萬豐奧特校招試題及答案

單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.萬豐奧特的核心價(jià)值觀不包含以下哪項(xiàng)？A.永恒提升價(jià)值B.不斷創(chuàng)新超越C.追求短期利益D.真誠回報(bào)社會(huì)2.以下哪種業(yè)務(wù)不屬于萬豐奧特的業(yè)務(wù)范疇？A.汽車零部件B.金融服務(wù)C.航空產(chǎn)業(yè)D.農(nóng)業(yè)種植3.萬豐奧特創(chuàng)立于哪一年？A.1990年B.1994年C.1998年D.2002年4.萬豐奧特在行業(yè)內(nèi)的地位主要體現(xiàn)在？A.規(guī)模小但知名度高B.全球細(xì)分行業(yè)的領(lǐng)跑者C.剛起步的新企業(yè)D.僅在當(dāng)?shù)赜杏绊懥?.萬豐奧特的企業(yè)文化強(qiáng)調(diào)的是？A.個(gè)人英雄主義B.團(tuán)隊(duì)協(xié)作和創(chuàng)新C.保守和穩(wěn)定D.注重短期業(yè)績6.萬豐奧特的發(fā)展戰(zhàn)略方向不包括？A.國際化B.多元化C.單一化D.高端化7.以下哪項(xiàng)不是萬豐奧特的產(chǎn)品優(yōu)勢？A.質(zhì)量可靠B.價(jià)格高昂C.技術(shù)先進(jìn)D.服務(wù)優(yōu)質(zhì)8.萬豐奧特的品牌理念側(cè)重于？A.低價(jià)競爭B.品質(zhì)與價(jià)值C.快速擴(kuò)張D.模仿他人9.萬豐奧特在管理上注重？A.層級森嚴(yán)B.扁平化和高效C.隨意松散D.家族式管理10.萬豐奧特的社會(huì)責(zé)任主要體現(xiàn)在？A.只追求經(jīng)濟(jì)效益B.環(huán)保、公益等多方面C.不關(guān)注社會(huì)問題D.僅做表面文章多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.萬豐奧特的主要業(yè)務(wù)板塊有？A.汽車部件產(chǎn)業(yè)B.航空工業(yè)產(chǎn)業(yè)C.智能裝備產(chǎn)業(yè)D.金融投資產(chǎn)業(yè)2.萬豐奧特的企業(yè)文化要素包括？A.價(jià)值觀B.企業(yè)使命C.企業(yè)愿景D.企業(yè)制度3.萬豐奧特在國際化發(fā)展中可能面臨的挑戰(zhàn)有？A.文化差異B.政策法規(guī)不同C.市場競爭激烈D.語言障礙4.萬豐奧特的產(chǎn)品特點(diǎn)有？A.高品質(zhì)B.高科技含量C.個(gè)性化定制D.低價(jià)格5.萬豐奧特的創(chuàng)新體現(xiàn)在哪些方面？A.技術(shù)創(chuàng)新B.管理創(chuàng)新C.產(chǎn)品創(chuàng)新D.營銷創(chuàng)新6.萬豐奧特的人才戰(zhàn)略包括？A.吸引優(yōu)秀人才B.培養(yǎng)內(nèi)部人才C.留住核心人才D.淘汰不合格人才7.萬豐奧特在環(huán)保方面可能采取的措施有？A.采用清潔生產(chǎn)技術(shù)B.加強(qiáng)廢棄物處理C.減少能源消耗D.忽視環(huán)保要求8.萬豐奧特的市場定位包括？A.高端市場B.中端市場C.低端市場D.全球市場9.萬豐奧特的品牌優(yōu)勢有？A.知名度高B.美譽(yù)度好C.忠誠度高D.新品牌無優(yōu)勢10.萬豐奧特的發(fā)展目標(biāo)可能有？A.成為全球行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者B.實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展C.增加市場份額D.降低產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)判斷題（每題2分，共10題）1.萬豐奧特主要專注于單一業(yè)務(wù)領(lǐng)域。（）2.萬豐奧特的企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展沒有實(shí)質(zhì)影響。（）3.萬豐奧特在國際化進(jìn)程中沒有遇到任何困難。（）4.萬豐奧特的產(chǎn)品質(zhì)量一般。（）5.萬豐奧特不重視技術(shù)創(chuàng)新。（）6.萬豐奧特的人才戰(zhàn)略不利于企業(yè)發(fā)展。（）7.萬豐奧特在環(huán)保方面投入很多。（）8.萬豐奧特的市場定位只針對國內(nèi)市場。（）9.萬豐奧特的品牌優(yōu)勢明顯。（）10.萬豐奧特的發(fā)展目標(biāo)是不斷降低成本，忽視質(zhì)量。（）簡答題（每題5分，共4題）1.簡述萬豐奧特的核心價(jià)值觀。2.萬豐奧特有哪些主要的業(yè)務(wù)板塊？3.萬豐奧特在國際化發(fā)展中面臨的主要挑戰(zhàn)是什么？4.萬豐奧特的人才戰(zhàn)略有什么特點(diǎn)？討論題（每題5分，共4題）1.討論萬豐奧特企業(yè)文化對企業(yè)競爭力提升的作用。2.分析萬豐奧特在環(huán)保方面的舉措對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的意義。3.探討萬豐奧特在市場定位上的優(yōu)勢和不足。4.談?wù)勀銓θf豐奧特未來發(fā)展的建議。答案單項(xiàng)選擇題1.C2.D3.B4.B5.B6.C7.B8.B9.B10.B多項(xiàng)選擇題1.ABCD2.ABC3.ABCD4.ABC5.ABCD6.ABC7.ABC8.ABD9.ABC10.ABC判斷題1.×2.×3.×4.×5.×6.×7.√8.×9.√10.×簡答題1.包含永恒提升價(jià)值、不斷創(chuàng)新超越、真誠回報(bào)社會(huì)等，強(qiáng)調(diào)持續(xù)發(fā)展與社會(huì)責(zé)任。2.主要有汽車部件產(chǎn)業(yè)、航空工業(yè)產(chǎn)業(yè)、智能裝備產(chǎn)業(yè)、金融投資產(chǎn)業(yè)。3.面臨文化差異、政策法規(guī)不同、市場競爭激烈、語言障礙等挑戰(zhàn)。4.注重吸引、培養(yǎng)和留住人才，同時(shí)淘汰不合格人員，保障人才質(zhì)量。討論題1.企業(yè)文化能凝聚員工，統(tǒng)一目標(biāo)，激發(fā)創(chuàng)新，樹立良好形象，從而提升競爭力。2.環(huán)保舉措可降低成本、減少風(fēng)險(xiǎn)