版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
德育是學(xué)校教育的靈魂,是學(xué)生成長的根基。過去一學(xué)年,我校以“立德樹人”為根本任務(wù),緊扣時代要求與學(xué)生發(fā)展需求,系統(tǒng)開展系列德育活動,在鑄魂育人中探索實(shí)踐、積累經(jīng)驗(yàn)?,F(xiàn)將德育活動開展情況總結(jié)如下,并規(guī)劃新學(xué)年工作方向。一、德育活動總結(jié):回顧實(shí)踐,沉淀經(jīng)驗(yàn)(一)多維活動搭建育人載體德育的生命力在于“活”,我校立足學(xué)生發(fā)展實(shí)際,從主題教育、實(shí)踐活動、家校共育三個維度構(gòu)建育人體系:主題教育鑄魂:以愛國主義、理想信念、品德修養(yǎng)為核心,開展“傳承紅色基因”主題班會(結(jié)合本地紅色資源,邀請老黨員進(jìn)校園講述革命故事)、“扣好人生第一粒扣子”系列活動(國旗下講話、征文比賽、情景劇展演),以及“文明禮儀月”行為規(guī)范養(yǎng)成活動(通過“文明班級”“禮儀之星”評選,推動學(xué)生從“知禮”到“行禮”)。實(shí)踐活動礪行:組建“紅領(lǐng)巾志愿服務(wù)隊(duì)”,開展社區(qū)環(huán)保、關(guān)愛老人、圖書館志愿服務(wù)等活動(覆蓋多個社區(qū),服務(wù)群體超百人);打造“行走的思政課”研學(xué)品牌,組織學(xué)生走進(jìn)博物館、紅色基地、非遺工坊,在體驗(yàn)中感悟歷史底蘊(yùn)與文化傳承。家校共育凝心:構(gòu)建“家校協(xié)同育人共同體”,每學(xué)期召開2次家長會傳遞育人理念,開設(shè)“家長學(xué)校”專題講座(涵蓋心理健康、親子溝通、生涯規(guī)劃等主題);開展“親子共讀”“家庭勞動實(shí)踐周”等活動,推動家長從“旁觀者”變?yōu)椤皡⑴c者”。(二)育人成效初顯,成長底色更亮德育的價值在于“潤”,一年來,學(xué)生成長與校園生態(tài)呈現(xiàn)積極變化:學(xué)生素養(yǎng)提升:愛國主義情感厚植,主題活動中絕大多數(shù)學(xué)生能結(jié)合自身談責(zé)任擔(dān)當(dāng);行為習(xí)慣優(yōu)化,校園文明禮儀普及率顯著提高,違紀(jì)率同比下降;志愿服務(wù)精神蔚然成風(fēng),學(xué)生主動參與服務(wù)的積極性持續(xù)增強(qiáng)。校園文化向好:班級文化建設(shè)百花齊放,“文明班級”“書香班級”評選激發(fā)班級活力;師生關(guān)系、生生關(guān)系更趨和諧,校園里互助、友善的場景隨處可見。社會反響積極:多數(shù)家長反饋“孩子更懂事了,家庭溝通更順暢了”;社區(qū)稱贊學(xué)生“懂禮貌、肯擔(dān)當(dāng)”,學(xué)校德育品牌影響力逐步擴(kuò)大。(三)反思不足,明確改進(jìn)方向德育的進(jìn)階在于“思”,復(fù)盤實(shí)踐后,我們發(fā)現(xiàn)以下待優(yōu)化點(diǎn):活動覆蓋面待拓展:部分小眾活動(如個別社團(tuán)實(shí)踐)參與度不均,需關(guān)注個體差異,設(shè)計(jì)分層、分類活動。活動形式需創(chuàng)新:個別主題教育仍以“說教式”為主,缺乏沉浸式、體驗(yàn)式設(shè)計(jì),感染力待提升。家校社協(xié)同深度不足:家長參與多停留在“配合”層面,需構(gòu)建更緊密的共育機(jī)制,整合社會資源形成合力。德育評價體系待完善:評價多關(guān)注“結(jié)果”,對過程性、個性化成長的關(guān)注不足,需優(yōu)化評價維度與方式。二、新學(xué)年工作計(jì)劃:錨定方向,創(chuàng)新實(shí)踐(一)指導(dǎo)思想以黨的教育方針為指引,落實(shí)《中小學(xué)德育工作指南》,立足“五育融合”,以“生活化、體驗(yàn)化、序列化”為路徑,深化德育改革,培育“崇德、尚學(xué)、篤行”的時代新人。(二)工作目標(biāo)1.學(xué)生層面:推動道德認(rèn)知與行為統(tǒng)一,絕大多數(shù)學(xué)生養(yǎng)成良好道德習(xí)慣,志愿服務(wù)參與率進(jìn)一步提升,形成“人人向善”的成長生態(tài)。2.活動層面:打造若干特色德育品牌,活動形式更鮮活、覆蓋更全面,讓德育真正“入腦入心入行”。3.協(xié)同層面:構(gòu)建“家校社”三位一體育人網(wǎng)絡(luò),家長育人能力顯著提升,社會資源深度融入德育實(shí)踐。(三)具體措施1.深化主題教育,激活思想內(nèi)核分層設(shè)計(jì)主題:低年級聚焦“習(xí)慣養(yǎng)成”(如“我是文明小使者”),中年級強(qiáng)化“責(zé)任擔(dān)當(dāng)”(如“班級小主人”),高年級深化“理想信念”(如“我的未來我規(guī)劃”),讓主題教育更貼合學(xué)段特點(diǎn)。創(chuàng)新教育形式:開展“紅色劇本殺”“德育情景劇創(chuàng)編”“美德微視頻大賽”等沉浸式活動,讓學(xué)生在體驗(yàn)中悟理;利用校園公眾號、短視頻平臺傳播德育故事,擴(kuò)大教育影響力。2.優(yōu)化實(shí)踐活動,踐行知行合一打造“三級實(shí)踐體系”:校級:組織“研學(xué)旅行+”活動(走進(jìn)科技館、非遺館、鄉(xiāng)村振興示范村),拓寬學(xué)生視野;班級:開展“崗位實(shí)踐周”(圖書管理員、環(huán)保監(jiān)督員、食堂志愿者等),培養(yǎng)責(zé)任意識;個人:推行“每日一善”打卡(如幫同學(xué)答疑、給父母倒杯水),讓美德融入日常。聚焦社會熱點(diǎn):結(jié)合“碳中和”“文化傳承”等主題,開展“綠色校園行動”“非遺小傳人”“社區(qū)治理小管家”等活動,讓德育貼近時代、扎根生活。3.升級家校社協(xié)同,凝聚育人合力建立“家長導(dǎo)師制”:邀請家長中的行業(yè)精英、榜樣人物走進(jìn)課堂,分享職業(yè)故事、人生經(jīng)驗(yàn),拓寬學(xué)生視野(如醫(yī)生講“生命責(zé)任”、工程師講“科技報國”)。開設(shè)“共育工作坊”:每月組織家長沙龍,圍繞“親子溝通”“青春期教育”“生涯規(guī)劃”等主題,邀請專家指導(dǎo),提升家長育人能力。4.加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),夯實(shí)德育根基德育隊(duì)伍賦能:定期開展班主任“德育敘事”研討(分享育人案例、破解育人難題);組織德育干部、骨干班主任外出學(xué)習(xí),借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。全員德育滲透:開展“學(xué)科德育”研討,挖掘各學(xué)科德育元素(如語文的家國情懷、數(shù)學(xué)的嚴(yán)謹(jǐn)精神、體育的拼搏意志),實(shí)現(xiàn)“課程育人”全覆蓋。5.完善評價機(jī)制,激發(fā)成長內(nèi)驅(qū)力構(gòu)建“三維評價體系”:過程性評價:關(guān)注活動參與、習(xí)慣養(yǎng)成的“動態(tài)進(jìn)步”;個性化評價:重視特長發(fā)展、進(jìn)步亮點(diǎn)的“個體突破”;綜合性評價:整合同學(xué)互評、教師寄語、家長反饋的“多元聲音”。設(shè)立“德育成長銀行”:學(xué)生通過參與活動、踐行美德積累“德育積分”,可兌換實(shí)踐機(jī)會、榮譽(yù)表彰,讓評價更具激勵性、趣味性。(四)保障機(jī)制1.組織保障:成立德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,校長牽頭,德育處、年級組、班主任協(xié)同推進(jìn),確保工作落地。2.制度保障:完善《德育活動管理制度》《家校共育實(shí)施細(xì)則》,將德育成效納入教師考核,保障工作規(guī)范。3.資源保障:設(shè)立德育專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),支持活動開展;優(yōu)化校園文
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 寫作素材:為有源頭活水來
- 光化還原實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)保密工作制度
- 2026年劇本殺運(yùn)營公司員工溝通技巧培訓(xùn)管理制度
- 2026年劇本殺運(yùn)營公司媒體對接與采訪管理制度
- 2026年教育科技領(lǐng)域創(chuàng)新模式報告及未來五年發(fā)展規(guī)劃報告
- 2026年航空航天行業(yè)可重復(fù)使用技術(shù)與應(yīng)用前景報告
- 2025年能源行業(yè)風(fēng)能發(fā)電技術(shù)報告
- 2026年智慧城市大數(shù)據(jù)創(chuàng)新報告
- 全員質(zhì)量創(chuàng)新制度
- 云南介紹英語
- 浙江金華市軌道交通控股集團(tuán)運(yùn)營有限公司招聘筆試題庫2025
- 2025《義務(wù)教育體育與健康課程標(biāo)準(zhǔn)(2022年版)》測試題庫及答案
- 土方工程施工安全管理規(guī)范
- 《心臟瓣膜病診療指南》
- 五年級上冊道法期末模擬試卷及答案
- 財(cái)務(wù)信息化與財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式2025年可行性分析報告
- 煙花爆竹經(jīng)營零售申請書
- 提升施工企業(yè)安全管理水平的關(guān)鍵措施與路徑探索
- 自動扶梯應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃(3篇)
- GB/T 16271-2025鋼絲繩吊索插編索扣
- 暴盲的中醫(yī)護(hù)理方案
評論
0/150
提交評論