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結(jié)論本研究以三只松鼠股份有限公司為例,采用了文獻(xiàn)研究法、實(shí)地調(diào)研法、熵權(quán)TOPSIS法,結(jié)合國內(nèi)外權(quán)威研究最新成果,優(yōu)化了當(dāng)前的盈利質(zhì)量評價(jià)指標(biāo)體系,然后運(yùn)用該指標(biāo)體系詳細(xì)分析了三只松鼠的盈利質(zhì)量現(xiàn)狀,并運(yùn)用熵權(quán)TOPSIS法模型對企業(yè)的盈利質(zhì)量存在的問題進(jìn)行驗(yàn)證,進(jìn)而為三只松鼠股份有限公司提高其盈利質(zhì)量提出相應(yīng)的建議。同時(shí),也為各利益相關(guān)者的不同需求提供了一些參考,并為其需要作出的投資決策提供了相應(yīng)的依據(jù)。研究發(fā)現(xiàn),以重慶鑫斛藥店為代表的企業(yè)普遍存在用戶依賴度低、營銷策略差異化不明顯且定位不準(zhǔn)確、信息共享不充分、營銷輻射范圍有限的問題,通過具體分析產(chǎn)品策略、定價(jià)策略、促銷策略、成本策略與關(guān)系策略等,針對新零售的新階段、新特點(diǎn)提出了加強(qiáng)新零售門店管理、實(shí)現(xiàn)會(huì)員信息數(shù)據(jù)化;推進(jìn)新零售商業(yè)業(yè)態(tài)重組,制定差異化營銷策略;建內(nèi)部AI平臺(tái),實(shí)現(xiàn)新零售門店資源共享;采用“目標(biāo)客戶圍繞門店”的新零售營銷模式四項(xiàng)改進(jìn)建議,一定程度上解決了時(shí)下困擾企業(yè)營銷的新瓶頸問題。然而,限于研究水平有限與有關(guān)公開數(shù)據(jù)的缺失,加上定量分析不充分,導(dǎo)致得出一般性的結(jié)論的科學(xué)性、精確性有待進(jìn)一步提高。
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