2025年工程監(jiān)理工程師資格考試試題及答案一、單項(xiàng)選擇題1.工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)準(zhǔn)則中，（）要求市場主體在不損害他人利益和社會公共利益的前提下，追求自身利益，目的是在當(dāng)事人之間的利益關(guān)系和當(dāng)事人與社會之間的利益關(guān)系中實(shí)現(xiàn)平衡。A.守法B.誠信C.公平D.科學(xué)答案：B解析：誠信原則要求市場主體在不損害他人利益和社會公共利益的前提下，追求自身利益，目的是在當(dāng)事人之間的利益關(guān)系和當(dāng)事人與社會之間的利益關(guān)系中實(shí)現(xiàn)平衡。守法主要強(qiáng)調(diào)遵守法律法規(guī)；公平側(cè)重于在交易等活動(dòng)中公正對待各方；科學(xué)強(qiáng)調(diào)以科學(xué)的方法和態(tài)度開展工作。所以本題選B。2.建設(shè)工程監(jiān)理的基本職責(zé)是在建設(shè)單位委托授權(quán)范圍內(nèi)，通過（），以及協(xié)調(diào)工程建設(shè)相關(guān)方的關(guān)系，控制建設(shè)工程質(zhì)量、造價(jià)和進(jìn)度三大目標(biāo)，即：“三控兩管一協(xié)調(diào)”。A.合同管理、信息管理B.質(zhì)量管理、進(jìn)度管理C.投資管理、風(fēng)險(xiǎn)管理D.成本管理、安全管理答案：A解析：建設(shè)工程監(jiān)理的基本職責(zé)是在建設(shè)單位委托授權(quán)范圍內(nèi)，通過合同管理、信息管理，以及協(xié)調(diào)工程建設(shè)相關(guān)方的關(guān)系，控制建設(shè)工程質(zhì)量、造價(jià)和進(jìn)度三大目標(biāo)，也就是“三控兩管一協(xié)調(diào)”，其中“兩管”指合同管理和信息管理。質(zhì)量管理、進(jìn)度管理屬于“三控”內(nèi)容；投資管理包含在造價(jià)控制中，風(fēng)險(xiǎn)管理并非“兩管”范疇；成本管理和安全管理也不是“兩管”所指內(nèi)容。所以本題選A。3.下列關(guān)于項(xiàng)目法人責(zé)任制和工程監(jiān)理制的說法，正確的是（）。A.項(xiàng)目法人責(zé)任制是實(shí)行工程監(jiān)理制的必要條件B.工程監(jiān)理制是實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制的基本保障C.項(xiàng)目法人責(zé)任制是實(shí)行工程監(jiān)理制的重要保證D.工程監(jiān)理制是實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制的充分條件答案：A解析：項(xiàng)目法人責(zé)任制是實(shí)行工程監(jiān)理制的必要條件，因?yàn)橛辛隧?xiàng)目法人責(zé)任制，才會有項(xiàng)目法人對工程建設(shè)進(jìn)行管理和監(jiān)督的需求，從而產(chǎn)生對工程監(jiān)理的需求；工程監(jiān)理制是實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制的基本保障，它能幫助項(xiàng)目法人更好地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。所以選項(xiàng)A正確，選項(xiàng)B表述不準(zhǔn)確；項(xiàng)目法人責(zé)任制不是實(shí)行工程監(jiān)理制的重要保證，工程監(jiān)理制本身有其自身的保障體系；工程監(jiān)理制不是實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制的充分條件，有工程監(jiān)理制不一定就有項(xiàng)目法人責(zé)任制。所以本題選A。4.下列工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)中，屬于專業(yè)乙級資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的是（）。A.具有獨(dú)立法人資格且注冊資本不少于300萬元B.有必要的工程試驗(yàn)檢測設(shè)備C.注冊造價(jià)工程師不少于2人D.企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)為注冊監(jiān)理工程師，并具有10年以上從事工程建設(shè)工作的經(jīng)歷答案：B解析：專業(yè)乙級資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求有必要的工程試驗(yàn)檢測設(shè)備。選項(xiàng)A，專業(yè)乙級資質(zhì)注冊資本不少于100萬元；選項(xiàng)C，專業(yè)乙級資質(zhì)沒有對注冊造價(jià)工程師人數(shù)的要求；選項(xiàng)D，企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)為注冊監(jiān)理工程師，并具有15年以上從事工程建設(shè)工作的經(jīng)歷是綜合資質(zhì)的要求，專業(yè)乙級資質(zhì)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)為注冊監(jiān)理工程師，并具有10年以上從事工程建設(shè)工作的經(jīng)歷表述不準(zhǔn)確，應(yīng)為具有10年以上從事工程監(jiān)理工作的經(jīng)歷。所以本題選B。5.關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理委托方式的說法，正確的是（）。A.建設(shè)單位委托一家監(jiān)理單位有利于工程建設(shè)的總體協(xié)調(diào)與控制B.平行承發(fā)包模式下工程監(jiān)理委托的方式具有唯一性C.采用施工總承包模式時(shí)，建設(shè)單位應(yīng)委托一家監(jiān)理單位D.在項(xiàng)目總承包模式下，建設(shè)單位應(yīng)委托多家監(jiān)理單位答案：A解析：建設(shè)單位委托一家監(jiān)理單位有利于工程建設(shè)的總體協(xié)調(diào)與控制，因?yàn)橐患冶O(jiān)理單位對整個(gè)工程的統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)能力更強(qiáng)。平行承發(fā)包模式下工程監(jiān)理委托方式可以委托一家監(jiān)理單位，也可以按不同的施工單位分別委托不同的監(jiān)理單位，不具有唯一性；采用施工總承包模式時(shí)，建設(shè)單位可以委托一家監(jiān)理單位，也可以根據(jù)需要委托多家；在項(xiàng)目總承包模式下，一般建設(shè)單位委托一家監(jiān)理單位對項(xiàng)目總承包單位進(jìn)行監(jiān)理。所以本題選A。6.下列監(jiān)理文件資料中，需要建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位三方簽字蓋章的是（）。A.工程開工令B.工程款支付證書C.分部工程驗(yàn)收記錄D.監(jiān)理通知單答案：C解析：分部工程驗(yàn)收記錄需要建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位三方簽字蓋章，以確認(rèn)分部工程的質(zhì)量和驗(yàn)收情況。工程開工令由總監(jiān)理工程師簽字、加蓋執(zhí)業(yè)印章，建設(shè)單位代表簽字確認(rèn)；工程款支付證書由總監(jiān)理工程師簽字、加蓋執(zhí)業(yè)印章，建設(shè)單位簽收；監(jiān)理通知單由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽發(fā)，施工單位簽收。所以本題選C。7.下列監(jiān)理規(guī)劃的審核內(nèi)容中，屬于履行安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理法定職責(zé)內(nèi)容的是（）。A.監(jiān)理人員配備是否合理B.監(jiān)理工作流程是否科學(xué)C.監(jiān)理方法和措施是否合理D.安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作內(nèi)容是否明確答案：D解析：審核安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理法定職責(zé)內(nèi)容主要看安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作內(nèi)容是否明確，是否符合相關(guān)法律法規(guī)要求。監(jiān)理人員配備是否合理屬于人員配備方面的審核；監(jiān)理工作流程是否科學(xué)屬于工作流程方面的審核；監(jiān)理方法和措施是否合理屬于監(jiān)理方法和措施方面的審核。所以本題選D。8.下列建設(shè)工程目標(biāo)控制措施中，屬于技術(shù)措施的是（）。A.審查施工組織設(shè)計(jì)B.落實(shí)目標(biāo)控制的組織機(jī)構(gòu)和人員C.明確目標(biāo)控制人員的任務(wù)和職能分工D.簽訂合同，約束施工單位行為答案：A解析：審查施工組織設(shè)計(jì)屬于技術(shù)措施，通過對施工組織設(shè)計(jì)的審查，可以從技術(shù)角度對工程建設(shè)進(jìn)行控制。落實(shí)目標(biāo)控制的組織機(jī)構(gòu)和人員、明確目標(biāo)控制人員的任務(wù)和職能分工屬于組織措施；簽訂合同，約束施工單位行為屬于合同措施。所以本題選A。9.關(guān)于目標(biāo)控制效果的說法，錯(cuò)誤的是（）。A.目標(biāo)控制的效果是客觀的，而人們對目標(biāo)控制效果的評價(jià)卻是主觀的B.目標(biāo)控制的效果和對目標(biāo)控制效果的評價(jià)都是客觀的C.評價(jià)目標(biāo)控制的效果時(shí)，應(yīng)將目標(biāo)的實(shí)際值與計(jì)劃值進(jìn)行比較D.評價(jià)目標(biāo)控制的效果要考慮目標(biāo)偏差的嚴(yán)重程度和偏差產(chǎn)生的原因答案：B解析：目標(biāo)控制的效果是客觀的，是實(shí)際達(dá)成的情況，但人們對目標(biāo)控制效果的評價(jià)卻是主觀的，會受到不同人的認(rèn)知和判斷標(biāo)準(zhǔn)影響。評價(jià)目標(biāo)控制的效果時(shí)，應(yīng)將目標(biāo)的實(shí)際值與計(jì)劃值進(jìn)行比較，同時(shí)要考慮目標(biāo)偏差的嚴(yán)重程度和偏差產(chǎn)生的原因。所以選項(xiàng)B說法錯(cuò)誤，本題選B。10.下列風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)中，屬于風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生后風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)的是（）。A.使?jié)撛趽p失最小B.使實(shí)際損失最小C.減少憂慮及相應(yīng)的憂慮價(jià)值D.滿足外部附加義務(wù)答案：B解析：風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生后風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)是使實(shí)際損失最小。使?jié)撛趽p失最小是風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生前風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)；減少憂慮及相應(yīng)的憂慮價(jià)值、滿足外部附加義務(wù)也是風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生前風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)。所以本題選B。11.下列風(fēng)險(xiǎn)識別方法中，屬于專家調(diào)查法的是（）。A.頭腦風(fēng)暴法B.流程圖法C.財(cái)務(wù)報(bào)表法D.初始清單法答案：A解析：專家調(diào)查法主要包括頭腦風(fēng)暴法、德爾菲法等。流程圖法是通過繪制流程圖來識別風(fēng)險(xiǎn)；財(cái)務(wù)報(bào)表法是通過分析財(cái)務(wù)報(bào)表來識別風(fēng)險(xiǎn)；初始清單法是建立初始風(fēng)險(xiǎn)清單來識別風(fēng)險(xiǎn)。所以本題選A。12.下列建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)對策中，屬于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移對策的是（）。A.減少風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生概率B.降低損失的嚴(yán)重性C.向保險(xiǎn)公司投保D.消除風(fēng)險(xiǎn)的影響答案：C解析：向保險(xiǎn)公司投保屬于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移對策，將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給保險(xiǎn)公司。減少風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生概率和降低損失的嚴(yán)重性屬于風(fēng)險(xiǎn)減輕對策；消除風(fēng)險(xiǎn)的影響屬于風(fēng)險(xiǎn)回避對策。所以本題選C。13.下列監(jiān)理工程師質(zhì)量控制措施中，屬于技術(shù)措施的是（）。A.落實(shí)質(zhì)量責(zé)任B.制定協(xié)調(diào)程序C.組織平行檢驗(yàn)D.優(yōu)化信息流程答案：C解析：組織平行檢驗(yàn)屬于技術(shù)措施，通過實(shí)際的檢驗(yàn)手段來控制工程質(zhì)量。落實(shí)質(zhì)量責(zé)任屬于組織措施；制定協(xié)調(diào)程序?qū)儆诮M織協(xié)調(diào)措施；優(yōu)化信息流程屬于信息管理措施。所以本題選C。14.下列關(guān)于工程質(zhì)量控制原則的說法，正確的是（）。A.堅(jiān)持質(zhì)量第一原則，就是要把工程質(zhì)量放在首位，確保工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求B.堅(jiān)持以人為核心原則，就是要以施工人員的利益為出發(fā)點(diǎn)進(jìn)行質(zhì)量控制C.堅(jiān)持預(yù)防為主原則，就是要在工程施工完成后進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)D.堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)原則，就是要按照業(yè)主的要求確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)答案：A解析：堅(jiān)持質(zhì)量第一原則，就是要把工程質(zhì)量放在首位，確保工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求。堅(jiān)持以人為核心原則，是指要以人的工作質(zhì)量來保證工程質(zhì)量，而不是以施工人員的利益為出發(fā)點(diǎn)；堅(jiān)持預(yù)防為主原則，是要在工程建設(shè)的全過程中采取預(yù)防措施，而不是在施工完成后進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)；堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)原則，是要按照相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范來確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，而不是按照業(yè)主的要求隨意確定。所以本題選A。15.下列關(guān)于施工圖紙審查的說法，錯(cuò)誤的是（）。A.施工圖紙審查是指建設(shè)行政主管部門對施工圖設(shè)計(jì)文件中涉及公共利益、公眾安全和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容進(jìn)行的審查B.建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將施工圖送施工圖審查機(jī)構(gòu)審查C.施工圖審查機(jī)構(gòu)按照有關(guān)法律、法規(guī)，對施工圖涉及公共利益、公眾安全和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容進(jìn)行審查D.施工圖未經(jīng)審查合格的，不得使用，但可以先進(jìn)行基礎(chǔ)施工答案：D解析：施工圖未經(jīng)審查合格的，不得使用，任何工程施工都不可以在施工圖未審查合格的情況下進(jìn)行，包括基礎(chǔ)施工。選項(xiàng)A、B、C關(guān)于施工圖紙審查的說法都是正確的。所以本題選D。16.下列關(guān)于工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的說法，正確的是（）。A.檢驗(yàn)批驗(yàn)收時(shí)，主控項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗(yàn)應(yīng)全部合格B.分項(xiàng)工程驗(yàn)收時(shí)，一般項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗(yàn)應(yīng)全部合格C.分部工程驗(yàn)收時(shí)，觀感質(zhì)量應(yīng)符合要求，但不需要進(jìn)行評價(jià)D.單位工程驗(yàn)收時(shí)，質(zhì)量控制資料應(yīng)完整，但不需要進(jìn)行核查答案：A解析：檢驗(yàn)批驗(yàn)收時(shí)，主控項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗(yàn)應(yīng)全部合格。分項(xiàng)工程驗(yàn)收時(shí)，一般項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗(yàn)應(yīng)有80%及以上的檢查點(diǎn)（值）符合要求，其余的檢查點(diǎn)（值）不得有嚴(yán)重缺陷；分部工程驗(yàn)收時(shí)，觀感質(zhì)量應(yīng)進(jìn)行評價(jià)，評價(jià)結(jié)論為“好”“一般”“差”；單位工程驗(yàn)收時(shí)，質(zhì)量控制資料應(yīng)完整并進(jìn)行核查。所以本題選A。17.下列關(guān)于工程質(zhì)量事故處理的說法，正確的是（）。A.工程質(zhì)量事故發(fā)生后，應(yīng)立即停止施工B.工程質(zhì)量事故處理后，不需要進(jìn)行驗(yàn)收C.工程質(zhì)量事故處理方案應(yīng)由施工單位提出D.工程質(zhì)量事故處理的目的是消除質(zhì)量隱患，不需要考慮經(jīng)濟(jì)損失答案：A解析：工程質(zhì)量事故發(fā)生后，應(yīng)立即停止施工，防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大。工程質(zhì)量事故處理后，需要進(jìn)行驗(yàn)收，以確保處理效果符合要求；工程質(zhì)量事故處理方案應(yīng)由相關(guān)單位共同研究提出，不一定是施工單位；工程質(zhì)量事故處理的目的是消除質(zhì)量隱患，同時(shí)也要考慮經(jīng)濟(jì)損失，做到經(jīng)濟(jì)合理。所以本題選A。18.下列關(guān)于工程費(fèi)用監(jiān)理的說法，錯(cuò)誤的是（）。A.工程費(fèi)用監(jiān)理是指監(jiān)理工程師對工程費(fèi)用的支付進(jìn)行監(jiān)督和管理B.工程費(fèi)用監(jiān)理的目的是確保建設(shè)單位支付的工程費(fèi)用合理、合法C.工程費(fèi)用監(jiān)理只在工程施工階段進(jìn)行D.工程費(fèi)用監(jiān)理的依據(jù)包括合同文件、工程量清單等答案：C解析：工程費(fèi)用監(jiān)理貫穿于工程建設(shè)的全過程，而不只是在工程施工階段進(jìn)行。選項(xiàng)A、B、D關(guān)于工程費(fèi)用監(jiān)理的說法都是正確的。所以本題選C。19.下列關(guān)于工程進(jìn)度控制的說法，正確的是（）。A.工程進(jìn)度控制的目的是確保工程按時(shí)完成，不考慮工程質(zhì)量和成本B.工程進(jìn)度控制只需要對施工階段的進(jìn)度進(jìn)行控制C.工程進(jìn)度控制的措施包括組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施和合同措施等D.工程進(jìn)度控制不需要考慮資源的供應(yīng)情況答案：C解析：工程進(jìn)度控制的措施包括組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施和合同措施等。工程進(jìn)度控制的目的是在確保工程質(zhì)量和合理成本的前提下，使工程按時(shí)完成；工程進(jìn)度控制貫穿于工程建設(shè)的全過程，不只是施工階段；工程進(jìn)度控制需要考慮資源的供應(yīng)情況，否則會影響工程進(jìn)度。所以本題選C。20.下列關(guān)于工程合同管理的說法，錯(cuò)誤的是（）。A.工程合同管理是指監(jiān)理工程師對工程建設(shè)合同的簽訂、履行、變更和解除等進(jìn)行監(jiān)督和管理B.工程合同管理的目的是確保合同雙方履行合同義務(wù)，維護(hù)合同雙方的合法權(quán)益C.工程合同管理只需要關(guān)注合同的簽訂過程D.工程合同管理的依據(jù)包括法律法規(guī)、合同文件等答案：C解析：工程合同管理貫穿于合同的簽訂、履行、變更和解除等全過程，而不只是關(guān)注合同的簽訂過程。選項(xiàng)A、B、D關(guān)于工程合同管理的說法都是正確的。所以本題選C。二、多項(xiàng)選擇題21.工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)準(zhǔn)則包括（）。A.守法B.誠信C.公平D.科學(xué)E.公正答案：ABCD解析：工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)準(zhǔn)則包括守法、誠信、公平、科學(xué)。守法是基本前提，誠信是道德基礎(chǔ)，公平是業(yè)務(wù)要求，科學(xué)是工作手段。公正并不是工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的準(zhǔn)則。所以本題選ABCD。22.建設(shè)工程監(jiān)理的作用主要表現(xiàn)在（）。A.有利于提高建設(shè)工程投資決策科學(xué)化水平B.有利于規(guī)范工程建設(shè)參與各方的建設(shè)行為C.有利于促使承建單位保證建設(shè)工程質(zhì)量和使用安全D.有利于實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程投資效益最大化E.有利于監(jiān)理單位維護(hù)自身的利益答案：ABCD解析：建設(shè)工程監(jiān)理的作用主要表現(xiàn)在：有利于提高建設(shè)工程投資決策科學(xué)化水平，通過監(jiān)理的專業(yè)意見為投資決策提供參考；有利于規(guī)范工程建設(shè)參與各方的建設(shè)行為，監(jiān)督各方按合同和規(guī)范行事；有利于促使承建單位保證建設(shè)工程質(zhì)量和使用安全，對施工過程進(jìn)行質(zhì)量把控；有利于實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程投資效益最大化，合理控制投資、進(jìn)度和質(zhì)量。建設(shè)工程監(jiān)理的作用主要是服務(wù)于工程建設(shè)，而不是主要維護(hù)監(jiān)理單位自身利益。所以本題選ABCD。23.下列屬于工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)等級的有（）。A.綜合資質(zhì)B.專業(yè)資質(zhì)C.事務(wù)所資質(zhì)D.甲級資質(zhì)E.乙級資質(zhì)答案：ABC解析：工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)等級分為綜合資質(zhì)、專業(yè)資質(zhì)、事務(wù)所資質(zhì)。專業(yè)資質(zhì)又分為甲級、乙級，部分專業(yè)還有丙級。選項(xiàng)D、E屬于專業(yè)資質(zhì)下的等級劃分，不是單獨(dú)的資質(zhì)等級類別。所以本題選ABC。24.建設(shè)工程監(jiān)理委托方式有（）。A.平行承發(fā)包模式下的監(jiān)理委托方式B.施工總承包模式下的監(jiān)理委托方式C.項(xiàng)目總承包模式下的監(jiān)理委托方式D.設(shè)計(jì)-施工總承包模式下的監(jiān)理委托方式E.聯(lián)合體承包模式下的監(jiān)理委托方式答案：ABCD解析：建設(shè)工程監(jiān)理委托方式有平行承發(fā)包模式下的監(jiān)理委托方式、施工總承包模式下的監(jiān)理委托方式、項(xiàng)目總承包模式下的監(jiān)理委托方式、設(shè)計(jì)-施工總承包模式下的監(jiān)理委托方式。聯(lián)合體承包模式是一種承包方式，不是專門的監(jiān)理委托方式類別。所以本題選ABCD。25.下列屬于監(jiān)理規(guī)劃主要內(nèi)容的有（）。A.工程概況B.監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容、目標(biāo)C.監(jiān)理工作依據(jù)D.監(jiān)理組織形式、人員配備及進(jìn)退場計(jì)劃、監(jiān)理人員崗位職責(zé)E.監(jiān)理工作制度答案：ABCDE解析：監(jiān)理規(guī)劃主要內(nèi)容包括工程概況、監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容、目標(biāo)、監(jiān)理工作依據(jù)、監(jiān)理組織形式、人員配備及進(jìn)退場計(jì)劃、監(jiān)理人員崗位職責(zé)、監(jiān)理工作制度等。這些內(nèi)容全面涵蓋了監(jiān)理工作的各個(gè)方面，為監(jiān)理工作的開展提供了指導(dǎo)和依據(jù)。所以本題選ABCDE。26.建設(shè)工程目標(biāo)控制的措施包括（）。A.組織措施B.技術(shù)措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.合同措施E.行政措施答案：ABCD解析：建設(shè)工程目標(biāo)控制的措施包括組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施。組織措施主要是從組織架構(gòu)和人員管理等方面進(jìn)行控制；技術(shù)措施通過技術(shù)手段保障目標(biāo)實(shí)現(xiàn)；經(jīng)濟(jì)措施利用經(jīng)濟(jì)手段激勵(lì)和約束相關(guān)方；合同措施通過合同條款規(guī)范各方行為。行政措施一般不屬于建設(shè)工程目標(biāo)控制的常規(guī)措施。所以本題選ABCD。27.建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)有（）。A.風(fēng)險(xiǎn)因素的大量性B.風(fēng)險(xiǎn)事件的多發(fā)性C.風(fēng)險(xiǎn)的客觀性D.風(fēng)險(xiǎn)的普遍性E.風(fēng)險(xiǎn)的不確定性答案：CDE解析：建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)有風(fēng)險(xiǎn)的客觀性，即風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的，不以人的意志為轉(zhuǎn)移；風(fēng)險(xiǎn)的普遍性，在建設(shè)工程各個(gè)階段都可能存在風(fēng)險(xiǎn)；風(fēng)險(xiǎn)的不確定性，風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的時(shí)間、后果等都不確定。風(fēng)險(xiǎn)因素的大量性和風(fēng)險(xiǎn)事件的多發(fā)性并不是建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)特有的特點(diǎn)。所以本題選CDE。28.建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)識別的方法有（）。A.專家調(diào)查法B.財(cái)務(wù)報(bào)表法C.流程圖法D.初始清單法E.經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)法答案：ABCDE解析：建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)識別的方法有專家調(diào)查法（如頭腦風(fēng)暴法、德爾菲法等）、財(cái)務(wù)報(bào)表法（通過分析財(cái)務(wù)報(bào)表識別風(fēng)險(xiǎn)）、流程圖法（通過繪制流程圖識別風(fēng)險(xiǎn)）、初始清單法（建立初始風(fēng)險(xiǎn)清單）、經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)法（根據(jù)以往類似工程的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)識別風(fēng)險(xiǎn)）。所以本題選ABCDE。29.建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)對策包括（）。A.風(fēng)險(xiǎn)回避B.風(fēng)險(xiǎn)減輕C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險(xiǎn)自留E.風(fēng)險(xiǎn)控制答案：ABCD解析：建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)對策包括風(fēng)險(xiǎn)回避（放棄某項(xiàng)活動(dòng)以避免風(fēng)險(xiǎn)）、風(fēng)險(xiǎn)減輕（采取措施降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率或損失程度）、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移（將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給其他方，如保險(xiǎn)、擔(dān)保等）、風(fēng)險(xiǎn)自留（自己承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)）。風(fēng)險(xiǎn)控制是一個(gè)更寬泛的概念，風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)回避等都屬于風(fēng)險(xiǎn)控制的范疇，一般不作為單獨(dú)的與其他并列的風(fēng)險(xiǎn)對策。所以本題選ABCD。30.下列關(guān)于工程質(zhì)量控制的說法，正確的有（）。A.工程質(zhì)量控制應(yīng)堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則B.工程質(zhì)量控制應(yīng)堅(jiān)持以人為核心的原則C.工程質(zhì)量控制應(yīng)堅(jiān)持預(yù)防為主的原則D.工程質(zhì)量控制應(yīng)堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原則E.工程質(zhì)量控制應(yīng)堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心的原則答案：ABCD解析：工程質(zhì)量控制應(yīng)堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則，把質(zhì)量放在首位；堅(jiān)持以人為核心的原則，以人的工作質(zhì)量保證工程質(zhì)量；堅(jiān)持預(yù)防為主的原則，在工程建設(shè)全過程采取預(yù)防措施；堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原則，按照相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行控制。工程質(zhì)量控制不能以經(jīng)濟(jì)效益為中心，而應(yīng)在保證質(zhì)量的前提下合理考慮經(jīng)濟(jì)效益。所以本題選ABCD。31.下列關(guān)于施工圖紙審查的說法，正確的有（）。A.施工圖紙審查的主要內(nèi)容包括涉及公共利益、公眾安全和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容B.建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將施工圖送施工圖審查機(jī)構(gòu)審查C.施工圖審查機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成審查工作D.施工圖審查合格的，審查機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)向建設(shè)單位出具審查合格書E.施工圖未經(jīng)審查合格的，不得使用答案：ABCDE解析：施工圖紙審查的主要內(nèi)容包括涉及公共利益、公眾安全和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容，以保障工程的安全性和合規(guī)性；建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將施工圖送施工圖審查機(jī)構(gòu)審查，這是建設(shè)單位的責(zé)任；施工圖審查機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成審查工作，提高審查效率；施工圖審查合格的，審查機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)向建設(shè)單位出具審查合格書，作為審查通過的證明；施工圖未經(jīng)審查合格的，不得使用，確保工程按照合格的圖紙進(jìn)行施工。所以本題選ABCDE。32.下列關(guān)于工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的說法，正確的有（）。A.檢驗(yàn)批是工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的最小單位B.分項(xiàng)工程由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收C.分部工程由總監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收D.單位工程由建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收E.工程施工質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)在施工單位自行檢查評定的基礎(chǔ)上進(jìn)行答案：ABCDE解析：檢驗(yàn)批是工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的最小單位，分項(xiàng)工程由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收，分部工程由總監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收，單位工程由建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收，工程施工質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)在施工單位自行檢查評定的基礎(chǔ)上進(jìn)行。這些都是工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的基本規(guī)定和流程。所以本題選ABCDE。33.下列關(guān)于工程質(zhì)量事故處理的說法，正確的有（）。A.工程質(zhì)量事故發(fā)生后，應(yīng)及時(shí)向上級主管部門報(bào)告B.工程質(zhì)量事故處理的依據(jù)包括質(zhì)量事故的實(shí)況資料、有關(guān)合同及合同文件、有關(guān)的技術(shù)文件和檔案、相關(guān)的建設(shè)法規(guī)C.工程質(zhì)量事故處理方案的類型有修補(bǔ)處理、返工處理和不做處理D.工程質(zhì)量事故處理后，應(yīng)進(jìn)行鑒定驗(yàn)收E.工程質(zhì)量事故處理的目的是消除質(zhì)量隱患，以達(dá)到建筑物的安全可靠和正常使用功能及壽命要求答案：ABCDE解析：工程質(zhì)量事故發(fā)生后，應(yīng)及時(shí)向上級主管部門報(bào)告，以便及時(shí)采取措施處理；工程質(zhì)量事故處理的依據(jù)包括質(zhì)量事故的實(shí)況資料、有關(guān)合同及合同文件、有關(guān)的技術(shù)文件和檔案、相關(guān)的建設(shè)法規(guī)，為處理提供依據(jù)；工程質(zhì)量事故處理方案的類型有修補(bǔ)處理（適用于輕微質(zhì)量問題）、返工處理（質(zhì)量問題較嚴(yán)重時(shí)）和不做處理（某些情況下不影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能）；工程質(zhì)量事故處理后，應(yīng)進(jìn)行鑒定驗(yàn)收，確保處理效果；工程質(zhì)量事故處理的目的是消除質(zhì)量隱患，以達(dá)到建筑物的安全可靠和正常使用功能及壽命要求。所以本題選ABCDE。34.下列關(guān)于工程費(fèi)用監(jiān)理的說法，正確的有（）。A.工程費(fèi)用監(jiān)理的原則包括公正原則、合同原則、責(zé)權(quán)一致原則等B.工程費(fèi)用監(jiān)理的方法包括支付控制、費(fèi)用索賠控制等C.工程費(fèi)用監(jiān)理的主要任務(wù)是對工程費(fèi)用進(jìn)行監(jiān)督和管理，確保費(fèi)用支付合理D.工程費(fèi)用監(jiān)理只在工程施工階段進(jìn)行E.工程費(fèi)用監(jiān)理的依據(jù)包括合同文件、工程量清單等答案：ABCE解析：工程費(fèi)用監(jiān)理的原則包括公正原則、合同原則、責(zé)權(quán)一致原則等，以保證費(fèi)用監(jiān)理的公平合理；工程費(fèi)用監(jiān)理的方法包括支付控制、費(fèi)用索賠控制等，通過這些方法實(shí)現(xiàn)費(fèi)用的有效管理；工程費(fèi)用監(jiān)理的主要任務(wù)是對工程費(fèi)用進(jìn)行監(jiān)督和管理，確保費(fèi)用支付合理；工程費(fèi)用監(jiān)理貫穿于工程建設(shè)的全過程，不只是施工階段；工程費(fèi)用監(jiān)理的依據(jù)包括合同文件、工程量清單等，這些是確定費(fèi)用的基礎(chǔ)。所以本題選ABCE。35.下列關(guān)于工程進(jìn)度控制的說法，正確的有（）。A.工程進(jìn)度控制的目標(biāo)是使工程實(shí)際進(jìn)度符合計(jì)劃進(jìn)度B.工程進(jìn)度控制的措施包括組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施和合同措施C.工程進(jìn)度控制需要對工程建設(shè)全過程進(jìn)行控制D.工程進(jìn)度控制不需要考慮資源的供應(yīng)情況E.工程進(jìn)度控制的主要任務(wù)是編制和實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃答案：ABC解析：工程進(jìn)度控制的目標(biāo)是使工程實(shí)際進(jìn)度符合計(jì)劃進(jìn)度，確保工程按時(shí)完成；工程進(jìn)度控制的措施包括組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施和合同措施，從不同方面保障進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；工程進(jìn)度控制需要對工程建設(shè)全過程進(jìn)行控制，包括設(shè)計(jì)、施工等階段。工程進(jìn)度控制需要考慮資源的供應(yīng)情況，否則會影響工程進(jìn)度；工程進(jìn)度控制的主要任務(wù)除了編制和實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃外，還包括對進(jìn)度計(jì)劃的檢查、調(diào)整等。所以本題選ABC。36.下列關(guān)于工程合同管理的說法，正確的有（）。A.工程合同管理的主體包括建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工單位B.工程合同管理的內(nèi)容包括合同的訂立、履行、變更、終止等C.工程合同管理的目的是確保合同雙方履行合同義務(wù)，維護(hù)合同雙方的合法權(quán)益D.工程合同管理只需要關(guān)注合同的簽訂過程E.工程合同管理的依據(jù)包括法律法規(guī)、合同文件等答案：ABCE解析：工程合同管理的主體包括建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工單位，各方在合同管理中都有相應(yīng)的職責(zé)；工程合同管理的內(nèi)容包括合同的訂立、履行、變更、終止等，涵蓋合同的整個(gè)生命周期；工程合同管理的目的是確保合同雙方履行合同義務(wù)，維護(hù)合同雙方的合法權(quán)益；工程合同管理需要關(guān)注合同的全過程，而不只是簽訂過程；工程合同管理的依據(jù)包括法律法規(guī)、合同文件等，這些是合同管理的準(zhǔn)則。所以本題選ABCE。37.下列關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理文件資料管理的說法，正確的有（）。A.建設(shè)工程監(jiān)理文件資料應(yīng)包括監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理日志等B.監(jiān)理文件資料的管理應(yīng)由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)C.監(jiān)理文件資料應(yīng)按照分類歸檔的原則進(jìn)行管理D.監(jiān)理文件資料應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收后及時(shí)歸檔E.監(jiān)理文件資料的保管期限應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定答案：ABCDE解析：建設(shè)工程監(jiān)理文件資料應(yīng)包括監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理日志等多種文件；監(jiān)理文件資料的管理應(yīng)由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，確保管理的規(guī)范性和權(quán)威性；監(jiān)理文件資料應(yīng)按照分類歸檔的原則進(jìn)行管理，便于查找和使用；監(jiān)理文件資料應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收后及時(shí)歸檔，保證資料的完整性和及時(shí)性；監(jiān)理文件資料的保管期限應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定，以保障資料的合理保存和利用。所以本題選ABCDE。38.下列關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理信息化的說法，正確的有（）。A.建設(shè)工程監(jiān)理信息化是指利用信息技術(shù)對建設(shè)工程監(jiān)理進(jìn)行管理和控制B.建設(shè)工程監(jiān)理信息化可以提高監(jiān)理工作的效率和質(zhì)量C.建設(shè)工程監(jiān)理信息化的主要內(nèi)容包括監(jiān)理信息系統(tǒng)的建設(shè)、監(jiān)理信息的管理等D.建設(shè)工程監(jiān)理信息化不需要考慮信息安全問題E.建設(shè)工程監(jiān)理信息化可以促進(jìn)監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展答案：ABCE解析：建設(shè)工程監(jiān)理信息化是指利用信息技術(shù)對建設(shè)工程監(jiān)理進(jìn)行管理和控制，通過信息化手段可以提高監(jiān)理工作的效率和質(zhì)量；其主要內(nèi)容包括監(jiān)理信息系統(tǒng)的建設(shè)、監(jiān)理信息的管理等；建設(shè)工程監(jiān)理信息化可以促進(jìn)監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展，提升行業(yè)的整體水平。但建設(shè)工程監(jiān)理信息化需要考慮信息安全問題，保障信息的保密性、完整性和可用性。所以本題選ABCE。39.下列關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理職業(yè)道德的說法，正確的有（）。A.建設(shè)工程監(jiān)理人員應(yīng)維護(hù)國家的榮譽(yù)和利益B.建設(shè)工程監(jiān)理人員應(yīng)遵守法律法規(guī)，履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)C.建設(shè)工程監(jiān)理人員應(yīng)公正地處理業(yè)主和承包商之間的爭議D.建設(shè)工程監(jiān)理人員可以接受承包商的禮品和禮金E.建設(shè)工程監(jiān)理人員應(yīng)不斷提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平答案：ABCE解析：建設(shè)工程監(jiān)理人員應(yīng)維護(hù)國家的榮譽(yù)和利益，體現(xiàn)職業(yè)的責(zé)任感和使命感；應(yīng)遵守法律法規(guī)，履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)，保證監(jiān)理工作的合法性和規(guī)范性；應(yīng)公正地處理業(yè)主和承包商之間的爭議，保持中立和公正；不應(yīng)接受承包商的禮品和禮金，避免影響公正判斷；應(yīng)不斷提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平，以更好地完成監(jiān)理工作。所以本題選ABCE。40.下列關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展趨勢的說法，正確的有（）。A.向全過程工程咨詢服務(wù)方向發(fā)展B.向信息化、智能化方向發(fā)展C.向國際化方向發(fā)展D.向單一化服務(wù)方向發(fā)展E.向?qū)I(yè)化、規(guī)范化方向發(fā)展答案：ABCE解析：建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展趨勢包括向全過程工程咨詢服務(wù)方向發(fā)展，為客戶提供更全面的服務(wù)；向信息化、智能化方向發(fā)展，利用先進(jìn)技術(shù)提升監(jiān)理效率和質(zhì)量；向國際化方向發(fā)展，參與國際競爭和合作；向?qū)I(yè)化、規(guī)范化方向發(fā)展，提高行業(yè)的整體水平。而不是向單一化服務(wù)方向發(fā)展，單一化不符合行業(yè)發(fā)展需求。所以本題選ABCE。三、簡答題41.簡述工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)準(zhǔn)則的具體內(nèi)容。(1).守法：工程監(jiān)理企業(yè)要遵守國家的法律法規(guī)，在核定的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)開展經(jīng)營活動(dòng)，這是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，也是基本的行為準(zhǔn)則。(2).誠信：企業(yè)在經(jīng)營活動(dòng)中要誠實(shí)守信，不欺詐、不虛假宣傳，以良好的信譽(yù)贏得市場和客戶的信任。要真實(shí)、準(zhǔn)確地提供企業(yè)信息和服務(wù)成果，履行合同約定的義務(wù)。(3).公平：在處理業(yè)務(wù)時(shí)，要公平地對待建設(shè)單位和承包單位等各方，不偏袒任何一方。依據(jù)合同和相關(guān)法律法規(guī)，公正地解決各方之間的爭議和糾紛，保障各方的合法權(quán)益。(4).科學(xué)：運(yùn)用科學(xué)的方法、手段和制度進(jìn)行監(jiān)理工作。包括采用先進(jìn)的管理理念、技術(shù)和設(shè)備，制定合理的監(jiān)理規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則，進(jìn)行科學(xué)的決策和管理。42.簡述建設(shè)工程監(jiān)理的作用。(1).有利于提高建設(shè)工程投資決策科學(xué)化水平：監(jiān)理單位可憑借專業(yè)知識和經(jīng)驗(yàn)，為建設(shè)單位提供技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和論證，協(xié)助其選擇最佳投資方案，避免盲目投資，使投資決策更加科學(xué)合理。(2).有利于規(guī)范工程建設(shè)參與各方的建設(shè)行為：通過監(jiān)理的監(jiān)督和管理，促使建設(shè)單位、施工單位等嚴(yán)格按照法律法規(guī)、合同和規(guī)范要求進(jìn)行建設(shè)活動(dòng)，減少違規(guī)行為的發(fā)生，保證工程建設(shè)的有序進(jìn)行。(3).有利于促使承建單位保證建設(shè)工程質(zhì)量和使用安全：監(jiān)理對施工過程進(jìn)行全程質(zhì)量監(jiān)控，從原材料檢驗(yàn)、施工工藝到分項(xiàng)分部工程驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正質(zhì)量問題，確保工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)，保障使用安全。(4).有利于實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程投資效益最大化：在保證工程質(zhì)量和進(jìn)度的前提下，監(jiān)理可以協(xié)助建設(shè)單位合理控制工程投資，避免不必要的浪費(fèi)和超支。同時(shí)，通過優(yōu)化工程方案和施工組織，提高工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。43.簡述工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)等級及相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)。(1).綜合資質(zhì)：具有獨(dú)立法人資格且具有符合國家有關(guān)規(guī)定的資產(chǎn)；企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)為注冊監(jiān)理工程師，并具有15年以上從事工程建設(shè)工作的經(jīng)歷或者具有工程類高級職稱；具有5個(gè)以上工程類別的專業(yè)甲級工程監(jiān)理資質(zhì)；注冊監(jiān)理工程師不少于60人，注冊造價(jià)工程師不少于5人等。(2).專業(yè)資質(zhì)：分為甲級、乙級，部分專業(yè)還有丙級。甲級：具有獨(dú)立法人資格且注冊資本不少于300萬元；企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)為注冊監(jiān)理工程師，并具有15年以上從事工程建設(shè)工作的經(jīng)歷或者具有工程類高級職稱；注冊監(jiān)理工程師、注冊造價(jià)工程師等人員數(shù)量符合相應(yīng)專業(yè)要求；近2年內(nèi)獨(dú)立監(jiān)理過3個(gè)以上相應(yīng)專業(yè)的二級工程項(xiàng)目等。乙級：具有獨(dú)立法人資格且注冊資本不少于100萬元；企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)為注冊監(jiān)理工程師，并具有10年以上從事工程監(jiān)理工作的經(jīng)歷；有必要的工程試驗(yàn)檢測設(shè)備；注冊監(jiān)理工程師等人員數(shù)量符合相應(yīng)專業(yè)要求等。丙級：具有獨(dú)立法人資格且注冊資本不少于50萬元；企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)為注冊監(jiān)理工程師，并具有8年以上從事工程監(jiān)理工作的經(jīng)歷；相應(yīng)專業(yè)的注冊監(jiān)理工程師不少于5人等。(3).事務(wù)所資質(zhì)：合伙人中有3名以上注冊監(jiān)理工程師，合伙人均有5年以上從事建設(shè)工程監(jiān)理的工作經(jīng)歷；有固定的工作場所；有必要的質(zhì)量管理體系和規(guī)章制度；有必要的工程試驗(yàn)檢測設(shè)備。44.簡述建設(shè)工程監(jiān)理委托方式及其特點(diǎn)。(1).平行承發(fā)包模式下的監(jiān)理委托方式：特點(diǎn)：可以委托一家監(jiān)理單位進(jìn)行全過程監(jiān)理，也可以按不同的施工單位分別委托不同的監(jiān)理單位。優(yōu)點(diǎn)是監(jiān)理單位對各施工單位的監(jiān)理針對性強(qiáng)，能更好地協(xié)調(diào)各施工單位之間的關(guān)系；缺點(diǎn)是建設(shè)單位的協(xié)調(diào)工作量大，監(jiān)理單位之間的協(xié)調(diào)也存在一定難度。(2).施工總承包模式下的監(jiān)理委托方式：特點(diǎn)：建設(shè)單位可以委托一家監(jiān)理單位對施工總承包單位進(jìn)行監(jiān)理。優(yōu)點(diǎn)是監(jiān)理單位的管理范圍相對集中，便于對工程進(jìn)行總體控制和協(xié)調(diào)；缺點(diǎn)是對監(jiān)理單位的綜合能力要求較高。(3).項(xiàng)目總承包模式下的監(jiān)理委托方式：特點(diǎn)：一般建設(shè)單位委托一家監(jiān)理單位對項(xiàng)目總承包單位進(jìn)行監(jiān)理。優(yōu)點(diǎn)是監(jiān)理工作的整體性和連貫性好，有利于對項(xiàng)目的全過程進(jìn)行監(jiān)督和管理；缺點(diǎn)是對監(jiān)理單位的項(xiàng)目管理能力和技術(shù)水平要求較高。(4).設(shè)計(jì)-施工總承包模式下的監(jiān)理委托方式：特點(diǎn)：類似于項(xiàng)目總承包模式，建設(shè)單位委托一家監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)理。這種模式可以更好地協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)和施工的銜接，提高工程建設(shè)的效率，但對監(jiān)理單位在設(shè)計(jì)和施工方面的綜合監(jiān)理能力要求較高。45.簡述監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容。(1).工程概況：包括工程名稱、地點(diǎn)、規(guī)模、性質(zhì)、結(jié)構(gòu)形式等基本信息，以及工程的建設(shè)要求和特點(diǎn)。(2).監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容、目標(biāo)：明確監(jiān)理工作所涵蓋的工程范圍，具體的工作內(nèi)容（如質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制等），以及監(jiān)理工作要達(dá)到的質(zhì)量、進(jìn)度、投資等目標(biāo)。(3).監(jiān)理工作依據(jù)：包括法律法規(guī)、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)工程委托監(jiān)理合同、建設(shè)工程施工合同等相關(guān)文件。(4).監(jiān)理組織形式、人員配備及進(jìn)退場計(jì)劃、監(jiān)理人員崗位職責(zé)：確定監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式（如直線制、職能制等），配備相應(yīng)的監(jiān)理人員，并制定人員進(jìn)退場計(jì)劃，明確各監(jiān)理人員的崗位職責(zé)。(5).監(jiān)理工作制度：如監(jiān)理會議制度、監(jiān)理文檔管理制度、監(jiān)理工作檢查制度等，規(guī)范監(jiān)理工作的流程和行為。(6).工程質(zhì)量控制：包括質(zhì)量控制的目標(biāo)、依據(jù)、方法和措施，對施工過程中各環(huán)節(jié)質(zhì)量的監(jiān)控要點(diǎn)等。(7).工程造價(jià)控制：明確造價(jià)控制的目標(biāo)、依據(jù)、方法和措施，對工程費(fèi)用的支付、變更等進(jìn)行監(jiān)控。(8).工程進(jìn)度控制：制定進(jìn)度控制的目標(biāo)、依據(jù)、方法和措施，對工程進(jìn)度進(jìn)行跟蹤和調(diào)整。(9).安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作：包括安全生產(chǎn)管理的目標(biāo)、依據(jù)、方法和措施，對施工現(xiàn)場的安全狀況進(jìn)行監(jiān)督和管理。(10).合同與信息管理：對建設(shè)工程合同的簽訂、履行、變更等進(jìn)行管理，同時(shí)做好信息的收集、整理、傳遞和存儲等工作。(11).組織協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位等各方之間的關(guān)系，解決工程建設(shè)過程中的矛盾和問題。(12).監(jiān)理工作設(shè)施：列出監(jiān)理工作所需的辦公設(shè)施、檢測設(shè)備等。46.簡述建設(shè)工程目標(biāo)控制的措施。(1).組織措施：建立健全目標(biāo)控制的組織機(jī)構(gòu)，明確各部門和人員的職責(zé)分工，制定合理的工作流程和考核制度。通過組織協(xié)調(diào)，確保目標(biāo)控制工作的順利開展。(2).技術(shù)措施：采用先進(jìn)的技術(shù)手段和方法進(jìn)行目標(biāo)控制。如在質(zhì)量控制中，運(yùn)用新材料、新工藝；在進(jìn)度控制中，采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)等。通過技術(shù)創(chuàng)新和優(yōu)化，提高目標(biāo)控制的效果。(3).經(jīng)濟(jì)措施：運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段激勵(lì)和約束相關(guān)單位和人員。如對實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的給予獎(jiǎng)勵(lì)，對未達(dá)到目標(biāo)的進(jìn)行處罰；通過合理的資金安排和費(fèi)用控制，保障目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(4).合同措施：通過簽訂合同明確各方的權(quán)利和義務(wù)，對工程建設(shè)的質(zhì)量、進(jìn)度、投資等目標(biāo)進(jìn)行約束。在合同中設(shè)置相應(yīng)的條款，對違約行為進(jìn)行追究，保障目標(biāo)控制的有效性。47.簡述建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)。(1).風(fēng)險(xiǎn)的客觀性：建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的，不受人的意志影響。如自然災(zāi)害、地質(zhì)條件等風(fēng)險(xiǎn)因素是客觀存在的，無法完全消除。(2).風(fēng)險(xiǎn)的普遍性：在建設(shè)工程的各個(gè)階段，從項(xiàng)目決策、設(shè)計(jì)、施工到竣工驗(yàn)收，都可能存在各種風(fēng)險(xiǎn)。不同的參與方也面臨著不同的風(fēng)險(xiǎn)。(3).風(fēng)險(xiǎn)的不確定性：風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的時(shí)間、概率和后果都具有不確定性。很難準(zhǔn)確預(yù)測風(fēng)險(xiǎn)何時(shí)發(fā)生、發(fā)生的可能性有多大以及會造成多大的損失。(4).風(fēng)險(xiǎn)的可變性：隨著工程建設(shè)的進(jìn)展，風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)、程度和影響范圍可能會發(fā)生變化。一些風(fēng)險(xiǎn)可能會得到緩解，而另一些風(fēng)險(xiǎn)可能會加劇。(5).風(fēng)險(xiǎn)的相對性：不同的主體對同一風(fēng)險(xiǎn)的承受能力和感受不同。例如，對于大型企業(yè)來說，某些風(fēng)險(xiǎn)可能影響較小，而對于小型企業(yè)來說，可能會造成嚴(yán)重的后果。48.簡述建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)識別的方法。(1).專家調(diào)查法：頭腦風(fēng)暴法：組織相關(guān)專家召開會議，讓專家們自由發(fā)表意見，互相啟發(fā)，從而識別出潛在的風(fēng)險(xiǎn)。德爾菲法：通過多輪匿名問卷調(diào)查的方式，征求專家的意見，經(jīng)過反復(fù)反饋和調(diào)整，得出較為一致的風(fēng)險(xiǎn)識別結(jié)果。(2).財(cái)務(wù)報(bào)表法：通過分析建設(shè)工程的財(cái)務(wù)報(bào)表，如資產(chǎn)負(fù)債表、損益表等，識別可能存在的風(fēng)險(xiǎn)。例如，通過分析成本費(fèi)用的變化，發(fā)現(xiàn)成本超支的風(fēng)險(xiǎn)。(3).流程圖法：繪制建設(shè)工程的工作流程圖，分析各個(gè)環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。如在施工流程圖中，找出施工工藝、物資供應(yīng)等環(huán)節(jié)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)。(4).初始清單法：建立一份初始的風(fēng)險(xiǎn)清單，這份清單可以基于以往類似工程的經(jīng)驗(yàn)和資料。然后結(jié)合具體工程的特點(diǎn)，對清單進(jìn)行調(diào)整和補(bǔ)充，識別出本工程的風(fēng)險(xiǎn)。(5).經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)法：根據(jù)以往大量類似工程的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)，分析和識別建設(shè)工程中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)。例如，統(tǒng)計(jì)不同地區(qū)、不同類型工程的質(zhì)量事故發(fā)生率，以此來評估本工程的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。(6).風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查法：對建設(shè)工程的現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，與相關(guān)人員進(jìn)行交流，了解工程的實(shí)際情況和潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素。如調(diào)查施工現(xiàn)場的地質(zhì)條件、周邊環(huán)境等。49.簡述建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)對策。(1).風(fēng)險(xiǎn)回避：當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性很大且后果嚴(yán)重，又沒有其他有效的應(yīng)對措施時(shí)，主動(dòng)放棄或改變項(xiàng)目計(jì)劃，避免風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。但這種對策可能會錯(cuò)過一些機(jī)會，需要謹(jǐn)慎使用。(2).風(fēng)險(xiǎn)減輕：采取措施降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率或減少風(fēng)險(xiǎn)造成的損失。如在施工中加強(qiáng)質(zhì)量管理，降低質(zhì)量事故發(fā)生的概率；對易受自然災(zāi)害影響的工程部位采取防護(hù)措施，減少損失。(3).風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移：將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給其他方承擔(dān)。常見的方式有保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是通過購買保險(xiǎn)，將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給保險(xiǎn)公司；非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移如通過合同將某些風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給供應(yīng)商、分包商等。(4).風(fēng)險(xiǎn)自留：自己承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。分為主動(dòng)自留和被動(dòng)自留。主動(dòng)自留是在對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估后，認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)可以承受，有意識地自己承擔(dān)；被動(dòng)自留是由于沒有識別出風(fēng)險(xiǎn)或沒有采取有效的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施，而不得不自己承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。50.簡述工程質(zhì)量控制的原則。(1).質(zhì)量第一原則：工程質(zhì)量是建設(shè)工程的核心，直接關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)安全和社會的公共利益。在工程建設(shè)過程中，必須始終把質(zhì)量放在首位，確保工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)和要求。(2).以人為核心原則：人是工程建設(shè)的參與者，工程質(zhì)量的好壞取決于人的工作質(zhì)量。要充分發(fā)揮人的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，提高人的素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，以人的工作質(zhì)量保證工程質(zhì)量。(3).預(yù)防為主原則：工程質(zhì)量控制應(yīng)注重事前控制和事中控制，采取預(yù)防措施，避免質(zhì)量問題的發(fā)生。在工程建設(shè)的各個(gè)階段，提前分析可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題，制定相應(yīng)的預(yù)防措施。(4).質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)原則：工程質(zhì)量必須符合相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求。在質(zhì)量控制過程中，要以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，對工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)和評定，確保工程質(zhì)量達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。(5).科學(xué)、公正、守法的職業(yè)道德規(guī)范原則：工程質(zhì)量控制人員應(yīng)具備科學(xué)的態(tài)度和方法，公正地對待工程建設(shè)各方，嚴(yán)格遵守法律法規(guī)和職業(yè)道德規(guī)范。在質(zhì)量控制過程中，客觀、公正地評價(jià)工程質(zhì)量，不偏袒任何一方。四、論述題51.論述建設(shè)工程監(jiān)理在工程質(zhì)量控制中的作用和具體措施。(1).建設(shè)工程監(jiān)理在工程質(zhì)量控制中的作用：提高建設(shè)工程質(zhì)量意識：監(jiān)理單位通過對建設(shè)單位、施工單位等各方的宣傳和教育，強(qiáng)化質(zhì)量意識，使各方認(rèn)識到工程質(zhì)量的重要性，從而在工程建設(shè)過程中自覺遵守質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。規(guī)范工程建設(shè)參與各方的質(zhì)量行為：監(jiān)理依據(jù)法律法規(guī)和合同對施工單位的施工行為進(jìn)行監(jiān)督，確保施工單位按照設(shè)計(jì)文件、施工規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。同時(shí)，也對建設(shè)單位的建設(shè)行為進(jìn)行規(guī)范，避免建設(shè)單位提出不合理的質(zhì)量要求或干預(yù)正常的施工過程。保障工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)和要求：監(jiān)理對工程建設(shè)的全過程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，從原材料的檢驗(yàn)、構(gòu)配件的驗(yàn)收，到各分項(xiàng)分部工程的質(zhì)量驗(yàn)收，都進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正質(zhì)量問題，確保工程質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求，保障工程的安全性和使用功能。協(xié)調(diào)工程建設(shè)各方的質(zhì)量工作：在工程建設(shè)中，涉及建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位等多個(gè)參與方，監(jiān)理單位作為協(xié)調(diào)者，能夠促進(jìn)各方之間的溝通和協(xié)作。當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量問題或爭議時(shí)，監(jiān)理單位可以公正地進(jìn)行調(diào)解，協(xié)調(diào)各方共同解決問題，保證工程質(zhì)量控制工作的順利進(jìn)行。(2).建設(shè)工程監(jiān)理在工程質(zhì)量控制中的具體措施：組織措施：建立健全質(zhì)量控制的組織機(jī)構(gòu)，明確各部門和人員的質(zhì)量職責(zé)。例如，設(shè)置質(zhì)量控制小組，由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)全面的質(zhì)量控制工作，專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)各專業(yè)的質(zhì)量監(jiān)督。制定質(zhì)量控制的工作流程和考核制度，對監(jiān)理人員的工作進(jìn)行定期考核，確保質(zhì)量控制工作的有效實(shí)施。技術(shù)措施：審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案，確保其合理性和可行性。例如，對深基坑支護(hù)方案、大體積混凝土施工方案等進(jìn)行嚴(yán)格審查。采用先進(jìn)的檢測技術(shù)和手段對工程質(zhì)量進(jìn)行檢測，如無損檢測、試驗(yàn)檢測等。在施工過程中，及時(shí)提供技術(shù)指導(dǎo)和建議，幫助施工單位解決技術(shù)難題，保證工程質(zhì)量。經(jīng)濟(jì)措施：對施工單位的工程質(zhì)量進(jìn)行經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲。對工程質(zhì)量符合要求或達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)的，給予經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)；對工程質(zhì)量不符合要求的，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。通過經(jīng)濟(jì)手段激勵(lì)施工單位提高工程質(zhì)量。同時(shí)，在工程進(jìn)度款支付方面，將工程質(zhì)量作為支付的重要依據(jù)，對質(zhì)量不合格的部分不予支付工程款，促使施工單位重視質(zhì)量問題。合同措施：在監(jiān)理合同和施工合同中明確質(zhì)量條款，對工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收程序、違約責(zé)任等進(jìn)行詳細(xì)規(guī)定。當(dāng)施工單位出現(xiàn)質(zhì)量違約行為時(shí)，依據(jù)合同進(jìn)行追究。例如，要求施工單位承擔(dān)返工費(fèi)用、賠償損失等。通過合同約束，保障工程質(zhì)量控制的有效性。此外，監(jiān)理單位還應(yīng)監(jiān)督施工單位履行合同義務(wù)，確保其按照合同要求進(jìn)行施工。52.論述建設(shè)工程進(jìn)度控制的重要性、目標(biāo)和措施。(1).建設(shè)工程進(jìn)度控制的重要性：確保工程按時(shí)交付使用：按時(shí)完成建設(shè)工程是滿足社會需求和實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目效益的關(guān)鍵。例如，商業(yè)建筑按時(shí)交付可以及時(shí)投入運(yùn)營，產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益；住宅項(xiàng)目按時(shí)交付可以讓業(yè)主按時(shí)入住，提高居民的生活質(zhì)量。提高投資效益：合理的進(jìn)度控制可以使建設(shè)資金得到有效利用，避免資金的閑置和浪費(fèi)。同時(shí)，工程按時(shí)完成可以提前發(fā)揮項(xiàng)目的效益，縮短投資回收期，提高投資回報(bào)率。保證工程質(zhì)量：合理的進(jìn)度安排可以避免因趕工期而忽視質(zhì)量問題。如果進(jìn)度過快，施工單位可能會簡化施工工藝、減少質(zhì)量檢驗(yàn)環(huán)節(jié)，從而影響工程質(zhì)量。而合理的進(jìn)度控制可以為施工單位提供足夠的時(shí)間進(jìn)行施工和質(zhì)量檢驗(yàn)，保證工程質(zhì)量。維護(hù)建設(shè)市場秩序：建設(shè)工程進(jìn)度的合理控制有助于維護(hù)建設(shè)市場的正常秩序。如果工程進(jìn)度失控，可能會導(dǎo)致施工單位之間的惡性競爭，影響整個(gè)建設(shè)行業(yè)的健康發(fā)展。(2).建設(shè)工程進(jìn)度控制的目標(biāo)：使工程實(shí)際進(jìn)度符合計(jì)劃進(jìn)度：通過對工程進(jìn)度的監(jiān)測和調(diào)整，確保工程在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成。具體表現(xiàn)為各分項(xiàng)分部工程按照計(jì)劃的時(shí)間節(jié)點(diǎn)開工和完工，整個(gè)工程按照合同約定的竣工日期交付使用。實(shí)現(xiàn)資源的合理配置：在進(jìn)度控制過程中，要合理安排人力、物力和財(cái)力等資源，避免資源的過度集中或閑置。例如，根據(jù)工程進(jìn)度合理安排施工人員的進(jìn)場時(shí)間和數(shù)量，保證施工的連續(xù)性和高效性。協(xié)調(diào)工程建設(shè)各方的進(jìn)度關(guān)系：建設(shè)工程涉及建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位、供應(yīng)商等多個(gè)參與方，進(jìn)度控制要協(xié)調(diào)各方的進(jìn)度計(jì)劃，使各方的工作相互配合、相互銜接。例如，設(shè)計(jì)單位要按時(shí)提供設(shè)計(jì)文件，供應(yīng)商要按時(shí)供應(yīng)材料和設(shè)備，以保證施工單位的正常施工。(3).建設(shè)工程進(jìn)度控制的措施：組織措施：建立健全進(jìn)度控制的組織機(jī)構(gòu)，明確各部門和人員的進(jìn)度控制職責(zé)。例如，成立進(jìn)度控制小組，由總監(jiān)理工程師擔(dān)任組長，負(fù)責(zé)全面的進(jìn)度控制工作。制定進(jìn)度控制的工作流程和考核制度，對進(jìn)度控制人員的工作進(jìn)行定期考核，確保進(jìn)度控制工作的有效實(shí)施。技術(shù)措施：采用先進(jìn)的進(jìn)度控制技術(shù)和方法，如網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)、橫道圖計(jì)劃等。通過編制合理的進(jìn)度計(jì)劃，確定關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作，對工程進(jìn)度進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控和調(diào)整。同時(shí)，利用信息技術(shù)對工程進(jìn)度進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)進(jìn)度偏差并采取措施進(jìn)行糾正。經(jīng)濟(jì)措施：對施工單位的工程進(jìn)度進(jìn)行經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲。對提前完成工程進(jìn)度的，給予經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)；對延誤工程進(jìn)度的，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。通過經(jīng)濟(jì)手段激勵(lì)施工單位加快工程進(jìn)度。此外，在工程進(jìn)度款支付方面，將工程進(jìn)度作為支付的重要依據(jù)，對進(jìn)度符合要求的部分及時(shí)支付工程款，促進(jìn)施工單位積極推進(jìn)工程進(jìn)度。合同措施：在監(jiān)理合同和施工合同中明確進(jìn)度條款，對工程進(jìn)度的目標(biāo)、工期要求、違約責(zé)任等進(jìn)行詳細(xì)規(guī)定。當(dāng)施工單位出現(xiàn)進(jìn)度違約行為時(shí)，依據(jù)合同進(jìn)行追究。例如，要求施工單位承擔(dān)逾期竣工的違約金等。通過合同約束，保障工程進(jìn)度控制的有效性。同時(shí)，監(jiān)理單位要監(jiān)督施工單位履行合同義務(wù)，確保其按照合同要求的進(jìn)度進(jìn)行施工。53.論述建設(shè)工程投資控制的原則、目標(biāo)和方法。(1).建設(shè)工程投資控制的原則：全過程控制原則：建設(shè)工程投資控制應(yīng)貫穿于工程建設(shè)的全過程，包括項(xiàng)目決策階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段和竣工驗(yàn)收階段。在每個(gè)階段都要進(jìn)行投資控制，從源頭上控制投資，避免投資的浪費(fèi)和超支。全方位控制原則：不僅要對工程建設(shè)的直接費(fèi)用進(jìn)行控制，還要對間接費(fèi)用、其他費(fèi)用等進(jìn)行控制。同時(shí)，要考慮工程質(zhì)量、進(jìn)度等因素對投資的影響，實(shí)現(xiàn)投資、質(zhì)量和進(jìn)度的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。動(dòng)態(tài)控制原則：投資控制是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程，隨著工程建設(shè)的進(jìn)展，實(shí)際投資會不斷發(fā)生變化。要及時(shí)收集和分析投資信息，對比實(shí)際投資與計(jì)劃投資的偏差，采取相應(yīng)的措施進(jìn)行調(diào)整，使投資始終處于可控狀態(tài)。目標(biāo)管理原則：設(shè)定明確的投資控制目標(biāo)，并將目標(biāo)分解到各個(gè)階段和各個(gè)部門。通過對目標(biāo)的監(jiān)控和考核，確保投資控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。節(jié)約原則：在保證工程質(zhì)量和滿足使用功能的前提下，盡可能節(jié)約投資。采用合理的設(shè)計(jì)方案、優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)、降低工程造價(jià)等措施，提高投資效益。(2).建設(shè)工程投資控制的目標(biāo)：使工程實(shí)際投資不超過計(jì)劃投資：在工程建設(shè)過程中，通過有效的投資控制措施，將實(shí)際投資控制在計(jì)劃投資范圍內(nèi)。避免出現(xiàn)投資超支的情況，保證項(xiàng)目的投資效益。實(shí)現(xiàn)投資效益最大化：在滿足工程質(zhì)量和進(jìn)度要求的前提下，合理安排投資，使有限的資金發(fā)揮最大的效益。通過優(yōu)化設(shè)計(jì)方案、降低成本等方式，提高項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。協(xié)調(diào)投資與質(zhì)量、進(jìn)度的關(guān)系：投資、質(zhì)量和進(jìn)度是相互關(guān)聯(lián)、相互制約的關(guān)系。投資控制要在保證工程質(zhì)量和進(jìn)度的基礎(chǔ)上進(jìn)行，不能為了降低投資而犧牲質(zhì)量和進(jìn)度，也不能為了追求質(zhì)量和進(jìn)度而不計(jì)投資成本。要實(shí)現(xiàn)三者的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，達(dá)到最佳的投資效果。(3).建設(shè)工程投資控制的方法：組織措施：建立健全投資控制的組織機(jī)構(gòu)，明確各部門和人員的投資控制職責(zé)。例如，成立投資控制小組，由總監(jiān)理工程師擔(dān)任組長，負(fù)責(zé)全面的投資控制工作。制定投資控制的工作流程和考核制度，對投資控制人員的工作進(jìn)行定期考核，確保投資控制工作的有效實(shí)施。技術(shù)措施：在設(shè)計(jì)階段，采用限額設(shè)計(jì)的方法，按照批準(zhǔn)的投資估算控制初步設(shè)計(jì)，按照初步設(shè)計(jì)概算控制施工圖設(shè)計(jì)，保證設(shè)計(jì)階段的投資不超過計(jì)劃投資。在施工階段，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，優(yōu)化施工方案，降低工程造價(jià)。經(jīng)濟(jì)措施：對工程費(fèi)用進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控，定期進(jìn)行投資分析和預(yù)測。及時(shí)發(fā)現(xiàn)投資偏差并采取措施進(jìn)行調(diào)整。例如，對工程變更進(jìn)行嚴(yán)格的審批，控制工程變更費(fèi)用。同時(shí)，對節(jié)約投資的行為給予獎(jiǎng)勵(lì)，對浪費(fèi)投資的行為進(jìn)行處罰。合同措施：在監(jiān)理合同和施工合同中明確投資條款，對工程價(jià)款的結(jié)算方式、調(diào)整方法、違約責(zé)任等進(jìn)行詳細(xì)規(guī)定。當(dāng)出現(xiàn)工程價(jià)款糾紛時(shí)，依據(jù)合同進(jìn)行處理。通過合同約束，保障投資控制的有效性。此外，監(jiān)理單位要監(jiān)督施工單位履行合同義務(wù)，確保其按照合同約定的價(jià)格和條款進(jìn)行施工。54.論述建設(shè)工程合同管理的重要性、內(nèi)容和方法。(1).建設(shè)工程合同管理的重要性：保障合同雙方的合法權(quán)益：建設(shè)工程合同明確了建設(shè)單位、施工單位等各方的權(quán)利和義務(wù)，通過合同管理可以確保各方按照合同約定履行自己的義務(wù)，維護(hù)自己的合法權(quán)益。當(dāng)出現(xiàn)糾紛時(shí)，合同是解決糾紛的重要依據(jù)。保證工程建設(shè)的順利進(jìn)行：合同規(guī)定了工程建設(shè)的質(zhì)量、進(jìn)度、投資等方面的要求和標(biāo)準(zhǔn)，通過合同管理可以對工程建設(shè)的全過程進(jìn)行有效的控制。各方按照合同要求進(jìn)行工作，協(xié)調(diào)配合，確保工程按時(shí)、按質(zhì)、按量完成。提高工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益：合理的合同管理可以避免不必要的糾紛和索賠，降低工程建設(shè)的成本。同時(shí)，通過合同的約束和激勵(lì)機(jī)制，可以提高施工單位的工作效率和質(zhì)量，提高工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益。維護(hù)建設(shè)市場秩序：規(guī)范的合同管理有助于維護(hù)建設(shè)市場的正常秩序，促進(jìn)建設(shè)行業(yè)的健康發(fā)展。合同管理可以防止不正當(dāng)競爭和違法行為的發(fā)生，保障建設(shè)市場的公平、公正和透明。(2).建設(shè)工程合同管理的內(nèi)容：合同的訂立：在合同訂立階段，要對合同的條款進(jìn)行仔細(xì)審查，確保合同條款的完整性、準(zhǔn)確性和合法性。明確合同雙方的權(quán)利和義務(wù)，對工程建設(shè)的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全等方面的要求進(jìn)行詳細(xì)規(guī)定。同時(shí)，要遵循公平、公正、自愿的原則，簽訂合法有效的合同。合同的履行：在合同履行過程中，要監(jiān)督合同雙方按照合同約定履行自己的義務(wù)。對工程建設(shè)的質(zhì)量、進(jìn)度、投資等進(jìn)行監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決合同履行過程中出現(xiàn)的問題。例如，對工程變更、工程索賠等進(jìn)行處理，確保合同的順利履行。合同的變更：當(dāng)工程建設(shè)的實(shí)際情況發(fā)生變化時(shí)，可能需要對合同進(jìn)行變更。合同變更要遵循一定的程序和原則，經(jīng)過雙方協(xié)商一致，并簽訂書面的變更協(xié)議。變更協(xié)議要明確變更的內(nèi)容、范圍、費(fèi)用和工期等方面的問題。合同的終止：合同終止是指合同雙方的權(quán)利和義務(wù)消滅。合同終止的情況包括合同履行完畢、合同解除等。在合同終止時(shí)，要對合同的履行情況進(jìn)行總結(jié)和清算，處理好相關(guān)的債權(quán)債務(wù)關(guān)系。合同的索賠管理：索賠是指在合同履行過