高級(jí)會(huì)計(jì)考試題庫(kù)及答案

單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.企業(yè)戰(zhàn)略管理的核心是？A.戰(zhàn)略分析B.戰(zhàn)略制定C.戰(zhàn)略實(shí)施D.戰(zhàn)略評(píng)價(jià)2.下列屬于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的是？A.宏觀環(huán)境B.行業(yè)環(huán)境C.價(jià)值鏈分析D.競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境3.戰(zhàn)略地圖的四個(gè)維度不包括？A.財(cái)務(wù)B.客戶C.內(nèi)部流程D.企業(yè)文化4.企業(yè)總體戰(zhàn)略不包括？A.發(fā)展戰(zhàn)略B.穩(wěn)定戰(zhàn)略C.收縮戰(zhàn)略D.經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略5.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的核心是？A.降低成本B.提高質(zhì)量C.差異化D.集中化6.差異化戰(zhàn)略的優(yōu)勢(shì)不包括？A.提高客戶忠誠(chéng)度B.降低成本C.增強(qiáng)討價(jià)還價(jià)能力D.形成進(jìn)入障礙7.企業(yè)并購(gòu)中，并購(gòu)方通過(guò)協(xié)議購(gòu)買目標(biāo)企業(yè)的資產(chǎn)以獲得其控制權(quán)，屬于？A.股權(quán)并購(gòu)B.資產(chǎn)并購(gòu)C.杠桿并購(gòu)D.非杠桿并購(gòu)8.預(yù)算管理的起點(diǎn)是？A.戰(zhàn)略規(guī)劃B.業(yè)務(wù)預(yù)算C.專門決策預(yù)算D.財(cái)務(wù)預(yù)算9.平衡計(jì)分卡中，反映企業(yè)內(nèi)部流程維度的指標(biāo)不包括？A.生產(chǎn)效率B.客戶滿意度C.創(chuàng)新能力D.售后服務(wù)10.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)不包括？A.戰(zhàn)略目標(biāo)B.經(jīng)營(yíng)目標(biāo)C.報(bào)告目標(biāo)D.盈利目標(biāo)答案：1.B2.C3.D4.D5.A6.B7.B8.A9.B10.D多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.企業(yè)戰(zhàn)略的層次包括？A.總體戰(zhàn)略B.業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略C.職能戰(zhàn)略D.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略2.宏觀環(huán)境分析的要素有？A.政治法律環(huán)境B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境C.社會(huì)文化環(huán)境D.技術(shù)環(huán)境3.企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的特征包括？A.價(jià)值性B.獨(dú)特性C.延展性D.難以模仿性4.發(fā)展戰(zhàn)略的類型有？A.一體化戰(zhàn)略B.多元化戰(zhàn)略C.密集型戰(zhàn)略D.穩(wěn)定戰(zhàn)略5.收縮戰(zhàn)略的方式包括？A.緊縮與集中戰(zhàn)略B.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略C.放棄戰(zhàn)略D.并購(gòu)戰(zhàn)略6.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的適用條件有？A.市場(chǎng)需求具有較大的價(jià)格彈性B.所處行業(yè)的企業(yè)大多生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品C.實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品差異化的途徑很少D.多數(shù)客戶以相同的方式使用產(chǎn)品7.差異化戰(zhàn)略的適用條件包括？A.產(chǎn)品能夠充分地實(shí)現(xiàn)差異化，且為顧客所認(rèn)可B.顧客的需求是多樣化的C.企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)技術(shù)變革較快D.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈8.企業(yè)并購(gòu)的動(dòng)機(jī)有？A.實(shí)現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)B.獲得特殊資產(chǎn)C.降低代理成本D.分散風(fēng)險(xiǎn)9.預(yù)算管理的原則有？A.戰(zhàn)略導(dǎo)向原則B.過(guò)程控制原則C.融合性原則D.平衡管理原則10.風(fēng)險(xiǎn)管理的基本流程包括？A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控答案：1.ABC2.ABCD3.ABCD4.ABC5.ABC6.ABCD7.ABC8.ABCD9.ABCD10.ABCD判斷題（每題2分，共10題）1.企業(yè)戰(zhàn)略管理是一個(gè)靜態(tài)的過(guò)程。（）2.行業(yè)環(huán)境分析主要包括對(duì)供應(yīng)商、購(gòu)買者、潛在進(jìn)入者、替代品和行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者的分析。（）3.企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力一旦形成，就不會(huì)發(fā)生變化。（）4.一體化戰(zhàn)略包括縱向一體化和橫向一體化。（）5.多元化戰(zhàn)略可以降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。（）6.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略下企業(yè)應(yīng)不斷提高產(chǎn)品價(jià)格以獲取更多利潤(rùn)。（）7.差異化戰(zhàn)略強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品或服務(wù)的獨(dú)特性。（）8.企業(yè)并購(gòu)一定會(huì)帶來(lái)協(xié)同效應(yīng)。（）9.預(yù)算管理是企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的重要手段。（）10.風(fēng)險(xiǎn)管理的目的是消除風(fēng)險(xiǎn)。（）答案：1.×2.√3.×4.√5.×6.×7.√8.×9.√10.×簡(jiǎn)答題（總4題，每題5分）1.簡(jiǎn)述企業(yè)戰(zhàn)略分析的內(nèi)容。包括外部環(huán)境分析，如宏觀、行業(yè)、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境等；內(nèi)部環(huán)境分析，如資源、能力、核心競(jìng)爭(zhēng)力分析等，為戰(zhàn)略制定提供依據(jù)。2.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的實(shí)施途徑有哪些？通過(guò)規(guī)模經(jīng)濟(jì)、改進(jìn)生產(chǎn)工藝、降低采購(gòu)成本、提高生產(chǎn)效率等降低成本。3.企業(yè)并購(gòu)的支付方式有哪些？現(xiàn)金支付、股權(quán)支付、混合支付等。4.預(yù)算管理的流程是什么？包括預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算控制、預(yù)算調(diào)整、預(yù)算考核等環(huán)節(jié)。討論題（總4題，每題5分）1.如何理解企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)文化的關(guān)系？企業(yè)戰(zhàn)略影響企業(yè)文化，企業(yè)文化反作用于戰(zhàn)略。戰(zhàn)略決定文化導(dǎo)向，文化為戰(zhàn)略實(shí)施提供支持，二者相互促進(jìn)，共同推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。2.多元化戰(zhàn)略實(shí)施中可能面臨哪些風(fēng)險(xiǎn)？如管理難度增加、資源分散、行業(yè)跨度風(fēng)險(xiǎn)等，可能導(dǎo)致企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力下降。3.怎樣有效實(shí)施預(yù)算管理以