——某縣稅務(wù)局關(guān)于2025年上半年工作總結(jié)及下半年年工作謀劃的報(bào)告今年以來，xx縣稅務(wù)局在市局黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以黨的建設(shè)為指引，聚焦組織收入根本目標(biāo)，持續(xù)優(yōu)化稅收監(jiān)管與納稅服務(wù)，展現(xiàn)干部隊(duì)伍全新風(fēng)貌，緊緊圍繞省局“xx”的工作目標(biāo)和市局xx工作要求，擔(dān)當(dāng)作為，創(chuàng)新爭(zhēng)先，扎實(shí)推動(dòng)各項(xiàng)工作取得新成效。一、2025年上半年工作總結(jié)（一）強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，黨的建設(shè)走深走實(shí)。在深入學(xué)習(xí)貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神方面，以思想引領(lǐng)為先導(dǎo)、以制度落實(shí)為抓手、以監(jiān)督執(zhí)紀(jì)為保障，多措并舉推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化長效化。一是強(qiáng)化理論武裝，筑牢思想根基。將中央八項(xiàng)規(guī)定精神納入黨委會(huì)“第一議題”、黨委理論中心組學(xué)習(xí)及支部“三會(huì)一課”必學(xué)內(nèi)容，上半年累計(jì)開展專題學(xué)習(xí)xx次，覆蓋黨員干部xxx余人次；圍繞“糾四風(fēng)、樹新風(fēng)”主題組織集中研討x次，班子成員帶頭撰寫心得體會(huì)xx篇，推動(dòng)黨員干部深刻把握中央八項(xiàng)規(guī)定精神的核心要義和實(shí)踐要求。二是創(chuàng)新教育形式，深化警示效果。結(jié)合“三個(gè)專項(xiàng)整治”工作，開展“以案明紀(jì)”專題警示教育月活動(dòng)，組織觀看《作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上》等廉政教育片x場(chǎng)，通報(bào)典型案例xx起；創(chuàng)新推出“廉政微課堂”，通過微信公眾號(hào)推送政策解讀、反面案例剖析等內(nèi)容xx期，覆蓋全體干部職工及家屬，營造崇廉尚儉的濃厚氛圍。三是嚴(yán)格監(jiān)督檢查，鞏固整治成效。聚焦“四風(fēng)”問題新表現(xiàn)，開展違規(guī)吃喝、公款旅游等專項(xiàng)檢查x輪，排查風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)xx個(gè)，約談提醒干部x人次；依托“智慧監(jiān)督”平臺(tái)動(dòng)態(tài)監(jiān)控“三公”經(jīng)費(fèi)支出，同比壓縮xx.x%；修訂完善《公務(wù)接待管理辦法》等制度x項(xiàng)，推動(dòng)形成“制度管人、流程管事”的剛性約束。（二）發(fā)揮稅收職能，稅費(fèi)收入質(zhì)優(yōu)量增。一是組織收入穩(wěn)中有進(jìn)，稅收職能充分發(fā)揮。上半年，我局累計(jì)完成稅收收入x.xx億元，同比增長x.x%，其中地方公共財(cái)政預(yù)算收入x.xx億元，同比增長xx.x%，稅收收入實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長。社保費(fèi)收入x.xx億元，同比增長x.x%，征管質(zhì)效持續(xù)提升。非稅收入受政策調(diào)整影響，完成x.xx億元，同比下降xx.x%；其他收入xxx萬元，同比下降x.x%。二是強(qiáng)化收入統(tǒng)籌調(diào)度，夯實(shí)稅源管理基礎(chǔ)。完善組織收入責(zé)任共擔(dān)機(jī)制，細(xì)化部門職責(zé)分工，強(qiáng)化稅源動(dòng)態(tài)監(jiān)控，召開收入調(diào)度會(huì)xx次，組織重點(diǎn)稅源分析會(huì)x次，確保收入目標(biāo)按進(jìn)度推進(jìn)。深化稅收分析預(yù)測(cè)，建立重點(diǎn)稅源企業(yè)走訪機(jī)制，動(dòng)態(tài)跟蹤醫(yī)藥、制造、商貿(mào)等重點(diǎn)行業(yè)經(jīng)營情況，撰寫稅收經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告x篇，為地方黨委政府決策提供參考。優(yōu)化收入結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)小稅種征管，挖掘潛在稅源，確保稅收增長可持續(xù)。三是精準(zhǔn)落實(shí)稅費(fèi)優(yōu)惠，助力企業(yè)紓困發(fā)展。嚴(yán)格落實(shí)“政策直達(dá)+精準(zhǔn)輔導(dǎo)”工作機(jī)制，依托稅收大數(shù)據(jù)篩選符合條件的企業(yè)，開展“一對(duì)一”政策推送。上半年，累計(jì)辦理增值稅留抵退稅xxx萬元，落實(shí)“六稅兩費(fèi)”減免xxx萬元，惠及企業(yè)xxx戶次；推動(dòng)研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除政策落地，惠及企業(yè)xx戶，加計(jì)扣除金額xxx萬元，有效減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，激發(fā)市場(chǎng)活力。四是優(yōu)化稅費(fèi)服務(wù)舉措，提升納稅人滿意度。創(chuàng)新政策宣傳方式，聯(lián)合縣財(cái)政、工信等部門舉辦政策宣講會(huì)x場(chǎng)，覆蓋企業(yè)xxx余家；優(yōu)化電子稅務(wù)局辦稅功能，推廣“非接觸式”辦稅，網(wǎng)辦率達(dá)xx%以上；建立“問題快反”機(jī)制，收集解決企業(yè)涉稅訴求xx條，辦結(jié)率xxx%，納稅人滿意度持續(xù)提升。（三）深化征管改革，治理能力不斷提升。一是征管基礎(chǔ)持續(xù)夯實(shí)。嚴(yán)格落實(shí)《關(guān)于規(guī)范若干征管事項(xiàng)的通知》和《戶籍管理的若干規(guī)定》，聚焦未辦稅戶、新辦戶和變更戶動(dòng)態(tài)管理，上半年平均申報(bào)率達(dá)xx.x%，網(wǎng)報(bào)率提升至xx.x%。通過制發(fā)欠稅清理專項(xiàng)通知，壓實(shí)層級(jí)責(zé)任，累計(jì)清理欠稅xxx.xx萬元，陳欠清理率x.xx%；緊盯縣域重點(diǎn)項(xiàng)目稅收貢獻(xiàn)，建立“一項(xiàng)目一臺(tái)賬”機(jī)制，主動(dòng)對(duì)接發(fā)改、住建等部門，入庫重點(diǎn)項(xiàng)目稅款xxx余萬元，實(shí)現(xiàn)稅收與經(jīng)濟(jì)協(xié)同增長。二是智慧稅務(wù)加速推進(jìn)。全面推廣數(shù)電發(fā)票，通過“線上+線下”輔導(dǎo)實(shí)現(xiàn)覆蓋率達(dá)xx.xx%，xx戶企業(yè)完成樂企平臺(tái)接入；有序開展新電子稅務(wù)局推廣，組建xx人測(cè)試團(tuán)隊(duì)完成x批次雙軌運(yùn)行，系統(tǒng)平穩(wěn)過渡；優(yōu)化“慧辦”平臺(tái)應(yīng)用，專班動(dòng)態(tài)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)指標(biāo)，觸發(fā)新場(chǎng)景功能xx項(xiàng)，解決納稅人繳費(fèi)人疑難問題xxx余條，智能化服務(wù)水平顯著提升。三是稅種管理精準(zhǔn)發(fā)力。強(qiáng)化增值稅風(fēng)險(xiǎn)防控，規(guī)范農(nóng)產(chǎn)品收購發(fā)票開具，核查異常交易xx戶次；開展企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅優(yōu)惠政策享受疑點(diǎn)復(fù)核，補(bǔ)正數(shù)據(jù)xxx條；對(duì)房產(chǎn)稅、城鎮(zhèn)土地使用稅等小稅種實(shí)施專項(xiàng)核查，查補(bǔ)稅款及滯納金xxx.xx萬元，有效堵塞征管漏洞。四是社保非稅協(xié)同共治。嚴(yán)格落實(shí)非稅收入征管要求，聯(lián)合財(cái)政、人社等部門建立社保費(fèi)征繳協(xié)調(diào)機(jī)制，召開聯(lián)席會(huì)議x次，解決繳費(fèi)爭(zhēng)議xx件；優(yōu)化“一廳聯(lián)辦”服務(wù)模式，上半年社保費(fèi)征繳率達(dá)xx.x%，非稅收入同比增長xx.x%，保障了民生政策平穩(wěn)落地。（四）聚焦風(fēng)險(xiǎn)防控，監(jiān)管水平持續(xù)提高。一是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)質(zhì)效顯著提升。進(jìn)一步完善風(fēng)險(xiǎn)管理工作機(jī)制，制定《風(fēng)險(xiǎn)任務(wù)應(yīng)對(duì)考核辦法》，按月召開風(fēng)險(xiǎn)分析例會(huì)，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。通過風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)推送風(fēng)險(xiǎn)任務(wù)xx批次，較去年同期增長xx%，風(fēng)險(xiǎn)命中率達(dá)到xx.x%，同比提高x個(gè)百分點(diǎn)。累計(jì)查補(bǔ)入庫稅款及滯納金xxx萬元，占同期稅收收入的x.xx%，風(fēng)險(xiǎn)防控貢獻(xiàn)度持續(xù)提升。二是數(shù)據(jù)分析應(yīng)用不斷深化。聚焦重點(diǎn)行業(yè)開展專項(xiàng)治理，對(duì)建筑安裝、農(nóng)產(chǎn)品加工、批發(fā)零售等x個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)實(shí)施精準(zhǔn)監(jiān)管，查補(bǔ)稅款及滯納金xxx.x萬元。深化數(shù)據(jù)共享應(yīng)用，與縣住建、民政、市場(chǎng)監(jiān)管等部門建立常態(tài)化數(shù)據(jù)交換機(jī)制，累計(jì)獲取第三方涉稅數(shù)據(jù)x.x萬條，完成省局揭榜掛帥數(shù)據(jù)治理任務(wù)x項(xiàng)，為風(fēng)險(xiǎn)分析提供了有力數(shù)據(jù)支撐。三是風(fēng)險(xiǎn)防控監(jiān)督持續(xù)強(qiáng)化。創(chuàng)新構(gòu)建業(yè)務(wù)+紀(jì)檢雙監(jiān)督模式，將風(fēng)險(xiǎn)管理納入紀(jì)檢監(jiān)督重點(diǎn)領(lǐng)域。建立風(fēng)險(xiǎn)防控問題線索定期報(bào)送機(jī)制，上半年各部門向紀(jì)檢組移送問題線索xx條，組織召開跨部門風(fēng)險(xiǎn)研判會(huì)x次，對(duì)x個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)開展專項(xiàng)督查，有效防范了執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)和廉政風(fēng)險(xiǎn)。四是隊(duì)伍建設(shè)取得新成效。組織開展風(fēng)險(xiǎn)管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)x期，參訓(xùn)人員達(dá)xxx人次，培養(yǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理骨干人才xx名。創(chuàng)新開展以案說法案例分析會(huì)x次。（五）優(yōu)化服務(wù)體系，營商環(huán)境提檔升級(jí)。一是聚焦便利辦稅，推動(dòng)服務(wù)效能再升級(jí)。持續(xù)推廣“征納互動(dòng)服務(wù)平臺(tái)”，通過線上咨詢、遠(yuǎn)程幫辦等功能，實(shí)現(xiàn)納稅人“足不出戶”辦理高頻業(yè)務(wù)，累計(jì)處理線上互動(dòng)業(yè)務(wù)x.x萬筆，跨區(qū)域協(xié)同業(yè)務(wù)xxx筆，辦結(jié)率達(dá)xxx%。深化“政策找人”機(jī)制，依托稅收大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)匹配納稅人需求，分批次推送稅費(fèi)優(yōu)惠政策xx類，開展兜底服務(wù)xx次，確保政策紅利直達(dá)市場(chǎng)主體。創(chuàng)新推出“云稅直播”“政策速遞”等宣傳載體，覆蓋企業(yè)xxx余戶次，有效提升政策知曉度。二是緊扣滿意度提升，優(yōu)化訴求響應(yīng)機(jī)制。嚴(yán)格落實(shí)省市局關(guān)于營商環(huán)境優(yōu)化部署，制定《縣局滿意度提升專項(xiàng)行動(dòng)方案》，通過“清單式”管理夯實(shí)基礎(chǔ)信息，建立“重點(diǎn)關(guān)注戶”訴求臺(tái)賬xx戶，動(dòng)態(tài)跟蹤解決涉稅問題xx項(xiàng)。完善投訴快速響應(yīng)機(jī)制，推行“x小時(shí)內(nèi)受理、xx小時(shí)反饋”標(biāo)準(zhǔn)，累計(jì)化解矛盾爭(zhēng)議xx件。組織開展納稅人座談會(huì)、專題推進(jìn)會(huì)等x場(chǎng)次，走訪企業(yè)xxx余戶，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)輔導(dǎo)解決個(gè)性化問題xx個(gè)，第三方滿意度調(diào)查綜合得分較上年提升x.x個(gè)百分點(diǎn)。三是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控，規(guī)范涉稅服務(wù)秩序。深入開展稅務(wù)人員與中介機(jī)構(gòu)勾連問題專項(xiàng)整治，通過“自查+核查”雙線推進(jìn)，組織警示教育x場(chǎng)次，覆蓋全體干部及轄區(qū)中介機(jī)構(gòu)。加強(qiáng)涉稅專業(yè)服務(wù)信用管理，完成xx戶機(jī)構(gòu)信息核查，督促完善代理協(xié)議備案，x戶機(jī)構(gòu)信用積分超xxx分，行業(yè)自律水平顯著提升。（六）激發(fā)隊(duì)伍活力，干部風(fēng)貌向上向好。一是干部選育管用成效顯著。嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用制度，優(yōu)化干部梯隊(duì)建設(shè)，配合市局完成x名副科級(jí)干部選拔任用工作，對(duì)x名試用期滿的股級(jí)干部開展考核評(píng)價(jià)，調(diào)整分局長x名、股級(jí)干部x名，晉升職級(jí)干部xx人，充分發(fā)揮職級(jí)晉升的激勵(lì)作用。注重年輕干部培養(yǎng)，建立導(dǎo)師制培養(yǎng)機(jī)制，選派x名青年干部到重點(diǎn)崗位鍛煉，干部隊(duì)伍活力持續(xù)增強(qiáng)。二是教育培訓(xùn)質(zhì)效不斷提升。創(chuàng)新教育培訓(xùn)模式，打造明稅講堂學(xué)習(xí)品牌，開展專題培訓(xùn)xx期，覆蓋干部xxx余人次。強(qiáng)化人才梯隊(duì)建設(shè)，x名干部入選市局專業(yè)人才庫，x名干部被推薦至省局業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)班。三是績效管理機(jī)制持續(xù)優(yōu)化。完善績效考評(píng)體系，細(xì)化考核指標(biāo)xx項(xiàng)，強(qiáng)化過程管理和結(jié)果運(yùn)用。推進(jìn)數(shù)字人事與績效管理深度融合，建立日常考核+專項(xiàng)評(píng)價(jià)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)干部考核科學(xué)化、精準(zhǔn)化。落實(shí)基層減負(fù)要求，精簡考核事項(xiàng)x項(xiàng)，優(yōu)化報(bào)表填報(bào)流程，干部干事創(chuàng)業(yè)積極性顯著提高。二、2025年下半年工作謀劃（一）突出政治建設(shè)，在管黨治黨上開創(chuàng)新局面。一是強(qiáng)化政治引領(lǐng)，深化黨建業(yè)務(wù)融合。以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，持續(xù)學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話精神和關(guān)于稅收工作的重要論述，鞏固拓展xx教育成果，深化“黨建+”品牌創(chuàng)建，將組織收入、減稅降費(fèi)、征管改革等重點(diǎn)任務(wù)融入主題黨日、支部聯(lián)建等活動(dòng)，推動(dòng)基層黨組織在落實(shí)重大任務(wù)中發(fā)揮政治功能和組織功能。二是夯實(shí)基層基礎(chǔ)，激發(fā)支部創(chuàng)新活力。優(yōu)化黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，完善定級(jí)評(píng)分管理機(jī)制，動(dòng)態(tài)更新黨建任務(wù)清單和模板庫，通過“季度評(píng)優(yōu)+問題整改”雙輪驅(qū)動(dòng)，選樹一批示范黨支部，對(duì)后進(jìn)支部開展專項(xiàng)督導(dǎo)，推動(dòng)基層黨組織全面進(jìn)步、全面過硬。三是從嚴(yán)管黨治稅，筑牢廉政防線。聚焦“關(guān)鍵少數(shù)”和重點(diǎn)領(lǐng)域，深化運(yùn)用“四種形態(tài)”，通過常態(tài)化談心談話、線索排查和交叉檢查強(qiáng)化日常監(jiān)督；創(chuàng)新警示教育形式，以典型案例剖析等方式提升教育實(shí)效，堅(jiān)決糾治敷衍應(yīng)付問題；加強(qiáng)紀(jì)檢隊(duì)伍建設(shè)，選派骨干參與省市局案件查辦和業(yè)務(wù)實(shí)訓(xùn)，提升監(jiān)督執(zhí)紀(jì)專業(yè)化水平。四是服務(wù)發(fā)展大局，提升稅收治理效能。圍繞縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展需求，落實(shí)落細(xì)稅費(fèi)優(yōu)惠政策，優(yōu)化“政策直達(dá)快享”機(jī)制；深化稅收大數(shù)據(jù)分析應(yīng)用，為地方黨委政府決策提供參考。（二）突出主責(zé)主業(yè)，在服務(wù)大局上干出新成效。一是精準(zhǔn)發(fā)力抓收入。強(qiáng)化組織收入領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌作用，完善周調(diào)度、月分析機(jī)制，動(dòng)態(tài)監(jiān)控各分局收入進(jìn)度。聚焦重點(diǎn)稅源企業(yè)，建立一企一策管理臺(tái)賬，加強(qiáng)建筑、房地產(chǎn)等重點(diǎn)行業(yè)稅收分析。深挖堵漏增收潛力，開展專項(xiàng)清理行動(dòng)，確保完成全年收入目標(biāo)。二是提質(zhì)增效優(yōu)服務(wù)。嚴(yán)格落實(shí)留抵退稅、研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除等優(yōu)惠政策，推行政策找人服務(wù)模式，依托稅收大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)推送政策。完善事前審核+事中監(jiān)控+事后復(fù)核全流程管理機(jī)制，定期開展風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)掃描，防范政策執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)。組建專家團(tuán)隊(duì)，為重點(diǎn)企業(yè)提供一對(duì)一政策輔導(dǎo)，確保政策紅利充分釋放。三是深挖數(shù)據(jù)強(qiáng)分析。建立稅收經(jīng)濟(jì)分析專班，深化稅收大數(shù)據(jù)應(yīng)用，重點(diǎn)開展支柱產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)專題分析。高質(zhì)量完成省局、市局稅收分析報(bào)告各x篇，力爭(zhēng)獲得上級(jí)批示肯定。健全基層問題建議直報(bào)機(jī)制，定期梳理征管難點(diǎn)，為上級(jí)決策提供參考。四是夯實(shí)基礎(chǔ)防風(fēng)險(xiǎn)。開展發(fā)票使用、專項(xiàng)附加扣除等風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)治理，建立發(fā)現(xiàn)、整改、反饋閉環(huán)機(jī)制。加強(qiáng)政策落實(shí)效果評(píng)估，完善優(yōu)惠政策享受企業(yè)動(dòng)態(tài)臺(tái)賬，確保政策執(zhí)行規(guī)范精準(zhǔn)。（三）突出改革創(chuàng)新，在固本提能上探出新經(jīng)驗(yàn)。一是深化基礎(chǔ)稅源管理。嚴(yán)格落實(shí)戶籍網(wǎng)格化管理制度，細(xì)化欠稅追征、報(bào)驗(yàn)管理等業(yè)務(wù)操作流程，定期復(fù)盤征期申報(bào)數(shù)據(jù)，確保申報(bào)率、網(wǎng)報(bào)率持續(xù)提升；強(qiáng)化欠稅動(dòng)態(tài)監(jiān)控，重點(diǎn)關(guān)注房地產(chǎn)等高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營及財(cái)務(wù)變動(dòng)，聯(lián)合司法部門跟蹤破產(chǎn)清算進(jìn)展，分類評(píng)估企業(yè)清欠能力，依法運(yùn)用稅收保全、強(qiáng)制執(zhí)行等措施，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)欠稅“應(yīng)清盡清”。二是優(yōu)化稅種管理質(zhì)效。在增值稅管理上，聚焦重點(diǎn)行業(yè)經(jīng)營模式，針對(duì)稅負(fù)異常、進(jìn)銷不匹配等風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)開展專項(xiàng)核查，加強(qiáng)發(fā)票全鏈條監(jiān)管；在所得稅管理上，通過高頻次、精準(zhǔn)化培訓(xùn)輔導(dǎo)，壓降預(yù)繳申報(bào)差錯(cuò)率，確保匯繳質(zhì)量穩(wěn)步提升；在土地增值稅管理上，依托稅收大數(shù)據(jù)平臺(tái)動(dòng)態(tài)監(jiān)控房地產(chǎn)企業(yè)申報(bào)數(shù)據(jù)，深化與住建、自然資源等部門協(xié)作，構(gòu)建跨部門信息共享機(jī)制，防范稅款流失風(fēng)險(xiǎn)。三是服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目落地。以“央企入縣”和區(qū)域重點(diǎn)工程為切入點(diǎn)，建立項(xiàng)目全周期涉稅服務(wù)臺(tái)賬，動(dòng)態(tài)跟蹤企業(yè)運(yùn)營及工程進(jìn)度，完善“稅務(wù)+部門”聯(lián)動(dòng)機(jī)制，通過個(gè)性化政策輔導(dǎo)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和稅源分析，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)項(xiàng)目稅收征管提質(zhì)增效。四是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控能力。整合內(nèi)外部數(shù)據(jù)資源，完善行業(yè)評(píng)估指標(biāo)模型，對(duì)重點(diǎn)企業(yè)開展“一戶式”風(fēng)險(xiǎn)掃描，推動(dòng)稅收管理從“事后應(yīng)對(duì)”向“事前預(yù)防”轉(zhuǎn)變，確保全年組織收入任務(wù)圓滿完成。（四）突出風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管，在綜合監(jiān)督上實(shí)現(xiàn)新突破。一是健全風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制。嚴(yán)格對(duì)標(biāo)市局、區(qū)局風(fēng)險(xiǎn)管理工作指引，從流程規(guī)范、崗責(zé)明晰、制度完善三個(gè)維度抓好落實(shí)。建立雙隨機(jī)抽查復(fù)核機(jī)制，按月開展風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)質(zhì)量檢查，確保風(fēng)險(xiǎn)管理工作規(guī)范有序、持續(xù)優(yōu)化。二是深化風(fēng)險(xiǎn)精準(zhǔn)識(shí)別。依托大數(shù)據(jù)平臺(tái)風(fēng)險(xiǎn)感知功能，運(yùn)用楓橋經(jīng)驗(yàn)賦能基層治理，動(dòng)態(tài)更新交通運(yùn)輸、建筑業(yè)、成品油等重點(diǎn)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)庫。組建跨部門風(fēng)險(xiǎn)分析團(tuán)隊(duì)，按季召開風(fēng)險(xiǎn)研判會(huì)，建立行業(yè)+事項(xiàng)雙維度風(fēng)險(xiǎn)掃描模型，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)警。三是提升風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)效能。加快推進(jìn)稅源管理機(jī)構(gòu)職能轉(zhuǎn)型，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)管理分局樞紐作用。建立統(tǒng)一推送、分類應(yīng)對(duì)工作機(jī)制，按月梳理風(fēng)險(xiǎn)任務(wù)清單。開展崗位練兵+案例復(fù)盤專項(xiàng)培訓(xùn)，重點(diǎn)提升建筑安裝、農(nóng)產(chǎn)品收購等高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域應(yīng)對(duì)能力，確保風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)準(zhǔn)確率提升至xx%以上。四是構(gòu)建聯(lián)防聯(lián)控體系。深化信用+風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管機(jī)制應(yīng)用，完善跨部門風(fēng)險(xiǎn)信息共享平臺(tái)。選取x-x個(gè)重點(diǎn)行業(yè)開展風(fēng)險(xiǎn)防控試點(diǎn)，形成可復(fù)制推廣的經(jīng)驗(yàn)做法。建立風(fēng)險(xiǎn)防控成效評(píng)估機(jī)制，將風(fēng)險(xiǎn)管理納入績效考核，推動(dòng)形成全員參與的風(fēng)險(xiǎn)防控格局。（五）突出惠企利民，在完善服務(wù)上展現(xiàn)新作為。一是深化服務(wù)管理精細(xì)化。持續(xù)強(qiáng)化《標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)手冊(cè)》落地應(yīng)用，嚴(yán)格執(zhí)行“日學(xué)、月考、季通報(bào)”機(jī)制，將學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為服務(wù)能力。完善納稅人溝通體系，通過管理分局每日按比例回訪業(yè)務(wù)、納服股季度全覆蓋回訪及特殊事項(xiàng)xxx%回訪機(jī)制，構(gòu)建“辦理—反饋—優(yōu)化”閉環(huán)，確保服務(wù)質(zhì)效可追溯、問題整改不過夜。二是拓展“非接觸式”辦稅深度。實(shí)施“線上+線下”雙軌宣傳計(jì)劃，聯(lián)合社區(qū)街道開展“掌上辦稅進(jìn)萬家”活動(dòng)，擴(kuò)大電子稅務(wù)局、APP等渠道覆蓋面；優(yōu)化征納互動(dòng)平臺(tái)資源配置，增派業(yè)務(wù)骨干擔(dān)任在線坐席，推行“智能導(dǎo)稅+人工兜底”模式。同步升級(jí)辦稅廳窗口職能，實(shí)行“x+x”動(dòng)態(tài)分流，對(duì)復(fù)雜業(yè)務(wù)實(shí)施“預(yù)約、預(yù)審、專辦”流程，壓縮平均辦理時(shí)長xx%以上。三是構(gòu)建訴求化解長效機(jī)制。依托權(quán)益保護(hù)中心強(qiáng)化數(shù)據(jù)歸集，按月生成《訴求熱點(diǎn)分析報(bào)告》，對(duì)高頻問題實(shí)施“部門