項(xiàng)目中間檢查及交接記錄模板在項(xiàng)目全生命周期管理中，中間檢查與階段交接是保障質(zhì)量、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、實(shí)現(xiàn)高效銜接的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。中間檢查可及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差并推動(dòng)整改，階段交接則確保工作成果、責(zé)任與信息的無(wú)縫傳遞。一份規(guī)范的記錄模板，既能為檢查與交接提供清晰的操作框架，也能為項(xiàng)目審計(jì)、問(wèn)題追溯留存可靠依據(jù)。以下結(jié)合多行業(yè)項(xiàng)目管理實(shí)踐，梳理實(shí)用的記錄模板及應(yīng)用要點(diǎn)。一、項(xiàng)目中間檢查記錄模板項(xiàng)目中間檢查通常針對(duì)某一階段（如設(shè)計(jì)階段、施工中期、研發(fā)迭代節(jié)點(diǎn)）的成果、進(jìn)度、質(zhì)量等維度開(kāi)展，記錄需兼顧“問(wèn)題發(fā)現(xiàn)”與“整改跟蹤”的閉環(huán)管理。（一）基本信息欄項(xiàng)目名稱(chēng)檢查階段（示例：需求調(diào)研階段/土建施工第3個(gè)月）檢查日期--------------------------------------------------------------------------檢查小組負(fù)責(zé)人參與檢查人員（含技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度崗）項(xiàng)目當(dāng)前進(jìn)度（%）（二）檢查內(nèi)容與結(jié)果1.進(jìn)度與計(jì)劃匹配度計(jì)劃完成任務(wù)項(xiàng)（列舉關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)：如“完成3棟樓主體結(jié)構(gòu)”“完成系統(tǒng)原型設(shè)計(jì)”）：____________________實(shí)際完成情況（含偏差說(shuō)明：如“滯后5天，因材料進(jìn)場(chǎng)延誤”）：____________________偏差原因分析（可多選：□資源不足□外部依賴(lài)□計(jì)劃不合理□其他：______）：____________________2.質(zhì)量與技術(shù)合規(guī)性成果符合的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)/規(guī)范（示例：“GB____-2013建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范”“ISO____軟件質(zhì)量模型”）：____________________質(zhì)量問(wèn)題描述（附問(wèn)題點(diǎn)編號(hào)、位置/模塊、嚴(yán)重程度：示例“Q001-3#樓二層鋼筋間距偏差，一般缺陷”）：____________________檢查結(jié)論（□符合要求□需整改□暫停推進(jìn)待整改）：____________________3.資源與風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)人力/物資/資金使用情況（示例：“施工人員到崗率85%，混凝土供應(yīng)充足，已支付進(jìn)度款90%”）：____________________潛在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別（示例：“雨季來(lái)臨可能影響室外作業(yè)，供應(yīng)商原材料漲價(jià)風(fēng)險(xiǎn)”）：____________________風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)建議（示例：“儲(chǔ)備防雨物資，啟動(dòng)備選供應(yīng)商談判”）：____________________（三）整改要求與跟蹤整改項(xiàng)編號(hào)整改內(nèi)容（可關(guān)聯(lián)質(zhì)量問(wèn)題/進(jìn)度偏差）整改責(zé)任人整改完成期限驗(yàn)證方式（示例：“第三方檢測(cè)”“甲方復(fù)核”）----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------Z001調(diào)整3#樓二層鋼筋間距至設(shè)計(jì)值張XX2024.06.15監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)復(fù)測(cè)...............（四）檢查總結(jié)與簽字檢查小組意見(jiàn)（示例：“本次檢查發(fā)現(xiàn)3項(xiàng)一般質(zhì)量問(wèn)題，進(jìn)度滯后需優(yōu)化資源調(diào)度，整改完成后可進(jìn)入下一階段”）：____________________項(xiàng)目負(fù)責(zé)人確認(rèn)（簽字）：_________日期：_________檢查組長(zhǎng)簽字（簽字）：_________日期：_________二、項(xiàng)目階段交接記錄模板階段交接（如“設(shè)計(jì)階段→施工階段”“開(kāi)發(fā)階段→測(cè)試階段”）的核心是成果移交、責(zé)任轉(zhuǎn)移、信息傳遞，需明確“交什么、怎么交、誰(shuí)來(lái)交/接”。（一）交接雙方信息移交方（階段責(zé)任主體）接收方（下一階段責(zé)任主體）監(jiān)交方（示例：甲方/監(jiān)理/PMO）----------------------------------------------------------------------------------部門(mén)/團(tuán)隊(duì)：XX設(shè)計(jì)部部門(mén)/團(tuán)隊(duì)：XX施工部姓名：王XX負(fù)責(zé)人：李XX負(fù)責(zé)人：趙XX職務(wù)：項(xiàng)目總監(jiān)（二）交接內(nèi)容清單1.成果文檔類(lèi)交付物名稱(chēng)（示例：“建筑施工圖CAD文件（含結(jié)構(gòu)/水電）”“軟件需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)V2.0”）：____________________版本/編號(hào)（示例：“Rev03”“SD-____”）：____________________存儲(chǔ)位置（示例：“共享盤(pán)路徑：//server/design/____”“Git倉(cāng)庫(kù)地址：xxx.git”）：____________________2.實(shí)物/成果類(lèi)成果描述（示例：“3套3D打印原型件”“已完成的地下管網(wǎng)施工段（長(zhǎng)度200m）”）：____________________數(shù)量/規(guī)格（示例：“3件，精度±0.1mm”“DN300PE管，壓力等級(jí)1.6MPa”）：____________________驗(yàn)收狀態(tài)（□已驗(yàn)收合格□待驗(yàn)收□存在遺留問(wèn)題：______）：____________________3.問(wèn)題與風(fēng)險(xiǎn)移交未解決問(wèn)題（示例：“地勘報(bào)告顯示局部土層承載力不足，需施工時(shí)換填處理”）：____________________已知風(fēng)險(xiǎn)（示例：“軟件接口兼容性需在測(cè)試階段重點(diǎn)驗(yàn)證”）：____________________應(yīng)對(duì)建議（示例：“換填方案參見(jiàn)《地基處理專(zhuān)項(xiàng)方案》，接口測(cè)試用例已提供”）：____________________4.權(quán)限與責(zé)任移交系統(tǒng)/賬號(hào)權(quán)限（示例：“移交項(xiàng)目管理系統(tǒng)編輯權(quán)限，賬號(hào)：proj_2024”）：____________________后續(xù)責(zé)任邊界（示例：“接收方需完成施工安全管理，移交方保留設(shè)計(jì)答疑義務(wù)”）：____________________（三）交接確認(rèn)與附件移交方確認(rèn)（簽字）：_________日期：_________接收方確認(rèn)（簽字）：_________日期：_________監(jiān)交方確認(rèn)（簽字）：_________日期：_________附件清單（可附成果清單、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、問(wèn)題臺(tái)賬等）：1.____________________2.____________________三、填寫(xiě)說(shuō)明與注意事項(xiàng)（一）模板填寫(xiě)要點(diǎn)1.精準(zhǔn)性：?jiǎn)栴}描述需明確“地點(diǎn)/模塊+問(wèn)題類(lèi)型+嚴(yán)重程度”，示例：“B棟2層墻體砌筑砂漿飽滿度不足（實(shí)測(cè)75%，規(guī)范要求≥80%）”，避免模糊表述。2.時(shí)效性：檢查與交接記錄需在完成后24小時(shí)內(nèi)填寫(xiě)，確保信息新鮮度，便于后續(xù)跟蹤。3.閉環(huán)管理：整改項(xiàng)需明確“責(zé)任人+期限+驗(yàn)證方式”，交接問(wèn)題需同步更新至項(xiàng)目問(wèn)題臺(tái)賬，避免遺漏。（二）場(chǎng)景化調(diào)整建議工程類(lèi)項(xiàng)目：可在檢查內(nèi)容中增加“安全文明施工”“環(huán)保措施落實(shí)”模塊，交接時(shí)重點(diǎn)移交“隱蔽工程驗(yàn)收記錄”“材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)報(bào)告”。研發(fā)類(lèi)項(xiàng)目：檢查階段可細(xì)化“代碼評(píng)審結(jié)果”“單元測(cè)試覆蓋率”，交接時(shí)需明確“版本分支狀態(tài)”“測(cè)試用例庫(kù)”的移交。多階段項(xiàng)目：如“規(guī)劃→設(shè)計(jì)→施工→運(yùn)維”，可按階段迭代優(yōu)化模板，保留歷史記錄的連貫性。（三）風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避提示避免“形式化檢查”：檢查小組需實(shí)地/實(shí)崗驗(yàn)證，而非僅依賴(lài)書(shū)面匯報(bào)，可附現(xiàn)場(chǎng)照片、檢測(cè)報(bào)告作為佐證。明確責(zé)任邊界：交接記錄需經(jīng)三方（移交、接收、監(jiān)交）簽字確認(rèn)，避免后續(xù)糾紛時(shí)“責(zé)任不清”。四、應(yīng)用價(jià)值與場(chǎng)景延伸一份規(guī)范的中間檢查與交接記錄，不僅是“過(guò)程留痕”，更是項(xiàng)目管理能力的具象化：質(zhì)量管控：通過(guò)階段檢查提前識(shí)別質(zhì)量缺陷，降低返工成本（如建筑工程中“主體結(jié)構(gòu)檢查”可避免后期裝修階段的結(jié)構(gòu)性隱患）。知識(shí)沉淀：記錄中的“問(wèn)題分析”“整改經(jīng)驗(yàn)”“交接要點(diǎn)”可成為企業(yè)知識(shí)庫(kù)的素材，助力后續(xù)項(xiàng)目復(fù)用。合規(guī)審計(jì)：政府投資項(xiàng)目、涉密項(xiàng)目等對(duì)“過(guò)程記錄”要求嚴(yán)格