2025年專升本體育專業(yè)體育管理學模擬試卷（含答案）考試時間：______分鐘總分：______分姓名：______一、選擇題（每小題2分，共20分。在每小題列出的四個選項中，只有一項是最符合題目要求的，請將正確選項字母填在題后的括號內(nèi)。）1.管理學作為一種重要的社會實踐和知識體系，其產(chǎn)生和發(fā)展主要歸因于（）。A.科學技術(shù)的進步B.社會生產(chǎn)規(guī)模的擴大C.市場競爭的加劇D.政治經(jīng)濟制度的變革2.在管理學發(fā)展史上，強調(diào)科學管理、注重提高生產(chǎn)效率的理論流派是（）。A.行為科學理論B.系統(tǒng)管理理論C.現(xiàn)代管理理論D.科學管理理論3.“管理就是決策”這一觀點的提出者是著名的管理學家（）。A.泰勒B.法約爾C.赫茨伯格D.西蒙4.體育組織目標通常具有多變性，這要求組織具備較強的（）。A.創(chuàng)新能力B.穩(wěn)定性C.效率性D.精確性5.將組織劃分為若干個相對獨立的部門，各部門之間通過明確的權(quán)責關(guān)系進行聯(lián)系，這種組織結(jié)構(gòu)形式是（）。A.直線制結(jié)構(gòu)B.職能制結(jié)構(gòu)C.直線職能制結(jié)構(gòu)D.事業(yè)部制結(jié)構(gòu)6.在體育組織中，負責制定戰(zhàn)略、分配資源并對整體績效負責的高層管理者被稱為（）。A.決策者B.管理者C.領(lǐng)導者D.執(zhí)行者7.馬斯洛的需求層次理論中，處于最高層次的需求是（）。A.生理需求B.安全需求C.社交需求D.自我實現(xiàn)需求8.通過表揚、獎金、晉升等物質(zhì)或精神利益來激勵員工努力工作，屬于（）。A.激勵B.指導C.控制D.協(xié)調(diào)9.體育組織中不同層級、不同部門之間的信息交流過程被稱為（）。A.控制B.協(xié)調(diào)C.溝通D.創(chuàng)新10.體育賽事的成功舉辦，除了精彩的比賽之外，還離不開周密的（）和有效的現(xiàn)場管理。A.市場營銷B.財務管理C.人力資源管理D.風險管理二、名詞解釋（每小題3分，共15分。請用簡潔、準確的語言解釋下列名詞。）1.體育管理2.體育組織3.體育市場營銷4.體育賽事管理5.體育政策法規(guī)三、簡答題（每小題5分，共20分。請簡要回答下列問題。）1.簡述體育管理的基本職能。2.簡述體育組織設(shè)計應遵循的基本原則。3.簡述領(lǐng)導者與管理者在職能上的主要區(qū)別。4.簡述體育人力資源管理的意義。四、論述題（每小題10分，共20分。請圍繞下列主題進行論述。）1.論體育管理中計劃與控制的關(guān)系。2.結(jié)合當前我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實際情況，論述體育市場營銷的重要性。五、案例分析題（15分）某市計劃舉辦一屆國際馬拉松賽事，組委會由市政府牽頭，聯(lián)合體育、宣傳、交通、公安、衛(wèi)生等部門組成。賽事前期，組委會進行了市場調(diào)研，確定了賽事規(guī)模和路線，并開始進行宣傳推廣和報名工作。但在賽事籌備過程中，遇到了以下問題：（1）各部門之間在協(xié)調(diào)配合上存在溝通不暢的情況，影響了籌備進度。（2）賽事報名人數(shù)遠超預期，給賽事組織帶來了壓力。（3）賽事路線部分路段交通組織方案引發(fā)周邊居民不滿。請結(jié)合體育賽事管理和組織協(xié)調(diào)的相關(guān)知識，分析組委會在籌備過程中可能存在的問題，并提出相應的改進建議。試卷答案1.B2.D3.D4.A5.B6.A7.D8.A9.C10.A1.體育管理是指運用管理學的基本原理和方法，對體育事務進行計劃、組織、領(lǐng)導和控制，以實現(xiàn)預定體育目標的活動過程。解析思路：本題考察對體育管理基本概念的理解。答案需包含體育管理的主體（管理者）、客體（體育事務）、手段（管理學原理和方法）、基本職能（計劃、組織、領(lǐng)導、控制）以及最終目的（實現(xiàn)體育目標）。2.體育組織設(shè)計應遵循的原則包括：目標一致原則、分工協(xié)作原則、權(quán)責對等原則、統(tǒng)一指揮原則、精簡高效原則、靈活適應原則。解析思路：本題考察體育組織設(shè)計的基本原則。答案應列出關(guān)鍵的原則，并簡要說明其含義（可選）。核心在于準確列出這些管理學中關(guān)于組織設(shè)計的經(jīng)典原則。3.領(lǐng)導者更側(cè)重于通過影響、激勵、溝通等方式來引導和啟發(fā)員工，注重人際互動和團隊建設(shè)；管理者則更側(cè)重于通過計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制等手段來確保任務的完成，注重事務管理和目標達成。兩者在職能上存在重合，但側(cè)重點不同。解析思路：本題考察領(lǐng)導者與管理者的區(qū)別。答案應指出兩者職能的重合與差異。常見的區(qū)分角度是“做人與做事”，領(lǐng)導者偏重“做人”（通過影響人），管理者偏重“做事”（通過管理事務），但現(xiàn)代觀點認為兩者界限并非絕對。4.體育人力資源管理的意義在于：一是通過有效的人才招聘、培訓、激勵和保留，為體育組織發(fā)展提供智力支持和人才保障；二是可以提升體育從業(yè)人員的素質(zhì)和能力，提高組織整體績效；三是合理的人力資源管理有助于營造良好的組織文化，增強組織凝聚力。解析思路：本題考察體育人力資源管理的意義。答案應從對組織發(fā)展、績效提升、文化建設(shè)等多個維度闡述其重要性?？梢越Y(jié)合體育行業(yè)的特殊性（如人才專業(yè)性強、流動性大等）來談。1.計劃是管理的首要職能，它為組織活動指明方向，設(shè)定目標；控制職能則是對組織活動進行監(jiān)督和糾偏，確?；顒影从媱澾M行，并對計劃本身進行修正。計劃是控制的基礎(chǔ)，控制是計劃實現(xiàn)的保障，兩者相互依存、相互制約，構(gòu)成管理活動的閉環(huán)系統(tǒng)。解析思路：本題考察計劃與控制的關(guān)系。答案應首先分別解釋計劃和控制的基本含義和作用，然后重點闡述兩者的聯(lián)系：計劃設(shè)定標準，控制進行衡量，發(fā)現(xiàn)偏差后反饋給計劃環(huán)節(jié)進行調(diào)整，形成一個動態(tài)的管理循環(huán)。2.體育市場營銷是指體育組織運用營銷觀念，通過分析體育市場需求，提供滿足需求的體育產(chǎn)品或服務，并制定和實施整合的市場營銷組合策略（產(chǎn)品、價格、渠道、促銷），以實現(xiàn)組織目標的過程。其重要性體現(xiàn)在：首先，是體育組織獲取收入、維持生存和發(fā)展的主要途徑；其次，有助于提升體育產(chǎn)品或服務的市場競爭力；再次，能夠滿足消費者日益多樣化的體育需求，促進體育消費；最后，有助于推動體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益的提升。解析思路：本題考察體育市場營銷的重要性。答案應先給出體育市場營銷的定義，然后從經(jīng)濟Survival、競爭、滿足需求、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等多個角度論述其重要性。結(jié)合當前體育產(chǎn)業(yè)商業(yè)化的趨勢來談更能體現(xiàn)其價值。5.問題一：部門間溝通不暢導致協(xié)調(diào)困難。改進建議：建立高效的跨部門溝通機制（如定期協(xié)調(diào)會），明確各部門職責與接口，利用信息化手段促進信息共享。解析思路：針對“溝通不暢”，提出解決溝通問題的方法，如建立機制、明確職責、利用技術(shù)。強調(diào)跨部門協(xié)作的重要性。問題二：報名人數(shù)超預期帶來組織壓力。改進建議：制定應急預案，增加資源投入（人員、物資），優(yōu)化賽事流程，考慮設(shè)置參賽人數(shù)上限并提前預警。解析思路：針對“報名過多”，提出應對資源緊張的方法，如預案、增資源、優(yōu)流程、設(shè)上限。體