2025年度注冊(cè)監(jiān)理工程師法規(guī)真題及答案一、單項(xiàng)選擇題1.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》，下列工程項(xiàng)目中，必須實(shí)行監(jiān)理的是（）A.總投資額為2000萬元的影劇院項(xiàng)目B.總投資額為2000萬元的生態(tài)環(huán)境保護(hù)項(xiàng)目C.總投資額為1000萬元的公路項(xiàng)目D.總投資額為1000萬元的體育場(chǎng)館項(xiàng)目答案：A解析：國家規(guī)定必須實(shí)行監(jiān)理的其他工程是指：（1）項(xiàng)目總投資額在3000萬元以上關(guān)系社會(huì)公共利益、公眾安全的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目。（2）學(xué)校、影劇院、體育場(chǎng)館項(xiàng)目。選項(xiàng)A，影劇院項(xiàng)目不論投資額大小，必須實(shí)行監(jiān)理；選項(xiàng)B，生態(tài)環(huán)境保護(hù)項(xiàng)目總投資額需3000萬元以上才必須實(shí)行監(jiān)理；選項(xiàng)C，公路項(xiàng)目屬于基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，總投資額需3000萬元以上才必須實(shí)行監(jiān)理；選項(xiàng)D，體育場(chǎng)館項(xiàng)目表述不準(zhǔn)確，應(yīng)為學(xué)校、影劇院、體育場(chǎng)館項(xiàng)目整體不論投資額大小實(shí)行監(jiān)理，單說體育場(chǎng)館未明確是否符合相關(guān)限定，A選項(xiàng)更符合題意。2.工程監(jiān)理企業(yè)在建立健全與建設(shè)單位的合作制度，及時(shí)進(jìn)行信息溝通，增強(qiáng)相互信任，這體現(xiàn)了工程監(jiān)理企業(yè)從事建設(shè)工程監(jiān)理活動(dòng)應(yīng)遵循的（）準(zhǔn)則。A.守法B.誠信C.公平D.科學(xué)答案：B解析：誠信原則要求工程監(jiān)理企業(yè)要建立健全企業(yè)的信用管理制度，包括建立健全與建設(shè)單位的合作制度，及時(shí)進(jìn)行信息溝通，增強(qiáng)相互信任。所以體現(xiàn)的是誠信準(zhǔn)則。3.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在（）后開始編制。A.收到設(shè)計(jì)文件和施工組織設(shè)計(jì)B.簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計(jì)文件C.簽訂委托監(jiān)理合同及收到施工組織設(shè)計(jì)D.簽訂委托監(jiān)理合同及收到施工圖紙文件答案：B解析：監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂建設(shè)工程監(jiān)理合同及收到工程設(shè)計(jì)文件后由總監(jiān)理工程師組織編制。4.關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理文件資料組卷方法的說法，正確的是（）A.施工文件可按施工投標(biāo)、施工準(zhǔn)備、施工過程和工程交驗(yàn)組卷B.監(jiān)理文件可按單位工程、分部工程、專業(yè)、階段組卷C.工程準(zhǔn)備階段文件可按設(shè)計(jì)準(zhǔn)備、施工準(zhǔn)備、生產(chǎn)準(zhǔn)備組卷D.竣工驗(yàn)收文件應(yīng)按專業(yè)、分部工程、單位工程組卷答案：B解析：選項(xiàng)A，施工文件可按單位工程、分部工程、專業(yè)、階段等組卷；選項(xiàng)C，工程準(zhǔn)備階段文件可按建設(shè)程序、專業(yè)、形成單位等組卷；選項(xiàng)D，竣工驗(yàn)收文件可按單位工程、專業(yè)等組卷。選項(xiàng)B說法正確。5.下列工作中，屬于工程監(jiān)理基本職責(zé)的是（）A.審查建設(shè)工程施工安全措施費(fèi)用的合理性B.辦理建設(shè)工程施工許可手續(xù)C.組織論證建設(shè)工程設(shè)計(jì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)D.履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理的法定職責(zé)答案：D解析：工程監(jiān)理基本職責(zé)是“三控兩管一協(xié)調(diào)”及履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理的法定職責(zé)。選項(xiàng)A，審查施工安全措施費(fèi)用合理性并非基本職責(zé)；選項(xiàng)B，辦理建設(shè)工程施工許可手續(xù)是建設(shè)單位的工作；選項(xiàng)C，組織論證建設(shè)工程設(shè)計(jì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)也不是工程監(jiān)理的基本職責(zé)。二、多項(xiàng)選擇題6.根據(jù)《建筑法》，申請(qǐng)領(lǐng)取施工許可證應(yīng)具備的條件有（）A.已辦理建筑工程用地批準(zhǔn)手續(xù)B.已確定建筑施工企業(yè)C.已確定工程監(jiān)理單位D.建設(shè)資金已落實(shí)E.有保證工程質(zhì)量和安全的具體措施答案：ABDE解析：申請(qǐng)領(lǐng)取施工許可證，應(yīng)當(dāng)具備下列條件：（1）已經(jīng)辦理該建筑工程用地批準(zhǔn)手續(xù)；（2）依法應(yīng)當(dāng)辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證的，已經(jīng)取得建設(shè)工程規(guī)劃許可證；（3）需要拆遷的，其拆遷進(jìn)度符合施工要求；（4）已經(jīng)確定建筑施工企業(yè)；（5）有滿足施工需要的資金安排、施工圖紙及技術(shù)資料；（6）有保證工程質(zhì)量和安全的具體措施。選項(xiàng)C，確定工程監(jiān)理單位不是申請(qǐng)施工許可證的必備條件。7.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，關(guān)于建設(shè)工程最低保修期限的說法，正確的有（）A.房屋主體結(jié)構(gòu)工程為設(shè)計(jì)文件規(guī)定的合理使用年限B.屋面防水工程為3年C.給排水管道工程為2年D.外墻防滲漏為3年E.設(shè)備安裝和裝修工程為1年答案：AC解析：在正常使用條件下，建設(shè)工程的最低保修期限為：（1）基礎(chǔ)設(shè)施工程、房屋建筑的地基基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)工程，為設(shè)計(jì)文件規(guī)定的該工程的合理使用年限；（2）屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏，為5年；（3）供熱與供冷系統(tǒng)，為2個(gè)采暖期、供冷期；（4）電氣管線、給排水管道、設(shè)備安裝和裝修工程，為2年。所以選項(xiàng)A、C正確，選項(xiàng)B屋面防水工程應(yīng)為5年；選項(xiàng)D外墻防滲漏應(yīng)為5年；選項(xiàng)E設(shè)備安裝和裝修工程應(yīng)為2年。8.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在施工階段投資控制的主要任務(wù)有（）A.對(duì)造價(jià)目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析B.進(jìn)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)C.協(xié)助業(yè)主簽訂咨詢合同D.協(xié)商確定工程變更價(jià)款E.為處理費(fèi)用索賠提供證據(jù)答案：ADE解析：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在施工階段投資控制的主要任務(wù)包括：（1）進(jìn)行工程計(jì)量和付款簽證；（2）對(duì)完成工程量進(jìn)行偏差分析；（3）審核竣工結(jié)算款；（4）處理施工單位提出的工程變更費(fèi)用；（5）處理費(fèi)用索賠。選項(xiàng)A，對(duì)造價(jià)目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析是投資控制的前期工作；選項(xiàng)D，協(xié)商確定工程變更價(jià)款屬于處理施工單位提出的工程變更費(fèi)用范疇；選項(xiàng)E，為處理費(fèi)用索賠提供證據(jù)有助于費(fèi)用索賠的合理處理。選項(xiàng)B，進(jìn)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)不屬于施工階段投資控制任務(wù)；選項(xiàng)C，協(xié)助業(yè)主簽訂咨詢合同與施工階段投資控制無關(guān)。9.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)工程延期應(yīng)滿足的條件有（）A.因建設(shè)單位原因造成施工人員工作時(shí)間延長B.因非施工單位原因造成該工程延誤C.施工單位在施工合同約定的期限內(nèi)提出工程延期申請(qǐng)D.因工程變更造成建設(shè)周期延長E.延期事件是承包人不可預(yù)見和不可避免的答案：BCE解析：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)工程延期應(yīng)同時(shí)滿足下列條件：（1）施工單位在施工合同約定的期限內(nèi)提出工程延期；（2）因非施工單位原因造成該工程延誤；（3）延期事件是承包人不可預(yù)見、不可避免且不可克服的。選項(xiàng)A，因建設(shè)單位原因表述不準(zhǔn)確，需是非施工單位原因且滿足其他條件；選項(xiàng)D，工程變更不一定必然導(dǎo)致批準(zhǔn)工程延期，需滿足上述三個(gè)條件。10.下列監(jiān)理文件資料中，屬于監(jiān)理單位長期保存的有（）A.監(jiān)理規(guī)劃B.工程開工令C.費(fèi)用索賠報(bào)告及審批D.工程竣工總結(jié)E.工程暫停令答案：BCE解析：選項(xiàng)A，監(jiān)理規(guī)劃由建設(shè)單位長期保存，監(jiān)理單位短期保存；選項(xiàng)B，工程開工令由建設(shè)單位長期保存，監(jiān)理單位長期保存；選項(xiàng)C，費(fèi)用索賠報(bào)告及審批由建設(shè)單位長期保存，監(jiān)理單位長期保存；選項(xiàng)D，工程竣工總結(jié)由建設(shè)單位長期保存，監(jiān)理單位短期保存；選項(xiàng)E，工程暫停令由建設(shè)單位長期保存，監(jiān)理單位長期保存。三、判斷題11.工程監(jiān)理單位可以轉(zhuǎn)讓工程監(jiān)理業(yè)務(wù)。（）答案：×解析：工程監(jiān)理單位不得轉(zhuǎn)讓工程監(jiān)理業(yè)務(wù)。所以該說法錯(cuò)誤。12.建設(shè)工程監(jiān)理的行為主體是施工單位。（）答案：×解析：建設(shè)工程監(jiān)理的行為主體是工程監(jiān)理單位，而不是施工單位。所以該說法錯(cuò)誤。13.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則是在監(jiān)理規(guī)劃的基礎(chǔ)上，針對(duì)工程項(xiàng)目中某一專業(yè)或某一方面監(jiān)理工作編制的操作性文件。（）答案：√解析：監(jiān)理實(shí)施細(xì)則是在監(jiān)理規(guī)劃的基礎(chǔ)上，針對(duì)工程項(xiàng)目中某一專業(yè)或某一方面監(jiān)理工作編制的操作性文件。該說法正確。14.建設(shè)單位可以將建設(shè)工程肢解發(fā)包。（）答案：×解析：建設(shè)單位不得將建設(shè)工程肢解發(fā)包。所以該說法錯(cuò)誤。15.工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)依照法律、法規(guī)以及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和建設(shè)工程承包合同，代表建設(shè)單位對(duì)施工質(zhì)量實(shí)施監(jiān)理，并對(duì)施工質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。（）答案：√解析：工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)依照法律、法規(guī)以及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和建設(shè)工程承包合同，代表建設(shè)單位對(duì)施工質(zhì)量實(shí)施監(jiān)理，并對(duì)施工質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。該說法正確。四、案例分析題16.某實(shí)施監(jiān)理的工程，建設(shè)單位與甲施工單位簽訂了施工總承包合同，并委托一家監(jiān)理單位實(shí)施施工階段監(jiān)理。經(jīng)建設(shè)單位同意，甲施工單位將工程劃分為A1、A2標(biāo)段，并將A2標(biāo)段分包給乙施工單位。根據(jù)監(jiān)理工作需要，監(jiān)理單位設(shè)立了投資控制組、進(jìn)度控制組、質(zhì)量控制組、安全管理組、合同管理組和信息管理組六個(gè)職能管理部門，同時(shí)設(shè)立了A1和A2兩個(gè)標(biāo)段的項(xiàng)目監(jiān)理組，并按專業(yè)分別設(shè)置了若干專業(yè)監(jiān)理小組，組成直線職能制項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)。為有效地開展監(jiān)理工作，總監(jiān)理工程師安排項(xiàng)目監(jiān)理組負(fù)責(zé)人分別主持編制A1、A2標(biāo)段兩個(gè)監(jiān)理規(guī)劃?？偙O(jiān)理工程師要求：①六個(gè)職能管理部門根據(jù)A1、A2標(biāo)段的特點(diǎn)，直接對(duì)A1、A2標(biāo)段的施工單位進(jìn)行管理；②在施工過程中，A1標(biāo)段出現(xiàn)的質(zhì)量隱患由A1標(biāo)段項(xiàng)目監(jiān)理組的專業(yè)監(jiān)理工程師直接通知甲施工單位整改，A2標(biāo)段出現(xiàn)的質(zhì)量隱患由A2標(biāo)段項(xiàng)目監(jiān)理組的專業(yè)監(jiān)理工程師直接通知乙施工單位整改，如未整改，則由相應(yīng)標(biāo)段項(xiàng)目監(jiān)理組負(fù)責(zé)人簽發(fā)《工程暫停令》，要求停工整改?？偙O(jiān)理工程師主持召開了第一次工地會(huì)議。會(huì)后，總監(jiān)理工程師對(duì)監(jiān)理規(guī)劃審核批準(zhǔn)后報(bào)送建設(shè)單位。在報(bào)送的監(jiān)理規(guī)劃中，項(xiàng)目監(jiān)理人員的部分職責(zé)分工如下：（1）投資控制組負(fù)責(zé)人審核工程款支付申請(qǐng)，并簽發(fā)工程款支付證書，但竣工結(jié)算須由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)；（2）合同管理組負(fù)責(zé)調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭(zhēng)議，處理工程索賠；（3）進(jìn)度控制組負(fù)責(zé)審查施工進(jìn)度計(jì)劃及其執(zhí)行情況，并由該組負(fù)責(zé)人審批工程延期；（4）質(zhì)量控制組負(fù)責(zé)人審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；（5）A1、A2兩個(gè)標(biāo)段項(xiàng)目監(jiān)理組負(fù)責(zé)人分別組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本標(biāo)段監(jiān)理人員的工作，及時(shí)調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員。問題：（1）繪制監(jiān)理單位設(shè)置的項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)圖。（2）指出總監(jiān)理工程師工作中的不妥之處，寫出正確做法。（3）逐項(xiàng)指出監(jiān)理規(guī)劃中項(xiàng)目監(jiān)理人員職責(zé)分工是否妥當(dāng)，不妥之處寫出正確做法。答案：（1）項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)圖如下：總監(jiān)理工程師

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|____投資控制組

|____進(jìn)度控制組

|____質(zhì)量控制組

|____安全管理組

|____合同管理組

|____信息管理組

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|____A1標(biāo)段項(xiàng)目監(jiān)理組

||____專業(yè)監(jiān)理小組

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|____A2標(biāo)段項(xiàng)目監(jiān)理組

|____專業(yè)監(jiān)理小組（2）總監(jiān)理工程師工作中的不妥之處及正確做法如下：-不妥之處：安排項(xiàng)目監(jiān)理組負(fù)責(zé)人分別主持編制A1、A2標(biāo)段兩個(gè)監(jiān)理規(guī)劃。正確做法：應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持編制監(jiān)理規(guī)劃。-不妥之處：六個(gè)職能管理部門根據(jù)A1、A2標(biāo)段的特點(diǎn)，直接對(duì)A1、A2標(biāo)段的施工單位進(jìn)行管理。正確做法：職能管理部門應(yīng)通過項(xiàng)目監(jiān)理組對(duì)施工單位進(jìn)行管理，不能直接管理。-不妥之處：A2標(biāo)段出現(xiàn)的質(zhì)量隱患由A2標(biāo)段項(xiàng)目監(jiān)理組的專業(yè)監(jiān)理工程師直接通知乙施工單位整改。正確做法：應(yīng)通過甲施工單位通知乙施工單位整改。-不妥之處：相應(yīng)標(biāo)段項(xiàng)目監(jiān)理組負(fù)責(zé)人簽發(fā)《工程暫停令》。正確做法：《工程暫停令》應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽發(fā)。-不妥之處：總監(jiān)理工程師主持召開第一次工地會(huì)議。正確做法：第一次工地會(huì)議應(yīng)由建設(shè)單位主持召開。-不妥之處：總監(jiān)理工程師對(duì)監(jiān)理規(guī)劃審核批準(zhǔn)后報(bào)送建設(shè)單位。正確做法：監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)先經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)后，再報(bào)送建設(shè)單位。（3）項(xiàng)目監(jiān)理人員職責(zé)分工的妥當(dāng)性分析及正確做法如下：-投資控制組負(fù)責(zé)人審核工程款支付申請(qǐng)，并簽發(fā)工程款支付證書，但竣工結(jié)算須由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。不妥。正確做法：應(yīng)由總監(jiān)理工程師審核工程款支付申請(qǐng)，并簽發(fā)工程款支付證書，竣工結(jié)算也由總監(jiān)理