2026年建筑工程公司安全三級(jí)教育培訓(xùn)管理制度第一章總則第一條制度目的為規(guī)范安全三級(jí)教育培訓(xùn)（公司級(jí)、項(xiàng)目級(jí)、班組級(jí)）管理，確保全體員工掌握崗位所需的安全知識(shí)、操作技能與應(yīng)急處置能力，防范生產(chǎn)安全事故，保障員工生命安全與企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全，符合《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)管理規(guī)定》《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》等法律法規(guī)及行業(yè)要求，特制定本制度。第二條適用范圍本制度適用于公司所有員工，包括新入職員工（如施工員、安全員、電工、焊工）、轉(zhuǎn)崗員工（如從土建工轉(zhuǎn)至架子工）、復(fù)崗員工（如休假超過(guò)3個(gè)月重新上崗）、臨時(shí)用工（如短期雇傭的雜工），覆蓋員工入職、轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗全周期的安全培訓(xùn)，以及特種作業(yè)人員（如起重工、爆破工）的專(zhuān)項(xiàng)三級(jí)教育培訓(xùn)。第三條培訓(xùn)原則遵循“全員覆蓋、分級(jí)負(fù)責(zé)、因材施教、注重實(shí)效”原則。確保每位員工上崗前均接受完整的安全三級(jí)教育培訓(xùn)，未經(jīng)培訓(xùn)或考核不合格者嚴(yán)禁上崗；明確公司、項(xiàng)目、班組三級(jí)培訓(xùn)責(zé)任主體，各司其職；根據(jù)不同崗位的安全風(fēng)險(xiǎn)（如高空作業(yè)崗位、電氣作業(yè)崗位）設(shè)計(jì)差異化培訓(xùn)內(nèi)容；通過(guò)理論與實(shí)操結(jié)合的培訓(xùn)方式，確保員工能將安全知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際工作。第二章培訓(xùn)組織與職責(zé)分工第四條培訓(xùn)組織架構(gòu)公司成立安全三級(jí)教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司分管安全的副總經(jīng)理任組長(zhǎng)，成員包括安全管理部、人力資源部、工程管理部負(fù)責(zé)人，主要職責(zé)為：審定年度培訓(xùn)計(jì)劃、審批培訓(xùn)預(yù)算、監(jiān)督培訓(xùn)實(shí)施、評(píng)估培訓(xùn)成效、解決培訓(xùn)中的重大問(wèn)題。安全管理部為公司級(jí)培訓(xùn)牽頭部門(mén)，負(fù)責(zé)制定公司級(jí)培訓(xùn)方案、開(kāi)發(fā)培訓(xùn)教材、組織公司級(jí)培訓(xùn)實(shí)施、監(jiān)督項(xiàng)目級(jí)與班組級(jí)培訓(xùn)；人力資源部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)新入職員工培訓(xùn)安排、統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)人數(shù)、建立員工培訓(xùn)檔案；工程管理部負(fù)責(zé)督促各項(xiàng)目落實(shí)項(xiàng)目級(jí)培訓(xùn)，提供現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)資源（如施工案例、培訓(xùn)場(chǎng)地）；各項(xiàng)目部成立項(xiàng)目級(jí)培訓(xùn)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目級(jí)培訓(xùn)、監(jiān)督班組級(jí)培訓(xùn)；各施工班組由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織班組級(jí)培訓(xùn)，落實(shí)崗位安全操作教學(xué)。第五條三級(jí)培訓(xùn)職責(zé)（一）公司級(jí)培訓(xùn)職責(zé)安全管理部負(fù)責(zé)對(duì)新入職員工開(kāi)展公司級(jí)安全培訓(xùn)，內(nèi)容聚焦宏觀安全管理（如公司安全管理制度、安全生產(chǎn)方針）；負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員的專(zhuān)項(xiàng)安全培訓(xùn)，協(xié)調(diào)考取特種作業(yè)操作證；每季度組織一次公司級(jí)安全再培訓(xùn)，覆蓋中層以上管理人員，提升安全管理能力。（二）項(xiàng)目級(jí)培訓(xùn)職責(zé)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)對(duì)完成公司級(jí)培訓(xùn)的員工開(kāi)展項(xiàng)目級(jí)安全培訓(xùn)，內(nèi)容聚焦項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)（如項(xiàng)目施工特點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源分布）；負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗員工的項(xiàng)目級(jí)培訓(xùn)，補(bǔ)充新崗位相關(guān)的安全知識(shí)；每月組織一次項(xiàng)目級(jí)安全應(yīng)急演練，提升員工應(yīng)急處置能力。（三）班組級(jí)培訓(xùn)職責(zé)班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)完成項(xiàng)目級(jí)培訓(xùn)的員工開(kāi)展班組級(jí)安全培訓(xùn)，內(nèi)容聚焦崗位實(shí)操安全（如崗位安全操作規(guī)程、工具設(shè)備安全使用方法）；負(fù)責(zé)每日崗前安全交底，針對(duì)當(dāng)日作業(yè)內(nèi)容強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)；每周組織一次班組級(jí)安全案例學(xué)習(xí)，通過(guò)事故案例警示員工。第三章三級(jí)教育培訓(xùn)內(nèi)容第六條公司級(jí)安全培訓(xùn)（培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)不少于12學(xué)時(shí)）（一）法律法規(guī)與公司制度講解《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》中與員工相關(guān)的條款（如員工安全權(quán)利與義務(wù)、事故報(bào)告責(zé)任）；介紹公司安全生產(chǎn)方針（如“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”）、年度安全目標(biāo)（如“年度重傷及以上事故為0，輕傷事故發(fā)生率低于3‰”）；解讀公司核心安全管理制度（如安全檢查制度、事故報(bào)告制度、隱患整改制度），明確違反制度的處罰措施（如未佩戴安全帽上崗罰款200元）。（二）安全基礎(chǔ)知識(shí)講解建筑行業(yè)常見(jiàn)安全事故類(lèi)型（如高處墜落、物體打擊、觸電、機(jī)械傷害），分析事故原因（如未系安全帶、違規(guī)操作）與預(yù)防措施；介紹基本安全防護(hù)用品（安全帽、安全帶、安全網(wǎng)）的正確使用方法（如安全帽需系緊下頜帶、安全帶需高掛低用）與檢查要求（如安全帶無(wú)破損、卡扣牢固）；講解消防安全基礎(chǔ)知識(shí)（如滅火器類(lèi)型、使用步驟，消防通道嚴(yán)禁堵塞）。（三）典型事故案例分析選取近3年內(nèi)建筑行業(yè)典型安全事故案例（如某項(xiàng)目高處墜落事故、某項(xiàng)目觸電事故），分析事故發(fā)生的直接原因與管理漏洞，總結(jié)教訓(xùn)（如“該事故因未落實(shí)崗前安全培訓(xùn)，員工違規(guī)攀爬腳手架導(dǎo)致，需強(qiáng)化班組級(jí)實(shí)操培訓(xùn)”）；播放事故警示視頻，增強(qiáng)員工安全敬畏心。第七條項(xiàng)目級(jí)安全培訓(xùn)（培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)不少于8學(xué)時(shí)）（一）項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)介紹項(xiàng)目工程概況（如項(xiàng)目結(jié)構(gòu)形式、施工進(jìn)度、作業(yè)面分布），標(biāo)注現(xiàn)場(chǎng)重大危險(xiǎn)源（如深基坑、高支模、起重設(shè)備、高壓線路），明確危險(xiǎn)源管控措施（如深基坑周邊設(shè)置防護(hù)欄桿、高支模定期沉降觀測(cè)）；講解項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)識(shí)分布（如“禁止拋物”“當(dāng)心觸電”標(biāo)識(shí)位置），確保員工能識(shí)別并遵守標(biāo)識(shí)要求。（二）項(xiàng)目安全管理措施解讀項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)安全方案（如深基坑支護(hù)方案、腳手架搭設(shè)方案）中的關(guān)鍵要求（如腳手架立桿間距不超過(guò)1.5米、橫桿步距不超過(guò)1.8米）；介紹項(xiàng)目安全檢查安排（如每日班前檢查、每周專(zhuān)項(xiàng)檢查），明確員工需配合的事項(xiàng)（如主動(dòng)報(bào)告崗位安全隱患）；講解項(xiàng)目應(yīng)急體系（如應(yīng)急救援小組組成、應(yīng)急物資存放位置、應(yīng)急聯(lián)系電話(huà)），明確事故發(fā)生后的報(bào)告流程（如先報(bào)告班組長(zhǎng)，再報(bào)告項(xiàng)目安全員）。（三）現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置演示項(xiàng)目常見(jiàn)突發(fā)事件的應(yīng)急處置方法：如發(fā)生高處墜落，需立即停止作業(yè)，檢查傷者意識(shí)與呼吸，撥打120急救電話(huà)，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)；如發(fā)生觸電，需立即切斷電源，使用絕緣工具轉(zhuǎn)移傷者，禁止直接接觸觸電者；組織員工進(jìn)行應(yīng)急器材實(shí)操（如使用擔(dān)架、連接消防水帶），確保員工能熟練操作。第八條班組級(jí)安全培訓(xùn)（培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)不少于4學(xué)時(shí)）（一）崗位安全操作規(guī)程根據(jù)班組崗位特點(diǎn)（如電工班、焊工班、架子工班），講解崗位安全操作規(guī)程：電工崗位需掌握“停電、驗(yàn)電、掛牌、接地”作業(yè)流程，嚴(yán)禁帶電作業(yè)；焊工崗位需掌握動(dòng)火作業(yè)審批流程，清理作業(yè)面易燃物，配備滅火器材；架子工崗位需掌握腳手架搭設(shè)順序，嚴(yán)禁違規(guī)作業(yè)（如未固定立桿就攀爬）。（二）崗位工具設(shè)備安全講解崗位常用工具設(shè)備（如電鉆、切割機(jī)、電焊機(jī)）的安全使用方法：如電鉆需檢查電源線無(wú)破損，切割機(jī)需佩戴護(hù)目鏡，電焊機(jī)接地電阻不大于4歐姆；講解設(shè)備日常檢查要點(diǎn)（如切割機(jī)刀片無(wú)裂紋、電焊機(jī)接線端子牢固），發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障需立即停止使用，報(bào)告班組長(zhǎng)維修，嚴(yán)禁“帶病”作業(yè)。（三）崗位安全隱患識(shí)別結(jié)合崗位作業(yè)場(chǎng)景，教員工識(shí)別常見(jiàn)安全隱患：如架子工班需識(shí)別腳手架立桿懸空、橫桿缺失；電工班需識(shí)別電線私拉亂接、絕緣層破損；通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)，讓員工在作業(yè)面實(shí)地指出隱患，提升隱患識(shí)別能力；明確隱患報(bào)告流程（如發(fā)現(xiàn)隱患先停止作業(yè)，立即報(bào)告班組長(zhǎng)或安全員）。第四章培訓(xùn)實(shí)施與管理第九條培訓(xùn)計(jì)劃制定安全管理部需在每年12月下旬，結(jié)合公司年度施工計(jì)劃、員工崗位需求、上年度培訓(xùn)評(píng)估結(jié)果，制定下一年度《安全三級(jí)教育培訓(xùn)計(jì)劃》，明確各級(jí)培訓(xùn)的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、講師、參訓(xùn)人員，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組審批后實(shí)施。項(xiàng)目部需在項(xiàng)目開(kāi)工前15日內(nèi)，根據(jù)項(xiàng)目施工進(jìn)度與人員進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，制定項(xiàng)目級(jí)培訓(xùn)子計(jì)劃，報(bào)安全管理部備案；各班組需在員工進(jìn)場(chǎng)后24小時(shí)內(nèi)，制定班組級(jí)培訓(xùn)安排，報(bào)項(xiàng)目部審批后執(zhí)行。第十條培訓(xùn)實(shí)施流程（一）培訓(xùn)準(zhǔn)備培訓(xùn)前，培訓(xùn)組織部門(mén)需提前3個(gè)工作日通知參訓(xùn)人員培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容及需攜帶的物品（如筆記本、安全帽）；準(zhǔn)備培訓(xùn)教材（如手冊(cè)、PPT、案例資料）、實(shí)操工具（如安全防護(hù)用品、應(yīng)急器材）、考核試卷；邀請(qǐng)外部講師（如行業(yè)安全專(zhuān)家、應(yīng)急管理部門(mén)人員）的，需提前溝通培訓(xùn)內(nèi)容，確保貼合項(xiàng)目實(shí)際。（二）培訓(xùn)實(shí)施培訓(xùn)采用“理論講解+現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操+互動(dòng)問(wèn)答”結(jié)合方式：理論講解需避免單向灌輸，通過(guò)提問(wèn)（如“安全帽的正確佩戴方法是什么”）激發(fā)員工參與；現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操需由講師示范后，讓每位員工動(dòng)手操作（如佩戴安全帶、使用滅火器），講師逐一糾正錯(cuò)誤動(dòng)作；互動(dòng)問(wèn)答環(huán)節(jié)需解答員工疑問(wèn)（如“雨天作業(yè)時(shí)腳手架是否需要額外加固”），確保員工理解到位。培訓(xùn)過(guò)程中，需安排專(zhuān)人記錄培訓(xùn)情況（如參訓(xùn)人數(shù)、簽到表、培訓(xùn)照片、講師授課內(nèi)容），參訓(xùn)人員需簽到確認(rèn)，嚴(yán)禁代簽；對(duì)缺席培訓(xùn)的員工，需安排補(bǔ)訓(xùn)，確保全員覆蓋。（三）培訓(xùn)考核各級(jí)培訓(xùn)結(jié)束后，需組織考核，考核方式根據(jù)培訓(xùn)級(jí)別確定：公司級(jí)培訓(xùn)采用線上閉卷考試（滿(mǎn)分100分，合格線80分），考核內(nèi)容為法律法規(guī)、公司制度與安全基礎(chǔ)知識(shí)；項(xiàng)目級(jí)培訓(xùn)采用“理論考試+應(yīng)急實(shí)操考核”（各占50分，總分80分合格），理論考核項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)與管理措施，實(shí)操考核應(yīng)急處置（如使用擔(dān)架）；班組級(jí)培訓(xùn)采用“實(shí)操考核+隱患識(shí)別考核”（各占50分，總分80分合格），實(shí)操考核崗位工具使用，隱患識(shí)別考核現(xiàn)場(chǎng)指出崗位隱患。考核不合格的員工，需在3個(gè)工作日內(nèi)參加補(bǔ)考，補(bǔ)考仍不合格的，需重新參加完整的三級(jí)培訓(xùn)，直至考核合格；特種作業(yè)人員需取得特種作業(yè)操作證后，方可上崗作業(yè)。第十一條培訓(xùn)檔案管理人力資源部需為每位員工建立《安全三級(jí)教育培訓(xùn)檔案》，記錄員工姓名、部門(mén)、崗位、各級(jí)培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容、考核結(jié)果、培訓(xùn)證書(shū)編號(hào)（如公司級(jí)培訓(xùn)證書(shū)、特種作業(yè)操作證）；檔案采用紙質(zhì)+電子雙備份，紙質(zhì)檔案存入員工個(gè)人檔案袋，電子檔案上傳至公司人力資源管理系統(tǒng)，便于查詢(xún)與追溯。培訓(xùn)相關(guān)資料（如培訓(xùn)計(jì)劃、教材、簽到表、考核試卷、培訓(xùn)照片）需按年度整理歸檔，保存期限不少于3年，作為公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審、行業(yè)安全檢查的證明材料。第五章培訓(xùn)監(jiān)督與保障第十二條培訓(xùn)監(jiān)督檢查安全管理部需每月對(duì)項(xiàng)目級(jí)、班組級(jí)培訓(xùn)開(kāi)展監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括：培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行情況（如是否按計(jì)劃開(kāi)展培訓(xùn)）、培訓(xùn)內(nèi)容完整性（如是否覆蓋崗位安全操作規(guī)程）、考核真實(shí)性（如是否存在代考、漏考）、培訓(xùn)檔案完整性（如檔案記錄是否齊全）；檢查方式包括查閱資料、現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)員工（如“你參加的班組級(jí)培訓(xùn)內(nèi)容有哪些”）、觀察員工實(shí)操（如是否正確使用安全防護(hù)用品）。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題（如培訓(xùn)內(nèi)容與崗位不符、考核走過(guò)場(chǎng)），需下達(dá)《培訓(xùn)整改通知書(shū)》，明確整改責(zé)任人與期限（一般問(wèn)題3天內(nèi)整改，重大問(wèn)題7天內(nèi)整改），整改完成后復(fù)核；每季度發(fā)布培訓(xùn)監(jiān)督檢查報(bào)告，通報(bào)優(yōu)秀項(xiàng)目與存在問(wèn)題的項(xiàng)目，督促整改。第十三條培訓(xùn)保障措施（一）經(jīng)費(fèi)保障公司每年按年度營(yíng)收的0.8%計(jì)提安全培訓(xùn)專(zhuān)項(xiàng)預(yù)算，用于教材開(kāi)發(fā)、講師聘請(qǐng)、培訓(xùn)場(chǎng)地租賃、考核獎(jiǎng)勵(lì)、應(yīng)急器材購(gòu)置，預(yù)算由安全管理部申請(qǐng)，財(cái)務(wù)部審核后撥付，確保培訓(xùn)資金充足。（二）師資保障建立公司內(nèi)部安全培訓(xùn)講師庫(kù)，從安全管理部、工程管理部、優(yōu)秀項(xiàng)目部選拔講師（需具備5年以上建筑安全管理經(jīng)驗(yàn)、良好表達(dá)能力），定期組織講師培訓(xùn)（如安全法規(guī)更新、授課技巧提升），提升講師水平；同時(shí)與外部安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作，邀請(qǐng)行業(yè)專(zhuān)家擔(dān)任兼職講師，補(bǔ)充專(zhuān)業(yè)師資。（三）資源保障配備固定培訓(xùn)場(chǎng)地（如公司會(huì)議室、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)室），場(chǎng)地需配備投影儀、白板、實(shí)操工具存放柜；開(kāi)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)教材（如《公司安全三級(jí)培訓(xùn)手冊(cè)》），每年根據(jù)法規(guī)更新與事故案例補(bǔ)充內(nèi)容；利用公司內(nèi)網(wǎng)、項(xiàng)目公告欄發(fā)布培訓(xùn)資料（如安全視頻、操作規(guī)程），方便員工課后學(xué)習(xí)。第十四條培訓(xùn)獎(jiǎng)懲（一）獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)年度培訓(xùn)工作優(yōu)秀的部門(mén)：公司級(jí)培訓(xùn)達(dá)標(biāo)率100%、無(wú)培訓(xùn)投訴的安全管理部，給予獎(jiǎng)金5000元；項(xiàng)目級(jí)培訓(xùn)達(dá)標(biāo)率100%、員工安全意識(shí)提升明顯（如隱患報(bào)告數(shù)量增加）的項(xiàng)目部，給予獎(jiǎng)金3000元；班組級(jí)培訓(xùn)落實(shí)到位、年度無(wú)崗位安全事故的班組，給予班組長(zhǎng)獎(jiǎng)金2000元。對(duì)參訓(xùn)員工：考核優(yōu)秀（90分及以上）的，給予現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)200元；提出培訓(xùn)優(yōu)化建議并被采納的（如“建議增加VR安全實(shí)操培訓(xùn)”），給予獎(jiǎng)金500元；特種作業(yè)人員持證上崗率100%的班組，給予每位員工紀(jì)念品（如定制安全水杯）。（二）處罰對(duì)未按計(jì)劃開(kāi)展培訓(xùn)的部門(mén)：安全管理部未組織公司級(jí)培訓(xùn)，扣減部門(mén)負(fù)責(zé)人績(jī)效工資1000元；項(xiàng)目部未組織項(xiàng)目級(jí)培訓(xùn)，暫停項(xiàng)目部分工程款支付，直至完成培訓(xùn)；班組未組織班組級(jí)培訓(xùn)，對(duì)班組長(zhǎng)罰款500元，班組停工整改。對(duì)參訓(xùn)員工：無(wú)故缺席培訓(xùn)的，每次罰款200元，需