——（3篇）2025年度意識(shí)形態(tài)工作總結(jié)報(bào)告匯編目錄1.2025年度意識(shí)形態(tài)工作總結(jié)報(bào)告2.2025年度意識(shí)形態(tài)工作總結(jié)報(bào)告3.2025年度意識(shí)形態(tài)工作總結(jié)報(bào)告2025年度意識(shí)形態(tài)工作總結(jié)報(bào)告12025年，XX始終把意識(shí)形態(tài)工作擺在統(tǒng)攬全局的重要位置，牢牢扭住以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想凝心鑄魂這一根本要求，全面貫徹黨中央關(guān)于意識(shí)形態(tài)工作的決策部署，堅(jiān)持把意識(shí)形態(tài)工作與中心工作同規(guī)劃、同推進(jìn)、同考核、同落實(shí)，在政治上把穩(wěn)方向、思想上固本培元、輿論上匯聚合力、文化上涵養(yǎng)新風(fēng)，為推動(dòng)單位高質(zhì)量發(fā)展提供了定力之基、精神之魂、價(jià)值之光?，F(xiàn)將有關(guān)工作情況報(bào)告如下：一、凝心鑄魂固根本，政治引領(lǐng)更加堅(jiān)定（一）夯實(shí)理論學(xué)習(xí)根基，以思想統(tǒng)一匯聚向心力堅(jiān)持把理論武裝作為意識(shí)形態(tài)工作的“第一要?jiǎng)?wù)”“首位工程”，構(gòu)建分層分類、全域覆蓋的學(xué)習(xí)體系，推動(dòng)黨的創(chuàng)新理論入腦入心入行。一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭示范學(xué)。嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度，全年召開黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)12次，專題學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于意識(shí)形態(tài)工作的重要論述和相關(guān)政策要求，班子成員圍繞重點(diǎn)任務(wù)研討交流10次，帶頭撰寫理論文章和學(xué)習(xí)心得106篇，以“關(guān)鍵少數(shù)”帶動(dòng)“絕大多數(shù)”，持續(xù)放大“頭雁效應(yīng)”。二是中層骨干重點(diǎn)學(xué)。舉辦意識(shí)形態(tài)專題培訓(xùn)班3期，聚焦意識(shí)形態(tài)風(fēng)險(xiǎn)防控、輿情應(yīng)對(duì)、陣地管理等重點(diǎn)內(nèi)容開展集中授課，組織紅色教育現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)2次，切實(shí)提升中層干部統(tǒng)籌把控意識(shí)形態(tài)工作的能力、定力與方法。三是全體員工常態(tài)學(xué)。依托“三會(huì)一課”、主題黨日、青年理論學(xué)習(xí)小組等載體，開展“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”積分競(jìng)賽、“微宣講課堂”等活動(dòng)6場(chǎng)，覆蓋200余人次，推動(dòng)理論學(xué)習(xí)由“關(guān)鍵少數(shù)”向“全員覆蓋”拓展，由“被動(dòng)學(xué)”向“主動(dòng)悟”轉(zhuǎn)變。（二）壓實(shí)主體責(zé)任鏈條，以制度落實(shí)構(gòu)筑硬支撐堅(jiān)持把意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制作為“壓舵定向”的關(guān)鍵機(jī)制，推動(dòng)責(zé)任落實(shí)從“紙上要求”轉(zhuǎn)向“鏈條壓緊”、從“層層傳達(dá)”轉(zhuǎn)向“層層負(fù)責(zé)”。一是織密制度體系，抓住責(zé)任源頭。修訂完善《意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制實(shí)施細(xì)則》《意識(shí)形態(tài)風(fēng)險(xiǎn)研判機(jī)制》等4項(xiàng)制度文件，進(jìn)一步明確黨委、黨支部、部門、科室“四級(jí)責(zé)任鏈條”，將意識(shí)形態(tài)工作納入年度績(jī)效考核、黨建述職和民主評(píng)議重要內(nèi)容，考核權(quán)重不低于30%，確保責(zé)任清晰、壓力傳導(dǎo)到位、執(zhí)行鏈條閉合有力。二是逐級(jí)簽字背書，強(qiáng)化壓力傳導(dǎo)。年內(nèi)召開意識(shí)形態(tài)工作專題會(huì)議4次，黨委書記與班子成員、部門負(fù)責(zé)人簽訂《意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任書》27份，將“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)分管誰(shuí)擔(dān)責(zé)”落到崗位、落實(shí)到人頭，做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)。三是強(qiáng)化督導(dǎo)問(wèn)責(zé)，推動(dòng)責(zé)任落地。成立意識(shí)形態(tài)工作督查組，每季度開展專項(xiàng)檢查，全年發(fā)現(xiàn)并整改問(wèn)題16項(xiàng)，對(duì)責(zé)任落實(shí)不力的5個(gè)部門進(jìn)行提醒約談，做到問(wèn)題不過(guò)夜、整改不留尾、問(wèn)責(zé)不走樣，真正以制度“長(zhǎng)牙”、責(zé)任“帶電”。（三）鞏固主流宣傳陣地，以思想引導(dǎo)匯聚正能量堅(jiān)持正面宣傳為主基調(diào)，牢牢掌握意識(shí)形態(tài)工作主導(dǎo)權(quán)、話語(yǔ)權(quán)。一是提質(zhì)擴(kuò)面強(qiáng)宣傳。持續(xù)優(yōu)化官網(wǎng)、微信公眾號(hào)、宣傳櫥窗等傳播陣地，全年發(fā)布政策解讀、先進(jìn)典型、工作亮點(diǎn)稿件77篇，其中14篇被市級(jí)及以上媒體轉(zhuǎn)載，微信公眾號(hào)關(guān)注人數(shù)提升51%，形成“內(nèi)容有溫度、傳播有力度、展示有風(fēng)度”的對(duì)外形象。二是深度聯(lián)動(dòng)強(qiáng)外宣。與地方主流媒體建立常態(tài)合作機(jī)制，圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)、創(chuàng)新成果展示、公共服務(wù)提升等主題推出專題報(bào)道16篇，有效擴(kuò)大單位工作的輻射力、影響力和認(rèn)同度。三是嚴(yán)格把關(guān)守底線。嚴(yán)格執(zhí)行“三審三?！敝贫龋陮徍税l(fā)布稿件XXX篇，未發(fā)生意識(shí)形態(tài)偏差和輿情風(fēng)險(xiǎn)事件。同時(shí)，強(qiáng)化微信群、工作群管理，開展信息排查X次，清理不當(dāng)言論17條，堅(jiān)決杜絕“負(fù)能量滋生點(diǎn)”。（四）強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)管控，以源頭治理筑牢防火墻堅(jiān)持底線思維、極限思維，推進(jìn)意識(shí)形態(tài)風(fēng)險(xiǎn)排查、研判、處置全鏈條閉環(huán)管理。一是日排查、月梳理。每月組織部門對(duì)網(wǎng)絡(luò)輿情、思想狀態(tài)、社會(huì)環(huán)境等開展全面排查，全年共發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)7個(gè)，建立動(dòng)態(tài)調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)臺(tái)賬。二是季研判、定措施。每季度召開意識(shí)形態(tài)風(fēng)險(xiǎn)研判會(huì)，形成研判報(bào)告X份，對(duì)X個(gè)重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)制定“一點(diǎn)一策”專項(xiàng)處置方案，做到早識(shí)別、早預(yù)警、早處置。三是快響應(yīng)、強(qiáng)處置。啟動(dòng)輿情應(yīng)急處置機(jī)制，全年妥善應(yīng)對(duì)輿情線索3起，未引發(fā)外溢風(fēng)險(xiǎn)；對(duì)8名思想波動(dòng)較大的干部開展“暖心疏導(dǎo)+思想引領(lǐng)”談話，有效消除潛在風(fēng)險(xiǎn)。（五）涵育組織價(jià)值文化，以文化自信凝聚向心力堅(jiān)持用文化塑人、以文明育人，在潤(rùn)物無(wú)聲中厚植共同價(jià)值、強(qiáng)化集體認(rèn)同。一是以活動(dòng)聚合力。圍繞“春節(jié)”“七一”“國(guó)慶”等重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)，開展“我們的節(jié)日”“重溫入黨誓詞”“紅色觀影”等主題活動(dòng)5場(chǎng)，參與人員300余人次，強(qiáng)化精神感召。二是以榜樣樹標(biāo)桿。開展“最美員工”“崗位標(biāo)兵”評(píng)選，表彰先進(jìn)個(gè)人21名、先進(jìn)集體4個(gè)，通過(guò)典型引領(lǐng)帶動(dòng)形成“見賢思齊、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”的鮮明導(dǎo)向。三是以文明促風(fēng)尚。組織參與志愿服務(wù)、文明創(chuàng)建等活動(dòng)9次，累計(jì)服務(wù)時(shí)長(zhǎng)950小時(shí)，弘揚(yáng)向善向上文化力量；打造文化長(zhǎng)廊、榮譽(yù)墻，展示發(fā)展歷程、人物風(fēng)采，增強(qiáng)歸屬感和榮譽(yù)感。二、對(duì)標(biāo)問(wèn)題短板，意識(shí)形態(tài)工作差距明晰在取得積極成效的同時(shí)，也必須清醒看到，我單位意識(shí)形態(tài)工作在深度、廣度、力度方面仍存在不足，部分環(huán)節(jié)與新時(shí)代意識(shí)形態(tài)工作高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求相比仍有差距。（一）理論學(xué)習(xí)深而不透，學(xué)思踐悟融合度不高雖然我單位已構(gòu)建較為完備的理論學(xué)習(xí)體系，但學(xué)習(xí)方式、學(xué)習(xí)效果和實(shí)踐轉(zhuǎn)化之間仍存在脫節(jié)。一是學(xué)習(xí)方式相對(duì)固化。部分黨員干部仍停留在集中學(xué)習(xí)、記錄筆記等“規(guī)定動(dòng)作”層面，學(xué)習(xí)主動(dòng)性、沉浸感和思辨性不夠，政治自覺(jué)向思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)的轉(zhuǎn)化力度不夠。二是理論聯(lián)系實(shí)際不夠緊。在工作中將理論成果轉(zhuǎn)化為方法、能力和策略的意識(shí)不強(qiáng)，存在“理論停在會(huì)議上、實(shí)踐停在經(jīng)驗(yàn)上”的現(xiàn)象，未能做到以思想引路、以理論破題。三是成果轉(zhuǎn)化激勵(lì)不足。學(xué)習(xí)成效在考核評(píng)價(jià)、選拔任用、崗位調(diào)整等方面體現(xiàn)不夠充分，導(dǎo)致“學(xué)與不學(xué)、深學(xué)淺學(xué)”在結(jié)果上差異不大，影響學(xué)習(xí)動(dòng)力持續(xù)釋放。（二）宣傳陣地守防不均，內(nèi)容創(chuàng)優(yōu)力度不夠陣地管理總體可控，但面對(duì)媒體格局深刻變化和傳播渠道多元演進(jìn)，仍存在基礎(chǔ)不牢、應(yīng)對(duì)不足等問(wèn)題。一是對(duì)新媒體領(lǐng)域關(guān)注不夠及時(shí)。隨著短視頻、直播平臺(tái)成為公眾主要信息入口，部分人員在個(gè)人社交平臺(tái)發(fā)布含單位信息的內(nèi)容，存在表述不當(dāng)、表達(dá)隨意等隱性風(fēng)險(xiǎn)，管理邊界仍需進(jìn)一步明確。二是宣傳內(nèi)容吸引力不強(qiáng)。官網(wǎng)、公眾號(hào)等平臺(tái)內(nèi)容偏“事務(wù)通報(bào)”和“日常推送”，缺乏“觀點(diǎn)表達(dá)、深度呈現(xiàn)、故事化敘述”，傳播力、感染力、影響力有待進(jìn)一步增強(qiáng)。三是陣地統(tǒng)籌協(xié)調(diào)不夠。內(nèi)外宣聯(lián)動(dòng)機(jī)制不充分，“多平臺(tái)發(fā)聲、多渠道傳播、多層次觸達(dá)”的傳播矩陣尚未形成最大合力。（三）隊(duì)伍能力結(jié)構(gòu)不優(yōu)，專業(yè)勝任力有待提升意識(shí)形態(tài)工作專業(yè)性強(qiáng)、要求高，對(duì)人員的政治素質(zhì)、理論素養(yǎng)、輿論把控能力、風(fēng)險(xiǎn)研判能力均有較高要求，但當(dāng)前仍存在力量偏弱的問(wèn)題。一是專職力量不足。意識(shí)形態(tài)工作兼職現(xiàn)象突出，專職人員僅2名，難以滿足常態(tài)化宣傳、輿情監(jiān)測(cè)、信息發(fā)布、風(fēng)險(xiǎn)防控等綜合性工作需求。二是專業(yè)能力不夠匹配。在輿情監(jiān)測(cè)、數(shù)據(jù)捕捉、傳播策略、話語(yǔ)表達(dá)、新媒體內(nèi)容生產(chǎn)等方面，開發(fā)能力不足、專業(yè)訓(xùn)練不夠，遇到敏感問(wèn)題、突發(fā)輿情時(shí)應(yīng)急處置經(jīng)驗(yàn)不多。三是激勵(lì)約束不夠有力。意識(shí)形態(tài)工作標(biāo)準(zhǔn)高、責(zé)任重、壓力大，但認(rèn)可度、成就感、職業(yè)發(fā)展通道不夠明確，影響工作積極性和隊(duì)伍穩(wěn)定性。三、錨定提升方向，意識(shí)形態(tài)工作提質(zhì)增效圍繞新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向一體發(fā)力，持續(xù)提升意識(shí)形態(tài)工作的前瞻性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，推動(dòng)各項(xiàng)工作走深走實(shí)、落地見效。（一）深化理論武裝，推動(dòng)學(xué)思用貫通融合堅(jiān)持把理論學(xué)習(xí)作為常學(xué)常新、常悟常進(jìn)的必修課和終身課，讓黨的創(chuàng)新理論成為想問(wèn)題、作決策、抓落實(shí)的思想根本和行動(dòng)準(zhǔn)繩。一是拓展學(xué)習(xí)方式，讓理論走“新”更走“心”。用好“線上+線下”一體平臺(tái)，開展“理論大講堂”“讀書擂臺(tái)賽”“案例共研會(huì)”等互動(dòng)式、沉浸式活動(dòng)，全年計(jì)劃開展特色學(xué)習(xí)6場(chǎng)，讓理論學(xué)習(xí)由“外在要求”轉(zhuǎn)為“內(nèi)生自覺(jué)”。二是強(qiáng)化成果轉(zhuǎn)化，讓理論從“紙面”走到“地面”。圍繞重點(diǎn)工作設(shè)立“理論+實(shí)踐”攻關(guān)課題，全年計(jì)劃完成調(diào)研課題10個(gè)，推動(dòng)理論學(xué)習(xí)從“知其言”走向“明其義”“成其事”。三是抓好分層施教，讓不同群體“各得其法”。對(duì)青年干部實(shí)施“青苗賦能計(jì)劃”，對(duì)中層骨干實(shí)施“統(tǒng)籌指揮能力提升班”，全年計(jì)劃培訓(xùn)5人次以上，切實(shí)鍛造能思會(huì)悟、能抓會(huì)干的骨干力量。（二）夯實(shí)陣地管理，推動(dòng)宣傳引導(dǎo)靶向發(fā)力牢牢掌握意識(shí)形態(tài)主導(dǎo)權(quán)和主動(dòng)權(quán)，增強(qiáng)內(nèi)容供給能力、傳播影響力和話語(yǔ)引領(lǐng)力。一是前移關(guān)口、防患未然。制定《新媒體行為規(guī)范》，推行新媒體賬號(hào)備案和內(nèi)容預(yù)審，做到凡涉單位信息必先審、凡涉公共表達(dá)必有界，確?！翱吹靡姷年嚨厥氐米?、看不見的陣地有人守”。二是創(chuàng)新表達(dá)、增強(qiáng)感召。優(yōu)化官網(wǎng)、微信矩陣欄目設(shè)置，推出“深度訪談”“XX故事”“政策解讀微視頻”等內(nèi)容，全年計(jì)劃推出特色內(nèi)容7期，讓宣傳從“報(bào)事實(shí)”走向“講故事、見思想、動(dòng)情感”。三是形成矩陣、匯聚聲場(chǎng)。建立“內(nèi)宣外宣同頻共振”機(jī)制，與主流媒體深度合作，構(gòu)建“單位發(fā)聲+媒體放大+群眾共鳴”的三重傳播體系，使好聲音傳得更遠(yuǎn)、傳得更亮、傳得更有力量。（三）強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，推動(dòng)履職能力全面提升意識(shí)形態(tài)工作關(guān)鍵在人。要建設(shè)一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)實(shí)、能擔(dān)當(dāng)?shù)墓歉闪α?。一是配?qiáng)力量、建強(qiáng)結(jié)構(gòu)。增設(shè)意識(shí)形態(tài)工作專崗4個(gè)，明確黨支部聯(lián)絡(luò)員職責(zé)，推動(dòng)“有人抓、有人懂、有人干”。二是打磨能力、鍛造本領(lǐng)。參加上級(jí)專題培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演練X次，邀請(qǐng)專家開展精準(zhǔn)授課，重點(diǎn)鍛造輿情識(shí)別能力、傳播表達(dá)能力、風(fēng)險(xiǎn)處置能力。三是完善激勵(lì)、調(diào)動(dòng)活力。將意識(shí)形態(tài)工作履職成效納入年度考核和干部選拔的重要內(nèi)容，讓“干得好的人站得出來(lái)、成效顯的人看得出來(lái)”。（四）健全長(zhǎng)效機(jī)制，推動(dòng)工作體系常態(tài)運(yùn)行意識(shí)形態(tài)工作必須制度化、常態(tài)化、長(zhǎng)效化。以制度固根本，以機(jī)制促落實(shí)。一是責(zé)任到崗到人。明晰黨委、支部、部門職責(zé)清單，形成“事事有人管、人人有責(zé)任”的責(zé)任閉環(huán)。二是風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)掌控。建立意識(shí)形態(tài)“風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指數(shù)”，實(shí)行分級(jí)響應(yīng)、精準(zhǔn)處置，提高預(yù)見性和應(yīng)對(duì)力。三是考核閉環(huán)問(wèn)效。開展“季度調(diào)度+半年督查+年度考核+回頭看”全周期管理，對(duì)落實(shí)不力者嚴(yán)格問(wèn)責(zé)，對(duì)工作過(guò)硬者予以激勵(lì)。意識(shí)形態(tài)工作是立黨立國(guó)、強(qiáng)基固本之要。我們將堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為根本遵循，牢牢掌握意識(shí)形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)權(quán)、管理權(quán)、話語(yǔ)權(quán)，守好陣地、把穩(wěn)方向、凝聚共識(shí)，以更高站位強(qiáng)化理論武裝，以更強(qiáng)擔(dān)當(dāng)壓實(shí)責(zé)任落實(shí)，以更實(shí)舉措提升引領(lǐng)效能，為單位高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)不可摧的思想根基和價(jià)值支撐。2025年度意識(shí)形態(tài)工作總結(jié)報(bào)告22025年，我單位堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，牢牢把握意識(shí)形態(tài)工作主導(dǎo)權(quán)和主動(dòng)權(quán)。把意識(shí)形態(tài)工作納入黨建和業(yè)務(wù)工作全鏈條統(tǒng)籌推進(jìn)，做到同部署、同落實(shí)、同督查、同考評(píng)。持續(xù)抓理論鑄魂、抓責(zé)任壓實(shí)、抓陣地管理、抓風(fēng)險(xiǎn)防控，意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域總體態(tài)勢(shì)穩(wěn)中向好。為推動(dòng)單位事業(yè)發(fā)展和隊(duì)伍思想穩(wěn)定提供了有力思想保證和輿論支撐?，F(xiàn)將年度工作情況報(bào)告如下：一、提高政治站位，把穩(wěn)意識(shí)形態(tài)工作方向（一）強(qiáng)化理論武裝，思想引領(lǐng)見行見效堅(jiān)持把理論學(xué)習(xí)作為首要政治任務(wù)，嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”、中心組學(xué)習(xí)、“三會(huì)一課”等制度。全年組織中心組集中學(xué)習(xí)XX次、專題研討XX次，舉辦干部政治理論培訓(xùn)班XX期，覆蓋黨員干部XX人次。圍繞意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域重點(diǎn)問(wèn)題開展“以案釋理”式學(xué)習(xí)交流XX場(chǎng)，推動(dòng)學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一。通過(guò)學(xué)習(xí)成果交流、學(xué)習(xí)筆記抽查、理論宣講比拼等方式，切實(shí)把對(duì)黨的創(chuàng)新理論的理解轉(zhuǎn)化為抓落實(shí)、促發(fā)展的思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)。（二）壓實(shí)主體責(zé)任，工作體系閉環(huán)運(yùn)行堅(jiān)持黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政主要負(fù)責(zé)人親自抓、班子成員“一崗雙責(zé)”、部門單位協(xié)同推進(jìn)的責(zé)任體系。制定意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任清單XX項(xiàng)，與各部門簽訂責(zé)任書XX份，做到責(zé)任到崗、任務(wù)到人。將意識(shí)形態(tài)工作納入年度考核、述職評(píng)議和巡察整改內(nèi)容，建立調(diào)度通報(bào)、提醒督辦、約談問(wèn)責(zé)機(jī)制，全年開展工作調(diào)度XX次、專項(xiàng)督查XX次、提醒談話XX人次，推動(dòng)意識(shí)形態(tài)工作真正落在日常、嚴(yán)在經(jīng)常。（三）健全制度機(jī)制，責(zé)任鏈條全面貫通修訂完善意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制、輿情應(yīng)對(duì)處置辦法、宣傳陣地運(yùn)行規(guī)范等制度XX項(xiàng)，形成制度體系鏈條更清、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)更明、協(xié)同運(yùn)轉(zhuǎn)更順的工作格局。建立意識(shí)形態(tài)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)臺(tái)賬XX個(gè)，實(shí)行季度研判、動(dòng)態(tài)更新、銷號(hào)管理。落實(shí)宣傳稿件“三級(jí)審核”制度，全年審核發(fā)布各類信息XX條，未發(fā)生意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域不良輿情和重大風(fēng)險(xiǎn)事件，意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域總體保持可控、穩(wěn)健、向上態(tài)勢(shì)。二、聚焦主責(zé)主業(yè)，推動(dòng)意識(shí)形態(tài)提質(zhì)增效（一）強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，凝聚思想共識(shí)堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局，統(tǒng)籌開展主題宣傳、政策宣傳、典型宣傳。全年策劃推出重點(diǎn)宣傳專題XX個(gè)，在官網(wǎng)、公眾號(hào)、宣傳展板等平臺(tái)發(fā)布信息XX條，其中XX篇被市級(jí)以上媒體采用。深入挖掘單位先進(jìn)典型和身邊好人好事，開展“最美XX”“崗位先鋒”等選樹活動(dòng)XX場(chǎng)，形成一批可推廣、可感知、可復(fù)制的亮點(diǎn)示范，以可見可感的價(jià)值引領(lǐng)，增強(qiáng)干部職工凝聚力、歸屬感和向心力。（二）夯實(shí)陣地建設(shè)，守牢安全底線全面加強(qiáng)官網(wǎng)、微信公眾號(hào)、電子屏、宣傳欄、文化牌廊、講臺(tái)課堂、會(huì)議言論等陣地管理，做到陣地建設(shè)與思想引導(dǎo)同向同行。規(guī)范信息發(fā)布程序，嚴(yán)格落實(shí)“三審三?！敝贫?，全年審核發(fā)布稿件XX篇，未發(fā)生違規(guī)表述和意識(shí)形態(tài)偏差。對(duì)內(nèi)部微信群、業(yè)務(wù)系統(tǒng)群進(jìn)行常態(tài)巡查XX次，及時(shí)提醒糾偏XX人次，堅(jiān)決防止不良信息擴(kuò)散。對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)崗位設(shè)立陣地管理責(zé)任人，做到陣地有人看、有人管、能管住。（三）健全風(fēng)險(xiǎn)防控，筑牢防護(hù)屏障落實(shí)“日常排查—季度研判—風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警—應(yīng)急處置”閉環(huán)機(jī)制，全年開展風(fēng)險(xiǎn)排查XX次、專題會(huì)商XX次，形成風(fēng)險(xiǎn)研判報(bào)告XX份，動(dòng)態(tài)更新風(fēng)險(xiǎn)臺(tái)賬XX項(xiàng)。建立輿情監(jiān)測(cè)與快速響應(yīng)機(jī)制，依托網(wǎng)絡(luò)監(jiān)測(cè)平臺(tái)、工作群信息巡查、群眾反映收集等渠道，第一時(shí)間掌握苗頭性問(wèn)題。全年處置輿情線索XX件，做到早發(fā)現(xiàn)、早干預(yù)、早化解，未發(fā)生意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域重大風(fēng)險(xiǎn)事件，有效維護(hù)了思想領(lǐng)域總體安全和內(nèi)部穩(wěn)定。三、融通學(xué)思踐悟，促進(jìn)理論成果轉(zhuǎn)化落地（一）推動(dòng)學(xué)用結(jié)合，提升解決實(shí)際問(wèn)題能力始終堅(jiān)持以學(xué)促干、以干踐學(xué)，推動(dòng)理論學(xué)習(xí)成果落地見效。結(jié)合重點(diǎn)工作實(shí)際，設(shè)立“理論+實(shí)踐”專題調(diào)研課題XX個(gè)，組織調(diào)研交流活動(dòng)XX次，形成高質(zhì)量調(diào)研報(bào)告XX篇。通過(guò)“理論宣講+案例分享+成果展示”相結(jié)合的方式，強(qiáng)化黨員干部運(yùn)用黨的創(chuàng)新理論指導(dǎo)實(shí)踐、解決問(wèn)題的能力。圍繞重點(diǎn)改革任務(wù)、民生項(xiàng)目、基層治理等領(lǐng)域，總結(jié)形成一批“理論聯(lián)系實(shí)際”的典型經(jīng)驗(yàn)案例XX個(gè)，真正實(shí)現(xiàn)以學(xué)促思、以思促干、以干驗(yàn)效。（二）強(qiáng)化文化引領(lǐng)，涵養(yǎng)風(fēng)清氣正政治生態(tài)以社會(huì)主義核心價(jià)值觀為引領(lǐng)，持續(xù)推進(jìn)單位精神文明建設(shè)。全年開展主題黨日、紅色觀影、讀書沙龍等特色活動(dòng)XX場(chǎng)，參與干部職工達(dá)XX人次。選樹先進(jìn)典型XX個(gè)、先進(jìn)集體XX個(gè)，組織開展典型事跡報(bào)告會(huì)和經(jīng)驗(yàn)分享會(huì)XX場(chǎng)次，營(yíng)造崇德尚實(shí)、奮勇爭(zhēng)先的濃厚氛圍。推動(dòng)文明創(chuàng)建與業(yè)務(wù)建設(shè)相融合，打造黨建文化墻、榮譽(yù)展示長(zhǎng)廊、文化主題空間等文化陣地XX處，讓核心價(jià)值理念在潛移默化中入腦入心、見行見效。（三）拓寬載體平臺(tái)，打造生動(dòng)鮮活宣傳格局創(chuàng)新傳播方式，構(gòu)建“線上+線下”融合宣傳矩陣。線上依托官網(wǎng)、公眾號(hào)、視頻號(hào)等新媒體平臺(tái)，推出“理論微課堂”“學(xué)習(xí)微視頻”等系列內(nèi)容XX期；線下依托讀書班、宣講會(huì)、文藝匯演等活動(dòng)載體，開展主題教育宣傳活動(dòng)XX場(chǎng)。圍繞重點(diǎn)工作打造宣傳品牌XX個(gè)，推出原創(chuàng)圖文、短視頻、專題片等作品XX件，增強(qiáng)宣傳內(nèi)容的感染力、滲透力和傳播力。通過(guò)內(nèi)容共創(chuàng)、資源共享、聯(lián)動(dòng)推廣，進(jìn)一步擴(kuò)大主流聲音傳播覆蓋面，增強(qiáng)意識(shí)形態(tài)工作的親和力與影響力。四、立足問(wèn)題導(dǎo)向，深入查擺短板弱項(xiàng)不足（一）學(xué)習(xí)深度不夠、理論轉(zhuǎn)化能力有待加強(qiáng)。部分黨員干部對(duì)理論學(xué)習(xí)還停留在“聽一聽、記一記”層面，研討交流不夠深入，學(xué)用結(jié)合不夠緊密，理論指導(dǎo)實(shí)踐、解決問(wèn)題的能力仍需提升。（二）宣傳陣地建設(shè)質(zhì)量不高、品牌傳播影響力不足。宣傳內(nèi)容創(chuàng)新不夠、特色不突出，新媒體矩陣傳播力和吸引力仍有差距，重點(diǎn)工作、亮點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)的提煉和外宣力度不夠。（三）隊(duì)伍專業(yè)能力偏弱、應(yīng)急處置本領(lǐng)需提升。意識(shí)形態(tài)工作專兼隊(duì)伍結(jié)構(gòu)偏薄，輿情監(jiān)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)研判、網(wǎng)絡(luò)引導(dǎo)等專業(yè)能力儲(chǔ)備不足，應(yīng)急處置手段體系化、快速化水平仍需加強(qiáng)。五、錨定目標(biāo)任務(wù)，持續(xù)推動(dòng)工作走深走實(shí)（一）堅(jiān)持以學(xué)鑄魂，提升思想政治引領(lǐng)力將持續(xù)把理論學(xué)習(xí)作為堅(jiān)定政治立場(chǎng)、提升履職能力的重要基礎(chǔ)，完善“分層分類、循序漸進(jìn)”學(xué)習(xí)體系。計(jì)劃開展中心組專題學(xué)習(xí)XX次、青年理論讀書班XX期、基層微宣講活動(dòng)XX場(chǎng)，推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)深悟透、青年骨干成長(zhǎng)提能、基層黨員融會(huì)貫通。圍繞重點(diǎn)工作領(lǐng)域設(shè)置“理論+實(shí)踐”調(diào)研課題XX個(gè)，推動(dòng)形成一批可轉(zhuǎn)化、可應(yīng)用的研究成果，著力提升黨員干部用黨的創(chuàng)新理論分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。（二）強(qiáng)化責(zé)任閉環(huán)，提升工作執(zhí)行落實(shí)力將進(jìn)一步細(xì)化意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任清單，完善“牽頭—協(xié)同—落實(shí)—督查—反饋”鏈條，推動(dòng)工作全流程閉環(huán)管理。重點(diǎn)建立任務(wù)項(xiàng)目化推進(jìn)機(jī)制，明確時(shí)間表、路線圖、責(zé)任人，形成“臺(tái)賬式管理、節(jié)點(diǎn)式推進(jìn)、清單式考核”的工作模式。計(jì)劃每季度開展責(zé)任落實(shí)情況調(diào)度評(píng)估XX次，對(duì)落實(shí)不力、執(zhí)行不嚴(yán)的單位和個(gè)人進(jìn)行提醒約談、督促整改，確保意識(shí)形態(tài)工作落得實(shí)、見成效。（三）建強(qiáng)宣傳陣地，提升主流價(jià)值傳播力將持續(xù)推進(jìn)宣傳陣地提質(zhì)增效，全力打造線上線下一體聯(lián)動(dòng)的宣傳傳播體系。計(jì)劃策劃推出主題宣傳專欄XX個(gè)，重點(diǎn)打造單位特色宣傳品牌XX個(gè)；統(tǒng)籌用好官網(wǎng)、公眾號(hào)、視頻號(hào)、文化走廊、展示窗口等平臺(tái)，推出圖文、短視頻、故事式傳播內(nèi)容XX期；同步建設(shè)主題文化墻、精神文明展示點(diǎn)等文化場(chǎng)景XX處，持續(xù)擴(kuò)大主流價(jià)值的可感知度和滲透力。（四）織密風(fēng)險(xiǎn)防線，提升意識(shí)領(lǐng)域管控力將進(jìn)一步完善意識(shí)形態(tài)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)、預(yù)警、會(huì)商、處置協(xié)同體系，形成敏感感知迅速、風(fēng)險(xiǎn)控制有效的應(yīng)對(duì)結(jié)構(gòu)。計(jì)劃開展意識(shí)形態(tài)風(fēng)險(xiǎn)排查XX次、輿情監(jiān)測(cè)研判XX次、重點(diǎn)崗位風(fēng)險(xiǎn)提示XX次，并組織輿情應(yīng)急處置演練XX場(chǎng)，做到風(fēng)險(xiǎn)發(fā)現(xiàn)早、研判準(zhǔn)、響應(yīng)快、處置穩(wěn)。持續(xù)動(dòng)態(tài)更新風(fēng)險(xiǎn)清單，確保意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域安全可控、形勢(shì)穩(wěn)定。（五）優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提升專業(yè)人才支撐力將以“政治可靠、業(yè)務(wù)過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良”為目標(biāo)，加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)工作專兼職隊(duì)伍建設(shè)。計(jì)劃新配備或調(diào)整專兼職工作人員XX名，定期組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)、交流研討和實(shí)踐鍛煉XX次，提升隊(duì)伍在網(wǎng)絡(luò)引導(dǎo)、輿情應(yīng)對(duì)、宣傳策劃等方面的專業(yè)能力。推動(dòng)意識(shí)形態(tài)工作與干部考核、評(píng)優(yōu)評(píng)先、選拔任用相銜接，激勵(lì)干部敢抓敢管、善作善成。2025年度意識(shí)形態(tài)工作總結(jié)報(bào)告32025年度，XX始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨中央關(guān)于意識(shí)形態(tài)工作的決策部署，將意識(shí)形態(tài)工作納入重要議事日程，與業(yè)務(wù)工作同謀劃、同部署、同推進(jìn)、同考核，切實(shí)筑牢思想根基、守好輿論陣地，為單位高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的思想保證和精神動(dòng)力?，F(xiàn)將年度工作情況報(bào)告如下：一、聚焦凝心鑄魂，意識(shí)形態(tài)工作成效顯著（一）強(qiáng)化理論武裝，思想引領(lǐng)“筑根基”始終把理論學(xué)習(xí)作為意識(shí)形態(tài)工作的首要任務(wù)，構(gòu)建“分層分類、全員覆蓋”的學(xué)習(xí)體系，推動(dòng)黨的創(chuàng)新理論入腦入心。一是領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭學(xué)，嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度，全年召開黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)12次，專題學(xué)習(xí)x關(guān)于意識(shí)形態(tài)工作的重要論述及相關(guān)政策文件，班子成員結(jié)合分管領(lǐng)域開展研討交流10次，帶頭撰寫學(xué)習(xí)心得106篇，發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”；二是中層干部重點(diǎn)學(xué)，舉辦中層干部意識(shí)形態(tài)專題培訓(xùn)班3期，圍繞“意識(shí)形態(tài)風(fēng)險(xiǎn)防范”“輿情應(yīng)對(duì)處置”等主題開展集中授課，組織赴紅色教育基地開展現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)2次，提升中層干部統(tǒng)籌意識(shí)形態(tài)工作的能力；三是基層員工全員學(xué)，依托“三會(huì)一課”、主題黨日、青年理論學(xué)習(xí)小組等載體，開展“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”積分競(jìng)賽、“理論微宣講”等活動(dòng)6場(chǎng)，覆蓋200余人次，推動(dòng)理論學(xué)習(xí)從“關(guān)鍵少數(shù)”向“全體干部”延伸。通過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí)，全系統(tǒng)干部職工的政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力顯著提升，堅(jiān)定擁護(hù)“兩個(gè)確立”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”的思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)進(jìn)一步增強(qiáng)。（二）壓實(shí)工作責(zé)任，機(jī)制建設(shè)“強(qiáng)保障”嚴(yán)格落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作“一把手”負(fù)總責(zé)、班子成員“一崗雙責(zé)”的責(zé)任體系，構(gòu)建“橫向到邊、縱向到底”的工作格局。一是健全制度體系，修訂《意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制實(shí)施細(xì)則》《意識(shí)形態(tài)風(fēng)險(xiǎn)研判機(jī)制》等4項(xiàng)制度，明確黨委、黨支部、部門的職責(zé)清單，將意識(shí)形態(tài)工作納入年度考核、黨建述職評(píng)議的重要內(nèi)容，權(quán)重不低于30%；二是強(qiáng)化責(zé)任傳導(dǎo)，召開意識(shí)形態(tài)工作專題會(huì)議4次，黨委書記與班子成員、各部門負(fù)責(zé)人簽訂《意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任書》27份，層層壓實(shí)責(zé)任；三是加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，成立意識(shí)形態(tài)工作督查組，每季度對(duì)各部門意識(shí)形態(tài)工作開展專項(xiàng)檢查，全年發(fā)現(xiàn)并整改問(wèn)題16項(xiàng)，對(duì)責(zé)任落實(shí)不到位的5個(gè)部門進(jìn)行約談提醒，確保意識(shí)形態(tài)工作各項(xiàng)要求落地見效。（三）守好輿論陣地，宣傳引導(dǎo)“聚合力”統(tǒng)籌管理各類宣傳陣地，圍繞中心工作開展正面宣傳，營(yíng)造積極向上的輿論氛圍。一是加強(qiáng)內(nèi)部陣地建設(shè)，優(yōu)化單位官網(wǎng)、微信公眾號(hào)、宣傳欄等載體內(nèi)容，全年發(fā)布政策解讀、工作動(dòng)態(tài)、先進(jìn)典型等稿件77篇，其中14篇被上級(jí)媒體轉(zhuǎn)載，微信公眾號(hào)關(guān)注人數(shù)增長(zhǎng)51%；二是做好對(duì)外宣傳工作，與地方主流媒體建立合作機(jī)制，圍繞單位重點(diǎn)項(xiàng)目、創(chuàng)新成果、公益活動(dòng)等主題，推出專題報(bào)道16篇，展示單位良好形象；三是規(guī)范陣地管理，制定《宣傳陣地管理制度》，對(duì)各類宣傳內(nèi)容實(shí)行“三審三?！敝贫?，全年審核稿件XXX篇，未出現(xiàn)意識(shí)形態(tài)偏差問(wèn)題；同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部微信群、工作群的管理，開展群內(nèi)信息排查X次，及時(shí)清理不當(dāng)言論17條，杜絕負(fù)面信息傳播。（四）防范風(fēng)險(xiǎn)隱患，排查整治“筑防線”堅(jiān)持底線思維，建立“日常排查、定期研判、及時(shí)處置”的風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，有效防范化解意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)。一是開展常態(tài)化排查，每月組織各部門對(duì)意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行全面排查，重點(diǎn)關(guān)注員工思想動(dòng)態(tài)、網(wǎng)絡(luò)輿情、外部環(huán)境影響等方面，全年排查出風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)7個(gè)，建立風(fēng)險(xiǎn)臺(tái)賬并動(dòng)態(tài)更新；二是加強(qiáng)定期研判，每季度召開意識(shí)形態(tài)風(fēng)險(xiǎn)研判會(huì)，結(jié)合排查情況分析風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、制定應(yīng)對(duì)措施，全年形成研判報(bào)告X份，針對(duì)X個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)制定專項(xiàng)處置方案；三是及時(shí)處置風(fēng)險(xiǎn)事件，建立輿情應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，全年處置各類輿情線索3起，通過(guò)及時(shí)溝通、正面回應(yīng)化解，未造成不良影響；同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)人群的關(guān)注，對(duì)思想波動(dòng)較大的8名基層干部開展談心談話，做好情緒疏導(dǎo)和思想引導(dǎo)，有效預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)升級(jí)。（五）培育價(jià)值理念，文化建設(shè)“潤(rùn)人心”以社會(huì)主義核心價(jià)值觀為引領(lǐng)，結(jié)合單位文化建設(shè)，開展形式多樣的文化活動(dòng)，凝聚員工共識(shí)。一是開展主題文化活動(dòng)，圍繞“春節(jié)”“七一”“國(guó)慶”等重要節(jié)點(diǎn)，組織“我們的節(jié)日”“重溫入黨誓詞”“紅色觀影”等活動(dòng)5場(chǎng)，參與人員300余人次；二是選樹先進(jìn)典型，開展“最美員工”“崗位標(biāo)兵”評(píng)選活動(dòng)，表彰先進(jìn)個(gè)人21名、先進(jìn)集體4個(gè)，通過(guò)官網(wǎng)、公眾號(hào)宣傳典型事跡，發(fā)揮榜樣示范作用；三是加強(qiáng)精神文明建設(shè)，組織員工參與志愿服務(wù)、文明城市創(chuàng)建等活動(dòng)9次，累計(jì)服務(wù)時(shí)長(zhǎng)950小時(shí)，提升員工社會(huì)責(zé)任感；同時(shí)，打造單位文化墻、文化長(zhǎng)廊，展示單位發(fā)展歷程、核心價(jià)值觀、員工風(fēng)采，營(yíng)造“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、積極向上”的文化氛圍，增強(qiáng)員工的歸屬感和凝聚力。二、對(duì)標(biāo)問(wèn)題短板，意識(shí)形態(tài)工作差距明晰（一）理論學(xué)習(xí)深度不足，學(xué)用結(jié)合需加強(qiáng)雖然建立了完善的理論學(xué)習(xí)體系，但部分員工仍存在“學(xué)用脫節(jié)”的問(wèn)題。一方面，學(xué)習(xí)方式較為單一，導(dǎo)致部分黨員干部參與積極性不高，學(xué)習(xí)效果打折扣；另一方面，理論聯(lián)系實(shí)際不夠緊密，部分員工在學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論后，未能有效結(jié)合工作實(shí)際思考問(wèn)題、解決難題，存在“學(xué)歸學(xué)、做歸做”的現(xiàn)象。（二）陣地管理存在薄弱環(huán)節(jié)，防控力度需加大盡管制定了宣傳陣地管理制度，但在執(zhí)行過(guò)程中仍存在薄弱環(huán)節(jié)。一是對(duì)新興陣地的管理不夠到位，隨著短視頻、直播等新媒體形式的興起，部分人員在個(gè)人社交平臺(tái)發(fā)布與單位相關(guān)的內(nèi)容，存在信息泄露、表述不當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)，；二是陣地內(nèi)容的創(chuàng)新性不足，官網(wǎng)、微信公眾號(hào)的內(nèi)容多以工作動(dòng)態(tài)為主，缺乏深度報(bào)道、特色欄目，吸引力和影響力有待提升，未能充分發(fā)揮宣傳陣地的思想引領(lǐng)作用。（三）隊(duì)伍建設(shè)存在短板，專業(yè)能力需提升意識(shí)形態(tài)工作隊(duì)伍的專業(yè)能力與工作需求存在一定差距，制約了工作質(zhì)量的提升。一是隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不夠合理，從事意識(shí)形態(tài)工作的人員多為兼職，專職人員僅2名，且部分人員缺乏系統(tǒng)的專業(yè)培訓(xùn)，對(duì)意識(shí)形態(tài)工作的政策要求、工作方法掌握不夠深入；二是專業(yè)能力有待提升，在輿情分析、風(fēng)險(xiǎn)研判、應(yīng)急處置等方面，部分工作人員缺乏實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，面對(duì)復(fù)雜輿情時(shí)，存在應(yīng)對(duì)不及時(shí)、處置不規(guī)范的問(wèn)題。三、錨定提升方向，意識(shí)形態(tài)工作提質(zhì)增效（一）深化理論武裝，推動(dòng)學(xué)用結(jié)合走深走實(shí)堅(jiān)持把理論學(xué)習(xí)作為意識(shí)形態(tài)工作的核心任務(wù)，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式、強(qiáng)化實(shí)踐導(dǎo)向，提升理論學(xué)習(xí)的實(shí)效性。一是豐富學(xué)習(xí)形式，依托“線上+線下”平臺(tái)，開展“理論大講堂”“案例分析會(huì)”“實(shí)地研學(xué)”等活動(dòng)，增加互動(dòng)式、體驗(yàn)式學(xué)習(xí)占比，全年計(jì)劃開展特色學(xué)習(xí)活動(dòng)6場(chǎng)；同時(shí)，利用線上平臺(tái)，推送個(gè)性化學(xué)習(xí)內(nèi)容，激發(fā)員工學(xué)習(xí)積極性。二是強(qiáng)化學(xué)用結(jié)合，圍繞單位重點(diǎn)工作、難點(diǎn)問(wèn)題，設(shè)立“理論實(shí)踐課題”，組織員工開展專題調(diào)研，全年計(jì)劃完成調(diào)研課題10個(gè)，推動(dòng)理論學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為解決實(shí)際問(wèn)題的具體舉措；同時(shí)，開展“學(xué)用新思想”經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)，分享理論指導(dǎo)實(shí)踐的典型案例，促進(jìn)員工相互學(xué)習(xí)、共同提升。三是精準(zhǔn)分層施教，針對(duì)青年干部，設(shè)計(jì)“青年理論學(xué)習(xí)計(jì)劃”，通過(guò)“導(dǎo)師帶徒”“青年論壇”等形式，提升青年干部的理論素養(yǎng)；針對(duì)中層干部，開展“意識(shí)形態(tài)工作能力提升培訓(xùn)班”，重點(diǎn)提升統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、風(fēng)險(xiǎn)防范能力，全年計(jì)劃培訓(xùn)5人次。（二）筑