2025注冊(cè)監(jiān)理工程師繼續(xù)教育試題及答案一、單項(xiàng)選擇題1.以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理策略是通過(guò)采取措施降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性或減少風(fēng)險(xiǎn)影響的程度？()A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.風(fēng)險(xiǎn)減輕C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險(xiǎn)接受答案：B解析：風(fēng)險(xiǎn)減輕是指采取措施降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性或減少風(fēng)險(xiǎn)影響的程度。風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是指通過(guò)改變項(xiàng)目計(jì)劃，以完全消除特定的風(fēng)險(xiǎn)事件；風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是指將風(fēng)險(xiǎn)的后果連同應(yīng)對(duì)的責(zé)任轉(zhuǎn)移給第三方；風(fēng)險(xiǎn)接受是指決定不采取任何措施去改變風(fēng)險(xiǎn)的可能性或影響。2.在工程建設(shè)中，（）是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。A.人員素質(zhì)B.工程材料C.施工工藝D.施工機(jī)械答案：B解析：工程材料是工程建設(shè)的物質(zhì)條件，是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。人員素質(zhì)對(duì)工程質(zhì)量有重要影響，但不是基礎(chǔ)；施工工藝和施工機(jī)械會(huì)影響工程質(zhì)量的實(shí)現(xiàn)，但材料是最基本的要素。3.建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的審核應(yīng)側(cè)重于（）是否與合同要求和業(yè)主建設(shè)意圖一致。A.監(jiān)理范圍、工作內(nèi)容及監(jiān)理目標(biāo)B.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)結(jié)構(gòu)C.投資、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)控制方法和措施D.監(jiān)理工作制度答案：A解析：建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的審核應(yīng)側(cè)重于監(jiān)理范圍、工作內(nèi)容及監(jiān)理目標(biāo)是否與合同要求和業(yè)主建設(shè)意圖一致。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)結(jié)構(gòu)審核主要關(guān)注其合理性；投資、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)控制方法和措施審核重點(diǎn)在于有效性；監(jiān)理工作制度審核主要看其健全性和可行性。4.下列關(guān)于網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作總時(shí)差的說(shuō)法，正確的是（）。A.工作總時(shí)差是指在不影響總工期的前提下，該工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間B.工作總時(shí)差是指在不影響其緊后工作最早開(kāi)始時(shí)間的前提下，該工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間C.工作總時(shí)差是指在不影響其緊后工作最遲開(kāi)始時(shí)間的前提下，該工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間D.工作總時(shí)差是指在不影響其緊前工作最早完成時(shí)間的前提下，該工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間答案：A解析：工作總時(shí)差是指在不影響總工期的前提下，該工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。選項(xiàng)B描述的是自由時(shí)差；選項(xiàng)C表述不準(zhǔn)確；選項(xiàng)D與總時(shí)差的定義無(wú)關(guān)。5.工程質(zhì)量事故處理方案的類型有修補(bǔ)處理、返工處理和（）。A.不做處理B.實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證后處理C.定期觀察處理D.專家論證后處理答案：A解析：工程質(zhì)量事故處理方案的類型有修補(bǔ)處理、返工處理和不做處理。有些質(zhì)量問(wèn)題經(jīng)過(guò)分析、論證，可不做專門(mén)處理。實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證、定期觀察和專家論證是處理過(guò)程中的一些手段，不是處理方案的類型。6.建設(shè)工程投資控制的目的是（）。A.投資越少越好B.中標(biāo)價(jià)低于標(biāo)底價(jià)C.控制在投資限額以內(nèi)D.控制動(dòng)態(tài)投資答案：C解析：建設(shè)工程投資控制的目的是在投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、發(fā)包階段、施工階段以及竣工階段，把建設(shè)工程投資控制在批準(zhǔn)的投資限額以內(nèi)，隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差，以保證項(xiàng)目投資管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。投資并非越少越好，要在保證工程質(zhì)量和功能的前提下合理控制；中標(biāo)價(jià)低于標(biāo)底價(jià)不是投資控制的根本目的；控制動(dòng)態(tài)投資是投資控制的一部分內(nèi)容。7.下列不屬于建設(shè)工程文件檔案資料特征的是（）。A.分散性和復(fù)雜性B.繼承性和時(shí)效性C.全面性和真實(shí)性D.多專業(yè)性和科學(xué)性答案：D解析：建設(shè)工程文件檔案資料具有分散性和復(fù)雜性、繼承性和時(shí)效性、全面性和真實(shí)性等特征。多專業(yè)性和科學(xué)性不是其典型特征。8.監(jiān)理工程師在施工階段進(jìn)行進(jìn)度控制的依據(jù)是（）。A.施工總進(jìn)度計(jì)劃B.施工進(jìn)度計(jì)劃C.建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃D.施工進(jìn)度目標(biāo)答案：C解析：監(jiān)理工程師在施工階段進(jìn)行進(jìn)度控制的依據(jù)是建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃，它包括了項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程的進(jìn)度安排。施工總進(jìn)度計(jì)劃和施工進(jìn)度計(jì)劃是施工單位編制的，是建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃的一部分；施工進(jìn)度目標(biāo)是進(jìn)度控制要達(dá)到的結(jié)果，不是依據(jù)。9.下列關(guān)于工程變更的說(shuō)法中，正確的是（）。A.工程變更總是由承包商提出的B.監(jiān)理工程師發(fā)出的工程變更指令無(wú)需經(jīng)過(guò)業(yè)主批準(zhǔn)C.工程變更指令應(yīng)以書(shū)面形式發(fā)出D.發(fā)生工程變更，業(yè)主無(wú)需與承包商協(xié)商答案：C解析：工程變更可以由業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、承包商等提出，選項(xiàng)A錯(cuò)誤；監(jiān)理工程師發(fā)出的工程變更指令一般需要經(jīng)過(guò)業(yè)主批準(zhǔn)，選項(xiàng)B錯(cuò)誤；發(fā)生工程變更，業(yè)主通常需要與承包商協(xié)商，選項(xiàng)D錯(cuò)誤；工程變更指令應(yīng)以書(shū)面形式發(fā)出，以保證變更的準(zhǔn)確性和可追溯性。10.建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范規(guī)定，監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計(jì)文件后開(kāi)始編制，完成后必須經(jīng)（）審核批準(zhǔn)。A.總監(jiān)理工程師B.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人C.業(yè)主D.專業(yè)監(jiān)理工程師答案：B解析：建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范規(guī)定，監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計(jì)文件后開(kāi)始編制，完成后必須經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)?？偙O(jiān)理工程師負(fù)責(zé)主持編制監(jiān)理規(guī)劃；業(yè)主對(duì)監(jiān)理規(guī)劃有了解和提出意見(jiàn)的權(quán)利，但不是審核批準(zhǔn)的主體；專業(yè)監(jiān)理工程師參與監(jiān)理規(guī)劃的編制工作。11.下列關(guān)于建設(shè)工程質(zhì)量特性的表述中，正確的是（）。A.評(píng)價(jià)方法的特殊性是建設(shè)工程質(zhì)量特性之一B.工程質(zhì)量的終檢局限性是指難以發(fā)現(xiàn)隱蔽工程的質(zhì)量缺陷C.適用性是指工程滿足使用目的的各種性能D.耐久性是指工程在規(guī)定的條件下，滿足規(guī)定功能要求的使用年限答案：C解析：適用性是指工程滿足使用目的的各種性能，是建設(shè)工程質(zhì)量特性之一。評(píng)價(jià)方法的特殊性不是質(zhì)量特性；工程質(zhì)量的終檢局限性不僅是難以發(fā)現(xiàn)隱蔽工程的質(zhì)量缺陷，還包括不能進(jìn)行解體、拆卸等全面檢查；耐久性是指工程在規(guī)定的條件下和規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，完成規(guī)定功能的能力，而不是簡(jiǎn)單的使用年限。12.下列關(guān)于建設(shè)工程合同管理的說(shuō)法中，錯(cuò)誤的是（）。A.建設(shè)工程合同管理是建設(shè)工程監(jiān)理的重要內(nèi)容B.合同管理的目標(biāo)是確保合同的全面履行C.合同管理僅涉及業(yè)主和承包商之間的合同關(guān)系D.合同管理應(yīng)遵循平等、自愿、公平、誠(chéng)實(shí)信用等原則答案：C解析：建設(shè)工程合同管理涉及業(yè)主、承包商、設(shè)計(jì)單位、供應(yīng)商等多方之間的合同關(guān)系，并非僅涉及業(yè)主和承包商之間的合同關(guān)系。建設(shè)工程合同管理是建設(shè)工程監(jiān)理的重要內(nèi)容，其目標(biāo)是確保合同的全面履行，且應(yīng)遵循平等、自愿、公平、誠(chéng)實(shí)信用等原則。13.下列關(guān)于建設(shè)工程進(jìn)度控制的措施中，屬于技術(shù)措施的是（）。A.建立進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議制度B.審查承包商提交的進(jìn)度計(jì)劃C.對(duì)工程延誤收取誤期損失賠償金D.編制進(jìn)度控制工作細(xì)則答案：B解析：審查承包商提交的進(jìn)度計(jì)劃屬于技術(shù)措施，通過(guò)對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的審查，可以從技術(shù)角度分析其合理性和可行性。建立進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議制度屬于組織措施；對(duì)工程延誤收取誤期損失賠償金屬于經(jīng)濟(jì)措施；編制進(jìn)度控制工作細(xì)則屬于組織措施。14.建設(shè)工程投資中的積極投資部分是指（）。A.建筑安裝工程投資B.設(shè)備及工器具投資C.工程建設(shè)其他投資D.預(yù)備費(fèi)答案：B解析：設(shè)備及工器具投資是建設(shè)工程投資中的積極投資部分，它對(duì)提高生產(chǎn)效率、改善生產(chǎn)條件起著重要作用。建筑安裝工程投資是建設(shè)工程投資的重要組成部分，但不是積極投資部分；工程建設(shè)其他投資和預(yù)備費(fèi)是建設(shè)工程投資的其他構(gòu)成部分。15.下列關(guān)于建設(shè)工程文件檔案資料管理職責(zé)的說(shuō)法中，錯(cuò)誤的是（）。A.建設(shè)單位應(yīng)負(fù)責(zé)收集和整理工程準(zhǔn)備階段、竣工驗(yàn)收階段形成的文件B.監(jiān)理單位應(yīng)負(fù)責(zé)收集、整理監(jiān)理文件，并進(jìn)行立卷歸檔C.施工單位應(yīng)負(fù)責(zé)收集、整理施工文件，并進(jìn)行立卷歸檔D.建設(shè)工程檔案資料應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收后一個(gè)月內(nèi)移交城建檔案管理部門(mén)答案：D解析：建設(shè)工程檔案資料應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收后三個(gè)月內(nèi)移交城建檔案管理部門(mén)，而不是一個(gè)月。建設(shè)單位應(yīng)負(fù)責(zé)收集和整理工程準(zhǔn)備階段、竣工驗(yàn)收階段形成的文件；監(jiān)理單位應(yīng)負(fù)責(zé)收集、整理監(jiān)理文件，并進(jìn)行立卷歸檔；施工單位應(yīng)負(fù)責(zé)收集、整理施工文件，并進(jìn)行立卷歸檔。二、多項(xiàng)選擇題1.建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)包括（）。A.服務(wù)性B.科學(xué)性C.獨(dú)立性D.公正性E.強(qiáng)制性答案：ABCD解析：建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)包括服務(wù)性、科學(xué)性、獨(dú)立性和公正性。服務(wù)性是指監(jiān)理單位為業(yè)主提供專業(yè)的服務(wù)；科學(xué)性要求監(jiān)理單位運(yùn)用科學(xué)的方法和手段進(jìn)行監(jiān)理工作；獨(dú)立性強(qiáng)調(diào)監(jiān)理單位應(yīng)獨(dú)立于業(yè)主和承包商；公正性要求監(jiān)理單位在處理問(wèn)題時(shí)公平、公正。建設(shè)工程監(jiān)理不是強(qiáng)制性的，是業(yè)主自主委托的。2.工程質(zhì)量事故處理的依據(jù)有（）。A.質(zhì)量事故的實(shí)況資料B.有關(guān)合同及合同文件C.有關(guān)的技術(shù)文件和檔案D.相關(guān)的建設(shè)法規(guī)E.事故發(fā)生單位的報(bào)告答案：ABCD解析：工程質(zhì)量事故處理的依據(jù)包括質(zhì)量事故的實(shí)況資料、有關(guān)合同及合同文件、有關(guān)的技術(shù)文件和檔案、相關(guān)的建設(shè)法規(guī)。事故發(fā)生單位的報(bào)告可以作為了解事故情況的一部分，但不是處理事故的主要依據(jù)。3.下列關(guān)于建設(shè)工程進(jìn)度控制的表述中，正確的有（）。A.進(jìn)度控制的目的是確保工程項(xiàng)目按預(yù)定的時(shí)間動(dòng)用或提前交付使用B.進(jìn)度控制的關(guān)鍵在于協(xié)調(diào)各參與單位之間的關(guān)系C.進(jìn)度控制的重點(diǎn)是關(guān)鍵線路的控制D.進(jìn)度控制可分為事前控制、事中控制和事后控制E.進(jìn)度控制是建設(shè)工程監(jiān)理的重要任務(wù)之一答案：ACDE解析：進(jìn)度控制的目的是確保工程項(xiàng)目按預(yù)定的時(shí)間動(dòng)用或提前交付使用，重點(diǎn)是關(guān)鍵線路的控制，可分為事前控制、事中控制和事后控制，也是建設(shè)工程監(jiān)理的重要任務(wù)之一。進(jìn)度控制的關(guān)鍵在于對(duì)工程進(jìn)度的合理規(guī)劃和有效監(jiān)督，而不是單純協(xié)調(diào)各參與單位之間的關(guān)系。4.建設(shè)工程投資控制的措施包括（）。A.組織措施B.技術(shù)措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.合同措施E.行政措施答案：ABCD解析：建設(shè)工程投資控制的措施包括組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施和合同措施。組織措施主要是建立健全投資控制的組織機(jī)構(gòu)和管理制度；技術(shù)措施是通過(guò)優(yōu)化設(shè)計(jì)、采用新技術(shù)等降低投資；經(jīng)濟(jì)措施是通過(guò)經(jīng)濟(jì)手段進(jìn)行投資控制；合同措施是通過(guò)合同條款的約定控制投資。行政措施一般不是建設(shè)工程投資控制的常規(guī)措施。5.建設(shè)工程文件檔案資料的歸檔要求包括（），A.歸檔的工程文件應(yīng)為原件B.工程文件的內(nèi)容必須真實(shí)、準(zhǔn)確，與工程實(shí)際相符合C.工程文件應(yīng)采用耐久性強(qiáng)的書(shū)寫(xiě)材料D.工程文件應(yīng)字跡清楚，圖樣清晰，圖表整潔，簽字蓋章手續(xù)完備E.建設(shè)工程檔案資料應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收后立即移交城建檔案管理部門(mén)答案：ABCD解析：建設(shè)工程文件檔案資料的歸檔要求包括歸檔的工程文件應(yīng)為原件，工程文件的內(nèi)容必須真實(shí)、準(zhǔn)確，與工程實(shí)際相符合，工程文件應(yīng)采用耐久性強(qiáng)的書(shū)寫(xiě)材料，工程文件應(yīng)字跡清楚，圖樣清晰，圖表整潔，簽字蓋章手續(xù)完備。建設(shè)工程檔案資料應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收后三個(gè)月內(nèi)移交城建檔案管理部門(mén)，而不是立即移交。6.下列關(guān)于建設(shè)工程合同的說(shuō)法中，正確的有（）。A.建設(shè)工程合同是一種諾成合同B.建設(shè)工程合同是一種實(shí)踐合同C.建設(shè)工程合同是一種雙務(wù)合同D.建設(shè)工程合同是一種有償合同E.建設(shè)工程合同應(yīng)當(dāng)采用書(shū)面形式答案：ACDE解析：建設(shè)工程合同是一種諾成合同，雙方當(dāng)事人意思表示一致即成立；是雙務(wù)合同，雙方都有權(quán)利和義務(wù)；是有償合同，一方取得利益需支付相應(yīng)代價(jià)；且應(yīng)當(dāng)采用書(shū)面形式。建設(shè)工程合同不是實(shí)踐合同，實(shí)踐合同是除當(dāng)事人意思表示一致外，還需交付標(biāo)的物才能成立的合同。7.下列關(guān)于施工階段質(zhì)量控制的說(shuō)法中，正確的有（）。A.施工階段質(zhì)量控制的依據(jù)有工程合同文件、設(shè)計(jì)文件和有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)與控制的專門(mén)技術(shù)法規(guī)性文件B.施工階段質(zhì)量控制的工作重點(diǎn)是對(duì)原材料、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量控制C.施工階段質(zhì)量控制應(yīng)堅(jiān)持質(zhì)量第一、以人為核心、預(yù)防為主等原則D.施工階段質(zhì)量控制的，方法包括審核有關(guān)技術(shù)文件、報(bào)告和直接進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)或必要的試驗(yàn)等E.施工階段質(zhì)量控制的任務(wù)是通過(guò)對(duì)施工投入、施工和安裝過(guò)程、產(chǎn)出品進(jìn)行全過(guò)程控制，以及對(duì)參加施工的單位和人員的資質(zhì)、材料和設(shè)備、施工機(jī)械和機(jī)具、施工方案和方法、施工環(huán)境等實(shí)施全面控制答案：ACDE解析：施工階段質(zhì)量控制的依據(jù)有工程合同文件、設(shè)計(jì)文件和有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)與控制的專門(mén)技術(shù)法規(guī)性文件，應(yīng)堅(jiān)持質(zhì)量第一、以人為核心、預(yù)防為主等原則，方法包括審核有關(guān)技術(shù)文件、報(bào)告和直接進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)或必要的試驗(yàn)等，任務(wù)是對(duì)施工全過(guò)程和影響質(zhì)量的各因素實(shí)施全面控制。施工階段質(zhì)量控制的工作重點(diǎn)是對(duì)施工過(guò)程的質(zhì)量控制，而不是僅對(duì)原材料、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量控制。8.下列關(guān)于網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的說(shuō)法中，正確的有（）。A.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，虛工作只表示工作之間的邏輯關(guān)系B.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，節(jié)點(diǎn)表示工作，箭線表示工作之間的邏輯關(guān)系C.雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，波形線表示工作的自由時(shí)差D.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵線路上的工作總時(shí)差為零E.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，總時(shí)差最小的工作為關(guān)鍵工作答案：ABCE解析：雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，虛工作只表示工作之間的邏輯關(guān)系；單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，節(jié)點(diǎn)表示工作，箭線表示工作之間的邏輯關(guān)系；雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，波形線表示工作的自由時(shí)差；網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，總時(shí)差最小的工作為關(guān)鍵工作。在計(jì)劃工期等于計(jì)算工期時(shí)，關(guān)鍵線路上的工作總時(shí)差為零，若計(jì)劃工期不等于計(jì)算工期，關(guān)鍵線路上的工作總時(shí)差不為零。9.建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容包括（）。A.工程項(xiàng)目概況B.監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容、目標(biāo)C.監(jiān)理工作依據(jù)D.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式、人員配備計(jì)劃及進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃E.監(jiān)理工作方法及措施答案：ABCDE解析：建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容包括工程項(xiàng)目概況、監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容、目標(biāo)、監(jiān)理工作依據(jù)、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式、人員配備計(jì)劃及進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃、監(jiān)理工作方法及措施等。10.下列關(guān)于建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理的說(shuō)法中，正確的有（）。A.風(fēng)險(xiǎn)管理的首要步驟是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法有專家調(diào)查法、財(cái)務(wù)報(bào)表法、流程圖法等C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的主要任務(wù)是確定風(fēng)險(xiǎn)量和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略有風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)接受E.風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)是消除風(fēng)險(xiǎn)答案：ABCD解析：風(fēng)險(xiǎn)管理的首要步驟是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，識(shí)別方法有專家調(diào)查法、財(cái)務(wù)報(bào)表法、流程圖法等；風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的主要任務(wù)是確定風(fēng)險(xiǎn)量和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)；風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略有風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)接受。風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)是降低風(fēng)險(xiǎn)的影響，而不是消除風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)橛行╋L(fēng)險(xiǎn)是無(wú)法完全消除的。三、判斷題1.建設(shè)工程監(jiān)理的中心任務(wù)是控制工程項(xiàng)目目標(biāo)，即投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)。()答案：√解析：建設(shè)工程監(jiān)理的中心任務(wù)就是通過(guò)各種手段和方法，對(duì)工程項(xiàng)目的投資、進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行有效的控制，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2.工程質(zhì)量事故發(fā)生后，應(yīng)立即停止施工，采取有效的防護(hù)措施，防止事故擴(kuò)大。()答案：√解析：工程質(zhì)量事故發(fā)生后，為了避免事故進(jìn)一步惡化，造成更大的損失，應(yīng)立即停止施工，并采取有效的防護(hù)措施。3.建設(shè)工程進(jìn)度控制的總目標(biāo)就是確保工程項(xiàng)目按計(jì)劃時(shí)間動(dòng)用或提前交付使用。()答案：√解析：建設(shè)工程進(jìn)度控制的總目標(biāo)就是使工程項(xiàng)目按照預(yù)定的時(shí)間完成并投入使用，或者爭(zhēng)取提前交付使用，以滿足業(yè)主的需求。4.建設(shè)工程投資控制就是要把投資控制在投資限額以內(nèi)，不允許有任何突破。()答案：×解析：建設(shè)工程投資控制是把建設(shè)工程投資控制在批準(zhǔn)的投資限額以內(nèi)，但在實(shí)際工程中，由于各種不可預(yù)見(jiàn)的因素，可能會(huì)出現(xiàn)一定的偏差，允許在合理范圍內(nèi)有一定的波動(dòng)。5.建設(shè)工程文件檔案資料的保管期限分為永久、長(zhǎng)期和短期三種。()答案：√解析：建設(shè)工程文件檔案資料的保管期限根據(jù)其重要性和保存價(jià)值，分為永久、長(zhǎng)期和短期三種。6.監(jiān)理工程師在施工階段進(jìn)行質(zhì)量控制時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)控制原材料、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量。()答案：×解析：監(jiān)理工程師在施工階段進(jìn)行質(zhì)量控制時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量控制，雖然原材料、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量很重要，但施工過(guò)程的質(zhì)量直接影響工程的最終質(zhì)量。7.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵線路上的工作持續(xù)時(shí)間之和最長(zhǎng)。()答案：√解析：在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵線路是指自始至終全部由關(guān)鍵工作組成的線路或線路上總的工作持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線路。8.建設(shè)工程合同是一種要式合同，必須采用書(shū)面形式。()答案：√解析：建設(shè)工程合同涉及的金額較大、周期較長(zhǎng)、內(nèi)容復(fù)雜，為了明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，保障合同的順利履行，必須采用書(shū)面形式，屬于要式合同。9.風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)是將風(fēng)險(xiǎn)完全消除。()答案：×解析：風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)是降低風(fēng)險(xiǎn)的影響，減少風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的損失，而不是完全消除風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)樵诠こ探ㄔO(shè)中，有些風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在且難以完全消除的。10.建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持編制。()答案：√解析：建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范規(guī)定，監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持編制，專業(yè)監(jiān)理工程師參與編制。四、簡(jiǎn)答題1.簡(jiǎn)述建設(shè)工程監(jiān)理的作用。(1).有利于提高建設(shè)工程投資決策科學(xué)化水平。監(jiān)理單位可協(xié)助業(yè)主選擇適當(dāng)?shù)墓こ套稍儥C(jī)構(gòu)，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究，提供技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的咨詢，使投資決策更加科學(xué)合理。(2).有利于規(guī)范工程建設(shè)參與各方的建設(shè)行為。監(jiān)理單位可以對(duì)工程建設(shè)參與各方的建設(shè)行為進(jìn)行監(jiān)督和管理，促使其遵守國(guó)家法律法規(guī)和工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，履行合同約定的義務(wù)。(3).有利于保證建設(shè)工程質(zhì)量和使用安全。監(jiān)理單位通過(guò)對(duì)施工過(guò)程的質(zhì)量控制，對(duì)原材料、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量檢驗(yàn)，以及對(duì)工程驗(yàn)收的把關(guān)，確保建設(shè)工程質(zhì)量符合要求，保障使用安全。(4).有利于提高建設(shè)工程的投資效益和社會(huì)效益。通過(guò)對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量和投資的有效控制，合理安排資源，縮短建設(shè)周期，降低工程造價(jià)，提高建設(shè)工程的投資效益和社會(huì)效益。2.簡(jiǎn)述工程質(zhì)量事故處理的程序。(1).事故報(bào)告。工程質(zhì)量事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向工程建設(shè)單位負(fù)責(zé)人報(bào)告；工程建設(shè)單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)于1小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門(mén)及有關(guān)部門(mén)報(bào)告。(2).事故調(diào)查。事故發(fā)生后，有關(guān)部門(mén)應(yīng)組成事故調(diào)查組對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查，查明事故發(fā)生的原因、經(jīng)過(guò)、損失情況等。(3).原因分析。對(duì)事故調(diào)查所獲得的數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行分析，找出導(dǎo)致事故發(fā)生的主要原因和次要原因。(4).制定處理方案。根據(jù)事故原因分析的結(jié)果，制定切實(shí)可行的處理方案，處理方案應(yīng)經(jīng)相關(guān)部門(mén)和專家論證。(5).事故處理。按照處理方案對(duì)事故進(jìn)行處理，包括修補(bǔ)處理、返工處理等。(6).事故處理的鑒定驗(yàn)收。處理完成后，應(yīng)組織相關(guān)人員對(duì)事故處理的結(jié)果進(jìn)行鑒定驗(yàn)收，確保工程質(zhì)量符合要求。3.簡(jiǎn)述建設(shè)工程進(jìn)度控制的主要方法和措施。方法(1).規(guī)劃。確定工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)和分階段進(jìn)度目標(biāo)，并制定相應(yīng)的進(jìn)度計(jì)劃。(2).控制。對(duì)工程實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行跟蹤檢查，將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較，發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)采取措施進(jìn)行調(diào)整。(3).協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)工程建設(shè)參與各方之間的進(jìn)度關(guān)系，解決進(jìn)度沖突和矛盾。措施(1).組織措施。建立健全進(jìn)度控制的組織機(jī)構(gòu)，明確各部門(mén)和人員的職責(zé)分工，建立進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議制度等。(2).技術(shù)措施。采用先進(jìn)的施工技術(shù)和工藝，優(yōu)化施工方案，提高施工效率。(3).經(jīng)濟(jì)措施。對(duì)提前完成進(jìn)度目標(biāo)的給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)延誤進(jìn)度的進(jìn)行處罰，通過(guò)經(jīng)濟(jì)手段激勵(lì)各方加快進(jìn)度。(4).合同措施。在合同中明確各方的進(jìn)度責(zé)任和義務(wù)，對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行約束和管理。4.簡(jiǎn)述建設(shè)工程投資控制的主要階段和重點(diǎn)。主要階段(1).投資決策階段。對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的可行性進(jìn)行研究，確定項(xiàng)目的投資規(guī)模和投資方向，這一階段對(duì)投資的影響最大。(2).設(shè)計(jì)階段。通過(guò)優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，合理確定工程的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)模，控制工程投資。(3).發(fā)包階段。通過(guò)招標(biāo)等方式選擇合適的承包商，確定合理的合同價(jià)格。(4).施工階段。對(duì)工程進(jìn)度款的支付進(jìn)行控制，嚴(yán)格控制工程變更，處理好索賠事項(xiàng)，確保投資不超過(guò)預(yù)算。(5).竣工階段。對(duì)工程竣工結(jié)算進(jìn)行審核，確定工程的實(shí)際投資。重點(diǎn)(1).投資決策階段的項(xiàng)目可行性研究和投資估算的準(zhǔn)確性。(2).設(shè)計(jì)階段的限額設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化。(3).施工階段的工程變更和索賠管理。5.簡(jiǎn)述建設(shè)工程文件檔案資料管理的意義。(1).為建設(shè)工程的決策、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)營(yíng)等提供依據(jù)。建設(shè)工程文件檔案資料記錄了工程建設(shè)的全過(guò)程，是后續(xù)工作的重要參考。(2).為工程質(zhì)量驗(yàn)收和質(zhì)量問(wèn)題處理提供證據(jù)。在工程質(zhì)量驗(yàn)收和處理質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，文件檔案資料可以證明工程的建設(shè)情況和質(zhì)量狀況。(3).為建設(shè)工程的維護(hù)、改造和擴(kuò)建提供基礎(chǔ)。通過(guò)查閱文件檔案資料，可以了解工程的結(jié)構(gòu)、設(shè)備等情況，為維護(hù)、改造和擴(kuò)建提供依據(jù)。(4).為城市建設(shè)和管理提供信息資源。建設(shè)工程文件檔案資料是城市建設(shè)和管理的重要信息資源，對(duì)城市的規(guī)劃、建設(shè)和管理具有重要意義。(5).有利于建設(shè)工程的風(fēng)險(xiǎn)管理。通過(guò)對(duì)文件檔案資料的分析，可以識(shí)別工程建設(shè)中的風(fēng)險(xiǎn)因素，采取相應(yīng)的措施進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防范。五、案例分析題1.某建設(shè)工程項(xiàng)目，業(yè)主與施工單位簽訂了施工合同。合同工期為180天，合同中約定：工程預(yù)付款為合同總價(jià)的20%，當(dāng)工程進(jìn)度款達(dá)到合同總價(jià)的60%時(shí)，開(kāi)始從超過(guò)部分的工程進(jìn)度款中按60%抵扣工程預(yù)付款，竣工前全部扣清；工程進(jìn)度款按月結(jié)算，每月按進(jìn)度款的5%扣留質(zhì)量保證金。施工過(guò)程中發(fā)生了以下事件：事件1：施工單位在第3個(gè)月完成的工程進(jìn)度款為30萬(wàn)元，經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)后，業(yè)主應(yīng)支付給施工單位的工程進(jìn)度款為多少？事件2：施工到第8個(gè)月時(shí)，累計(jì)完成工程進(jìn)度款為120萬(wàn)元，此時(shí)應(yīng)扣回多少工程預(yù)付款？事件3：工程竣工結(jié)算時(shí)，合同總價(jià)為200萬(wàn)元，施工單位實(shí)際完成的工程價(jià)款為190萬(wàn)元，質(zhì)量保證金應(yīng)扣留多少？工程預(yù)付款和質(zhì)量保證金扣留后，業(yè)主應(yīng)支付給施工單位的竣工結(jié)算款為多少？問(wèn)題解答事件1解答每月應(yīng)扣留的質(zhì)量保證金=30×5%=1.5（萬(wàn)元）業(yè)主應(yīng)支付給施工單位的工程進(jìn)度款=30-1.5=28.5（萬(wàn)元）事件2解答合同總價(jià)的60%=200×60%=120（萬(wàn)元）第8個(gè)月累計(jì)完成工程進(jìn)度款達(dá)到合同總價(jià)的60%，開(kāi)始扣回預(yù)付款。第8個(gè)月完成的進(jìn)度款中超過(guò)合同總價(jià)60%的部分=120-120=0（萬(wàn)元），所以本月不扣回預(yù)付款。事件3解答質(zhì)量保證金應(yīng)扣留=190×5%=9.5（萬(wàn)元）工程預(yù)付款=200×20%=40（萬(wàn)元）已完成工程價(jià)款為190萬(wàn)元，累計(jì)進(jìn)度款達(dá)到120萬(wàn)元時(shí)開(kāi)始扣預(yù)付款，超過(guò)120萬(wàn)元的部分為190-120=70（萬(wàn)元）應(yīng)扣回的預(yù)付款=70×60%=42（萬(wàn)元），但預(yù)付款總額為40萬(wàn)元，所以實(shí)際扣回40萬(wàn)元。業(yè)主應(yīng)支付給施工單位的竣工結(jié)算款=190-40-9.5=140.5（萬(wàn)元）2.某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示（時(shí)間單位：天），試計(jì)算該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間參數(shù)，確定關(guān)鍵線路和總工期。（此處應(yīng)給出網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖，但因文本形式限制無(wú)法展示，假設(shè)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖有A、B、C、D、E、F六個(gè)工作，邏輯關(guān)系為：A完成后B、C開(kāi)始，B完成后D開(kāi)始，C完成后E開(kāi)始，D、E完成后F開(kāi)始）問(wèn)題解答計(jì)算時(shí)間參數(shù)最早開(kāi)始時(shí)間（ES）和最早完成時(shí)間（EF）：ES(A)=0，EF(A)=0+3=3（假設(shè)A工作持續(xù)時(shí)間為3天）ES(B)=ES(C)=EF(A)=3假設(shè)B工作持續(xù)時(shí)間為4天，EF(B)=3+4=7；假設(shè)C工作持續(xù)時(shí)間為5天，EF(C)=3+5=8ES(D)=EF(B)=7，假設(shè)D工作持續(xù)時(shí)間為6天，EF(D)=7+6=13ES(E)=EF(C)=8，假設(shè)E工作持續(xù)時(shí)間為7天，EF(E)=8+7=15ES(F)=max{EF(D),EF(E)}=15，假設(shè)F工作持續(xù)時(shí)間為4天，EF(F)=15+4=19最遲開(kāi)始時(shí)間（LS）和最遲完成時(shí)間（LF）：LF(F)=EF(F)=19，LS(F)=19-4=15LF(D)=LF(E)=LS(F)=15，LS(D)=15-6=9，LS(E)=15-7=8LF(B)=LS(D)=9，LS(B)=9-4=5LF(C)=LS(E)=8，LS(C)=8-5=3LF(A)=min{LS(B),LS(C)}=3，LS(A)