斷、早治療,做到快速響應(yīng)、高效處置。
2.分級負責(zé)與屬地管理。遵循“屬地管理”原則,在北京市及醫(yī)院疫情防控指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,各科室、部門依據(jù)職責(zé)分工,承擔(dān)相應(yīng)的疫情防控責(zé)任。醫(yī)院主要負責(zé)人是本單位疫情防控工作的第一責(zé)任人,對本單位疫情防控工作負總責(zé)。各科室、部門負責(zé)人對本本科室、部門的疫情防控工作負直接責(zé)任。
3.預(yù)防為主與及時控制。堅持“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的方針,強化常態(tài)化防控措施,包括但不限于健康監(jiān)測、環(huán)境衛(wèi)生消毒、個人防護、疫苗接種等,構(gòu)建多點觸發(fā)、早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早診斷、早治療、早康復(fù)的防控體系。加強疫情風(fēng)險評估和監(jiān)測預(yù)警,對潛在風(fēng)險進行動態(tài)研判,采取針對性防控措施,將疫情控制在萌芽狀態(tài)。
4.系統(tǒng)聯(lián)動與群防群控。建立醫(yī)院內(nèi)部各部門之間、醫(yī)院與北京市及上級衛(wèi)生健康行政部門、疾控機構(gòu)、周邊醫(yī)療機構(gòu)等外部單位之間信息共享、資源統(tǒng)籌、聯(lián)防聯(lián)控的工作機制。整合醫(yī)院及周邊資源,形成信息互通、資源共享、協(xié)同作戰(zhàn)的防控合力,構(gòu)建覆蓋全院、輻射轄區(qū)、聯(lián)防聯(lián)控的疫情防控網(wǎng)絡(luò)。
5.區(qū)分性質(zhì)與依法處置。在疫情防控工作中,依法保護[居民/員工]的生命安全和身體健康,尊重[居民/員工]的合法權(quán)益。根據(jù)疫情形勢和發(fā)展態(tài)勢,采取科學(xué)精準(zhǔn)的防控措施,做到分類指導(dǎo)、分級分類管理。處理疫情相關(guān)事務(wù),應(yīng)堅持依法依規(guī)、公開透明,保障各項防控措施在法治軌道上運行,維護正常醫(yī)療秩序和[社會/轄區(qū)內(nèi)]穩(wěn)定。
第三條適用范圍
本應(yīng)急防控措施及流程適用于[北京某醫(yī)院]新冠肺炎疫情的應(yīng)急處置工作。本應(yīng)急防控措施及流程所稱突發(fā)事件,是指突然發(fā)生,造成或者可能造成[居民/員工]身體嚴重損害、死亡,或是公共財產(chǎn)受到損失,[轄區(qū)內(nèi)/企業(yè)內(nèi)]醫(yī)療秩序、社會秩序受到影響,醫(yī)院聲譽受到損害的新冠肺炎疫情事件等,主要包括以下幾個方面:
1.社會安全類突發(fā)事件。包括:醫(yī)院內(nèi)部或周邊涉及[居民/員工]的各類非法集會、游行、示威、請愿以及集體罷工、罷市、聚眾鬧事等群體性事件,各種邪教的非法傳教活動、政治性破壞活動,[居民/員工]的非正常死亡、失蹤等可能會引發(fā)影響醫(yī)院及周邊穩(wěn)定的事件。
2.重大治安刑事類突發(fā)事件。發(fā)生在醫(yī)院內(nèi)、造成一定范圍內(nèi)人員傷亡的嚴重治安和刑事案件,針對[居民/員工]的各類恐怖襲擊事件,如爆炸、襲擊等。
3.事故災(zāi)害類突發(fā)事件。發(fā)生在醫(yī)院內(nèi)的建筑物倒塌、火災(zāi)等重大安全事故,安全生產(chǎn)事故,醫(yī)院重大交通安全事故,大型群體活動公共安全事故,重大環(huán)境污染和生態(tài)破壞事故等。
4.公共衛(wèi)生類突發(fā)事件。突然發(fā)生并造成或者可能造成醫(yī)院及周邊區(qū)域[居民/員工]健康嚴重損害的新冠肺炎疫情等疫病傳染事件。包括:在醫(yī)院內(nèi)發(fā)生的新冠肺炎疫情;醫(yī)院外發(fā)生的、可能對醫(yī)院及周邊區(qū)域[居民/員工]健康造成危害的新冠肺炎疫情。
5.自然災(zāi)害類突發(fā)事件。包括:氣象、洪水、地震等災(zāi)害及由各類自然災(zāi)害誘發(fā)的各種次生災(zāi)害等。
6.網(wǎng)絡(luò)與信息安全類突發(fā)事件。包括:利用醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)或外部網(wǎng)絡(luò)發(fā)布有害信息,進行反動、色情、迷信等宣傳活動和利用媒體等發(fā)布的有損醫(yī)院名譽、影響醫(yī)院及周邊區(qū)域穩(wěn)定的活動;竊取患者隱私信息、疫情數(shù)據(jù)等,可能造成嚴重后果的事件;各種破壞醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)安全運行的事件。
7.考試安全類突發(fā)事件。(此類別在醫(yī)院疫情防控背景下不適用,故略去)
8.其他影響安全穩(wěn)定的公共事件。包括:因疫情引發(fā)的物資供應(yīng)短缺、價格異常波動等影響社會穩(wěn)定的事件;因疫情引發(fā)的謠言、恐慌等輿情事件;其他雖未列入前述類別但可能影響醫(yī)院安全穩(wěn)定和疫情防控工作的公共事件。
第二章應(yīng)急組織體系及職責(zé)
第四條突發(fā)事件應(yīng)急組織體系
[北京某醫(yī)院]成立新冠肺炎疫情應(yīng)急指揮部(以下簡稱指揮部),作為新冠肺炎疫情防控工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。指揮部下設(shè)辦公室、八個專項應(yīng)急處置工作組。
第五條新冠肺炎疫情應(yīng)急指揮部及主要職責(zé)
組長:院長
副組長:分管疫情防控工作的副院長、書記
成員:醫(yī)務(wù)處、護理部、感染管理科、院辦、醫(yī)務(wù)科、門診部、急診科、藥劑科、后勤保障部、信息科、保衛(wèi)科、財務(wù)科、宣傳科、各臨床科室負責(zé)人、各職能科室負責(zé)人。
指揮部職責(zé):全面負責(zé)新冠肺炎疫情的指揮、決策、協(xié)調(diào)和處置工作;統(tǒng)一調(diào)度院內(nèi)資源,制定并下達疫情防控指令;研究決定疫情防控的重大事項;部署、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)全院疫情防控工作。
第六條指揮部辦公室及主要職責(zé)
指揮部辦公室設(shè)在院辦,負責(zé)日常工作。
指揮部辦公室的主要職責(zé):負責(zé)收集、整理、分析疫情信息,進行風(fēng)險評估和趨勢研判;起草指揮部各類文件、報告和通報;組織制定、修訂和解釋疫情防控方案、預(yù)案;協(xié)調(diào)指揮部各成員單位開展工作;督促、檢查各科室疫情防控措施的落實情況;負責(zé)與北京市及上級衛(wèi)生健康行政部門、疾控機構(gòu)等外部單位的溝通聯(lián)絡(luò);匯總、上報疫情信息和工作進展;總結(jié)疫情防控工作經(jīng)驗教訓(xùn)。
第七條專項應(yīng)急處置工作組及主要職責(zé)
1.社會安全類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組
組長:分管疫情防控工作的副院長
副組長:保衛(wèi)科科長
成員:醫(yī)務(wù)處、感染管理科、院辦、醫(yī)務(wù)科、保衛(wèi)科、各臨床科室負責(zé)人。
工作組辦公室設(shè)在保衛(wèi)科。
主要職責(zé):負責(zé)維護醫(yī)院正常診療秩序和院內(nèi)安全穩(wěn)定,預(yù)防和處置可能引發(fā)院內(nèi)秩序混亂的各類社會安全事件;加強對醫(yī)院重點區(qū)域、重點部位的管理;做好患者及家屬的疏導(dǎo)和解釋工作,防止矛盾激化;依法依規(guī)處置各類違法行為;配合公安機關(guān)處置涉及醫(yī)院的突發(fā)事件。
2.重大治安刑事類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組
組長:分管疫情防控工作的副院長
副組長:保衛(wèi)科科長
成員:醫(yī)務(wù)處、感染管理科、院辦、醫(yī)務(wù)科、保衛(wèi)科、法務(wù)科、各臨床科室負責(zé)人。
工作組辦公室設(shè)在保衛(wèi)科。
主要職責(zé):負責(zé)組織實施醫(yī)院的安全保衛(wèi)工作,預(yù)防和處置盜竊、詐騙、暴力傷人、恐怖襲擊等違法犯罪活動;加強醫(yī)院門禁管理,嚴格出入登記制度;開展安全巡邏,提高警惕性;發(fā)現(xiàn)可疑情況,立即采取措施并報告公安機關(guān);協(xié)助公安機關(guān)開展調(diào)查取證工作。
3.事故災(zāi)害類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組
組長:分管后勤保障工作的副院長
副組長:后勤保障部負責(zé)人
成員:醫(yī)務(wù)處、感染管理科、院辦、醫(yī)務(wù)科、后勤保障部、保衛(wèi)科、各臨床科室負責(zé)人。
工作組辦公室設(shè)在后勤保障部。
主要職責(zé):負責(zé)保障醫(yī)院水、電、氣、暖等生命線工程的正常運行;預(yù)防和處置醫(yī)院建筑物、設(shè)備設(shè)施等安全事故;做好醫(yī)院消防、防汛、抗震等應(yīng)急準(zhǔn)備;發(fā)生事故災(zāi)害時,迅速組織搶險救災(zāi),最大限度減少損失;配合相關(guān)部門開展事故調(diào)查和處理。
4.公共衛(wèi)生類(新冠肺炎疫情)應(yīng)急處置工作組
組長:院長
副組長:分管疫情防控工作的副院長
成員:醫(yī)務(wù)處、護理部、感染管理科、院辦、醫(yī)務(wù)科、門診部、急診科、藥劑科、后勤保障部、信息科、保衛(wèi)科、宣傳科、各臨床科室負責(zé)人。
工作組辦公室設(shè)在感染管理科。
主要職責(zé):負責(zé)新冠肺炎的預(yù)防、控制、救治和科研工作;制定并實施醫(yī)院感染防控策略和措施;開展全員健康監(jiān)測和風(fēng)險排查;做好疑似、確診病例和密切接觸者的隔離管理和醫(yī)療救治;加強院感防控知識培訓(xùn)和宣傳教育;開展疫情調(diào)查和處置;配合疾控部門開展流行病學(xué)調(diào)查和樣本采集工作。
5.自然災(zāi)害類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組
組長:分管醫(yī)院行政工作的副院長
副組長:分管后勤保障工作的副院長
成員:醫(yī)務(wù)處、感染管理科、院辦、醫(yī)務(wù)科、后勤保障部、保衛(wèi)科、各臨床科室負責(zé)人。
工作組辦公室設(shè)在院辦。
主要職責(zé):負責(zé)組織醫(yī)院應(yīng)對地震、洪水、臺風(fēng)等自然災(zāi)害的應(yīng)急處置工作;做好災(zāi)害預(yù)警信息接收和傳達;組織人員疏散和避險;開展搶險救災(zāi),保障基本生活物資供應(yīng);配合政府開展災(zāi)后重建工作。
6.網(wǎng)絡(luò)與信息安全類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組
組長:分管信息工作的副院長
副組長:信息科負責(zé)人
成員:醫(yī)務(wù)處、感染管理科、院辦、醫(yī)務(wù)科、信息科、保衛(wèi)科、各臨床科室負責(zé)人。
工作組辦公室設(shè)在信息科。
主要職責(zé):負責(zé)保障醫(yī)院信息系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)安全運行;預(yù)防和處置網(wǎng)絡(luò)攻擊、病毒入侵、信息泄露等網(wǎng)絡(luò)安全事件;加強網(wǎng)絡(luò)信息安全監(jiān)控和應(yīng)急響應(yīng);做好重要數(shù)據(jù)的備份和恢復(fù);配合相關(guān)部門開展網(wǎng)絡(luò)信息安全事件的調(diào)查和處理。
7.考試安全類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組
組長:分管醫(yī)療工作的副院長
副組長:醫(yī)務(wù)科科長
成員:醫(yī)務(wù)處、感染管理科、院辦、護理部、藥劑科、后勤保障部、信息科、保衛(wèi)科、各臨床科室負責(zé)人。
工作組辦公室設(shè)在醫(yī)務(wù)科。
主要職責(zé):負責(zé)保障醫(yī)院各項醫(yī)療考試(如醫(yī)師資格考試、護士資格考試等)的安全有序進行;制定并實施考試安全預(yù)案;做好考務(wù)人員的培訓(xùn)和管理工作;預(yù)防和處置考試期間可能發(fā)生的各類突發(fā)事件;確??荚嚬ぷ鞯墓焦?/p>
8.信息工作組
組長:分管疫情防控工作的副院長
副組長:宣傳科負責(zé)人
成員:醫(yī)務(wù)處、感染管理科、院辦、醫(yī)務(wù)科、宣傳科、信息科、保衛(wèi)科、各臨床科室負責(zé)人。
工作組辦公室設(shè)在宣傳科。
主要職責(zé):負責(zé)收集、整理、核實和發(fā)布醫(yī)院疫情防控信息;做好疫情防控宣傳教育和輿論引導(dǎo)工作;及時、準(zhǔn)確、全面地向北京市及上級衛(wèi)生健康行政部門、疾控機構(gòu)等相關(guān)部門報送疫情信息和工作進展;回應(yīng)社會關(guān)切,維護醫(yī)院聲譽。
第三章預(yù)防和預(yù)警機制
第八條預(yù)防預(yù)警信息管理規(guī)范
為確保新冠肺炎疫情信息報送的及時、準(zhǔn)確、全面,建立健全信息報送機制,特制定本規(guī)范。
1.信息報送核心原則
信息報送應(yīng)遵循以下核心原則:
(一)及時性:信息報送要及時快捷,確保第一時間掌握并上報疫情動態(tài)。
(二)首報意識:任何部門發(fā)現(xiàn)疫情信息或風(fēng)險隱患,必須第一時間向指定部門報告,不得遲報、漏報、瞞報。
(三)真實性:信息內(nèi)容必須真實可靠,客觀反映疫情情況,嚴禁虛報、瞞報、偽造信息。
(四)完整性:信息報送應(yīng)包含應(yīng)急信息核心要素,確保信息內(nèi)容的全面性。
(五)續(xù)報要求:事件發(fā)展過程中,應(yīng)及時續(xù)報事件進展、處置情況及下一步工作安排。
2.[校內(nèi)]信息報送流程
[校內(nèi)]信息報送流程遵循“部門報告>指揮部辦公室匯總>指揮部決策>上級報告”的機制:
(一)各科室在發(fā)現(xiàn)疫情信息或風(fēng)險隱患后,應(yīng)立即向科室負責(zé)人報告,并第一時間以電話或即時通訊方式向感染管理科報告簡要情況。
(二)感染管理科接到報告后,應(yīng)立即進行核實、評估,并將信息匯總后報送指揮部辦公室。
(三)指揮部辦公室對信息進行分析研判,必要時立即向指揮部主要領(lǐng)導(dǎo)報告,并根據(jù)指揮部指示開展工作。
(四)指揮部辦公室根據(jù)疫情等級和情況,決定是否向上級主管部門報告,并按照規(guī)定流程進行上報。
3.緊急書面信息報送流程
對于重大疫情或突發(fā)事件,應(yīng)按照以下流程進行緊急書面信息報送:
(一)發(fā)現(xiàn)疫情信息的科室,應(yīng)立即以電話向感染管理科報告,同時啟動書面報告程序。
(二)感染管理科在接到電話報告后,應(yīng)立即核實信息,并在2小時內(nèi)完成書面報告初稿,報送指揮部辦公室。
(三)指揮部辦公室在接到書面報告初稿后,應(yīng)進行審核、補充,并在規(guī)定時間內(nèi)完成最終報告,報送指揮部主要領(lǐng)導(dǎo)審批。
(四)審批通過后,指揮部辦公室應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)將最終報告報送上級主管部門。
4.應(yīng)急信息核心要素清單
報送的新冠肺炎疫情信息應(yīng)包含以下核心要素:
(一)時間:事件發(fā)生或發(fā)現(xiàn)的具體時間。
(二)地點:事件發(fā)生的具體地點。
(三)規(guī)模:受疫情影響的人數(shù)、范圍等。
(四)傷亡:已確診、疑似病例數(shù)量,以及重癥、死亡病例數(shù)量。
(五)起因:事件發(fā)生的初步原因分析。
(六)評估:對事件性質(zhì)、發(fā)展趨勢、影響范圍等的初步評估。
(七)措施:已采取的防控措施和下一步工作計劃。
(八)進展:事件發(fā)展情況、處置進展和效果。
(九)其他:需要說明的補充信息。
5.重大突發(fā)事件緊急報告規(guī)定
下列重大突發(fā)事件信息須在事件發(fā)生后40分鐘內(nèi)通過電話向北京市及上級衛(wèi)生健康行政部門口頭報告,或2小時內(nèi)書面報告:
(一)重大自然災(zāi)害;
(二)重大事故災(zāi)難;
(三)重大公共衛(wèi)生事件(新冠肺炎疫情);
(四)涉國防、港澳臺、外交領(lǐng)域重要緊急動態(tài);
(五)可能引發(fā)重大突發(fā)事件的敏感性、預(yù)警性、行動性動向;
(六)其他涉國家安全和社會穩(wěn)定的重要緊急情況。
以上信息必須第一時間向北京市及上級衛(wèi)生健康行政部門報告,并根據(jù)要求同時向相關(guān)部門報告。
第九條預(yù)防預(yù)警行動
在新冠肺炎疫情應(yīng)急指揮部(以下簡稱指揮部)的統(tǒng)一部署下,各專項應(yīng)急處置工作組及[企業(yè)內(nèi)]各科室、部門應(yīng)常態(tài)化開展以下預(yù)防預(yù)警行動:
1.加強應(yīng)急機制日常管理。各工作組及[企業(yè)內(nèi)]各科室、部門應(yīng)在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下,建立健全應(yīng)急管理工作制度,明確職責(zé)分工,加強日常巡查檢查,及時發(fā)現(xiàn)并消除疫情風(fēng)險隱患,確保應(yīng)急指揮、信息報告、物資保障等應(yīng)急機制處于良好運行狀態(tài)。
2.持續(xù)完善各類應(yīng)急預(yù)案。指揮部應(yīng)組織各工作組及[企業(yè)內(nèi)]各科室、部門,根據(jù)疫情發(fā)展變化和實際情況,定期評估和修訂新冠肺炎疫情防控方案、預(yù)案,包括但不限于疫情監(jiān)測、報告、隔離、治療、消毒、應(yīng)急醫(yī)療救治、物資保障、輿情應(yīng)對等專項預(yù)案,確保預(yù)案的針對性、實用性和可操作性。
3.加強應(yīng)急隊伍建設(shè)。指揮部應(yīng)統(tǒng)籌組建多支應(yīng)急隊伍,包括但不限于感染管理、醫(yī)療救治、核酸采樣、隔離管理、消毒防疫、物資保障、信息報告、輿情應(yīng)對等專業(yè)隊伍,并定期開展隊伍建設(shè)和培訓(xùn),提升隊員的專業(yè)技能和應(yīng)急處置能力,確保關(guān)鍵時刻拉得出、用得上、打得贏。
4.定期組織應(yīng)急培訓(xùn)和模擬演練。指揮部應(yīng)定期組織開展新冠肺炎疫情防控知識培訓(xùn)和應(yīng)急演練,內(nèi)容包括疫情知識、個人防護、消毒方法、應(yīng)急流程、醫(yī)療救治等,形式可采取專家講座、現(xiàn)場教學(xué)、視頻培訓(xùn)、桌面推演、實戰(zhàn)演練等多種方式,提高[居民/員工]的應(yīng)急意識和自救互救能力,檢驗預(yù)案的有效性和隊伍的實戰(zhàn)能力。
5.做好關(guān)鍵應(yīng)急物資的儲備、管理和維護。指揮部應(yīng)統(tǒng)籌規(guī)劃,建立完善應(yīng)急物資儲備管理制度,明確儲備種類、數(shù)量、保管地點和責(zé)任單位,確保儲備的應(yīng)急物資種類齊全、數(shù)量充足、質(zhì)量可靠、隨時可用。定期對應(yīng)急物資進行檢查、維護和更新,確保物資在需要時能夠及時、充足供應(yīng),保障疫情防控和醫(yī)療救治工作的順利開展。
第四章應(yīng)急響應(yīng)
第十條按事件等級響應(yīng)
1.事件等級劃分
根據(jù)新冠肺炎疫情的嚴重程度、影響范圍和緊急程度,將事件分為以下四個等級:
(一)I級事件(紅色預(yù)警):特別重大事件。指涉及[企業(yè)內(nèi)]大量人員感染或死亡,或造成重大社會影響,或出現(xiàn)傳播至[企業(yè)內(nèi)]外并引發(fā)重大疫情風(fēng)險的疫情突發(fā)情況。具體判定標(biāo)準(zhǔn)包括:[企業(yè)內(nèi)]短時間內(nèi)出現(xiàn)大量病例或聚集性疫情,或出現(xiàn)死亡病例,或疫情擴散至[企業(yè)內(nèi)]周邊社區(qū)并造成嚴重后果,或經(jīng)評估認為可能對社會穩(wěn)定造成重大威脅。
(二)II級事件(橙色預(yù)警):重大事件。指[企業(yè)內(nèi)]出現(xiàn)較大范圍疫情傳播,或出現(xiàn)較多病例但未造成死亡,或疫情擴散至[企業(yè)內(nèi)]周邊并造成一定后果,或經(jīng)評估認為可能對社會穩(wěn)定造成較大威脅的疫情突發(fā)情況。具體判定標(biāo)準(zhǔn)包括:[企業(yè)內(nèi)]某一區(qū)域或部門短時間內(nèi)出現(xiàn)較多病例,或疫情擴散至[企業(yè)內(nèi)]其他區(qū)域,或密切接觸者追蹤困難,或出現(xiàn)散發(fā)病例但未形成聚集性疫情,或疫情擴散至[企業(yè)內(nèi)]周邊但影響范圍有限。
(三)III級事件(黃色預(yù)警):較大事件。指[企業(yè)內(nèi)]出現(xiàn)疫情傳播風(fēng)險,或出現(xiàn)少量病例但未造成死亡,或疫情僅局限在特定區(qū)域或人群,或經(jīng)評估認為可能對社會穩(wěn)定造成一定威脅的疫情突發(fā)情況。具體判定標(biāo)準(zhǔn)包括:[企業(yè)內(nèi)]出現(xiàn)疑似病例或無癥狀感染者,或密切接觸者追蹤和管理存在困難,或疫情傳播風(fēng)險較高,或出現(xiàn)少量散發(fā)病例但未形成聚集性疫情,或疫情擴散至[企業(yè)內(nèi)]周邊但影響范圍較小。
(四)IV級事件(藍色預(yù)警):一般事件。指[企業(yè)內(nèi)]出現(xiàn)疫情傳播隱患,或出現(xiàn)個別散發(fā)病例,或疫情傳播風(fēng)險較低,或經(jīng)評估認為對社會穩(wěn)定影響較小的疫情突發(fā)情況。具體判定標(biāo)準(zhǔn)包括:[企業(yè)內(nèi)]出現(xiàn)個別散發(fā)病例,但經(jīng)評估認為傳播風(fēng)險較低,或僅發(fā)現(xiàn)密切接觸者但未出現(xiàn)病例,或疫情傳播風(fēng)險可以通過常規(guī)措施有效控制。
2.各級事件應(yīng)急響應(yīng)程序
各級事件發(fā)生后,應(yīng)按照以下程序進行應(yīng)急響應(yīng):
(一)I級事件(紅色預(yù)警)應(yīng)急響應(yīng)
1.時間節(jié)點:事件發(fā)生后20分鐘內(nèi),由現(xiàn)場最先發(fā)現(xiàn)疫情的科室向新冠肺炎疫情應(yīng)急指揮部辦公室報告,指揮部立即啟動I級應(yīng)急響應(yīng)程序;1小時內(nèi),指揮部辦公室將事件基本情況報告北京市及上級衛(wèi)生健康行政部門。
2.核心動作:
(1)成立現(xiàn)場指揮部。由院長擔(dān)任總指揮,分管疫情防控工作的副院長擔(dān)任副總指揮,相關(guān)科室負責(zé)人擔(dān)任成員,負責(zé)統(tǒng)一指揮、組織、協(xié)調(diào)I級事件的應(yīng)急處置工作。
(2)現(xiàn)場處置。迅速封鎖現(xiàn)場,開展全員健康監(jiān)測和風(fēng)險排查,對密切接觸者和次密切接觸者進行隔離管理,加強環(huán)境消殺,啟動應(yīng)急醫(yī)療救治方案,確保醫(yī)療資源充足,維護[企業(yè)內(nèi)]正常生產(chǎn)生活秩序。
(3)信息報告。指揮部辦公室負責(zé)統(tǒng)一信息發(fā)布,及時、準(zhǔn)確、全面地向上級主管部門、新聞媒體和社會公眾發(fā)布疫情信息,并按照規(guī)定流程向相關(guān)單位報告事件進展情況。
(二)II級事件(橙色預(yù)警)應(yīng)急響應(yīng)
1.時間節(jié)點:事件發(fā)生后20分鐘內(nèi),由現(xiàn)場最先發(fā)現(xiàn)疫情的科室向新冠肺炎疫情應(yīng)急指揮部辦公室報告,指揮部立即啟動II級應(yīng)急響應(yīng)程序;1小時內(nèi),指揮部辦公室將事件基本情況報告北京市及上級衛(wèi)生健康行政部門。
2.核心動作:
(1)成立現(xiàn)場指揮部。由分管疫情防控工作的副院長擔(dān)任總指揮,相關(guān)科室負責(zé)人擔(dān)任成員,負責(zé)統(tǒng)一指揮、組織、協(xié)調(diào)II級事件的應(yīng)急處置工作。
(2)現(xiàn)場處置。迅速開展流行病學(xué)調(diào)查,追蹤和管理密切接觸者,加強重點區(qū)域、重點人群的健康監(jiān)測和風(fēng)險排查,強化環(huán)境消殺,啟動應(yīng)急醫(yī)療救治方案,保障醫(yī)療資源充足,維護[企業(yè)內(nèi)]正常生產(chǎn)生活秩序。
(3)信息報告。指揮部辦公室負責(zé)統(tǒng)一信息發(fā)布,及時、準(zhǔn)確、全面地向上級主管部門、新聞媒體和社會公眾發(fā)布疫情信息,并按照規(guī)定流程向相關(guān)單位報告事件進展情況。
(四)III級事件(黃色預(yù)警)應(yīng)急響應(yīng)
1.時間節(jié)點:事件發(fā)生后20分鐘內(nèi),由現(xiàn)場最先發(fā)現(xiàn)疫情的科室向新冠肺炎疫情應(yīng)急指揮部辦公室報告,指揮部立即啟動III級應(yīng)急響應(yīng)程序;1小時內(nèi),指揮部辦公室將事件基本情況報告北京市及上級衛(wèi)生健康行政部門。
2.核心動作:
(一)成立現(xiàn)場指揮部。由分管疫情防控工作的副院長擔(dān)任總指揮,相關(guān)科室負責(zé)人擔(dān)任成員,負責(zé)統(tǒng)一指揮、組織、協(xié)調(diào)III級事件的應(yīng)急處置工作。
(二)現(xiàn)場處置。加強健康監(jiān)測和風(fēng)險排查,追蹤和管理密切接觸者,強化環(huán)境消殺,做好個人防護用品的發(fā)放和指導(dǎo),加強疫情知識宣傳和健康教育,引導(dǎo)[居民/員工]增強自我防護意識。
(三)信息報告。指揮部辦公室負責(zé)統(tǒng)一信息發(fā)布,及時、準(zhǔn)確、全面地向上級主管部門、新聞媒體和社會公眾發(fā)布疫情信息,并按照規(guī)定流程向相關(guān)單位報告事件進展情況。
(四)及時采取針對性防控措施,包括但不限于:加強出入管理,限制人員聚集,加強場所通風(fēng)消毒,開展全員健康監(jiān)測,做好密切接觸者追蹤和管理,加強疫情知識宣傳和健康教育,引導(dǎo)[居民/員工]增強自我防護意識。
(五)指揮部辦公室負責(zé)收集、整理、分析疫情信息,進行風(fēng)險評估和趨勢研判,及時上報疫情信息和工作進展,并根據(jù)指揮部指示開展工作。
(六)指揮部辦公室負責(zé)與北京市及上級衛(wèi)生健康行政部門、疾控機構(gòu)等外部單位保持密切溝通,及時獲取疫情信息和防控技術(shù)指導(dǎo),并根據(jù)需要請求支援。
(七)指揮部辦公室負責(zé)協(xié)調(diào)[企業(yè)內(nèi)]各部門,做好應(yīng)急物資的調(diào)配和保障工作,確保應(yīng)急物資充足、供應(yīng)及時。
(八)指揮部辦公室負責(zé)加強輿情監(jiān)測和引導(dǎo),及時回應(yīng)社會關(guān)切,維護[企業(yè)內(nèi)]穩(wěn)定。
(九)指揮部辦公室負責(zé)定期召開會議,研究部署疫情防控工作,協(xié)調(diào)解決重大問題,評估工作成效,并根據(jù)疫情形勢變化及時調(diào)整防控措施。
(十)指揮部辦公室負責(zé)加強督導(dǎo)檢查,確保各項防控措施落實到位,及時發(fā)現(xiàn)和解決存在問題。
(十一)指揮部辦公室負責(zé)做好疫情防控工作的總結(jié)評估,分析經(jīng)驗教訓(xùn),完善防控體系,提升應(yīng)急處置能力。
(五)IV級事件(藍色預(yù)警)應(yīng)急響應(yīng)
1.時間節(jié)點:事件發(fā)生后20分鐘內(nèi),由現(xiàn)場最先發(fā)現(xiàn)疫情的科室向新冠肺炎疫情應(yīng)急指揮部辦公室報告,指揮部立即啟動IV級應(yīng)急響應(yīng)程序;1小時內(nèi),指揮部辦公室將事件基本情況報告北京市及上級衛(wèi)生健康行政部門。
2.核心動作:
(一)成立現(xiàn)場指揮部。由分管疫情防控工作的副院長擔(dān)任總指揮,相關(guān)科室負責(zé)人擔(dān)任成員,負責(zé)統(tǒng)一指揮、組織、協(xié)調(diào)IV級事件的應(yīng)急處置工作。
(二)現(xiàn)場處置。加強健康監(jiān)測和風(fēng)險排查,追蹤和管理密切接觸者,強化環(huán)境消殺,做好個人防護用品的發(fā)放和指導(dǎo),加強疫情知識宣傳和健康教育,引導(dǎo)[居民/員工]增強自我防護意識。
(三)信息報告。指揮部辦公室負責(zé)統(tǒng)一信息發(fā)布,及時、準(zhǔn)確、全面地向上級主管部門、新聞媒體和社會公眾發(fā)布疫情信息,并按照規(guī)定流程向相關(guān)單位報告事件進展情況。
(四)及時采取針對性防控措施,包括但不限于:加強出入管理,限制人員聚集,加強場所通風(fēng)消毒,開展全員健康監(jiān)測,做好密切接觸者追蹤和管理,加強疫情知識宣傳和健康教育,引導(dǎo)[居民/員工]增強自我防護意識。
(五)指揮部辦公室負責(zé)收集、整理、分析疫情信息,進行風(fēng)險評估和趨勢研判,及時上報疫情信息和工作進展,并根據(jù)指揮部指示開展工作。
(六)指揮部辦公室負責(zé)與北京市及上級衛(wèi)生健康行政部門、疾控機構(gòu)等外部單位保持密切溝通,及時獲取疫情信息和防控技術(shù)指導(dǎo),并根據(jù)需要請求支援。
(七)指揮部辦公室負責(zé)協(xié)調(diào)[企業(yè)內(nèi)]各部門,做好應(yīng)急物資的調(diào)配和保障工作,確保應(yīng)急物資充足、供應(yīng)及時。
(八)指揮部辦公室負責(zé)加強輿情監(jiān)測和引導(dǎo),及時回應(yīng)社會關(guān)切,維護[企業(yè)內(nèi)]穩(wěn)定。
(九)指揮部辦公室負責(zé)定期召開會議,研究部署疫情防控工作,協(xié)調(diào)解決重大問題,評估工作成效,并根據(jù)疫情形勢變化及時調(diào)整防控措施。
(十)指揮部辦公室負責(zé)加強督導(dǎo)檢查,確保各項防控措施落實到位,及時發(fā)現(xiàn)和解決存在問題。
(十一)指揮部辦公室負責(zé)做好疫情防控工作的總結(jié)評估,分析經(jīng)驗教訓(xùn),完善防控體系,提升應(yīng)急處置能力。
3.現(xiàn)場指揮部核心任務(wù)
現(xiàn)場指揮部應(yīng)承擔(dān)以下核心任務(wù):
(一)控制事態(tài)。迅速采取有效措施,防止疫情在[企業(yè)內(nèi)]擴散蔓延,維護正常醫(yī)療秩序和[企業(yè)內(nèi)]生產(chǎn)生活秩序。
(二)掌握進展。密切關(guān)注疫情動態(tài),及時收集、分析、研判信息,全面掌握事件發(fā)展態(tài)勢,為科學(xué)決策提供依據(jù)。
(三)及時報告。按照規(guī)定時限和程序,向北京市及上級衛(wèi)生健康行政部門及相關(guān)單位報告疫情信息,確保信息傳遞的及時性、準(zhǔn)確性和完整性。
(四)適時發(fā)布信息引導(dǎo)輿論。根據(jù)事件性質(zhì)和發(fā)展態(tài)勢,適時發(fā)布權(quán)威信息,回應(yīng)社會關(guān)切,澄清事實真相,引導(dǎo)[居民/員工]理性應(yīng)對疫情,維護[社會/轄區(qū)內(nèi)/企業(yè)內(nèi)]穩(wěn)定。
第五章應(yīng)急保障
第十一條通訊與信息保障
建立健全信息收集、傳遞、報送、處理各環(huán)節(jié)運行機制,確保信息渠道暢通、信息傳遞準(zhǔn)確、信息處理高效。傳輸渠道應(yīng)涵蓋有線電話、無線通訊、網(wǎng)絡(luò)通訊等多種方式,確保在突發(fā)事件發(fā)生時,信息能夠快速、準(zhǔn)確地傳遞至指揮部及相關(guān)部門。定期對通訊設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)進行檢查、維護和升級,確保其處于良好運行狀態(tài),保障應(yīng)急通訊和信息系統(tǒng)安全暢通,為突發(fā)事件的應(yīng)急處置提供堅實的信息支撐。必要時,協(xié)調(diào)電信運營企業(yè)、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商等外部單位,優(yōu)先保障應(yīng)急處置所需的通訊資源。
第十二條物資與資金保障
(一)資金保障。將應(yīng)急處置經(jīng)費納入醫(yī)院年度預(yù)算,并根據(jù)疫情發(fā)展態(tài)勢動態(tài)調(diào)整,確保應(yīng)急處置工作所需經(jīng)費及時足額到位。嚴格執(zhí)行財務(wù)管理制度,加強資金使用監(jiān)管,確保資金使用的規(guī)范、透明、高效。
(二)物資保障。建立關(guān)鍵應(yīng)急物資儲備制度,明確儲備種類、數(shù)量、保管地點和責(zé)任單位,確保應(yīng)急物資種類齊全、數(shù)量充足、質(zhì)量可靠、隨時可用。應(yīng)急物資包括但不限于:防護用品(口罩、防護服、護目鏡、消毒劑等)、醫(yī)療救治藥品和設(shè)備、生活保障物資(食品、飲用水、生活用品等)、消毒消殺設(shè)備、應(yīng)急照明、通訊設(shè)備等。
(三)物資管理。明確應(yīng)急物資的采購、儲存、保管、維護、調(diào)配和補充等環(huán)節(jié)的管理要求,確保物資管理規(guī)范、科學(xué)、高效。指定專人負責(zé)應(yīng)急物資的管理工作,建立物資出入庫登記制度,定期對物資進行檢查、維護和盤點,確保物資質(zhì)量和數(shù)量符合標(biāo)準(zhǔn)。
(四)供應(yīng)保障。制定應(yīng)急物資調(diào)配方案,明確調(diào)配流程和職責(zé)分工,確保應(yīng)急物資及時供應(yīng)至需要地點。必要時,協(xié)調(diào)醫(yī)院內(nèi)部各科室及[企業(yè)內(nèi)]周邊資源,保障應(yīng)急物資的緊急調(diào)撥和運輸。
(五)特殊物資管理。對特殊應(yīng)急物資實行專人專柜保管,建立嚴格的保管制度和領(lǐng)用程序,確保特殊物資的安全、保密和合理使用。
第十三條人員與技術(shù)保障
(一)人員保障。組建常備/預(yù)備的應(yīng)急隊伍,明確隊伍的組成部門、人員構(gòu)成、職責(zé)分工和管理制度。應(yīng)急隊伍包括但不限于:醫(yī)療救治組、感染管理組、核酸采樣組、隔離轉(zhuǎn)運組、消毒消殺組、信息聯(lián)絡(luò)組、安全保衛(wèi)組等。定期對應(yīng)急隊伍進行培訓(xùn)和演練,提升隊員的專業(yè)技能和應(yīng)急處置能力。必要時,根據(jù)疫情發(fā)展態(tài)勢,增派人員充實應(yīng)急隊伍。
(二)技術(shù)保障。加強醫(yī)院信息化建設(shè),提升信息系統(tǒng)安全防護能力,確保信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。組建專業(yè)技術(shù)團隊,負責(zé)信息系統(tǒng)的監(jiān)測、維護和應(yīng)急處置工作。必要時,與相關(guān)科研機構(gòu)、高等院校、企業(yè)等合作,尋求專業(yè)技術(shù)支持。
(三)專家技術(shù)支持。組建由院內(nèi)各相關(guān)領(lǐng)域?qū)<医M成的專家組,為突發(fā)事件的應(yīng)急處置提供專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)。專家組負責(zé)對突發(fā)事件的現(xiàn)場進行技術(shù)評估,提出技術(shù)解決方案,并對應(yīng)急處置工作進行技術(shù)指導(dǎo)。
第十四條培訓(xùn)與演練保障
(一)培訓(xùn)保障。定期組織開展應(yīng)急處置隊伍技能培訓(xùn),內(nèi)容包括但不限于:應(yīng)急處置流程、個人防護知識、醫(yī)療救治技術(shù)、心理疏導(dǎo)方法、應(yīng)急通訊聯(lián)絡(luò)等。培訓(xùn)形式可采取專家講座、現(xiàn)場教學(xué)、案例分析、模擬演練等多種方式,提高[居民/員工]的應(yīng)急意識和自救互救能力。
(二)演練保障。定期組織應(yīng)急模擬演練,檢驗應(yīng)急預(yù)案的實用性和可操作性,檢驗隊伍的應(yīng)急響應(yīng)能力。演練內(nèi)容應(yīng)涵蓋突發(fā)事件的各類情景,包括但不限于:疫情監(jiān)測預(yù)警、病例發(fā)現(xiàn)與報告、隔離管控、醫(yī)療救治、物資保障、信息報告、輿情應(yīng)對等。
(三)交流協(xié)作。加強與北京市及上級衛(wèi)生健康行政部門、疾控機構(gòu)、周邊醫(yī)療機構(gòu)等外部單位的交流協(xié)作,學(xué)習(xí)借鑒先進經(jīng)驗,提升應(yīng)急處置能力。鼓勵與國內(nèi)外相關(guān)機構(gòu)開展合作,引進先進技術(shù),推動技術(shù)創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化。
第五章應(yīng)急保障
第十五條加強保障建設(shè)
[北京某醫(yī)院]應(yīng)從制度、組織、物資、軟硬件等方面全方位加強保障建設(shè),確保應(yīng)急處置工作高效、有序、有力開展。
(一)制度建設(shè)。建立健全并落實信息收集、傳遞、報送、處理等各環(huán)節(jié)運行機制,完善相關(guān)規(guī)章制度,明確各部門職責(zé),確保信息渠道暢通、信息傳遞準(zhǔn)確、信息處理高效。制定并完善應(yīng)急處置工作規(guī)程,明確應(yīng)急處置工作的啟動標(biāo)準(zhǔn)、響應(yīng)程序、處置措施、信息報告、資源調(diào)配、后期處置等環(huán)節(jié)的具體要求,形成系統(tǒng)完善的應(yīng)急處置制度體系。
(二)組織建設(shè)。建立健全應(yīng)急處置組織體系,明確指揮部的組成、職責(zé)和運行機制,以及各專項應(yīng)急處置工作組的設(shè)置、職責(zé)和運行機制,確保應(yīng)急處置組織體系高效運轉(zhuǎn)。加強應(yīng)急處置隊伍建設(shè),明確隊伍的組成部門、人員構(gòu)成、職責(zé)分工和管理制度,并定期開展隊伍建設(shè)和培訓(xùn),提升隊員的專業(yè)技能和應(yīng)急處置能力。
(三)物資建設(shè)。建立
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