供應(yīng)鏈經(jīng)理崗位招聘考試試卷及答案_第1頁
供應(yīng)鏈經(jīng)理崗位招聘考試試卷及答案_第2頁
供應(yīng)鏈經(jīng)理崗位招聘考試試卷及答案_第3頁
供應(yīng)鏈經(jīng)理崗位招聘考試試卷及答案_第4頁
供應(yīng)鏈經(jīng)理崗位招聘考試試卷及答案_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

供應(yīng)鏈經(jīng)理崗位招聘考試試卷及答案一、填空題(每題1分,共10分)1.供應(yīng)鏈的核心是實(shí)現(xiàn)()的協(xié)同。答案:上下游企業(yè)2.采購的基本流程第一步是()。答案:需求確認(rèn)3.庫存管理的目標(biāo)之一是降低()成本。答案:庫存持有4.物流配送模式常見的有自營、()和共同配送。答案:第三方物流5.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步是風(fēng)險(xiǎn)()。答案:識(shí)別6.EDI是()的英文縮寫。答案:電子數(shù)據(jù)交換7.供應(yīng)商評(píng)價(jià)指標(biāo)通常包括質(zhì)量、價(jià)格、()等。答案:交貨期8.()是供應(yīng)鏈中信息流、資金流和物流的交匯點(diǎn)。答案:倉庫9.供應(yīng)鏈績效評(píng)估指標(biāo)體系包括()、內(nèi)部流程等方面。答案:客戶滿意度10.供應(yīng)鏈整合主要包括信息整合、物流整合和()整合。答案:業(yè)務(wù)流程二、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共20分)1.以下哪種不是供應(yīng)鏈的驅(qū)動(dòng)因素()A.庫存B.運(yùn)輸C.生產(chǎn)D.財(cái)務(wù)答案:D2.采購談判中最關(guān)鍵的是()A.談判技巧B.談判策略C.了解對方需求D.準(zhǔn)備充分資料答案:C3.安全庫存是為了應(yīng)對()A.需求不確定性B.供應(yīng)商破產(chǎn)C.生產(chǎn)設(shè)備故障D.運(yùn)輸延遲答案:A4.以下屬于第三方物流優(yōu)點(diǎn)的是()A.控制力強(qiáng)B.減少投資C.靈活性高D.溝通方便答案:B5.供應(yīng)商選擇的首要因素是()A.價(jià)格B.質(zhì)量C.服務(wù)D.地理位置答案:B6.供應(yīng)鏈信息系統(tǒng)的核心模塊是()A.倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)B.運(yùn)輸管理系統(tǒng)C.企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)D.客戶關(guān)系管理系統(tǒng)答案:C7.準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)的核心是()A.消除浪費(fèi)B.提高效率C.保證質(zhì)量D.降低成本答案:A8.供應(yīng)鏈協(xié)同的基礎(chǔ)是()A.信息共享B.利益分配C.文化融合D.戰(zhàn)略一致答案:A9.以下不屬于供應(yīng)鏈績效評(píng)估指標(biāo)的是()A.庫存周轉(zhuǎn)率B.資產(chǎn)負(fù)債率C.訂單完成率D.物流成本率答案:B10.推動(dòng)式供應(yīng)鏈的特點(diǎn)是()A.以客戶需求為導(dǎo)向B.生產(chǎn)與需求同步C.基于預(yù)測生產(chǎn)D.庫存水平低答案:C三、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共20分)1.供應(yīng)鏈管理的主要內(nèi)容包括()A.采購管理B.生產(chǎn)運(yùn)作管理C.物流管理D.客戶關(guān)系管理答案:ABCD2.采購成本包括()A.購買成本B.運(yùn)輸成本C.檢驗(yàn)成本D.倉儲(chǔ)成本答案:ABCD3.庫存管理的方法有()A.ABC分類法B.經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型C.定量訂貨法D.定期訂貨法答案:ABCD4.物流配送的功能要素包括()A.運(yùn)輸B.倉儲(chǔ)C.包裝D.裝卸搬運(yùn)答案:ABCD5.供應(yīng)商開發(fā)的步驟包括()A.尋找潛在供應(yīng)商B.初步篩選C.實(shí)地考察D.樣品測試答案:ABCD6.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的類型有()A.供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)B.需求風(fēng)險(xiǎn)C.物流風(fēng)險(xiǎn)D.信息風(fēng)險(xiǎn)答案:ABCD7.供應(yīng)鏈信息共享的方式有()A.EDIB.互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)C.企業(yè)內(nèi)部信息系統(tǒng)集成D.電子郵件答案:ABC8.供應(yīng)鏈協(xié)同的層次包括()A.戰(zhàn)略協(xié)同B.戰(zhàn)術(shù)協(xié)同C.作業(yè)協(xié)同D.文化協(xié)同答案:ABC9.影響供應(yīng)鏈績效的因素有()A.供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)B.信息技術(shù)應(yīng)用C.合作伙伴關(guān)系D.企業(yè)內(nèi)部管理答案:ABCD10.拉動(dòng)式供應(yīng)鏈的優(yōu)勢有()A.降低庫存成本B.響應(yīng)速度快C.提高客戶滿意度D.生產(chǎn)計(jì)劃穩(wěn)定答案:ABC四、判斷題(每題2分,共20分)1.供應(yīng)鏈管理只關(guān)注企業(yè)內(nèi)部的流程優(yōu)化。()答案:×2.采購價(jià)格越低越好。()答案:×3.庫存水平越高,越能保證生產(chǎn)和銷售的順利進(jìn)行。()答案:×4.第三方物流一定比自營物流成本低。()答案:×5.供應(yīng)商數(shù)量越多,企業(yè)的供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)越低。()答案:×6.供應(yīng)鏈信息系統(tǒng)只是為了提高物流效率。()答案:×7.準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)不需要庫存。()答案:×8.供應(yīng)鏈協(xié)同就是企業(yè)之間簡單的合作。()答案:×9.供應(yīng)鏈績效評(píng)估只關(guān)注財(cái)務(wù)指標(biāo)。()答案:×10.推動(dòng)式供應(yīng)鏈更適合需求穩(wěn)定的產(chǎn)品。()答案:√五、簡答題(每題5分,共20分)1.簡述供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)。答案:供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)是提高供應(yīng)鏈的效率和效益,實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈整體價(jià)值最大化。具體包括:提高客戶滿意度,以正確的產(chǎn)品、正確的數(shù)量、正確的時(shí)間送到客戶手中;降低成本,涵蓋采購、生產(chǎn)、物流等各環(huán)節(jié)成本;提高企業(yè)響應(yīng)速度,快速應(yīng)對市場變化;優(yōu)化資源配置,合理利用供應(yīng)鏈中的人力、物力和財(cái)力資源;增強(qiáng)企業(yè)競爭力,通過高效供應(yīng)鏈管理提升企業(yè)在市場中的地位。2.簡述采購談判的策略。答案:采購談判策略有多種。一是投石問路策略,通過提問了解對方底線和信息;二是避實(shí)就虛策略,避開對方強(qiáng)項(xiàng),攻擊其薄弱環(huán)節(jié);三是紅臉白臉策略,談判團(tuán)隊(duì)中一人強(qiáng)硬一人溫和,給對方壓力與緩和空間;四是蠶食策略,在談判后期逐步爭取小的利益讓步;五是雙贏策略,尋求雙方都能接受的方案,實(shí)現(xiàn)共同利益,促進(jìn)長期合作,達(dá)成采購目標(biāo)同時(shí)維護(hù)良好合作關(guān)系。3.簡述庫存管理的重要性。答案:庫存管理至關(guān)重要。首先,它能保證生產(chǎn)和銷售的連續(xù)性,避免因缺貨導(dǎo)致生產(chǎn)停滯或銷售機(jī)會(huì)流失。其次,合理的庫存管理可降低成本,減少庫存持有成本、倉儲(chǔ)成本等。再者,有助于提高客戶滿意度,及時(shí)滿足客戶需求。然后,能應(yīng)對市場波動(dòng),在需求變化時(shí)起到緩沖作用。最后,有效庫存管理可優(yōu)化企業(yè)資金流,避免資金過度積壓在庫存上,提高資金使用效率,利于企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)營。4.簡述物流配送的作用。答案:物流配送有重要作用。在連接供需方面,它將生產(chǎn)地的產(chǎn)品及時(shí)準(zhǔn)確送達(dá)消費(fèi)地,使生產(chǎn)與消費(fèi)得以銜接。能提高物流效率,通過整合運(yùn)輸、倉儲(chǔ)等環(huán)節(jié),優(yōu)化配送路線,降低物流成本??商嵘蛻舴?wù)水平,快速準(zhǔn)確的配送能讓客戶及時(shí)收到貨物,增加客戶滿意度。還能促進(jìn)銷售,良好配送服務(wù)可吸引客戶再次購買,助力產(chǎn)品銷售,對企業(yè)市場競爭力提升有積極意義。六、討論題(每題5分,共10分)1.討論如何加強(qiáng)供應(yīng)鏈中的供應(yīng)商關(guān)系管理。答案:加強(qiáng)供應(yīng)商關(guān)系管理,首先要建立科學(xué)的供應(yīng)商評(píng)估體系,從質(zhì)量、價(jià)格、交貨期等多維度全面評(píng)估,篩選優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商。建立信息共享機(jī)制也很關(guān)鍵,雙方及時(shí)交流生產(chǎn)計(jì)劃、庫存等信息,提升協(xié)同性。給予供應(yīng)商合理的激勵(lì),如長期合作訂單、價(jià)格優(yōu)惠等,增強(qiáng)其積極性。同時(shí),定期與供應(yīng)商溝通,開展聯(lián)合項(xiàng)目,共同解決問題、改進(jìn)流程。此外,還要建立應(yīng)急處理機(jī)制,應(yīng)對突發(fā)供應(yīng)問題,確保供應(yīng)穩(wěn)定,實(shí)現(xiàn)雙方長期互利共贏。2.討論大數(shù)據(jù)在供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用及挑戰(zhàn)。答案:大數(shù)據(jù)在供應(yīng)鏈管理中應(yīng)用廣泛。可用于需求預(yù)測,通過分析歷史數(shù)據(jù)和市場趨勢提高預(yù)測準(zhǔn)確性;優(yōu)化庫存管理,依據(jù)數(shù)據(jù)合理規(guī)劃庫

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論